【精選】公司經理競聘演講稿3篇

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演講稿是為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或彙報思想工作情況而事先準備好的文稿。在我們平凡的日常裡,我們使用上演講稿的情況與日俱增,為了讓您在寫演講稿時更加簡單方便,以下是小編幫大家整理的公司經理競聘演講稿3篇,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

【精選】公司經理競聘演講稿3篇

公司經理競聘演講稿 篇1

各位尊敬的領導,

大家好!我叫,來自廳。相信各位領導對我已經較為熟悉了。我年畢業於深圳大學金融學專業,同年幸運加入了移動這個大家庭,感恩於公司對我四年來的栽培,我也在用實際的行動和出色的績效來報答公司。

一、工作業績總結、個人優勢與不足

我對自己的總體評價是,有計劃,勤于思考、善於分析、懂得總結,此次競聘我的目的只有一個,就是廳的營銷經理,接下來我將通過營銷、創新、運營管理、培訓這四大方面來體現我的個人優勢:

1.在營銷方面

本人有著前瞻性的營銷理念,充分利用有限資源來開展有目標、有策略、有技巧、有效益的四有營銷。4月開廳以來,開展的一系列“支援,為奧運加油”的活動有幸被凌總拿到青島作為彙報深圳推動工作的重要素材,本人為此感到非常的驕傲和自豪。

2.在創新方面

創新是我在廳工作的主旋律,切合目前實際情況,創想出一系列的創新方案,分別為:1)向前“充”簡訊答題方案,獲得深圳市公司採納,並於本月底實施。2)羅湖廳申請青少年科普教育基地獲通過,併成功接待兩批青少年學生。3)羅湖業務pk賽,8月20日正式開始競賽。

3.在運營管理方面

現任廳代營銷經理職位,除了廳的基礎管理工作之外,為更好推動的銷售,前期做了大量的調查分析,為下階段開展針對性拓展營銷打好堅實地基礎。

4.在培訓方面

本人認為,一個成功的管理人員肯定是一個出色的培訓講師。作為廳講師,在全力協助市公司提升全體業務水平時,制定統一培訓講義以協助市公司做好二次覆蓋培訓,在培訓方面得到的寶貴經驗將為我擔任管理人員提供很好的培訓思路。

二、對營銷經理的工作設想、工作目標

我對營銷經理的崗位認知是:店面經理的左右手或多面手。作為廳的營銷經理,在創新和營銷兩大方面要求更是甚高。

我的工作目標是:打造一支高效、和諧的超級先鋒團隊!也即:三能團隊(能想有創新思維,能策劃各項營銷活動;能講對前來交流人員培訓,對外一線專員培訓演講;能幹能把各項營銷理念付諸行動,出色完成。)並始終堅持1個信念和3個關鍵!

1個信念就是:“我是問題的根源。”這種思想就是我對我自己100%負責。

3個關鍵分別是:1)關鍵就是要多想多學習。2)關鍵是敬業多一點。3)關鍵要建立感恩文化。

三、如被選拔擔任代營銷經理可能遇見的困難及解決辦法

若有幸競聘成功,我定必將的工作化繁為簡,有序挺進,讓每位廳的員工成為賽場的運動員,充分發揮各自潛能,在各自的`工作崗位上贏取自己的金牌。務實做到“做自己的冠軍,創的未來”同時,也希望各位使用者能作為觀眾,在座各位領導能作為裁判、評委,共同監督、見證、廳的創新與進步。

我的演講結束了,謝謝大家!

公司經理競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

我本著鍛鍊、提高的目的走上講臺,展示自我,接受評判。在座的同事大多都是在我成長的經歷中給過我諸多幫助和鼓勵的良師益友,在大家的幫助和指導下,我走過了在移動公司六年多的路程,在此感謝所有給予我幫助和指導的領導和同事。此次競聘,通過服務創新、服務培訓、優化服務流程等手段,強化管理,完善制度,從嚴要求,進一步提高服務廳的服務質量。與此同時,努力為實現自己的人生價值,一顆愛崗敬業的心與“移動”一起跳動。

只有充分認識到所在崗位的職責,才能做好本職工作,我認為一名優秀的值班經理應做好以下工作:-遵守公司各項規章制度以及服務紀律、勞動紀律。

1、負責現場客戶的接待和諮詢,根據客戶的需求為客戶受理各項移動業務。熟練掌握boss系統,嚴格按照業務流程辦理各項業務。

2、掌握公司各項新業務知識,及時向客戶推薦併為客戶操作、演示。

3、嚴格遵守保密制度,不得擅自查閱、洩露客戶資料。

4、保持營業崗位通訊生產裝置整潔、完好,營業工作場地物品擺放有序,各類業務單式按要求歸檔。

5、服從營業廳經理安排,配合營業廳經理做好各項工作。

假如我能夠競聘上崗,我打算從以下幾個方面做好我熱愛的本職工作。

1、以身作則,履行自己的崗位職責,做好表率作用,以自己的行動影響周圍的人,以“從嚴、從細、從實”的標準要求自己。自己做好服務的同時,還要帶動周圍的同事共同做好服務,使我們的整體服務水平不斷提高。

2、熟練掌握各項新業務知識和促銷活動方案。對於公司新推出的每項新業務都要積極嘗試,在使用過程中找出其賣點,然後找準目標客戶進行營銷,配合上級部門完成公司下達的各項新業務指標。認真學習公司下發的促銷活動方案,做到在辦理業務過程中熟練、準確。

3、不僅要有紮實的業務功底,還要不斷的與客戶溝通,及時向上級部門反饋資訊,根據客戶的需求,滿足他們更高層次的需要。對於客戶的諮詢或投訴要在指定時間內回覆,以確保客戶滿意度。

4、樹立互幫互助的團隊合作精神,工作上不斷向業務精通、經驗豐富的領導和同事們學習,主動幫助新進人員處理疑難業務。生活上主動關心和幫助其他同事,能夠起到模範帶頭作用。

我的演講結束了,謝謝大家!

公司經理競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導、各位評委:

您們好!能站在這裡,我心情非常激動,同時,也充滿了感激和希望。首先感謝各位領導的信任和支援,給了我這次展示自我、檢驗自我的機會。相信這次競聘將是我今後人生中的又一個重大的轉折點。

我叫**,出生於**年。**年自**畢業後進入**工作,曾在擔任過**,現任**。回首過去的**年,在公司領導和同仁們的支援和幫助下,我在工作中一直兢兢業業,任勞任怨,從一個業務新兵逐漸成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的責任人,並多次受到表彰:**。

寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。隨著多年的工作歷練與學習充電,我的工作經驗日漸豐富,理論知識日益紮實,人也越來越成熟,已具備較高的業務素質和一定的管理經驗,工作也取得了一定的成績!昨天的工作和成績已成為過去,開創未來,將是我永久的追求。記得有位哲人曾經說過:“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應成為自己有資格擔任這個或擔任那個職位。”我覺得自己有信心也有能力擔任綜合部副經理一職,做好應履行職責。

今天我參加綜合部副經理競選,我想自身具有以下特點和優勢:

(一)團結同志,正確處理關係

全面的組織、協調工作的素質和能力。在平時工作中我認真負責,具有團結同志,正確處理與領導和其他員工的關係的素養,做工作、辦事情,思路清晰、行止有度、頭緒分明、恰到好處。在擔任**期間,能夠處理協調好與上下左右的關係,使各項工作有序開展。

(二)拿捏有度,社交張弛結合

具有一定的對外社交經驗:在對外交往過程中,尺度拿捏有度,張弛結合,無論在什麼工作崗位,都能很好的處理,贏得了大家的理解和尊重。並且通過實踐煅練,我的組織與協調能力有了很大的提高,可以確保業務的正常進行。

(三)認真態度,豐富的管理經驗

古人云:“其身正,不令則行;其身不正,雖令不從。”我在面對各種各樣的誘惑,無論什麼情況下,都能切實管住自已,把本公司的利益放在首位。**年來的工作經驗,使我全面瞭解公司運作狀況。並腳踏實地,能有條不紊地管理好部門的各項工作。

績屬於過去,激情成就未來。回首過去,我所走過的每一步,都滲透著公司的培養,都凝聚著領導的關心,更有各位同仁的默默奉獻。我想,綜合部副經理不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。如果領導和同志們信任我,我將從以下幾個方面努力工作,為我們公司的發展做出更大貢獻。

(一)找準定位,做科長副手。我想做為一名副職關鍵是要找準自己的定位,做到辦事不越權、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責任不躲避、不推諉。要善於和敢於承擔責任,推動工作。與下級發揮好決策參謀、調查研究、綜合協調、督查督辦“四大職能”,用全新的經營理念,簡化辦事程式,提升研究室層次,真正讓領導放心、上下級稱心、全體同事順心。用自己對事業的熱愛和忠誠以及出色的表現,來贏得領導與同志們的信任、來提本行的地位。

(二)加強辦會協調。我將堅持在每次會前與相關部門加強溝通協調,可預見性的綜合性大型會議年初提前制定方案,落實承辦領導和人員,提高辦會的主動性和預見性。規範會議準備和服務工作,建立上會文稿稽核把關制度,做好議題的收集、梳理、稽核工作,議事決策的質量和效率要不斷提高。要重視領導專題辦公會議的服務工作,及時編髮《議事紀要》,並妥善儲存原始記錄、錄音記錄資料。加強領導在各種會議上臨時性講話的錄音和整理工作,及時整理印發《工作通報》。

(三)進一步完善車輛管理制度。按照**對車輛管理工作部署和有關車輛管理檔案精神,從易發生問題的入手,進一步完善崗位責任、業務流程、內務管理,在認真抓好車輛管理正規化建設中,以職責分明,責任到人,確保各項工作順利開展,狠抓規章制度的落實,認真貫徹落實好各項車輛管理規章制度,並針對各個崗位職責和各項規章制度,統一認識使全體職員充分認識到車輛管理工作的地位和作用,加強車輛管理規範化建設的重要性和必要性,切實增強車輛管理工作的責任感和緊迫感。2.狠抓經費、維修管理制度。在司機服務、車輛管理方面,我除了要抓好駕駛員管理與車輛管理外,更要著重強化經費管理、完善汽車維修管理制度,嚴格按照車輛維修審批程式對車輛進行報修。每月末對每一輛汽車抄一次行車裡程數,再對照車輛每月用油量計算車輛行程與油量是否在正常使用範圍內,做到多檢查,多提醒,增強司機們的崗位責任感,有效提高服務質量。此外,為更好的讓領導能及時掌握**部分經費開支的資訊,在領導的引導下,要做好經費開支資料的分類與統計工作,即按每月的實際開支分類別,分科目,分明細的做好部分經費開支報表,每月按時報送給相關領導,讓領導瞭解經費使用情況。

(四)加強預算核算管理。加強預算執行工作的組織領導,明確工作職責,建章立制,把預算管理工作切實抓好,確保完成全年支出任務。

(五)抓好自身建設,全面提高素質。

副經理工作,責任重大,任務繁重,我將努力按照政治強、業務精、善管理的複合型高素質的要求對待自己,加強政治理論與業務知識學習,全面提高自己的政治、業務和管理素質,公平公正、潔身自好,清正廉潔,做到愛崗敬業、履行職責,要求員工做到的自己首先要做到,率先垂範,嚴以律己,吃苦在前,享樂在後,努力爭當一名合格的副經理,全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。

成功是得到所愛的,幸福是愛所得到的!各位領導,各位評委,各位同事,面對著大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時也意識到壓力和責任的所在,但都必將成為我們工作的動力。假如組織選擇了我,我堅信自己有能力在副經理的崗位上做出更大的成績。古人云:不可以一時之得意而自誇其能;亦不可以一時之失意而自墜其志。不論這次競聘結果如何,我將繼續勤奮學習、勇於實踐,不斷提高科學判斷形勢、應對複雜局面及配合全域性的能力。進一步增強事業心、責任感和使命感,盡心盡責做好各項工作,為我公司事業發展添磚加瓦!

謝謝大家!