加油站片區經理競聘演講稿4篇

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演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在社會發展不斷提速的今天,演講稿在我們的視野裡出現的頻率越來越高,演講稿的注意事項有許多,你確定會寫嗎?以下是小編幫大家整理的加油站片區經理競聘演講稿,歡迎閱讀與收藏。

加油站片區經理競聘演講稿4篇

加油站片區經理競聘演講稿篇1

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!站在這裡我的心情非常激動,激動的是我再一次站在了這個加油站經理競聘演講臺上,再一次有機會與大家在一起交流。我非常感謝各位領導、各位同事給了我這次機會。

縮小眼光看成績,放大視野看問題。在工作中我還有很多不足,但我請大家相信,我做得不是最好的,但是我是最努力的。

對於今後的工作思路主要從以下幾個方面著手:

一、進一步做好加油站安全管理工作

1、進一步增強安全意識,加強安全引導,減少安全隱患。

2、制定完善加油站安全預案,防患於未然。

3、加強班組安全管理。

二、營銷加油站經理競聘報告工作

首先,要提高員工的服務意識,憑藉優質服務,留住老客戶,開發新客戶,增加進站率,擴大日銷量。

戶,要隨著季節氣溫變化更換加油品號等,增進了與客戶的情感交流。進一步穩定客戶,促進加油站的銷量增長。

其次,轉變觀念,加大推銷力度,變被動為主動。

第三,積極開展非油品業務

加油站便利店作為一種新型的營銷模式,在我大多數員工眼裡僅僅是賣幾瓶礦泉水或幾袋方便麵,但我們的真正目標是要成為一站式大賣場,成為企業另一個利潤增長點。

三、加油站的精細化加油站站長競聘管理

加油站的管理貴在做實做細。推行精細化管理,嚴格遵守各項操作規範,認真執行班前會制度、考核機制等管理方法,執行內控流程,做好加油站的日常管理工作。

四、繼續學習,不斷提高

這次競聘,給了我一次展現自我的機會,所以無論這次競聘的結果如何,對我而言都是一次歷練和促進,是一次學習和提高的機會,我都會一如既往地以飽滿的熱情去工作、去奮鬥。保持一顆平常心,紮實工作,“天道酬勤,厚德載物”,我相信機會對每個人是均等的,只要有耕耘就會有收穫!只要我勇敢參與,就有希望成功,我衷心希望大家相信我,支援我!

謝謝大家!

加油站片區經理競聘演講稿篇2

我能站到這裡,我感到非常榮幸,我要感謝給我這次公平競爭的機會。

寫這份報告,勇敢的推薦,並非僅僅只是受到拿破崙那句“不想當將軍的士兵好士兵”的名言所激勵,更主要的是一名有理想抱負和責任感的當代青年,一名有志於為石油事業的改革與發展建功立業的石油人,我應該義不容辭地站,的挑選。一番權衡,我的優勢主要有幾點:

一,我的政治素質和個人素養。

二,我熱愛石油事業的工作經驗。

三,從最基層工作幹起,幹過加油、大班長等工作,熟悉加油站的工作,的工作經驗。

四,的組織、工作的素質和能力。

五,我嚴謹細密高效的工作作風。

如果信任我,讓我走上工作崗位,我將不負重託,不辱使命,勤奮工作,開拓創新。競聘,我將:

一,真誠講團結,當好參謀。

二,抓好管理,銷售量的。

三,服務,競爭優勢的。

四,科學的培訓機制,安全意識的。

自身修養,勤奮學習,自我創新能力與自我約束能力,工作能力和管理能力,自身綜合素質。在為加油站奮鬥中的世界觀、人生觀和價值觀,自覺經受考驗,在紛繁的社會裡把握好人生之舵,校正好人生航向,把一顆赤誠的心奉獻給加油站。

沒用,大材小用會扼制人的潛能的;小材大用,有用,小材大用有利於激發人的潛能。希望借加油站人事改革的“東風”,使我塊“小材”大用的機會,一旦如願,竭誠用挑剔的眼光看我,多提寶貴意見。

加油站片區經理競聘演講稿篇3

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!首先非常感謝公司領導和同事給我創造了這次中石化加油站站長競聘報告的`機會,使我有幸站在這裡竟聘茶城加油站經理崗位,讓大家更多的瞭解我、認識我、檢驗我。

鑑於此,經過慎重考慮,我決定競聘茶城加油站現場經理崗位,一是想利用自己的市場行銷知識和較寬的知識面,為公司的知識營銷工作和一線員工素質提高盡一份微薄之力。二是想在現場經理這個基層管理崗位上繼續鍛鍊,不斷地充實自己、完善自己,以便將來更好的為公司服務。

以下是我在實習的情況以及對加油站管理的認識,希望能得到領導和同志們的認可,如果在此次競聘中得到領導和同志們的支援,能夠從事茶城加油站經理這一工作,我將從以下幾個方面展開工作:

一、抓安全。

二、抓市場。

三、抓服務。

四、抓現場管理,展示“簡潔、秩序、士氣”的企業形象。

五、抓隊伍建設,讓加油員成為加油站的活品牌和形象代言人。

最後,我真誠的向各位領導、各位同事表達這樣一個心情,也許我不是最好,但我相信我能做的更好!我誠懇的希望能夠從事茶城加油站經理崗位的工作,為自身素質的提高,更為公司事業更上一層樓奉上一份綿薄之力。我的競聘報告完畢,謝謝大家!

加油站片區經理競聘演講稿篇4

第一、真誠講團結,當好領導參謀。

多年的工作經歷告訴我,同事之間,支援、諒解和友誼比什麼都重要。在團結方面,一定要擺正位置,正確認識和看待自己,當好主角,胸懷全域性,為領導當好參謀,當好助手。認真做好自己所分管的工作。在工作中和生活上一定要平易近人,做到說真話,辦實事,求實效,團結同事一道獻身石油事業。

二、抓管理,促進銷售量的提高。

市場經濟條件下,管理也是效益。為此,我將積極加強對本片區的加油站管理力度,健全一整套行之有效的管理制度,向管理要效益,積極把制度建設作為突破口來抓,制定相應的工作流程把每項工作納入到正常的管理軌道。

三、抓服務,促進競爭優勢的形成。

樹立全新的服務理念,我們的所有工作都應始於客戶需求,終於客戶滿意,一切服務緊緊圍繞客戶需求開展,並致力於提供超越客戶期望的產品。一切服務先於需求而動,以滿意服務贏得客戶。要遵循市場導向、客戶導向的原則,為此,我將加大對售油人員的管理力度,強化服務意識。以服務贏得市場,贏得消費者的信賴,從而促進競爭優勢的形成。

四、抓培訓,促進安全意識的形成。

石油工作不比其他工作,來不得半點馬虎。為此,我將廣泛開展安全培訓活動。堅持“預防為主,安全第一”的工作方針,進一步落實安全生產責任制,全面提高加油站各項安全問題,嚴防安全漏洞。增強全體員工的健康、安全意識,為加油站的發展壯大提供有力保障。

五、以身作則,提高素質到位。

打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功,我將努力加強自身修養,勤奮學習,不斷加強自我創新能力與自我約束能力,不斷提高工作能力和管理能力,增強自身綜合素質。在為加油站奮鬥中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,自覺經受考驗,在紛繁複雜的社會裡把握好人生之舵,校正好人生航向,把一顆赤誠的心奉獻給加油站。

尊敬的各位領導,評委,同事們,有人說,大材小用,基本沒用,因為大材小用會扼制人的潛能的發揮;小材大用,基本有用,因為小材大用有利於激發人的潛能。希望借我們加油站人事改革的“東風”,使我塊“小材”得到大用的機會,一旦如願,竭誠歡迎諸位用挑剔的眼光看我,多提寶貴意見。最後,我想以丘吉爾的名言結束我的演講:“我沒有什麼好奉獻,有的只是熱血、勤勞、眼淚和汗水”

謝謝大家!