精選醫院科室主任競聘演講稿四篇

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演講稿是一種實用性比較強的文稿,是為演講準備的書面材料。在當下社會,越來越多地方需要用到演講稿,大家知道演講稿的格式嗎?下面是小編為大家收集的醫院科室主任競聘演講稿4篇,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

精選醫院科室主任競聘演講稿四篇

醫院科室主任競聘演講稿 篇1

尊敬的各位評委、領導、同志們:

大家好!

寒冷冬日,絲絲暖意!今天站在這裡,首先要感謝領導和同志們對我的信任,使我有機會在這裡進行競聘演講。請允許作自我介紹:我叫,現年46歲,大學本科文化,主治醫師職稱,現任功能科負責人,參加工作22年,主要從事超聲及心電圖技術診斷工作。

這次我競聘功能科主任,主要是具有三個優勢條件:

一是我有豐富的工作經歷和較好的工作業績。

我曾從事臨床醫療工作約5年,也曾進修學習過超聲及心電圖診斷技術等科目,並從事這方面的工作約17年,從事科室管理工作約5年多。經過這麼多年的風風雨雨和歲月的磨練,使我的專業技術水平不斷提高,科室管理素質逐步得到完善。目前,科裡的所有疑難病例幾呼由我一個人負責診斷與把關;在我院被公認為超聲檢查最難的領域--心血管疾病及產前診斷檢查專案也幾乎全是我一人承辦,填補了我院超聲檢查的兩項空白,產生了良好的經濟效益和社會效益,獲得了群眾的真誠滿意。

二是我精力充沛,肯幹實幹,能夠適應功能科主任工作。功能科主任的崗位職責是重要的,要安排好科內工作,制定科室發展規劃,設計好科研專案,增加業務收入,改善醫患關係,構建和諧科室等方方面面的工作,可以說是包羅永珍、非常繁雜的,要做好功能科主任工作很不容易。我年富力強,精力充沛,不怕辛苦,不怕困難,肯幹實幹,具有較強的問題處理、系統分析、理解判斷、組織協調和溝通能力,這些都是保證我做好功能科主任的基礎條件。

三是我有吃苦耐勞、無私奉獻、善於鑽研的敬業精神和求真務實、雷厲風行、敢於碰硬的工作作風。因具備這些條件,我會在新的工作挑戰中求發展,在新的工作實踐中求超越,緊密結合功能科主任崗位的工作實際,創造性、靈活性地協調、開展各項工作,保證出色完成各項工作任務。

假如我這次競聘功能科主任成功,我將圍繞以下四方面開展工作:

一、抓好自身建設,提高綜合素質。功能科主任工作,責任重大,我將努力按照政治強、業務精、善管理的複合型高素質的要求對待自己,加強政治理論與業務知識學習,全面提高自己的政治、業務和管理素質,做到愛崗敬業、履行職責,公平公正,吃苦在前,享樂在後,努力爭當一名優秀的功能科主任,全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神,切實擔負好管理員工的責任,牢固確立“以人為本”的管理理念,提高員工的綜合素質,使大家團結一致,齊心協力,把功能科各項工作搞好。

二、做好科內工作,奉獻自己力量。在功能科主任工作崗位上,做好科內工作是關鍵。我上任後,把自己看作是功能科的普通一兵,著重圍繞科室擴充套件、人才培養、科研立項、調動員工積極性、增加業務收入等工作,要開動腦筋,想方設法,搞好工作,促進功能科工作全面發展。切實解決病人排隊檢查等待時間久的問題,減少病人的投訴,做好科室之間、醫生之間、醫患之間的溝通與協調工作,搞好勞務費的二次分配,設計好科研專案並儘早解題,全面提升功能科的工作效率、工作質量和經濟收益,努力把功能科的各項技術提高到三甲醫院應有的水平。

三、履行工作職責,交出滿意答卷。作為一名功能科主任,我要服從服務於醫院的工作大局和整體利益,要圍繞自身工作職能,認真執行醫院的工作方針、規章制度與工作紀律,牢記自己莊嚴使命,忠實履行自己職責,加強廉政建設,做到潔身自好,認真努力工作,在功能科工作上做出新成績、新貢獻獻,向醫院和全體員工交出一份滿意的答卷。

各位評委、各位領導、同志們,今天我的演講,很普通、很平常,沒有豪言壯語,但我向大家展示了自己一顆赤誠的心,表明了自己的態度和意志,願把自己的聰明和才智、辛勤和汗水融進功能科的實際工作中,爭取幹出一流業績,決不辜負大家對我的厚望。最後,我向在座的各位評委、各位領導、同志們表個態:無論我這次競聘成功與否,我都將一如既往地繼續做好我應做的工作,因為人生世上,是拼搏是奮鬥,是為了給祖國和人民創造更美好的生活,這就是我參加競聘的初衷和目的。

醫院科室主任競聘演講稿 篇2

各位領導、各位同仁:

大家好!非常感謝各位領導給我機會,給我勇氣,讓我站在這個競聘區醫院院長的講臺上。

我叫xx,現年xx歲,現任xx。之所以參加競聘區醫院院長職位,我覺得自己具有以下三個方面的優勢:

一是我熟悉並深深地熱愛醫療衛生事業

二是我具有較強的專業工作能力和一定的醫療行政管理工作經驗。我曾經在一線臨床科室工作過,取得過成果。年晉升中級職稱。曾經做過醫療行政管理。

三是我有強烈的事業心、勇挑重擔的使命感和做好工作的信心。我們加區人民醫院是本區域內承擔醫療服務的綜合性醫院,也是大興安嶺地區醫療保險局指定的城鎮醫療保險定點醫院。醫院面對轄區內的機關、企業、事業單位,社群居民以及周邊地區群眾開展各項醫療救治工作,同時還承擔著全區徵兵、升學體檢及傷殘鑑定等政府職能。在區域醫療機構設定中,區醫院的重要地位和作用不言而喻。要建設好這樣一所醫院,必須選擇一名好院長,一名好的帶頭人。我自信,自己能夠挑起這副重擔,只要緊緊依靠區衛生局、區醫保局,緊緊依靠醫院全體醫護人員和每一位職工,上下同心,拼搏努力,區醫院的建設一定能夠搞好。

如果領導和職工群眾信任我,選擇我做區醫院的院長,我將竭盡全力,為抓好醫院建設而嘔心瀝血,工作中我將做到以下幾點:

1、要把醫院的發展擺在最重要的位置。醫院整體南遷、新的醫院綜合樓落成、傳染病救治和急診急救功能的增加,使醫院面臨著極其寶貴的發展機遇。我們必須緊緊抓住這一難得的機遇,精心謀劃好各項工作,儘快使醫院的醫療服務等各項工作全面跨上新的臺階。要根據我區及周邊地區門診和住院患者量的實際情況,合理規劃和設定醫技科室及住院床位,搞好新設的傳染病診治和急診急救;精幹設定管理科室及後勤部門,全方位地、全心全意地為一線醫技科室搞好服務;要充分利用好韓國政府貸款和區政府所給予的政策支援,使新購置的CT、彩超、X光等大型醫療裝置加上原有的醫療裝置更好地發揮作用;要內引外聯,走出去,請進來,鞏固和發展與北京、哈爾濱、齊齊哈爾等地的重點醫院和醫學院校的聯絡及合作,同時加強與社群和周邊地區醫療服務機構的聯絡,擴大患者源,提高本地收治、救治水平;

2、要把人才培養放在突出位置。事業發展與否關鍵在人。我們要採取各種有力措施,加強、加快對人才的使用培養。要抓好班子,帶好隊伍,合理分工,精誠團結,充分發揮每個班子成員和中層幹部的作用;要重視現有專家和專業技術骨幹,激發他們的熱情,調動他們的積極性,挖掘他們的.潛力,發揮他們的傳幫帶作用;要加強院內科室間的技術協作和學術交流,形成濃厚的學習鑽研空氣,定期組織學術報告會、交流研討會,鼓勵崗位練兵,自學成才;要創造條件有計劃、有目的地選送人員出去進修學習,培養深造;要研究制定合理的激勵機制和措施,改革收入分配製度,向關鍵崗位、重點部位和突出貢獻傾斜,體現優勞優酬,貢獻大收入多,對有突出貢獻的專業人才給予重獎。

3、要把人民群眾利益和醫院形象放在核心位置。醫院的工作物件是廣大患者,是人民群眾。患者群眾的評價直接反映醫院的形象,極大地關係著醫院的發展。因此醫院的一切工作都要圍繞方便患者,有利群眾去做。要教育引導全體醫護人員樹立為患者和群眾服務的意識,感情上貼近,技術上求精,治療和護理上盡心盡責;要制定和執行各種切實可行的便民措施,限度地為患者及其陪護親友提供便利;要認真執行藥品招標投標制度,堅決杜絕假藥進院,降低藥品價格,讓利於患者群眾;要認真對待和處理患者的設訴,滿足患者及其家屬的合理要求,減少醫患糾紛,維護醫院形象。

各位領導、各位同仁,如果我能夠榮幸地被選擇做區醫院院長,我將不負眾望,堅決履行我的承諾;如果我沒有被選中,我也不會怨天尤人,我會找出自己的差距,繼續做好目前崗位的工作,同時我也將繼續關注、關心區醫院的建設。藉此機會,我衷心地祝願加格達奇區醫院通過這次公開競聘選拔院長能夠給醫院帶來新的更大的發展!

謝謝大家!

醫院科室主任競聘演講稿 篇3

各位領導、各位同事:

我在__年_月至_年_月任職期內,不僅超額完成醫院下達的各項工作指標,同時管理水平也有明顯提高。

在業務建設方面,帶領全科人員參加急診搶救培訓,掌握心肺復甦、電擊除顫術等急診搶救技術以及有關急診搶救的程式、急救醫療器械的使用,同時完成“120”隨車人員培訓工作。由於大家共同努力,在任職期內的業務總量與任前相比翻了三番,搶救成功率達98%,人均收入躍居全院前茅。任職期內無醫療事故和醫療糾紛發生。

在行風建設方面,認真學習醫院行風建設的有關內容,文明行醫,廉潔行醫,拒收紅包,對待病人似親人,急病人所急,想病人所想,獲得了病人及家屬的好評。

堅持“人本管理”的理念,充分發揮每位科室人員的聰明才智,關心和愛護年輕醫護人員,以傳、幫、帶的方式使他們克服生活上和業務上的困難,在科室營造寬鬆、愉快、積極向上的氛圍,並能認真協調相關科室以及醫護之間的關係。

另外,能夠努力完成醫院交給的各項突發性和臨時性任務。

經過幾年管理崗位鍛鍊,我深深體會到只有嚴於律己,團結協作,互相幫助,才能帶領科室人員促進科室發展。

我競聘的崗位是急診科或內一科主任,若能連任急診科主任,我將在原有的基礎上,進一步健全科內討論和全院會診制度,提高疑難病例的診治率,任期內爭取完成一個課題。若有幸擔任病房主任,我將充分發揮自己的特長,在心血管的診治方面有所突破。

我競聘科主任不是為了名,也不是為了利,而是為了實現人身價值。若大家能投我珍貴的一票,我將更加珍惜這次機會,盡心盡責做好工作,為醫院的發展作出積極貢獻!

醫院科室主任競聘演講稿 篇4

尊敬的院領導,各位老師,各位同仁,大家好!

今天,能夠站在演講臺上作XX副主任的競職演說,我感到十分榮幸和激動,在此,我感謝院領導給我提供的寶貴機會,感謝醫院對我多年的培養和教育,感謝一直以來關心、支援、幫助我成長的各位領導、各位老師和各位朋友!

我叫XXX,現年33歲,本科學歷,於20xx年畢業於安徽省中醫藥大學,20xx年至今在我院XXX科工作。從20xx年參加工作以來,我就把當一名白求恩式的好醫生作為我一生追求的崇高理想,10年來,我把盡好醫生的職責當成自己的神聖使命,兢兢業業的幹好本職工作,時時處處發揚救死扶傷的人道主義精神,我始終認為患者的需要就是我的職責,醫生和患者的關係不應該是金錢關係、買賣關係,當醫生最重要的是有崇高的醫德。 10年的實踐,使我積累了一定的經驗和獨立處理疑難複雜問題的能力,有全面系統的業務理論知識和診療技術,XXXXXXXXXXXXXXXXXX。

一份耕耘,一份收穫。

我的工作得到了病人、領導及同事的認可,於20xx年代表六安市參加安徽省公共衛生知識競賽獲三等獎,2012年、2013年評為科室優秀人員。2014年在北京朝陽醫院進修期間被評為優秀進修醫師。榮譽屬於過去,未來需要創新,我將時時刻刻的激勵著自己不斷的向新的高點攀登。

今天,我在這參加XX副主任的競聘,目的是為了更好地配合科主任做好重症醫學科的各項工作。

下面是我的工作思路,如有不妥之處,請各位領導、同事們批評指正。

第一方面,配合科主任抓好堅持以服務為核心,切實提高醫療服務質量

1、加強醫務人員的思想教育,轉變服務觀念,改善服務態度 開展多層次的職業道德思想教育,增強大家的危機感和競爭意識,轉變觀念,變“病人求我服務”為“我主動為病人服務”,使大家樹立起服務至上、病人第一的思想,堅持以病人為中心,真正做到“診治一位病人,奉獻一份愛心,結交一個朋友”,圍繞“一切為了病人,一切方便病人,一切服務於病人”的宗旨,想病人之所想,不斷推出便民、利民、為民的措施,千方百計把方便讓給病人,把實惠送給病人

2、提高法律意識,規範職業行為

隨著人民群眾維權意識的不斷增強,醫療投訴也日益增多,《關於醫療事故處理條例》、《侵權責任法》的頒佈,使醫務人員面臨嚴峻的醫療形勢的考驗,因此,必須讓醫務人員增強法律意識,嚴守職業道德,做到一切醫療行為必須嚴格遵守操作規程、避免醫療差錯事故、減少醫療糾紛的發生。

3、嚴格落實規章制度的約束機制,強化內部管理,實行醫德監督

以身作則,起表率作用,嚴格落實醫院的規章制度,做到職責明確、責任到位,採取有效措施,保證醫德監督到位,把醫德醫風納入

科室綜合目標管理,獎金分配的指標,建立有效的激勵機制,質優則酬厚,質優則評優,從正面激勵醫務人員的自覺性和工作責任心。

第二方面,配合科主任抓好重點學科建設,建立技術一流科室,爭創國家中醫藥管理局重點專科。

科室爭取每年送1—2名醫生或護士到上級醫院學習,把新的知識、技術帶回我科,並醫護配同,進一步提高我科的診療及護理水平。組織全科醫護人員進行規範的重症醫學培訓,嚴格執行危重病討論制度、三級醫師查房制度等醫療核心制度,確保醫療質量、醫療安全。繼續開展現有的特色技術,結合我院實際,引進新技術,積極參加省市重症學會組織的各類學術交流活動,加大宣傳力度,提高科室的知名度及社會影響力,獲得更好的社會效益及經濟效益。

第三方面,更新管理理念,全面推行成本管理和量化管理

大膽解放思想,理念先行,更新觀念,下決心在科內全面推行成本、量化管理,建議和完善獎勵機制,著眼獎勵傑出人才,激勵創新人才,培養後備人才,不斷完善考核制度,使科室走上良性快速發展的軌道。

在醫德醫風和任務考核方面形成一條“考核鏈”,以主任、副主任、護士長、主治醫師、住院醫師、護士實行分級負責制度,以此激發調動科室人員的積極性和創造性,增強科室員工的凝聚力,形成一種良好的競爭氣氛,為學科的建設發展提供不懈的努力。

通過今天的演講,希望領導、評審老師、同事們能給我一個機會,讓我為重症醫學科的未來書寫一份領導滿意、同事滿意的答卷,無論

我這次競聘是否成功,我都將一如既往,全力協助科主任、護士長及全科醫務人員一起圍繞醫院建設目標,充分發揮我的工作能力,大膽開拓創新,為醫院的騰飛而努力!

謝謝!