實用的崗前培訓心得體會模板彙編七篇

才智咖 人氣:4.72K

我們心裡有一些收穫後,就十分有必須要寫一篇心得體會,這麼做可以讓我們不斷思考不斷進步。是不是無從下筆、沒有頭緒?下面是小編幫大家整理的崗前培訓心得體會7篇,歡迎大家分享。

實用的崗前培訓心得體會模板彙編七篇

崗前培訓心得體會 篇1

為了擴充套件與鞏固中可財務人員的專業知識,20xx年x月xx日集團總部在xx廠一樓培訓室,舉行了為期2天半的財務FPT培訓課,總部開設的培訓課程有:集團財務政策講解、中可業務實操涉稅分析、DME管理、SAP實務操作、全面預算管理、財務運作風險控制、ESSS專案推廣經驗介紹、價格管理控制、銷售結算風險關注,此次的培訓讓我受益匪淺。

作為管理會計的我,感受最深刻的課程是SAP實務操作與全面預算管理。x總主要講述了SAP各個模組的整合關係、SAP生產成本計算的邏輯、SAP營業所稅資產負債表及損益表邏輯。因為管理會計工作平時比較少用SAP,只有每個月結完賬之後才會使用SAP系統導科目餘額,銷售成本、當月產量等資料,但從來都不知道這資料在SAP裡是通過什麼計算邏輯出來的,尤其是生產成本的核算邏輯,當發現財務資料之間有差異時,我無從下手,不知從哪裡開始找原因,聽完x總的課程後我茅塞頓開,懂得了在以後的工作裡出現類似問題時從哪個模組開始著手查詢原因。對SAP整套計算邏輯有概念性的瞭解後,我在製作管理月報遇到問題時就可以迎刃而解了。

預算也是管理工作者一項重要工作,對於第一次做預算工作的我,其實並不瞭解公司真正意義上的預算,只知道總部每年下半年會給定一個明年的銷量目標,然後公司各功能組就會圍繞銷量預算資料制定各自的預算目標。

x總用生動有趣的方式給我們講解了什麼是全面預算管理,原來預算本身不是最終目的,更多的是一種公司戰略的實施手段,編制預算並不是純屬財務行為,預算可以規劃未來,細化和量化公司戰略目標,預算可以整合資源,優化業務與財務資源配置,預算可以實現縱向和橫向溝通,預算是控制經濟活動與考核公司績效的一種手段。我們並不能為了做預算而做預算,要理解預算真正的管理意義,才能為公司編制出合理有效預算管理資料。預算制定後並不是一成不變的,它是隨經濟環境與公司實際情況的變化而變化的,只要符合管理需求都可以做出改變的,從而更加完善公司的預算管理系統。

作為管理會計工作者對資料應該要有一定的敏感性,而這種敏感度並不是與生俱來的,而是在平時工作中不斷的積累的,這種積累需要我們平時在工作中要抱有一顆好奇心,多問為什麼,多思考,多動手,瞭解資料背後的故事,從而提出解決問題的方案,為公司的日常財務管理提出寶貴意見。

這次的培訓課程只是一個起點,我希望在以後的工作中能有更多這樣的寶貴培訓交流學習的機會,瞭解公司的整套財務運作流程,來提升自己的財務管理專業水平,提高日常財務工作效率。感謝公司給我這樣的學習機會,相信通過不斷的積累,不斷學習,在不久的將來自己可以成為行業內精英。

崗前培訓心得體會 篇2

在大學剛畢業的這半年裡,我參加村官工作培訓,以下是參加本次培訓的心得體會:

一、具備的最基本的素質

要想獲取更多的知識,更快的獲得成功,我們更應該抱著“不恥下問”的謙虛謹慎的態度學習。如果一個人總是目空一切,高高在上,總以為自己什麼都會,總不把別人放在眼裡,那這個人是不可能獲得成功的,就算是成功也不會被別人認可。在工作中,如果我們抱著謙虛的態度對待人和事,往往會發現,我們的人際關係會更好,這樣也會讓我們更地開展工作。

二、分配時間,定位人生

怎樣既能把各項工作做得很好,又有充足的時間休息呢?這就要求我們的分配自己的時間,明確自己要乾的事情哪些是重要的和緊急的,哪些是不重要和不緊急的。著名的企業家餘世維先生曾就時間如何管理談到:“我們可以把要做的事情分為四類:第一類是既重要又緊急;第二類是重要但不緊急;第三類是不重要但緊急;第四類是既不重要又不緊急。”當明確了這些事情的主次關係時,你就懂得如何分配時間了。人的精力是有限的,你不可能把所有的事情都做完,我們要有選擇地有針對性地做,這樣既能把工作做好,又有時間休息。

每個人都有自己的理想,並且希未來的某一天能實現它。但是,理想與現實之間總存在一些差距。那我們該如何實現呢?的人生定位是我們實現理想的重要的一步。特別是我們選調生,對自己的職業生涯作一個的人生定位顯得更加重要。只有明確自己的人生定位,幹起工作來才有效率,才有更多的。所以說,明確人生定位是走向成功的第一步。

三、善於與人溝通,增強團隊意識

有效的溝通交流在工作中有著舉足輕重的作用。有些人具備淵博的知識,但由於他們不善於與人溝通,導致他們的才能發揮不出來。機會無處不在,就看你能不能,機會是一個人獲得成功的非常關鍵的一步。在現實生活中,善於機會的人往往更成功,而只有善於溝通的人才能更好的機會,溝通是獲得機會的。

現代社會中任何工作都要求團隊合作、成員之間相互信任,這些特點全都在北戴河拓展期間所進行的專案中體現了出來。在團隊橋遊戲中讓我感受到集體合作的,每一位隊員順利過橋都能感覺到來自集體的關懷和,通過這項遊戲使我懂得在以後的工作中一定要團隊合作,發揮集體作用。在信任背摔遊戲中體現出的隊員對隊友的信任,更促使我在今後工作一定要堅持對的信任,以心交心。

四、總結經驗教訓,不斷提升自己

在工作中,我們難免會犯一些錯誤,跌倒一次不可怕,可怕的是在一個地方不止一次的跌倒。當我們誤時領導會批評我們,有些人就領導要求太苛刻,從而失了工作的積極性。此時,我們可以換個角度來思考,領導批評我們表示領導很在意我們的工作,如果領導對我們的工作和言行不管不問豈不是更可悲。因此誤並不可怕,重要的是我們要在一次次的失敗中不斷地總結經驗以自己的工作能力,從而更好的適應工作的要求。

村官工作培訓週期不長,但是所涵蓋的內容很值得我在日常工作中不斷的體會,每一個人的潛力是的,只要能充分發揮自己的和克服自身的缺點,用所的理論來指導自己的實踐,我相信我會成為一名合格的幹部,更好的為組織服務。

崗前培訓心得體會 篇3

社群衛生服務關係億萬人民的健康,關係千家萬戶的幸福。是重大民生工程。這次社群衛生服務中心主任(淮南片區)崗前培訓於20xx年3月11日在淮南開班;我有幸參加了此次培訓。通過各位專家、教授的授課我感觸很多,體會也很多。

參加此次培訓人員,分別是淮南片區的各個社群衛生服務中心主任、副主任。為了保證培訓的效果,特地做了一下準備:

1、安徽省衛生廳科技處、婦社處、全科醫學培訓中心聯合制定了一套《安徽省社群衛生管理人員培訓資料》,統一發放給培訓人員。

2、各個專家制作了基本公共衛生服務專案培訓課件、基層醫療服務培訓課件。

3、製作了基本公共衛生服務、基層醫療服務人員知識考試試卷。

通過此次培訓,我更進一步地掌握了社群衛生服務機構的重要性,基層醫療服務和公共衛生服務是衛生系統的第一重要任務;社群衛生服務機構提供公共衛生服務和基層醫療服務,具有公益性質,不以盈利為目的。要以社群、家庭和居民為服務物件;以兒童、老年人、慢性病人、殘疾人、貧困居民等為服務重點;以主動服務、上門服務為主。開展健康教育、預防、保健、康復、計劃生育技術服務和一般常見病、多發病的診療服務。社群衛生服務中心首先要轉變服務模式:

1、觀念轉變:對病人疾病痊癒負責對社群居民的健康負責、健康管理負責;

2、服務模式轉變:坐堂行醫深入家庭、社群提供服務;

3、診療方式轉變:因病施治由病看到人、家庭、社群;

4、角色轉變:社群醫院的醫生、護士家庭和社群的醫生、護士;要電話聯絡病人,讓病人享受健康、幸福。

社群衛生服務是為人民保駕護航。提供學習,掌握了公共衛生專案操作方法和基層醫療業務技能,提高了自身的業務素質;為下一步做好公共衛生服務專案和基層醫療服務工作打下了堅實基礎。

在今後的工作中,我會運用好此次學習到的理論知識和臨床實踐以及其他社群醫院的工作經驗,爭取把社群衛生服務中心的公共衛生服務和基礎醫療服務開展更好。

崗前培訓心得體會 篇4

作為一名煤礦機電管理工作者,我深感以前工作的不足,根據公司檔案精神,本人對今後的煤礦機電管理工作將通過以下幾個方面完善。

一、加強安全教育和培訓力度

煤礦安全是一個系統工程,無論是管理者、職工、還是安全監察員,都要從講政治的高度來做好安全工作,確保煤礦職工生命和國家財產的安全,盡一切力量扭轉煤礦安全生產的被動局面。凡在崗的礦井維修電工、地面電工等機電特種作業人員,必須持證上崗,通過集中學習、定向培養等形式,強化專業工種、要害工種的安全技術培訓;要完善激勵機制等,充分發揮首席技術人才和高階技工人員的“傳、幫、帶”作用,加快建設一支高素質、能駕馭新技術的機電專業人才隊伍,促進機電工作儘快走上良性迴圈、健康發展的軌道。

二、提高機電安全監察力度

煤礦機電安全監察應對煤礦進行地毯式的逐臺裝置、逐線、逐面地全面監察,不折不扣地按《煤礦安全規程》和有關規定監察。

三、採取一切可行的手段,加強裝置管理

對保護裝置不齊的裝置如提升絞車、乾式變壓器,皮帶機等必須按照《煤礦安全規程》的要求,完善保護或予

以更換。要把好裝置的進入關和維修關,保證按標準要求使用和維修裝置,堅決杜絕偽劣機電產品、無煤安標誌產品、非防爆產品在煤礦的濫用,從源頭上消滅事故源。

四、建立健全各種規章制度

制度是一種約束機制,是指導職工如何開展工作的尺度,只有制度完善、管理到位、責任到位,才能保障機電裝置的正常運轉。根據現場情況,制定出的相關制度必須做到“有制必行、違制必究”八字方針。

本人在今後的機電管理工作方面將嚴格執行上述方面要求,繼續加強管理力度,確保做到各項指標優良。

崗前培訓心得體會 篇5

下面僅就我參加公司這次培訓學習後,結合自己的工作實際和一些思考,談談對如何職業化修煉的幾點粗淺認識,也是給我影響比較深刻的幾點,以便共同交流。

一、什麼叫職業化?就是道德社會化,性格角色化,做事規範化,言行規範化,能力結果化。

職業:是有一個職位(角色)同時要做出結果;這也就要求我們需要敬業和專業,作為一名電氣維修班組長,應該遵守職業道德,承擔職業責任,以身作則,起到模範帶頭作用,要具有主人意識,團隊意識,服務意識,要做到自己所負責轄區用電的安全就是自己的安全,要做到集團的利益有我的貢獻,注重目標更注重價值注。做到節能減排,在平凡的崗位可以創造價值,創造結果,體現自己的價值。

二、如何成為真正的職業化員工,應有什麼樣的心態呢?

我認為最重要的就是有一種責任意識,在工作中要的是結果,將責任化為動力,在工作中不斷地學習和成長,良好的業務知識,加強訓練,技術業務能力過關,給自己樹立一個明確的目標,不要為了工作而工作,而是要以結果為導向,使自己的工作真正的有價值,這樣才對得起自己對得起企業!同時給自己的職業有一個長遠的規劃。我在那個位置上,那裡有我應盡的職責,我必須認真對待!努力做個100%責任的職業者,只要一天在自己的職位上,不論是否喜歡這份工作,不論上級的態度如何,我們都要做到全心投入,盡職盡責。同時要在工作和生活中積極反思,多作總結,明白自己做了什麼?做成了什麼?創造了多少價值!

三、需要我們有很好的團隊意識,有好的溝通能力和技巧。

俗話說“處處留心皆學問”,所以我們要重視我們身邊的每個人每件事,因為他們都有各自的閃光點,我們不要只看到別人的缺點而忽視了正面的東西,要用客觀的眼光去看待問題。可能在現實工作中,很多人會因為溝通方法不到位,同事之間,上下級之間存在一些矛盾,從而產生了一些消極的心態影響了工作的效率。但反過來如果我們從另一個角度去分析和考慮問題,或許我們做出的結果又會不同。而作為一個團隊,必需是有組織,有紀律,有共同的理想和目標,這樣才能上下齊心,共同奮鬥。在同事當中必須起到模範帶頭作用,技術領先,做出表率,服從上級領導安排的任務,關心同事,掌握同事的思想動態,對每位同事相對平等,不搞特殊化,虛心接受來自同事正確的建議和批評。

我想,培訓的最大目的就是能夠得到提升,從而將這些知識用到實際的工作當中,讓自己得到真正的改變!沒錯,我們無法改變過去,但我們有權主宰自己的將來。我想我在以後的工作中會端正自己的心態,用職業人十律嚴格要求自己,在做好本職工作的基礎上不斷的跨越自己。真正靜下心來,從小事做起,從點滴做起。一件一件抓落實,一項一項抓成效,幹一件成一件,積小勝為大勝,養成腳踏實地、埋頭苦幹的良好習慣,做到優質的服務他人的需要就是自己的需要。

崗前培訓心得體會 篇6

作為一名放射科的新成員,作者參加了醫院組織的為期四天的崗前培訓。

從大學校園走入工作崗位,體味兩種環境的不同,這是人生的一次大的轉變,開始了自己人生的新徵程。對於一個剛畢業的學生來說,大學生活的學習和磨練,使我們儲備了一定的理論知識,但對於一個新上崗的員工來說我們缺乏實踐經驗,上崗之前有很多情況需要去熟悉、去適應,為了使我們能夠儘快適應工作,醫院特地為我們進行了為期四天的崗前培訓。衷心感謝醫院能給我們這些新的成員提供了一次寶貴的.培訓機會。

雖然只有四天的時間,但醫院給我們安排的課程是很全面、很充實的。給我們做講解的老師給了我們終身受益的收穫,在整個培訓過程中,各位培訓老師針對醫院工作的諸多方面給予我們認真細緻地講解和指導,通過理論闡述與各種例項相結合的方法,使我們從中受益。

在這次崗位培訓中,作者對醫院的概況、發展,醫院的辦院宗旨、服務理念、硬體設施、行為規範等有了一個深入的瞭解,同時還認真學習了醫務人員的職業道德、職業禮儀運用、溝通技巧、醫療安全及防範、院內感染等相關知識,瞭解到了以後在工作中會遇到的常見問題以及解決的辦法。

通過四天認真的培訓和自己的學習,作者明白了醫生的職責和使命。醫生的職業是神聖的、崇高的、聖潔的。想要成為一個成功的醫護人員,要有良好的心態、堅韌的毅力,要會觀察,有學習能力,還要有強烈的團隊合作意識。身體語言、眼神、微笑、言語都要傳遞著對病人的重視和關愛。作為一名醫務人員微笑是最基本的,微笑可以給病人帶來溫暖、安慰和希望;同時醫務人員還應對病人予以寬容,做到將心比心,設身處地的為病人著想,真心的關心他人。當看到初診時病患愁苦的面容轉變成複診時輕鬆的微笑,一種簡潔而單純的快樂便會油然而生,這也是身為醫者的一種幸福。

在培訓中還認識到建立良好的工作與人際關係對個人專業素質的提高和服務質量、服務意識的提高有著重要意義。成為一個受歡迎的人,才能更好地融入社會這個家庭。

崗前培訓只是入院學習的開始,接下來的工作將是一個不斷長期學習的過程,以積極的態度投身到醫療衛生工作中,不斷學習實踐,早日為醫院、科室的發展作出自己的貢獻。

崗前培訓心得體會 篇7

為期xx天的xx新員工崗前培訓已經結束了,但我的心久久不能平靜。回想起局領導在開班儀式上語重心長的教導,我的心裡總會浮出一種深深地感動。

一、本次培訓內容總結

在培訓的5天時間中,局培訓中心精心編排了培訓計劃,在課程安排上,更是囊括了作為一名農電工所需具備的基本文化知識與業務技能。

1、培訓中心李老師的所講授的《安全規程》這一科目,讓我對《安規》有了更深一步的認識。李老師沒有采用生硬的教條主義來教學,而是將學習光碟《不該發生的悲劇》從頭到尾的給我們放映了一遍。李老師講得的不多,因為她知道鮮血鑄成的悲劇對我們是一種最大的警示。

2、《電工基礎》這一科目也是李老師所講授的,作為一名電力員工所必備的基礎知識,李老師講得很仔細,生怕我們沒有掌握好,她總會提醒我們多做筆記,並對一些重難點問題給我們著重分析指導。當李老師將課程講完時候,我們大家都注意到了,李老師的嗓子已經喑啞了……

3、上崗之前我總在想,到了基層之後,我將面對的是新的工作 新的環境 新的同事。我怎樣才能把自己的工作做好做強,怎樣才能得到使用者的理解與支援,怎樣才能得到領導的認可與鼓勵。面對我心裡的疑難和困惑,農電管理中心的吳老師在她的課堂上,給了我一一的解答。她用其豐富的業務知識與獨到的見識,讓我有了一種茅塞頓開的感覺,很多原來想不通的問題也迎刃而解。

二、培訓感想

通過這次培訓,我的基礎知識再一次得到了鞏固,但最重要的是我學到了很多課本之外的知識。這對我來說無疑是一筆巨大的精神財富,它指引著我如何將今天的培訓落實到明天的實踐工作中。而我則將它視為人生新起點上的一點洗禮,以嶄新的面貌,百倍的信心,迎接新的挑戰。