總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能使我們及時找出錯誤並改正，不如立即行動起來寫一份總結吧。那麼我們該怎麼去寫總結呢？下面是小編整理的幼兒園園長培訓班研修總結，希望對大家有所幫助。
幼兒園園長培訓班研修總結1
我有幸參加了“國培計劃”，十分珍惜這次不斷完善和提高自我的機會，積極認真地參與了培訓的全過程。在培訓中我聆聽了各位專家關於幼教事業的講座；學習了教育專家們的先進教育理論；參觀了貴陽花溪幼兒園和省級示範幼兒園，聽取了各幼兒園園長的管理經驗介紹；也與班上的各位優秀的教師一起進行了交流，不但加強了理論和專業知識的學習，又和本班的教師一起進行了課例研究。回來後我又不斷地自主研修學習，使我對幼兒園的管理與教學有了更深的感受和心得：
一、首先作為一名領導要學會與人和諧相處，提高自己的品位。
與人和諧相處一個最基本的素質就是懂得尊重別人。作為一名園長，始終牢記：尊重上級是天職，尊重下級是美德，尊重對手是風度，尊重所有人是修養。這是我努力的目標，我希望自己在工作中能不斷促進人與人之間的團結，在交往中能磨礪自己的性格，在困難中能和領導、老師們風雨同舟，在成功中也能和大家共享歡樂。把握好分寸，掌握好尺度。孟子有句話：權，然後知輕重；度，然後知其長短；物亦然，心甚然。
這使我觸動很大。幼兒園，一個女性佔優勢的世界，在美麗溫 馨的同時也孕育出了諸多的矛盾，這是女性的天性所至。有時一件雞毛蒜皮的事會大動肝火，鬧到園長這裡，而我在處理起這類事情也會很生氣，我不希望教師出現不文明的行為，所以會進行嚴厲地批評，不管是出於什麼原因，一陣嚴厲的批評過後老師們不再做聲，但以後和我卻再也沒有親近的語言……培訓教師告訴我，“作領導的要多動腦少管事，更不要在小事上下功夫，要輸得起。老師生氣我不氣，她拍桌我不拍，她高聲我低聲，讓她產生疑惑……”這，是一種策略，如果我們能和老師吵起來，能和老師一起生氣，那隻能說明一種現象：不成熟！我希望自己能快快成熟起來！同時我還想到了家長問題，在幼兒園，每一種活動的開展都會有部分家長的不理解，甚至有的惡言相向，老師們經常會感到做幼兒教師很累、很難。對待這樣的問題我走過不少彎路，但以後不會了，遇事冷處理，先禮後兵，曉之以理，動之以情，而後抓住重點，關鍵時刻給予一棒，保護好自己，保護好老師。
“管理是硬科學，領導是軟科學”，這句話我深深印在了腦海。
對待思想比較落後的教師，不能硬碰硬，不能隨便批評，最好還是冷處理，個別交流和談話；對落後的轉化要學會等待，要耐心等待這個過程。
二、堅持以人為本，加快教師專業成長的步伐。
全面提高教師隊伍的整體素質。推進幼兒園科學發展的關鍵在師資。要堅持 以人為本的原則，加快教師專業成長的步伐，提升師資隊伍的整體素質，就能為我園幼兒教育科學發展提供強有力的保障。
當前隨著辦園規模的擴大，新教師在教師隊伍中所佔的比例日益提高。通過園本培訓、園本教研，幫助青年教師在業務上成長起來，已成為我園師資隊伍建設刻不容緩的`任務。這方面我採用思想上幫助、生活上關心、業務上嚴格要求的原則，通過傳幫帶的形式，發揮骨幹教師及老教師的示範作用，使新教師在思想業務方面儘快成熟起來，鼓勵老師們積極參與教育科學研究，錘鍊組織教育活動與開展班級管理工作的藝術，不斷提升業務素質，沿著全面發展骨幹教師的道路奮力攀登，切實打造我園的教師團隊。
三、家園共育對幼兒園發展的重要性。
處理好家庭教育和幼兒園教育的關係，讓家長知道配合幼兒園的工作是家長的責任和義務，教師在幼兒教育中起引領作用，家長則起主導作用。我們可以通過多種渠道給家長做工作，要開好每個家長會。開好家長會——實現真正意義上的家園共育。尤其是開好新生家長會更為重要，讓信任從第一次家長會開始，通過新生家長會，增進家長對幼兒園的信任和理解，從而更積極地配合老師的工作。另外是取信於家長——家長會立足於求誠、求專、求實、求新的觀點，“求誠”即視家長為朋友，用誠心誠意打動家長。
“求專”即家長會要有專業內涵，用專業理論科學規律引領家長。
“求實”即家長會力求樸實、真實、實 事求是，貼近幼兒和家長實際。
“求新”就是每次家長會都要讓家長感覺到有新的資訊，新的內容，新的收穫，會後有新的效果。這樣對家園共育才有更好的幫助。
四、互動交流是學好知識的重要手段。
在培訓中，我將自己的疑惑提在“發起話題”中，一時間，解疑答惑的同仁的真知灼見，讓我茅塞頓開！看來，互動交流在學習和教學中都要大力提倡，不能讓我們的課堂成為“一言堂”，不能讓我們成為學習的“孤獨者”。讓我深深體會到互動交流的重要性。在教學中總是以自己為中心，以自己對教材的理解，傳授知識，雖然不會出什麼差錯，但通過學習，讓我認識到這還遠遠不夠，真是“學無止境，學海無涯”呀！當前，隨著資訊傳播速度加快，我們教師也應該緊跟形勢，充分利用好網路資訊資源，讓其成為我們學習和教學的得力助手與必要補充。
五、用愛心去教學，用真心去愛孩子。
作為教師教書育人是其職責，但做得好與不好，這完全在於每個人良心，“做一天和尚撞一天鐘”、“兢兢業業認真負責”這兩種工作態度與自身的修養是離不開的。只有做到用愛心去教學，用真心去愛孩子，才能為自己的教學生涯添光增彩，才有機會出現“桃李滿天下”。
六、學習一實踐一學習一實踐。
這是一個迴圈往復的學習過程，也是事物發展的規律。我 們教師一向被稱為“有學問的人”，其實這與自己的職業是分不開的，如此往復。我們教師應該努力地去做做“學問”，這樣才能提高自己的學識，補充自身的缺陷，適應社會的發展，從而更好地為幼兒服務、為家長服務、為培養國家棟梁之重任奮鬥！通過這段時間的學習，我充分認識到自己仍需要不斷的學習，特別是隨著社會的發展，如果我們在幼兒園的管理上只靠僅有的知識和業務水平，就遠遠跟不上時代的需求，也許常常會在老師面前出現黔驢技窮的尷尬。所以，我定會將所學所得，應用於自己平時的工作中去，並竭盡所能地去影響身邊的每位同行。因為只有不斷的學習，才能提高自己，才能適應教育的發展。
幼兒園園長培訓班研修總結2
今天我們一共聆聽了三個講座。上午是東北師範大學教育學部學前教育學院副教授吳瓊博士的講座《促進家長參與幼兒園教育的實踐策略》。吳教授與我們分享了“促進家長參與幼兒園教育的國際經驗”，詳細分析了“我國家長參與幼兒園教育的現狀”，提出了較為可行的“促進家長參與幼兒園教育的建議”。我覺得，吳教授的講座操作性強，可以很好地指導我們開展幼兒家長工作。
下午是東北師範大學教育學部教育管理學院教授周曉紅博士的講座《學前教育財政政策與幼兒園財務管理》。
晚上是教育部幼兒園園長培訓中心副主任、東北師範大學教育學部學前教育學院王小英教授的講座《多元智慧理論及其對我國教育教學改革的啟示》。
感悟：聽王小英教授的講座，真是一種享受。她讓我們對多元智慧理論有一種全新的理解和感悟。如：多元智慧的教育理念是關愛生命的教育理念。生命是教育的基礎。教育是為了提高人的生命質量和實現人的生命價值而進行的活動。教育要由“發現和選拔適合教育的兒童”轉變為“創造適合每一名兒童的教育”。學校教育應該從“尋找適合群體的教育教學模式”向“尋找適合個體的教育教學模式”過渡多元智慧理論真正體現了“全員”發展、“全面”發展、富有“個性”發展三位一體的發展觀，它為兒童健康成長、獲得成功搭建了“立體交叉的通道”。
幼兒園園長培訓班研修總結3
20xx年8月17日—21日，經朋友介紹來到xxx教育，我與多名園長共同參加了幼兒園園長培訓班，這次的學習機會非常難得，所以我加倍地珍惜。參加此次培訓，聽取專家劉紅霞老師的精彩講座，並與其他園長進行交流，真是受益匪淺、感慨頗深。
作為一名幼兒園管理，首先要學會與人和諧相處，提高自己的品位。
尊重別人是與人相處最基本的做法。作為管理首先要尊重上級，然後尊重同級、體貼老師。作為一名園長，我們始終牢記這幾句話：尊重上級是職責，尊重下級是美德，尊重對手是風度，尊重所有人是修養。所以我們在工作中要不斷地促進園內教師的團結，在交往中還要會磨礪自己的性格，遇到困難能和領導、教師共同奮鬥，成功後也要回與大家分享。
把握好分寸，掌握好尺度。孟子有句話：權，然後知輕重度，然後知其長短；物亦然，心甚然。這使我觸動很大。在幼兒園中女教師佔的優勢比較大，與此同時在美中也孕育出更多的問題，愛美是女士的天性。有時一件小事都會大動干戈，鬧到園長這裡，作為園長都不喜歡處理這樣的事情，不希望看到教師出現各種不文明的行為，所以會進行嚴厲地批評，在嚴厲的批評中老師們不做聲，但和我卻也沒有親近的語言。通過園長培訓我瞭解到，作管理者要多動腦少管事，經常為教師們進行工作，避免出現各種小事發生。即使老師生氣我也不會不氣，她拍桌我不拍，她高聲我低聲，讓她產生疑惑，這是一種方法，如果我們能和老師吵起來，那隻能說明我們還>不成熟！我希望作為園長的我們能快速成熟起來！同時家長的問題也不可小視，很多家長都不理解我們開展的活動，甚至會出言斥責教師，所以老師們會經常感到做一名幼教真的很累、很難。曾經遇到這樣的問題走了不少的彎路，但通過培訓之後就不會了，遇事要冷靜處理、先禮後兵、曉之以理、動之以情，而後抓住問題重點，一擊必中將事情處理妥當。
堅持原則，處事靈活運用方法。感情是一朵雲，理智是一棵樹。按照上級的方針政策做事是一個園長義不容辭的義務，只要園本的規章制度通過後，處理問題就要必須按照制度辦事。既要講原則又不能空泛，具體分析問題的前因後果，在協調方面，更應注意理智引導、彈性調控。既然上級把重任交給自己，那我們就應該瞭解多方面的管理知識，理智的去面對每一個問題。激勵進取，安撫落後。每個幼兒園都算一個小社會，在這裡會容納各種型別的人。在我們園中有一部分教師的業務能力過硬和素質高尚，這是我最得意的。對於這樣的教師，我們會進行鼓勵和物質上的激勵。
管理是硬科學，領導是軟科學，這句話深深印在了我的腦海裡。對待比較落後的教師，我們只能採取冷靜處理，不能硬碰硬、隨便批評，對待這樣的教師我們要耐心的等待這個過程。
這次的培訓還安排我們到一些管理好的幼兒園實地參觀、觀摩，每到一處大家都認真聆聽、記錄，用手中的相機拍下了寶貴的第一手資料。這次參觀、觀摩讓我們深受體會。首先：要轉變思想和理念。先進的教育思想、理念是我們必須思考的問題，反思我們在處理問題時存在的不足與欠缺。如果能面向全體幼兒，全面培養幼兒的創新精神和創新能力，培養幼兒的實踐能力以及自我學習的能力，那麼這就是跟上了新理念的步伐了。活動中應尊重每一幼兒個性，注重為幼兒創設自主寬鬆的學習環境。在以往設計活動的時候，往往考慮到的只是“我作為教師該如何教”，而忽視了“幼兒該如何學”的問題。通過培訓瞭解作為教師，要充分發揮引導作用，通過引導讓幼兒學會自己去學習、探索。在活動中要善於營造情感氛圍。有人說過：開展一次好的育兒活動，不僅是知識資訊的傳播過程，更是一個心靈交匯的好時機。如果教師在活動中表現的平平淡淡而沒有激情的話，也會影響到孩子們的情緒，氣氛也不會特別高漲。所以在活動中我們要激發幼兒的情感，有個好的學習氣氛讓孩子們提高學習，這直接影響到了活動的成功與否。要重視兒童的心理髮展規律，關注兒童的經驗與興趣，並藉助現代化的學習手段，使幼兒在教師指導下主動的學習、富有個性的感情色彩。教育方面需要自己去經歷，去提煉問題，通過活動要讓幼兒自己去發現問題，對於幼兒所提的問題要進行具體分析，多讓孩子說說自己的想法。
非常感謝xxx教育為我們提供了一個這麼好的培訓機會，讓我能學習別人的長處、學習各領域的知識，不斷拓寬自己的知識面。我一定以此次學習為契