關於公司培訓總結3篇

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總結是在某一時期、某一專案或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動力,讓我們一起認真地寫一份總結吧。那麼總結要注意有什麼內容呢?以下是小編整理的公司培訓總結3篇,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

關於公司培訓總結3篇

公司培訓總結 篇1

聽了韋老師兩次的課程培訓,我的收穫是頗多的。生活中,我們每個人都面臨許許多多選取,我們能夠選取自己的職業,也能夠規劃自己的未來。由於每個人的閱歷不盡相同,因此大家對生活的明白也不一樣,彼此的思想觀念也有很大的差異。人就這麼一輩子!因此有人選取了索取與享受,而有人則選取了給予與奉獻,還有超多十分善良但心態與行動卻一向在搖擺的尋常百姓。這也就構成了日常的文化差異。

李總提出我們Xx公司管理的核心是“以人為本”,有人這樣說,一個企業應是一所學校、一支軍隊和一個家庭,這種比喻確實有其道理,他告訴我們一個企業要擁有一個能使自己的員工能透過學習,不斷提高自身素質的環境,這也許是企業人才來源的最好的途徑。首先我們就應認識到,什麼樣的人才是企業優秀的人才?一個企業的優秀人才,就應是深知企業的文化,在思想上能有機地溶入企業的文化中成為一個整體,同時具備能創造性地、出色地完成本職工作的潛質,個性是前者尤為重要。

來到Xx公司就職,我們每個人都有一種期盼:期望透過自身的奮鬥來實現自我價值,同時獲得合理公平的回報。這種回報不僅僅僅是物質上的,而且也包括精神上的。有時,絕對公平是沒有的,但如果失去了基本的公平,一個團隊就不可能團結,分崩瓦解只是遲早的問題。怎樣讓Xx這個團隊擰成一股繩,發揮出最大最好的效應,是我們迫切需思索的問題!

我們在工作的過程中就應貫徹“堂堂正正為人、兢兢業業做事”的原則,而不是把它當成一種口號,而是把它切切實實地融入到具體的工作和公司的經營活動中。

創新、超越、團結、務實這是Xx公司的企業文化的一種體現,以服從組織、團隊合作、職責敬業、誠實守信和自我批判等的企業價值觀和文化為依據,這種文化與管理,是公司發展過程中多年經驗的積累與沉澱,是Xx公司人群眾智慧的結晶。

一個企業如何建立自己的企業文化,我認為沒有固定的模式,我們要透過工作的實踐來不斷的學習,用心地注意吸納其它企業的先進思想,結合公司的實際和自己的員工來共同建立的一種文化。如經營理念、管理理念、服務理念、風險理念、人才理念等等一系列構成企業文化的一個組成部分。

一個擁有優秀文化的企業,在今後的市場競爭中,才可能得以生存和發展,其資本才可能不斷增加,而且成為真正有價值的資本,否則,再多的資本也但是是一堆廢紙,正因它會在今後的市場競爭中逐漸喪失。

公司的企業的文化是開放的、包容和不斷髮展的,因此只要我們繼承這種文化,並將其發揚光大,群眾團結一致共同奮鬥,我們有理由堅信Xx的明天會更好!

公司培訓總結 篇2

經過了漫長的煎熬等待,終於來到了期待已久的××公司報道,公司派車將我們接到公司後,在師兄師姐們帶領下,我們順利的辦理完相關的入職手續和體檢後,一切算是正式開始了,到車間去報到之後,領導帶領我們參觀了12部的整個車間,經過親眼目睹和領導的介紹,令我讚歎不已。感覺著公司的實力實在是雄厚。

接下來我們就進行了為期三天的公司級培訓。在我們的大禮堂,我們和王總、劉總、廉總、葉子經理等領導進行了交流。他們的熱情而又詳細的講話,贏得了一陣陣熱烈的掌聲,我們所有人都聚精會神地聽講,受益匪淺.在培訓中我們瞭解到了公司“技術為王,創新為本”的發展理念,也是我們對於××有了進一步的認識,我們發現公司有這年輕充滿活力的員工,而且通過了解發現公司發展速度很快。對於我們應屆生而言有很大的發展機會,所以我們一定要把握好,這樣才有助於我們今後的發展。從這次的培訓中我們還了解了公司的各種制度,而且公司的領導也對於我們提出了要求和期望,因為他們有這豐富的經驗,也給了我們一些如何從校園人變為職業人的建議,這些都有助於我們更好更快的適應這裡的工作和生活。

特別是葉子經理講話,讓我記憶猶新,他把我們人生容易範錯的時候分成了三個階段。人生的第一階段為怒,總想把事情做好,但往往事與願違,到處得罪人,事倍功半,心情情緒化比較容易怒,而怒則誤事;人生的第二階段忍,處處小心讓自己難過,壓抑不歡,忍著淤氣,第三個階段燥,自以為是,目中無人,好高騖遠。這三句話不長,但對剛初來乍到的我來說是多麼的重要,寓意深長耐人尋味使我受益匪淺

×總給我們介紹了××的過去、現在和未來的發展狀況,×總的激情演講讓我們熱血沸騰。介紹了××如何從當時只有二十幾個員工的工廠發展成如今資產三百多億員工有將近二十萬的大型企業。介紹了××如何創造一個又一個的神話。介紹了××的三大夢想。讓我們對××未來充滿了無比的希望,讓我們更加堅定了選擇××是無比的正確,它的理念“平等、務實、激情、創新”讓我們生活在××這個大家庭下得到展示自己能力和才華的平臺上展示自己的才能,發昏自己的潛能。

短短的三天培訓很快就結束了,但通過這次培訓我們明白了團隊合作的重要性,因為我們是一個大公司,許多事情不是靠一個人就能完成的,需要我們相互合作才能完成,這也就告訴了我們必須要處理好同事間的關係,因為人脈等於錢脈。這所有的一切都不是靠嘴上說說,還有聽聽這個培訓就能行的,需要我們去踏踏實實的實踐。恰恰廉總對於我們新人說道,我們必須給自己一個合適的定位,多動手,少說話,能吃苦,要能沉澱下來,把自己的潛能發揮出來,才能有所作為。這是我牢記於心。

我們將一起生活在××這個大家庭中,為公司,更為我們自己,讓我們共同攜手,努力奮鬥,成就夢想!

公司培訓總結 篇3

首先非常感謝公司給我一個這麼好的學習機會,讓我對我們公司的結構造建,企業文化,服務理念,運作流程,管理制度等方面都有了一個全新的認識,更深入的瞭解。在為期三個星期的培訓當中,每天下午兩個來小時的培訓,雖說時間不長,但是真的學到了好多。下面我就培訓內容的心得體會總結為以後幾點:

一,公司的過去,現在和將來

公司從1994年11月8日成立以來,歷經了14年的風風雨雨,經歷了太多的起起落落,最終發展成現在獨立於寶安區,甚至是深圳都屈指可數的知名人力資源有限公司。在這14年中公司承載並見證著深圳職介所的發展路途,公司一路走來,也陪受社會的關注,同樣也做出了許多成效讓社會看到公司一直在成長,一直在進步。

現在的興達每天的人流量所謂是人山人海呀,來到現場招聘的企業與求職者都在我們這個搭建好的平臺上井然有序的溝通且交流著,在這其中達成的“交易”不是我們只用數字所能衡量的,這些都是我們興達人努力所取得的結果,社會也是有目共睹的。

在這個資訊爆炸的時代裡,現場招聘也將會被網路招聘所取代,這是形勢發展的必然趨勢,也正是公司看準了這個形勢,及時策劃並做出方案,實施,現在正在做著努力。這也將會是公司長期發展的必然,所有的事都不是一朝一夕能達到所想要的目標的,只有不斷的努力不斷的前進才會看到我們想要的結果。

二,公司的工作流程

公司的服務分為:現場招聘,委託招聘,網路招聘,獵頭服務,勞務安置,人力資源派遣等。而所有的服務都有豐富的運作流程,工作時也有了一套較完整的體系。

公司各部門的工作內容:

職業指導部:所謂指導我覺得就是指導求職者在找工作中的一些基本總是,比如專場。他們也是公司有前臺,求職者第一次接觸的也是她們,所以她們的重要性也是不容忽視的。

電腦部:分為廣告組和技術組;固明思意前者是列印,更新,上傳等一些企業相關招聘資訊的,後者是編寫,維護,管理公司網路系統和公司內部區域網的,公司整個網路的運作都是他們在監控著的。

網路運營部:這是一個剛成立不久的部門,一路走來,遇到了許多的問題,可能還有太多的地方還需要改進,現在也在全方面的加大著推廣的力度,這也將是一個長期以來必須做的工作,而網路招聘也將會是公司以後的發展趨勢,我們有能力也有信心一定會做好。

業務拓展部:這個部門是公司的頂樑之柱,是公司發展的後背重軍,他們的業績直接影響著公司的效益,他們業績的好與不好也標實著公司的收益。那麼在這次的培訓安排當中,也可以看到公司把這次的培訓重點側到了業務方面,相繼也安排了業務部的主管、職員跟我們講授了在業務方面的.一些相關事項,如:業務員的目的;業務員在做業務時的基本要求;業務員的自身要素;在電話營銷時應該注意的地方;開拓新客房中應注意的細節;還有一些做業務時的相關流程,等等一些相關內容。

三,公司的一些制度

公司的考勤制度分為:遲到早退的,曠工的,請假的,無敵曠工的。對於這些,公司也都有明顯詳細的規章制度和相關程式。

公司宿舍的管理制度:對於這個制度,都是由公司內部的人員制度的,針對公司的具體情況而制定的具體條款。由於公司不斷的擴大,各方面體系的相繼完善,宿舍的管理制度在這期間也改過好幾次。但是不管制度怎麼改動,目的就是為了營造一個更好、更舒適、更快樂的生活環境,讓公司的員工在這個大家庭裡感受到我們是一個整體,從而更好的提高工作效率。

公司的安全設施:之前的時候我們也參加過這方面的培訓的,都是根據公司的實際情況編制的培訓內容,強調違章作業的危害及安全防範和發生事故後如何應急處理(包括逃生、報警、呼救等)以減少事故損失等,我相信經常發生工傷及其他安全事故的公司是沒辦法降低公司員工流失率的。

等等......

對於我而言,來到興達是我走出校園進入社會為之工作的第一家公司,對於我的整個職業生涯將會產生很大的影響。雖然來到了興達四個來月了,但這還是第一次參加針對新進員工進行的培訓。對我們來說真的是一個很難得的機會,公司花費人力物力還有寶貴的時間,來對我們進行培訓,以此讓我們能夠更好的適應公司的環境,瞭解更多有關公司的一切,這也是作為興達一員必須具備的一點。試問,如果有求職者或是企業問及我們一些有關公司文化的基本東西,如果你答不出個所以然來,那我們失去的將不只是這個求職者或是企業,最重要的是失去了求職者或是企業對興達的看好,因為那時你不是,你代表的是興達人力資源有限公司。這也讓我看到了公司對我們的重視,謝謝公司!

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