為貫徹落實《教育部辦公廳關於啟動實施全國中國小班主任培訓計劃的通知》（教師廳[2006]3號）精神，切實提升我區中國小班主任的專業素養和履行班主任工作職責的能力，建設一支高素質的中國小班主任隊伍，充分發揮班主任在學校德育中的重要作用。根據XX省教育廳關於《XX省中國小班主任培訓計劃實施方案》（川教函[2006]386號）及《XX市中國小班主任培訓實施方案》（內教師[2006]340號）的具體要求，我區在20**年上半年完成了中學班主任培訓工作的基礎上，於20**年下年進行了國小班主任的培訓，培訓工作取得了圓滿成功，現將國小班主任培訓工作總結如下：
一、培訓的基本情況：
國小班主任分十個點培訓，從20**年9月22日始採取分片區設點與“送教下鄉”的方式進行了兩天的規範性培訓。培訓工作在教育局人事股的統一管理和安排下，在各培訓點的大力支援下，在任課教師、參訓學員的共同努力下，取得了良好的效果，達到了預期的目標。根據統計培訓應到1112人，實際參培人數為1079人，其中高梁點90人，白合點121人，郭北點85人，雙河點56人，雙才點88人，勝利點（進修校）132人，碑木點153人，順河點105人，高橋點109人，十三小點（城區點）140人，實際培訓人數比預計減少33人。減少的主要原因是國小學生人數在逐年遞減，班數減少。（統計情況詳見附表）
二、明確目標，精選專題，培訓內容針對性強。
第一、制定培訓計劃，明確目標。
區教育局以內XX區教發[2006]167號檔案出臺了《XX市XX區中國小班主任培訓實施方案》，對班主任培訓的物件、目的、內容、組織管理、考核做了明確的要求，並列出了培訓時間安排表。
第二、確定培訓專題，明確內容。
本次班主任培訓圍繞當前未成年人思想道德建設和中國小德育工作的任務，中國小班主任的理論和專業素養以及班主任工作技能和實務等方面，精心設計了課程計劃，合理安排了的培訓內容，為了讓學習內容更貼近班主任工作實際，培訓班還安排了一線班主任老師講述班主任的專業成長等問題，讓大家分享了優秀班主任的經驗。具體培訓內容為以下四個專題：
專題一：班主任工作基本規範；
專題二：班級活動設計組織和班級管理；
專題三：學生心理健康教育；
專題四：優秀班主任經驗交流
這些專題內容針對性和啟發性都很大，培訓中得到了學員們的普遍歡迎和認同。比如外國語學校的蘭莉老師在郭北點做班主任經驗交流時，學員們熱情高漲，上午半天的專題結束後還意猶未盡，紛紛要求下午繼續分享交流。還有陽光學校的徐輝老師在做《學生心理健康教育》專題中，學員們也紛紛主動與其交流，探討在教育教學過程中自己和學生的一些心理健康問題等等。這些經驗介紹和交流給班主任老師以很大的幫助，讓他們可以在做中學，在學中做，真正做到學有所依，做有所*，為他們更好的做好班主任工作打下一個良好的基礎。
第三、編寫培訓讀本，講求實效。
為了增強培訓的針對性和實效性，除徵訂《中國小班主任專題培訓教材》外，XX區教師進修學校還組織主講教師精心編寫了培訓讀本。讀本體現了理論與實踐的結合、案例分析與提升的結合，特別是幾名一線班主任老師的經驗之談有獨到之處，觀點鮮明，經驗鮮活，可操作性強，可學性強。
三、精心準備，統籌安排，培訓組織管理到位。
第一、領導重視，參培人員準確到位。
此次培訓，教育局高度重視，教育局副局長王永紅多次到培訓點指導工作，在培訓工作啟動儀式上，她強調要建立中國小班主任崗位培訓制度，凡是擔任中國小班主任工作的教師必須接受專項培訓，培訓旨在全面提高班主任隊伍整體素質，提高班主任履行工作職責的能力。各參培學校也很重視，派有領導帶隊，以確保班主任全數參加。白合國小、盲聾啞學校、順河國小等還要求全校40歲以下的.教師參加，而碑木中心校和高橋國小則是全體教師參加培訓。
第二、認真準備，培訓者的職責到位。
培訓前，教師進修學校提出詳細要求，落實講課人員，召開主講教師會議，對教師的主講內容進行了明確分工，提出具體要求。在培訓過程中，及時檢查、發現和糾正工作中存在的問題，修訂講稿和課件。特別是學員有什麼意見和要求，也及時反饋給主講教師，從而不斷提高培訓效率和質量。
第三、精心組織，培訓過程的管理到位。
區教師進修學校精心組織，加強培訓過程的管理。一是培訓前與各培訓點聯絡，檢查多媒體能否正常使用；培訓過程中各培訓點也安排機房管理員到現場，保證培訓過程的正常進行。二是派出專職班主任負責培訓事宜，清理並登記參培教師的資訊，培訓過程中嚴格考勤，既有紀律要求，又講人性關懷，並將參訓情況列入培訓考核的範圍，每次培訓的情況及時上報教育局人事股。保證了培訓工作的有序進行。
第四、強化過程，培訓目標的措施到位。
按照《XX區中國小班主任培訓實施方案》（內XX區教發[2006]167號）的要求，本著先培訓、再考核、後申領的原則，在整個班主任培訓過程中，著重過程實施：一是抓好兩天的集中培訓，突出培訓管理、出勤率和筆記的檢查；二是要求各校做好校本研修，加強班主任的學習、反思、合作與交流；三是認真組織好各校參培教師的考核，考核答卷統一使用16開紙、小四號字列印，並按校裝訂成冊備案；四是根據培訓、研修和考核的結果辦理班主任培訓合格證書。
四、經驗與思考
由於培訓的針對性和目的性強，要求明確具體，方案切實可行，因此成效顯著，主要體現在以下幾個方面：一是對班主任工作重要性的認識上有了較大的提高；二是班主任工作的理念和方法得到了提升；三是班主任對法律、法規的瞭解更明確了；四是對做好班主任工作的信心更足了；五是培訓的形式和培訓的質量獲得了普遍認可。
但有些問題也值得注意：一是由於培訓點分散，使得整個培訓週期過長，不便於培訓工作的組織；二是兩天的培訓還不能夠解決班主任工作中的實際問題，培訓工作還要注重其可持續性，尤其是校本培訓十分重要，對校本培訓的開展和指導有待進一步探索。三是主講教師要更廣泛的收集資料和加強學習，要根據具體情況調整講稿內容，特別是案例要切合實際。
總之，我區20**年的中國小班主任培訓活動是成功的，不足之處有待我們在今後的培訓工作中加以改進。