聚會上的不愉快
幫客戶執行完年度的訓練課程，客戶邀我一起吃個便飯。席間訓練承辦人、門市主管、人資主管，以及幾位專案的重要參與者都留下來，大家聊得好不愉快。
除了慶祝訓練專案非常成功以外，日前公司布達訓練承辦人小玲晉升課長的訊息傳出，大家舉杯祝賀她的高升，年僅28歲，在大公司升到課長，為她過去幾年的努力，打了一劑強心針。
小李四年多前是小玲在人資部的同事，也是前後期同梯，兩年前因為門市需要執行導師制計劃，老闆將小李調到門市歷練，負責門市與人資執行新人導師制的聯絡視窗，只可惜小李做事沒那麼積極，加上原來的人資課長因為生產後離職，小玲補上課長缺，而小李仍是基層管理師。
“我們請小玲分享晉升感言!”門市總監和經理大聲嚷嚷著。
小玲很客氣地說：“是大家幫忙、我運氣好…”。
上了幾道菜，喝了幾杯酒後，大家問小玲升課長以後的計劃，小玲講沒幾句，小李就說：“啊，然後呢?”
小玲再說幾句後，小李又跟話：“啊，然後呢?”
大家看狀況不對，把話題轉到公司推行的導師制，小李又接著說：“啊，然後呢?”
大概講了四、五次吧，我可以確定他不是玩笑話，從語氣就知道他是很挑釁地問，很酸地說話，小玲臉色大變，選擇沉默不語，其他同事就轉移話題。老闆調侃了小李幾句“你挑針喔?”半小時後，大家就各自離席回家。
兩天後的一通電話
人資部經理在兩天後打了一通電話給我，除了要我別介意以外，還問了我一個問題：“憲哥，您怎麼看這件事?”
原來兩年前要調去門市的`不是小李，而是小玲，門市總監比較喜歡女生，但小玲對門市營運比較沒興趣，選擇留在人資部負責培訓，於是將當時企圖心與自信心都不足的小李調到門市。
小李對於小玲這麼快升課長，一直覺得是她運氣好，而自己運氣也太爛，不斷說是自己兩年前選錯跑道，才會搞到現在只是基層管理師。明明門市機會很多，就是升不上去，他老兄大概也從沒檢討過自己吧?
死狗無人踢
“酸民文化”大家也不是不知道，但問題是職場現實生活中的酸，影響就很大了。網路上愛怎麼批評挑刺，大家互相不認識，好像也不能怎樣，現實生活中，大家天天會遇到，無論背後說人壞話，或是當眾酸別人，總不是一件好事。
“人在江湖混，哪有不挨棍?”我對小玲當天的處理態度印象非常深刻，她不僅沒有跟對方大聲回嘴，風度與格局都讓我嘖嘖稱奇，算是年輕一輩很有氣度與風範的小主管了。
“死狗無人踢”，是我最常跟被暗箭所傷、被公開指責的人說的話。有時候不得不這樣想，我要是一無是處，也沒人會理我，就是因為自己還有利用價值，難免會遭到妒忌，在職場工作，這種事正常到不能再正常了。
“譽之所致，謗亦隨之。”職位越往上晉升，總是要能理解自己越會被放大鏡檢視。小心翼翼、如履薄冰總不會錯的。
我跟人資部經理說，幫我把上面幾句帶話給小玲。至於小李，已經不是人資部經理管轄的，其實不用太在乎，一種米養百樣人，他的個人觀點與說話習慣，就讓社會跟職場來“好好教育”他吧!