職場叢林法則1
01、職場=人+事
新入職場要注意的地方是，一旦你開始了工作，這就相當於是開啟了闖關遊戲的大門，于丹問題面對問題，並且要學會處理問題，否則你就會被人打死。要從頭再來，你要找到你的同伴，同伴可以信任但不能依賴，因為你的同伴很有可能會先被調離或跳槽。你要知道你的上級是誰，並且要知道他們的愛好，嗜好和興趣。因為每一個人的愛好，也是最容易被利用的突破口，最喜歡的東西往往他的弱點所在。
對於新入職的小白，在一個公司要處理的無非就兩件事。一個是人際關係，另一個就是辦事能力。說起來很簡單就兩個字:事與人，可是這裡邊有很多的技巧和方法需要很多人去學習的，甚至是終身都要去摸索。
工作能力可以鍛鍊和摸索，慢慢提高。可是人際關係，尤其是和同事與上級，如何掌握好一種和諧的人際氛圍，是十分的重要的。
02、只看結果的職場，誰管你如何做到
如果你的上司給你佈置一個任務，切忌不要問他如何做到?因為那是你要想的問題，他們從來不管你加了多少班，熬了多少個通宵，他們在乎的永遠只是結果。
據說有次京東高管開會，劉強東問下邊的一個地區經理在今年要達到一個銷售目標，那經理就說這不可能，去年才那個數，今年一下子就這個數。劉強東就告訴他：我不是問你能不能達到，而是問怎麼達到?後來聽說在京東高官的會議上再也沒有見到他的身影。
03、給客戶之所想，才是最好的服務
你怎麼還是不明白呢，人家要我們是來幹什麼的，就是要得出一個高於百分之三的結論，他們好去公司申請資源和費用投入，你現在給了人家百分之二，你讓人家怎麼做，如果公司投不出錢來，我們接下來的工作也就無從談起了。
你應該以你多年所學的各種方法計算出一個人家想要的結論，資料是死的，拿資料怎麼排列組合，匯出結論，這是活的。
深入職場的人都應該明白，洞悉客戶或者同事上級的心理，並且知道他們要什麼?這很重要，而並不是你以為的他們需要，他們就真的在乎?
這和你最愛吃蘋果，卻給了最愛吃香蕉的人一火車蘋果，反而說他不領情是一個道理。
04、我們來職場是賺錢的，不是效忠的
我們唯一感興趣的就是他們的錢包，用最少的時間賺最多的錢。
估計這句話很多老闆都不愛聽，可是事實就是這樣，人都是有思想和靈魂的，然而現在很多公司的'老闆最愛做的恰恰是給員工灌輸思想。
要知道，不管是公司還是平臺，它的本質其實就是由利益而結合到一起的人，藉助一些資源而獲取更大的利益。因此，不管是職場的存在基礎還是它的目標，只有兩個字那就是利益。
至於企業文化，願景或者夢想，你聽聽也就算了，無非就是想讓你繼續效忠下去，當然你可以
職場叢林法則2
法則一、不要埋沒他人功勞。
在猴子能區別黃瓜和葡萄的身價後，科學家就進行試驗，以觀察它們對不公平待遇的反應。科學家先讓兩隻猴子幹同樣的活，完工後獎給其中的一隻黃瓜，另一隻給它葡萄。結果只拿到黃瓜的猴子馬上罷工，拒絕再幹活。這樣的反應同人類如出一轍。
法則二、一定與上級處好關係。
在猴子、猩猩和其他靈長類動物身上的實驗發現，能獲得上級好感的動物，總能在競爭中得到更多優待。
法則三、不要心懷怨恨。
動物們也知道要保持親切感，猩猩在打架後會擁抱親吻，海豚摩擦身體，山羊則相互觸鼻。專家說這樣的和解可以緩解壓力，也能有效防止下一次爭執。
職場叢林法則3
法則一、一定做個有團隊精神的人。
猩猩們普遍喜歡與善於合作的同族呆在一起。對於人們來說，就是要有愛心，還要學會表現出來。一些小小舉措即可奏效，比如為大家泡茶或是一道分享蛋糕。
法則二、一定要做個與人為善的領導。
科學家經觀察發現，猩猩中粗魯的領導者總是得通過不停地鬥爭以保住自己的地位，而領導者如此行事將增加其他猩猩的被壓迫感。