關於企業文化年度總結(通用5篇)

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總結是在某一時期、某一專案或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它能使我們及時找出錯誤並改正,因此,讓我們寫一份總結吧。那麼總結應該包括什麼內容呢?以下是小編整理的關於企業文化年度總結(通用5篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

關於企業文化年度總結(通用5篇)

企業文化年度總結1

六天緊張而又充實的企業文化學習,給我的思想充電,給我的工作增加動力,使我受益匪淺,通過學習了凡四訓——謙德之效和《易經的奧祕》兩部經典,更讓我懂得如何在以後的工作中如何融入團隊,形成球體,做成核心,不斷提升自己。

收起傲慢之心,常懷恭敬善念,做好六項精進,努力修好謙德智然老師視訊講座中告誡我們,我們每個人都是一棵大樹,我們要學會要連根養根,就像我之於這個大家庭,我是一顆小樹,而公司就是樹根,只有把根連上,時時處處想著這個大家庭,思想上工作上連著...才能使這棵大樹根深業茂,長久不衰。

作為科研中心的一員,更要將根連線到這個大家庭,愛心是要求我們常懷有恭敬心,懷有善念,對領導有恭敬心,對同事有恭敬心,對消費者有恭敬心,這樣大家緊緊連線在一起,團結在一起,才能使我們的工作順利開展;創新更是這棵大樹根深業茂必不可少的一項,尤其是科研工作中,有時一點小小的創新可能會給公司帶來巨大的利益。因此,日常的工作中一定要收起我們的傲慢之心,以謙虛謹慎的態度來對待工作中的每個小細節,我們怎麼樣能把實驗做好,有沒有更好的試驗方法,換一種試驗方法是不是更好,這都是我們作為研發人員要經常反思的。比如一次周工作總結報告,由於嫌麻煩,把含量結果的濃度單位從別處貼上過來,但是把濃度單位貼上錯了,導致結果相差許多。現在看來,我當時其實就是起了傲慢之心,傲慢之心一旦形成就會有傲慢之念,最終也不會有好的結果。假如這真的是要對外發布的的一項報告,就因為我的傲慢,帶來的後果將是不堪設想的。其實我們做好本職工作本身就是在修謙德,智然老師講座中談到敦倫盡分是謙,六項精進中要我們工作努力,謙虛戒驕戒躁日日反省,要感恩,要利他,要積善行,更要樂觀。工作要努力本來就是我們的本職範圍內的,我們要做好的。我們做好了,也不要驕傲自滿,要學會持盈保泰。我們更好學會感恩,感謝公司給我們提供了這樣一個大平臺,提供了我們能安心工作的環境及豐厚的福利待遇;更要感謝領導們關懷與幫助,我能回饋的就是積善行,努力工作,“我幫你”落實到日常行動當中,真正的用心去想,用心去做,真正的融入這個大團隊中。努力修好謙德有好幾個方面,養正化怨是修謙德,以前我經常自己抱怨,公司如何如何不好,每週就一天的休息時間、實習期間沒有假期、領導安排任務如何如何繁重等等,現在看來,我錯了,我總是一味的去抱怨公司、領導怎樣,卻沒有從自身考慮,捫心自問,你自己做的如何?你做的符合公司標準碼?現在我想明白了,我在抱怨的時候,謙德不僅沒有修的而且我的福分在減少,領導安排你幹工作是在鍛鍊你的“三會四能”的能力,是讓我們能更好的融入團隊、形成球體、做成核心,希望我們更好的發展。

感悟易經奧祕,踐行企業文化,調整工作思路,做好人生定位《易經》中乾卦“用九”,“見群龍無首,吉”,它的意思就是人生處在不同的階段,要做出不同的階段性調整,這正與企業文化中指出的定位論是相一致的。沒有畢業的時候,我是學生,我就得在學生上定好位,努力完成自己的課題研究,儘量多發表文章,多跟老師交流。如今我已進入企業,我更要做好定位,實習期間,作為一名新人我需要努力適應工作環境,多向周圍同事領導虛心請教學習,主動打掃衛生等等,這既是調整工作角色,又是在踐行公司“三會四能”要求,更是在鍛鍊提升自我;現在在實驗室著手課題的研究,角色更是在改變,我需要在努力做好課題,配合好領導工作的同時,更要關注國內外油脂發展情況,及時對最新情況作出反應,發現危機提前處理,這樣才能使公司的百年基業更加茂盛。

總之,學好企業文化是一回事,在日常工作中去運用好企業文化才是最關鍵的,在以後的工作中,我會以一顆謙德之心,以“我幫你”的心態去關愛周圍,踏實的做好每項工作,實現公司百年基業的偉大夢想!

企業文化年度總結2

20xx年我們xxxx集團以全新的面貌面向世人,自此,“贏天”這兩個字就帶領著我們全集團上下幾千名員工持崇高的信仰、積極的心態去努力、拼搏,去提升、發展。而這一切都有賴於我們企業健康、完善的靈魂,那就是我們的企業文化!

正如大家所信奉的,企業文化既是我們為企業效力的精神導航,同時也是我們在公司工作的規範準則。雖然我們集團成立的時間不是很長,但是經過各個下屬公司的優良文化的綜合之後,我們的企業就形成了全面、崇高、人性化的具有號召力感染力的文化。我們集團的企業文化一共包括了五大部分,分別就核心價值觀、核心管理觀、員工日常行為規範、管理者基本要求和員工做人處事的基本要求等這五個方面來闡述了我們贏天的精神文化、制度文化、領導文化以及物質文化,面面俱到。這同時也反映出了我們作為集團的員工要高標準的要求自己,認真去領悟和貫徹每一個點,使企業健康長遠地發展。

對於企業文化的傳播與實施,我們廣西柳州辦的每位員工每天都保持著積極學習的心態。在我們的辦事處,四周牆壁都張貼有我們企業文化的海報,還有員工每日、每週、每月、每季度的工作內容和要求,這樣使我們同事每次在辦事處辦公的時候都能溫習一遍,也起到時刻提醒的作用。考核方面除了公司對員工的抽查考試外,我們每一次週會都安排一次企業文化和產品知識的考試,每次考試都有獎罰要求,讓每位同事認真對待學習,真正去領會企業文化。

當然這樣的學習方法和措施也會存在一定的侷限性,參照我們的企業文化,我自身還有一些方面沒有達到要求。作為一個管理者,有時候面對下屬提出的工作上的一些問題,我未能及時妥善地去處理。這個除了一些時間方面的原因,我想更多的是我的學習能力不夠,自己懂得的知識還不夠全面。作為一個教練的角色,我的輔導工作沒能做到位,首先是沒有全員的輔導,其次就是沒能夠全面的去了解每一人他還缺少什麼方面的指導。總總這些問題歸結起來那就是我的溝通工作做的不到位。有時候受其他時間的衝突,在與下屬的溝通中沒能好好地全面的溝通,所以導致了對某些同事某些方面的問題的不瞭解,也就沒能好好地輔導。

對此,我首先要明確我作為一個管理者的角色,那就是一名教練。對於我的下屬碰到的困難和問題,我要做的是教他們怎麼做,而不是我怎麼去做。今後我工作的重心也是重點那就是和我下屬的溝通,在溝通中發現問題,在溝通中解決問題。同時我還要努力學習,學習管理層的理論與實戰知識,結合我自己的經驗,在面對下屬所提出的問題時做出多方面的解答,使困難得到完善的解決。在企業中起到一個承上啟下的作用。

現如今,企業自身的核心文化就是企業特色,就是企業的一個核心的競爭力。企業文化定的好不好,落實得到不到位決定了企業在同一領域中能否得到發展下去的機會。對於我們贏天醫藥集團,現在要做的就是我們員工何如去好好地落實我們已經成熟的企業文化。只要我們全體員工都能夠一我們企業文化作為精神導航,在工作中認認真真完成每一件事,相信我們一定能贏得每一個明天!

企業文化年度總結3

在剛剛過去的第一季度中,專案部綜合辦公室組織各區隊協調時間,通過每週一次學習日,認真傳達公司的各類會議精神,強化學習公司的經營思路、理念,特別是對企業文化的宣傳學習上加大了力度,還特別對專案部各部門員工進行了強化培訓,並進行了理論知識的考試。

1、加強學習金誠信的發展歷程、縱觀其多年的奮鬥歷程;

2、學習金誠信的文化核心,加強員工對公司的願景、使命、核心價值觀、核心價值觀指導下的相關具體理念內容的進一步認知。

3、通過對企業文化的學習,加強了員工的自我管理意識,同時對成本、質量管理有了進一步的認識,提高部門員工對質量認識。

通過對各業務員在工作中所涉及到的相關內容進行抽查考核。業務員的整體素質和工作水平都有了一定的提高,但培訓工作中也存在著以下不足:

1、培訓工作中,因涉及到某些因素的影響,如時間安排、培訓資料 收集等方面做得不到位,使得不能全面按照培訓計劃展開工作,培訓工作實施不到位。

2、培訓工作的方式方法還有待提高,工作中所涉及到的方方面面,不能僅僅只侷限於枯燥的灌輸培訓,需要加強培訓的氛圍,這樣更能提高員工的工作熱情,真正做到培訓出效果的好局面。

針對以上不足之處,做到以下幾點:

1、積極鼓勵督促部門員工,以自學、報考的方式,進行多方面的學習,擴充套件自身的知識面,提高自身文化修養。

2、部門繼續自購教學材料,通過音像教學,加強視、聽覺培訓的生動特點,組織部門幹部、員工全員參與,激發員工的學習熱情。

3、對公司相關方面的學習,請職能部門人員對本部門人員進行一些技術性的指導,調動員工工作積極性。

4、繼續利用好每週日安全生產排程會及每天的晨會,落實好公司各項會議精神的傳達、學習及工作任務的安排,使部門員工根據公司要求,全面開展好各項工作。

企業文化是企業在發展過程中形成的具有本企業特色的文化理念,文化形式和行為模式以及與之相應的制度和組織結構,體現了企業及其成員的價值準則、經營哲學、行為規範、共同信念和凝聚力。因此,一個企業只要存在一天,企業文化就同時存在。建設優秀的企業文化就是要用先進的觀念管理企業,使員工的心往一處想,勁兒往一處使。再先進的技術,如果沒有掌握再訓練有素而對工作充滿熱情的員工手上,也難以發揮作用。真正先進科學的企業文化,使能夠讓每一位員工認同企業目標併為之奮鬥的文化。

企業文化的樹立,不僅僅是一種公司的宣傳手段,最重要的是如何將其落實下去,讓公司裡面的每一名員工都能深刻的體會到企業文化對公司發展的重要性,使百年企業的目標以接力形式傳承並永續經營。只有當員工深刻的意識到自己的行為是符合企業文化要求的,處處以企業文化來嚴格要求自己,那麼企業文化才能真正的發揮其最終的效果。

企業形成了優秀的企業文化,也就為企業打造了高素質的員工隊伍,而這支優秀企業文化武裝起來的員工才是企業真正的核心競爭力。企業文化的功能是鼓舞士氣,陶冶情操,塑造知識型職工,培育奉獻精神,為提高基層的凝聚力,戰鬥力提供強大的精神動力和智力支援。而要實現這一功能,就必須不斷增強企業文化的吸引力和感召力。這是因為,文化的功能是能否發揮的程式最好,最終取決於文化是否能夠吸引人和感召人,能否為廣大職工所接受並轉化為強大的精神動力。 增強企業文化的吸引力和感召力,必須解決好文化建設以人為本、為職工服務的問題。我們發展企業文化的目的,就是要為廣大職工提供豐富多彩的精神文化產品,不斷滿足幹部職工日益增長的`精神文化生活需求。企業文化建設,只有緊緊圍繞廣大職工的精神文化生活需要,才能真正把他們凝聚到先進文化建設上來。

通過組織員工學習企業核心價值觀,可以是員工對企業核心價值觀也有進一步的認識。價值觀是企業文化的核心,現代的企業價值觀是一個企業的靈魂,是提供了衡量內聚力的尺度,沒有核心價值觀的企業無異於一盤散沙,沒有正確價值觀的企業就像大海中失去了航向的船隻。它為企業在樹立品牌、建立商譽、建立聲望中起著主導作用。我們要做大與做強課外輔導,就應該確定有自己特色的企業價值觀,用不變的企業價值觀來迎接瞬息萬變的市場挑戰。面對廣大市場,我們要樹立能夠指導企業集體行為的獨特的價值觀。核心價值觀作用的最集中的體現便是當企業或者企業個人在企業運營過程中面臨矛盾,處於兩難選擇時應當如何做的時候,這樣做可以,那樣做也可以,但必須有個決定,支援這個決定的便是核心價值觀。我們的核心價值觀“客戶至尊,和諧共生”,它掌握著我們企業和每個員工的生命和靈魂,使之走向成功,使企業的一切工作都以卓越的成效完成,真正做到“更上一層樓”。

總之,企業的建設,最終經營的是人的思想,最終的落腳點是武裝人,塑造人,鼓舞人,通過企業核心價值觀來體現企業的價值,實現企業和諧,促進企業發展,使百年企業的目標以接力形式傳承並永續經營。

企業文化年度總結4

近年來,企業文化對企業發展的促進作用愈加明顯,我企從開始注重企業文化建設,不斷加強企業文化理論研究與實踐研究,特別是加強對企業文化模式的認識與研究,把企業文化建設提到一個新高度。著力塑造出差異化的企業文化壁壘,順應時代的潮流,迎接挑戰。

一、企刊的創辦標誌我企文化建設良好開端

《企業文化建設新天地》是我企內部員工策劃、組稿、進行版面設計等完成,而這不光是給內部的同事欣賞,更重要的,也是對外的很好的宣傳視窗。首先其以企業報紙為載體,大力我企的新聞及發展的動向,使企業工作有目標,努力有方向。另外,它是我企的一張“金名片”,對外是企業形象的重要宣傳資料,有利於擴大企業對外宣傳,樹立公司良好形象,正確地弘揚了企業文化建設。通過對好人好事的宣傳報道,鼓勵先進,鞭策後進,弘揚正氣、打擊歪風邪氣,使企業員工心往一處想,勁往一處使,凝聚人心,有力地推進企業各項事業的發展,《企業文化建設新天地》不僅標誌著我企文化建設事業的良好開端,同時也奠定了我企文化建設的美好明天。一方面做到了上情下達,迅速準確地傳達集團公司黨組領導、企業領導的戰略思想與意圖,起到“喉舌”的作用,把方針政策交給職工,同時又要下情上達,反映基層的進展情況,為領導工作提供參考。使之成為與客戶溝通的平臺、當好溝通領導與職工關係的橋樑與紐帶、發掘不同企業文化中的先進核心,促進企業文化融合與發展。

二、新的領導為企業文化建設注入了特色活力

時下,領導的到來,為我企文化建設注入了亮麗的色彩與新鮮的血液。一些創新性的觀念的引入使我們企業擁有了發展的不竭動力,使我企如虎添翼。堅持在繼續中創新,在創新中發展是我企前進的動力與原則。領導的理念企業的體制創新、組織創新、技術創新、治理創新邁上了新的臺階,從而塑造出了具有濃郁時代特色與鮮明個性的企業文化。

三、企業報為我企文化營造出了衝擊力與影響力

以前我們沒有宣傳企業形象的專業報紙,現在我們有了企業報,企業形象是企業的形象、品牌、社會信譽等因素成為一個企業贏得顧客、增強競爭力的法寶。成功的醫藥企業無不重視企業形象塑造與推廣,無不具有良好的企業品牌形象。現代我們企業已經意識到,良好的企業形象設計、優質的產品、優良的服務體系等方面在企業發展中所起到重要作用。在注重視覺識別系統的設計與推廣方面,我們開始設計商品風格等;我們的企業報紙不斷把企業的外層文化傳播到廣大消費者與社會公眾中去,開始全方位塑造企業形象,提高企業品牌的知名度,形成具有鮮明特色的文化內涵、擁有相當市場影響力的企業信譽、形象與品牌。

四、企業文化建設使企業管理提高

企業文化使得我們的管理更加的趨於人性化,作為以人為中心的管理,我們制定科學規劃,把員工職業生涯規劃與企業規劃有機結合起來。尤以員工積極性的激發為重點。關注員工成長一直我們企業建設確確實實貫徹著的一項工作,而其中最明顯的一條是把員工的個人職業生涯的規劃同企業的發展相結合,充分挖掘了員工個體的主動性,使員工潛能得到有效地開發。

五、企業文化建設過程中的思考及建議

我們要重視職工道德教育。以企業職業道德規範,營造以德服人、量才錄用的文化氛圍,扮演文化關懷大使的角色,使職工接受、認同與內化企業的職業道德規範,適應競爭,適應與時俱進的社會,調整自身定位,投入企業新的發展程序,增強企業的親與力與感召力,推動企業發展。

當然,目前在企業文化建設中也存在一些不容忽視的問題,如思路較窄,缺乏個性、內涵淺薄、新意創意較少,影響了企業文化功能的發揮。因此,今後我們企業文化建設應多些理性,避免盲目性;多些全域性性,避免侷限性;多些規範性,避免臆想性;多些創造性,避免模式化,從而使企業文化建設向著規律性、目的性、時代性的理性化方向發展,但願我們企業的文化更加燦爛,更加美好!最後,祝願我們的企業文化建設朝著更加美好的方向發展,發揮企業文化宣傳的特殊作用,建立與客戶、員工的良好互動關係。

企業文化年度總結5

xx年,利安達公司以戰略發展規劃為綱領,培育具有公司特色的企業文化,在市工商聯和公司黨組織的正確領導下,在各基層部門的大力支援配合下,公司企業文化緊緊圍繞企業發展目標,以營造以人為本、關愛員工的企業氛圍,以豐富的文化活動為依託,將企業文化落到實處。企業文化建設成效顯著,具體如下:

一、推進黨組織建設,統領企業文化建設工作

黨建工作是企業文化建設的根本,一年來公司積極推進黨建工作,健全黨組織,發展基層黨員。正式黨員人數共計13名,今年轉正黨員1名,預備黨員1名,入黨積子3名。為便於工作開展,定期開展黨員活動,開支部大會,確保企業文化正確的發展方向。

二、建設“學習型”公司,以學習推動工作。

年初,公司工會協同公司行政制定了本年度培訓工作計劃,並認真開展了各項培訓,從企業基礎管理到提高班組長業務水平等環節入手,以提升管理水平為突破口,邀請了江陰市委黨校楊贇副校長為企業員工作“高效溝通與執行力”的專題講座,集團公司及下屬子公司的各級管理人員及班組長178名人員參加了培訓,通過培訓提升了員工自身文化修養,樹立了積極的工作態度和心態,使全體幹部職工都能順應時代的發展,增強建設現代化發展的信心和企業發展的凝聚力、向心力。十八大召開後,公司通過各種形式,組織中、高層學習貫徹黨的十八大報告精神,統一認識、統一思想,廣大員工對新一屆中央領導集體的反腐倡謙的決心有了新的認識,對國家的繁榮、發展充滿了信心和希望。大家通過學習,都把滿腔的熱情投入到了工作之中。

三、圍繞企業中心工作,積極開展“安康杯”主題活動。

根據上級開展“安康杯”主題活動的要求,公司工會不定期開展各項活動,以增強員工愛崗敬業精神和全員工業務綜合素質能力的提高。

1、藉助社會專職培訓機構的實力,對公司各崗位上的55名班組長,

開展了縫紉高階工的培訓,通過培訓及應知應會知識考試,參加培訓的班組長取得了高階工的證書,為推動公司員工隊伍技術、業務水平的提高奠定了堅實的基礎。

2、根據服裝行業的特點,安全生產和安全管理是企業發展的重中之重。為此,工會積極配合行政級做好安全管理工作,特地邀請了南京安居防火教育培訓中心潘教官到公司開展消防安全培訓,有生產一線的管理人員、班組長65名參加了培訓,通過生動的培訓和例項及影像資料的播放,使廣大員工增強了自身防火意識,提高了滅火技能。

3、為了提升企業員工的技術水平,公司工會結合“安康杯”活動計劃,組織五個服裝分公司參加了梭織服裝、針織服裝兩大系例的縫製操作大比拚,共有69名各分公司操作高手參加了員工操作技能比賽,通過團體賽、單項賽等多個專案的比賽,分別評比出了一、二、三等獎和鼓勵獎,公司工會頒發了獲獎證書和獎金及獎品,取得良好的效果和活動目的。此次操作比賽活動豐富活動載體,搭建學習、交流平臺,促進了集團公司範圍各分公司開展“以賽促學”,鞭策員工勇爭當先進熱情和群眾性的技術練兵活動的開展。

四、落實“關心”二字,增強企業凝聚力。

逢年過節公司都會向員工發放節日福利及慰問品,將組織的溫暖送到職工心坎,深受員工的歡迎。

1、每當春節、端午、中秋三大節日,公司總會把福利、慰問品送、發到員工的手中,使員工體會到公司對他們的關愛和關心。

2、今年四月份,工會向行政建議調整了員工就餐標準,使員工的餐費標準提高了一元錢,光這一項企業就需多支出108萬元,為員工辦了實事,為穩定員工隊伍起到了一定的作用。

3、酷暑時節,工會組織力量和經費78000餘元,為員工送去一份清涼,發放了避暑用品和清涼飲料,保障職工身心健康,激發了員工的工作熱情,也把企業領導的關懷送到了每位一線員工的心坎上。

4、積極做好勞動爭議的調解和預防工作,對公司體制改革、工資改革、生產過程中出現的各種爭議,工會部及時參與行政的調解,將矛盾化解在基層,確保職工隊伍穩定,今年以來成功地參與了五起勞動糾紛的調解。

5、今年12月份工會還組織了公司老員工的健康體檢,共370名員工參加了健康體檢,為保證員工的身心健康辦了好事、實事。

與此同時,我們還組織人員切實為員工解決實際困難,為企業員工子女解決就學問題5起,解決他們的後顧之憂,還為員工個人或家庭提供法律幫助10餘起,使工會拉近了與員工間的距離。

五、建好員工文化陣地,豐富員工精神生活。

為構建和諧勞動關係,豐富員工業餘文化生活,公司為員工舉行了一系列文化娛樂活動。

1、為一線員工不定時的播放最新上映的電影8埸次,豐富員工的精神文化生活;

2、為抒發創業情懷,暢想公司的美好未來,公司還召開了“風雨同舟20年”老員工聯歡座談會,落實了老員工的獎勵措施,50名老員工參加了活動,通過活動增強了員工的集體榮譽感,營造了良好的企業文化氛圍,體現了企業對老員工的敬意和感謝,沒有一代又一代員工的辛勤付出,公司也就沒有今天的輝煌。

3、為實規公司全年文化建設目標,公司還組織員工旅遊活動,共組織369名員工赴浙江西塘古鎮領略古鎮的獨特的魅力,活動使員工體會到了公司人文關懷的細節,感受到了利安達一種強大的凝聚力,展現了健康向上的公司風采。

4、為給公司員工營造一個愉快、輕鬆的交流氣氛,增進員工之間之間友誼,豐富員工業餘文化生活,公司舉辦了一年一度的xx年年會,全體員工歡聚一堂,整臺晚會氣氛熱烈歡騰,節目精彩紛呈,展現了利安達人的勇於進取、積極向上的精神面貌。

六、搭建企業文化宣傳平臺,推進簡報、櫥窗建設

1、公司從xx年第7期開始,對《利安達之聲》進行了改版,強化編輯職能,明確投稿機制,科學性、規範性顯著增強,內容更加靈活。通過簡報的形式,及時將企業的新聞、榮譽,員工個人的先進事蹟等傳遞到每位員工。

2、公司櫥窗共設立制度管理、行業動態、員工天地等多個欄目板塊,努力使之成為公司內部溝通的橋樑,成為上傳下達的平臺。 公司高度重視企業文化宣傳平臺的建設,著手整合現有宣傳平臺:

總之,xx年公司企業文化在認真履行職責上做了一些實事,取得了一些成績,但也存在著不足,隨著企業改革、創新發展的不斷深入,我們將不斷髮揮好企業文化的作用,調動好員工的積極性,強化全域性意識、服務意識,加強工會自身建設,以奮發有為的精神風貌,為公司三個文明建設和快速、健康、穩定發展做出新的貢獻,依託良好的宣傳平臺,形成員工統一共識,最終使企業文化成為企業發展的強大動力。