醫院管理人員工作總結

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總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,不如我們來制定一份總結吧。總結一般是怎麼寫的呢?下面是小編整理的醫院管理人員工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

醫院管理人員工作總結

醫院管理人員工作總結1

xx年管理科物業辦在院領導及主管部領導的大力支援下,我們堅持“一切從醫院利益出發,一切以臨床、病人為中心”的原則,做了以下工作:

1、物業監督管理

堅持完善工作職責,完善監督機制,代表甲方認真履行監督義務,嚴格按合同約定考核獎罰,實行日常檢查區域設衛生監督員專人負責,責任到人,每日深入病區巡查、記錄與反饋,中旬班長帶領檢查,月末由科主任帶領班組長、衛生監督員及物業公司負責人共同深入病區現場檢查考核,並與護理部、住院病人考核打分相結合的三級監督管理辦法,加強一線巡查及考核力度,隨時監督檢查,不定期地抽查,發現問題及時督促整改,做到了有人查、有人管,有書面反饋,月末根據考核得分依據合同進行獎罰和付款,對乙方起到了很好的監督作用,整個醫療區域及公共區域衛生合格,在各種檢查中受到好評,未給醫院造成扣分,完成了醫院交給的監督管理任務。

2、醫療垃圾管理

醫院醫療垃圾的收集、轉運和暫存地的管理也是我科較重要的一項工作,是配合醫院感染管理較重要的一環。我科在醫療垃圾的管理中嚴格按醫院及上級要求執行,配備專人管理,重新制定和完善了醫療垃圾暫存地管理制度及工作職責。要求和強調物業公司員工嚴格按要求負責收集、打包、貼籤、登記、轉運,要求暫存地管理人員認真登記交運,及時對暫存地進行清洗消毒,做好本職工作。我科對此進行經常性的監督和抽查,力爭在各級檢查中在軟體方面合格達標,不給醫院造成扣分。由於我院醫療垃圾暫存地年久失修,設施破舊落後,在歷次檢查中硬體不符合暫存要求,12月我科配合院基建科、感染管理科已完成對醫療垃圾暫存地進行新建工作的選址和計劃上報等工作。

3、完成廁所除味工程

由於醫院人員過多、人員較集中的公共場合的屬性,以及門診樓、內科樓廁所設施陳舊落後、外科裙樓廁所無透氣排風設施等問題,廁所髒、異味重,一直是醫院的老大難問題。今年五月,我科經過考察瞭解一些賓館、飯店衛生間的除味設施,在醫院及主管領導的支援下,我們對整個醫療區域的公共衛生間投入了少量資金,配裝了電子除味劑盒,加之要求保潔員工勤沖洗、勤打掃,個別公廁配備專人專守管理,我科勤檢查,加強管理和監督,在實施了以上措施後,公廁管理得到了明顯改觀,異味得到了較好地控制。

4、完成突發、應急工作

在今年五月玉樹抗震救災及八月舟曲搶險救災特殊戰鬥中,作為不可或缺的後勤保障,我科全體員工包括聘用員工及物業公司員工,積極配合醫院行動,隨叫隨到,積極準備電梯、搬運及保潔應急預案,醫院及傷病員的需要就是我們的指令,積極協調,克服各種困難保證完成了任務。我們的合同工人及物業公司員工,不分節假日及休息時間,隨時做好電梯拉運、傷病員搬運及病房的保潔消毒、垃圾運送及送氧氣工作,很好地配合醫院及臨床完成救災及傷病員救治工作。

5、控煙工作

認真完成院“控煙辦”交給的控煙督導任務,發放控煙宣傳材料1萬餘份,完成督導控煙記錄8本,填寫表格80餘份。在上級文明辦的無煙醫院評比檢查中受到表揚和好評。

6、其它工作

(1)、完成了新一年三個物業合同書的起草修定工作。在原有基礎上完善各種管理辦法、考核辦法、調查問卷及衛生管理標準等檔案10餘份。

(2)、全科職工積極配合“五一’、“合唱節”、“國慶節”等大型活動,加班加點圓滿完成了院容、院貌裝飾、搭建、搬運等各項工作。

(3)於4月、10月兩次對內科樓、外科樓、營養樓進行全面統一滅蟑螂工作。

(4)認真完成了醫院的綠化、養護工作及全院生活垃圾的轉運工作。

(5)認真完成醫院下達的各種臨時性工作任務418項,投入人力1388人次。

新一年工作計劃

1、物業管理方面,進一步完善管理制度,加大監督考核力度,增加檢查人力,切實為醫院創造良好的就醫環境。

2、想辦法增加綠地及休閒座椅,為廣大病員提供良好的修養環境。

3、力爭新年一季度建成新的垃圾站,使醫療垃圾的管理上一個新臺階。

醫院管理人員工作總結2

作為一名醫院的檔案管理人員,本人於20xx年開始從事檔案工作,一直愛崗敬業,有強烈的事業心和責任感,潛心鑽研業務,有效服務於醫院管理及各項工作,認真紮實地完成好本職工作和領導交辦的各項工作任務。目前,我院檔案管理已逐步走向規範化、制度化、科學化和現代化,成為醫院管理工作的一個重要組成部分。

醫院檔案工作要適應市場經濟的需要。本人樹立了檔案工作的動態觀、時效觀和價值觀,改變以往“管理就是保管”、“坐等上門”、“閉室自守”的傳統觀念,圍繞醫院各項工作需要,積極主動提供利用檔案,並建立了院檔案借閱登記和利用效果登記薄,及時、準確地為利用者提供檔案,為醫院創經濟效益服務。

隨著社會“資訊時代”的到來,導致醫院檔案內容不斷更新,數量日益增多,因此,本人在07年10月份時按檔案管理規範要求對院檔案庫房進行了重新調整,並對歷年來所有檔案檔案進行重新整理、歸檔並編號整理上架。為確保檔案管理工作的內涵質量,不斷提高檔案管理水平,本人不僅積極參加市檔案局組織的理論學習和業務培訓,不斷提高自身素質而且還對各科室、病區檔案兼職人員進行業務培訓,

使各科室病區的檔案兼職人員能夠掌握檔案整理業務知識,更好的為單位為社會做好服務。按照有關標準對上交歸檔的檔案認真逐一檢查,對各科室的檔案進行案卷質量檢查,對不符合入庫要求的,按《檔號編制規則》,指導並幫助進行整理,入庫達標。搞好檔案材料的整理工作,提高案卷質量, 20xx年6月期間在數萬件檔案中挑揀出154件的破損、黴變、褪變檔案進行修復、複製,有效的保證了歷史檔案的完整。對形成的檔案材料制定符合本醫院檔案分類方案,以科學的原則和方法進行基礎的分類、組合、排列和編目,建立新的案卷目錄和統計臺帳,完善檔案檢索工具體系,滿足醫院各方面對開發利用館藏檔案的需對檔案進行編目、檢索、編研、利用,組成有序體系便於提供利用。定期對其數量和保管狀況進行全面檢查,填寫登記簿;對檔案資料庫內溫溼度按照要求進行調控,並及時對檔案資料進行除塵、消毒,定期清理庫房衛生,並進行安全檢查,未出現任何事故。

醫院檔案工作範圍廣、內容新、任務重、責任大,要求檔案工作者不僅要加強自身修養,狠抓業務水平的提高,還要積極參加學術研究和學術論文寫作。本人積極學習檔案學理論,鑽研業務,並積極撰寫文章,參加檔案業務學術研討活動。這提高了我的理論水平乃至各方面綜合素質,使我能敏銳地發現工作中存在的問題,及時總結經驗,更好地將檔案理論應用於工作實踐。而且,本人靠在工作實踐中不斷鑽研

和積累進行自學和業務進修,不斷開動腦筋,用新的思維方式開拓視野,吸收新知識,並結合自己從事的專業工作形成合理的知識結構,不斷地把知識轉化成工作能力,為醫院檔案工作的發展和研究打下基礎。

隨著科學技術和經濟的發展,醫院各方面管理對檔案資訊的需求有增無減,本人提出合理化建議,改進了檔案管理手段和方法,快速、準確、系統地提供檔案資訊。積極創造條件,本著“實用與效能”的原則,統籌安排,逐步實施,加速醫院檔案資訊由傳統管理向現代化管理轉變的程序,利用電子計算機、光碟裝置等先進技術管理檔案。

有效利用檔案是醫院檔案管理工作的.目標和歸宿。本人重視檔案的開發和利用,在我院建立二級乙等精神病專科醫院期間,不僅組織編印了我院規章制度彙編,還向醫院及上級主管部門提供各種資訊,為醫院管理(制定規劃計劃、工作總結、實施措施等)、決策制定(建立二級乙等精神病專科醫院等)、工作質量評價、醫療、護理、教學、科研、論文撰寫等提供了大量資訊資料。科學規範的檔案管理、健全完整的檔案資料,內涵豐富的檔案資源,為醫院成功建立二級乙等精神病專科醫院做出了很大貢獻,受到了全院各個部門的一致好評。

本人不僅愛崗敬業,紮實做好本職工作,而且還能積極主動地完成好院辦領導交給的各項工作任務。同時,能較好

地樹立為領導和業務部門主動服務的思想,隨叫隨到,熱情周到,不計得失,盡心盡力,努力做好各項工作。平時,尊重領導,團結同志,好學上進,待人誠懇,自覺守紀,受到領導和同志們的一致好評。

以後工作中,本人繼續以服務於醫院全面工作為宗旨開展檔案業務建設,提高整體水平,促進自身發展,讓檔案資訊資源在深化醫院改革、建設文明行業、提高醫療質量中發揮重要的作用。

醫院管理人員工作總結3

一、處理突發事件的工作情況

由於醫院管線老化和人為等原因,前樓及後樓的下水管線和暖氣管線經常有堵塞和管線爆裂等事故的發生。發現情況後,我們會立即組織相關後勤人員進行搶修,能夠在最短的時間內把問題處理掉,保障了醫療工作的有序進行。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術室暖氣管爆裂以及後四樓暖氣管爆裂等事故的發生。

今年的 3月4日的午夜12點多,由於患者家屬酒後滋事,把醫院一扇大門的玻璃打碎了,我接到電話後馬上來到醫院瞭解情況,並做了妥善的處理。第2天把損壞的大門修復好,沒有因為玻璃的損壞而影響到醫院的正常工作。

二、節能降耗及用水、用電、防火安全管理工作的加強。

冬季的到來,使得我院的用電量明顯加大,由於暖霸、電暖器、熱水器等使用量的增加,使我院部分電閘超負合使用而嚴重被燒燬。也給部分科室的工作造成了影響及危害。根據這種情況,我們在今年的2月份重新制定了用電、用水、防火安全等制度,分別發放到各科室。並且對全院有暖霸、電暖器、熱水器以及用電大的裝置一一做了登記。9月份我們又對全院各科室的設施做了一次全面的大排查。對一部分電閘、燈管、及患者熱飯位置的電線等地方都進行了更換和維修,排除了不安全隱患。

7月份,我們對醫院用的桶裝水加強了細化管理,並且更換了廠家,由原來每桶 6.50元調製到現在的每桶 5.50元,對桶裝水的使用也由原來的統一存放,到現在發放到各樓層,為各部門單獨合算奠定了基礎。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫院節約資金7--8000元左右。

另外我們還為各部門需要採購的一些日常用品做參謀,挖掘醫院內部物品的潛力,減少不必要的支出.後勤保障是醫院工作的一個十分重要環節,是一項複雜的系統工程,隨著衛生改革的不斷深入,社會主義市場經濟的建立,後勤工作的改革勢在必行,立足本職、改變觀念意識,變醫院要我服務為我要為醫院服務,抓好以人為本的管理,是醫院後勤保障的工作關鍵。只有以人為本培養職工的主人翁意識,有效地發揮職工的主觀能動性、創造性,樹立“以病人為中心”的服務意識,才能全面提高後勤服務水平,促進後勤與醫療同步發展。 在XX年度裡,在院部的領導下,我積極主動的參加院裡的政治思想學習,業務學習和院、外的各項活動,並組織本科人員進行多次有計劃的政治學習和相關業務學習,提高自身思想認識和服務技能,認真完成院部下達的各項工作任務,熱情服務於全院各個部門,在新的形勢下,立足本職工作,提高認識、轉變觀念,牢記後勤圍著臨床轉的原則,積極主動與我科相關人員到各科室做好服務工作。

本年度為節省開支,物盡所能,依據每人的特長和技能,組織相關人員,自己動手製作了病案架子、藥品存放架、財務防盜欄、藥庫防盜欄、病人急救推車、電視架、檢查床、診療床、醫療儀器車等,縫製了;手術衣、洗手衣、手術包布、被、褥、枕、單等床上用品。依據市場價,為我院節約開支今年近兩萬元錢,在後勤管理工作中,將後勤各部門實行優化組合,減員增效。如:原鍋爐房執行有7人,開水房1人,進行組合執行,設6人即可。洗衣房原有兩人,實行下收、下送,在保證清洗質量的前提下,發現損壞不及時修補,增加服務專案,兼管物品帳目、票據的管理,鍋爐管理人員兼物品發放、供排水系統及機械等維修工作,門衛兼管醫療垃圾銷燬及院內日常衛生等工作,小車駕駛員在不影響正常出車的情況下參與後勤維修等工作,在全年的動力、採暖、供排水、電力等系統的維修、綜合治理、治安保衛、消防安全、院內外環境衛生、院內的綠、美化、議診、宣傳、氧氣、物品供應、裝置安裝維修,計量、通訊、車輛管理、門窗、玻璃、醫療廢棄物的管理等各項工作中,都能以高度的責任感去落實各項工作的完成。並參與院總值班和院內感染工作。

同時協助院部完成我院感染病房改造工程、ct室改造、門診樓供、派水改造、發熱病房改造及發熱門診的隔斷完成,供暖主管道的換管工作,後院平整場地建設,對口扶貧阿合別鬥鄉也孜庫勒村村民、哈拉庫木國小的建設等工作,協助院部完成縣上分給我院的各項勞動任務。

在平時的工作中,不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家,但也存在許多問題,如還沒有完善我院後勤在社會化服務、量化服務、人性化服務的具體方案及實施細則。

在今後的工作中,還需要克服缺點,更新觀念,增強創新意識,為我院的快速健康發展做出應有的努力。