身為現代化組織機構齊全的中央企業，積極響應集團公司精神，火電公司全面深入開展“管理提升”活動，各單位，各專案都在出謀劃策、紮實推進管理提升這個大文章。力將通過努力實現短板消缺、瓶頸突破、堵塞漏洞，全面提升公司管理水平，促進公司發展質量，發展效益的持續提高。
儘管這項工作更多的涉及到巨集觀層面，涵蓋了工程管理，後勤管理，績效管理，合同管理，安全質量管理等各項工作，但是，任何一項工作最後都往往落實到一個具體的崗位和具體的職工身上。
管理提升活動是個需要全員參與的活動，要充分發揮每個職工的積極性，主動性和創造性，才能夠將管理提升活動真正的得到效果。
作為一個現代化企業的員工，要想在工作中有所建樹，就需要學會自己管理自己，自覺的完成任務，自覺地做出貢獻，自覺地追求效益。要像一個管理人物一樣思考問題，做出決策，管理自己的事情，成為一個有益於企業做事高效的人。
那我們需要怎樣提升自己，才能在企業穩步推進管理提升年活動中做出實效呢？
做好時間的主宰者
在這個以創新和變革的激烈競爭的社會，時間越來越成為一個人比較稀缺而特殊的資源，而我們的工作總是雜亂無章的，你是想做工作和時間的主宰者還是奴隸呢？這完全可以由你來決定。
做事如果沒有計劃，隨心所欲，想到哪裡，做到哪裡，就會導致辦事沒有目標，辦事效果低下，提升自我管理水平就需要我們學會制定工作計劃、像早晨上班的時候，可以將今日需要完成的工作任務通過一個便籤記錄下來，全面的列好今日所需要完成的事情，這樣子能讓我們的每一天都有明確的奮鬥目標，能夠自覺地提升做事的目標性和主動性。
實踐工作的過程中，我們要學會堅持要事優先的原則，分清事情的輕重緩急。因為在工作中，我們常常會由於各種壓力和責任心的驅使，不得不花費一些時間在非生產性和浪費時間的事務上。上午是我們的工作效率最高的時間段，我們要下決心把重要的事情放到前面做，而且一次只做一件事情。實踐證明，這樣的原則不僅能讓你提高工作的效益，得到領導同事的信賴，而且能提升你的自我成就感。
做時間的主人，還需要你在完成工作任務後，及時的審查、總結自己的時間管理，是否真正做到了要事優先的原則，是否可以將過時的無效的計劃刪掉更多的自由支配自己的時間。
認識並真正擁有自己的時間，是任何人都想做到而難以真正做到的，若當你一週或一個月看看自己完成的計劃表上一個個漂亮的`鉤鉤而決心給自己一個小小的獎勵，就算是一個紅通通的蘋果，一碗香噴噴的餃子，都能夠提高你管理時間的主動性和趣味性。
提高工作效率的決心
可能我們身邊會有這麼一種人，對什麼事情都是得過且過，不求做好只求做到，由於長期對自己的行為放任，所以完成實際事情的決心和慾望不夠強烈，沒有把事情非幹完不可的決心、激情，這也是導致辦事效率不高的原因。
蕭伯納有一句名言說“一般人只看到已經發生的事情而說為什麼如此呢？我卻夢想從未有過的事物，並問自己為什麼不能呢？”我們年輕人尤其應該有夢想、有激情，因為奮鬥的過程和達成目標一樣，都能使人產生無比的快樂。你要有勇氣夢想自己能成為一位優秀的崗位人才，你也要有勇氣夢想自己成為一位大老闆等，而且要全力以赴地奔赴理想。
激發自己的決心，就需要你切實的瞭解自己的需求和願望，從而更清楚地瞭解自身職業發展的需求和動力，我想很多跟我一樣的年輕人都希望通過自己的勤奮和智慧，能給自己爭取到一個更美好的未來，讓自己遠方故鄉的父母欣慰安心，或許有的同事就是比較簡單地想多掙錢娶了漂亮的媳婦有個幸福的家庭，不管是為了家人，為了事業，為了理想，我們都需要將眼下的事情做好，而只有將自己手頭的工作做得更好，才能讓領導發現你是一顆閃閃發亮的金子，才能更大的實現你的價值。當努力被肯定，人才會對原本平常的工作更有熱情，熱情是一種很奇特的力量，它推動著人們以愉悅的心情去創造，去拼搏，能更好的開發我們的潛力，增強工作能力，能力提高了被肯定了就會有更多興趣去工作，這是一個很美好的迴圈。
你也可以將身邊的優秀人物做榜樣，優秀榜樣的魅力洋溢於表，閃亮於言，展現於行，為什麼別人可以你就不可以呢？你也可以將自己的昨天做比較，是否你的今天比你的昨天更加優秀有意義呢？這些潛意識裡的對比都能不斷的推進我們的積極性與成就感。
因為你是年輕人，因為你不甘落後，因為你追求美好的未來，所以，你必須得不斷下定決心，將手頭的工作做到更好，提高工作效益。
勇於做行動的負責人
當我們能夠很好的制定工作計劃，分清輕重緩急，下定決心去做一件事情的時候，就需要有堅定的向著這個方向前進的信心和勇氣，只有將計劃和想法一步一步的實施，投入到實際的行動中去才能真正的完成一件任務，而且我們還需要有勇於承擔行動後果的責任。世界上有很多空想主義家，把事情都想得很美好，而真的要去做的時候，就會被一些意料不及的阻礙而嚇得畏首畏尾，搖擺不定，失去信心和動力。比如十一月份專案部因工程實施情況造成塔機的移轉工作產生了一段時間的閒置費用，按外租單位的要求閒置時間內是需要每天收取去除人工費以外的機械費用，而按照我們內部的非外租單位造成的滯留費有規定的折舊費用，專案部就希望我們機械公司能夠與外租單位負責人友好的談判溝通儘可能的降低滯留費，由於是我方造成的原因，外租單位一直是咬牙不放，後來我們機械公司通過情理相容的溝通，將友好歷史和長遠合作的關係以及雙方都有損失的無奈事實擺出，最後終於感化這塊石頭，也為專案部節省了一萬六的支出，這也算是我們下定決心，堅定信心要完成一件事情而做出的小成果。
人活著要有信念，要有勇於承擔責任的勇氣，要學會說“I decide”，瞻前仰後只會動搖自己繼續做下去的決心，相信自己，做自己行動的決策人和管理者，能力提升便會在這樣一次又一次的成果中慢慢形成。
再偉大的智慧，若不實踐到行動中來，也是毫無意義的紙上談兵，提升自我管理水平，需要我們拿出堅定的決心和勇氣，將自己深思熟慮下來的自我管理原則貫徹落實下去，作為公司新疆團青組織的一員，我們有責任也要有信心的去一步一步的提升自我，為公司的全面管理提升做出一點小貢獻，眾人拾薪火焰高，每個團青都做出一點綿薄之力，相信公司便能走向更健康科學的可持續發展道路。