噴塗車間主任崗位職責

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隨著社會一步步向前發展,崗位職責使用的頻率越來越高,崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任範圍,職責是職務與責任的統一,由授權範圍和相應的責任兩部分組成。什麼樣的崗位職責才是有效的呢?下面是小編收集整理的噴塗車間主任崗位職責,僅供參考,大家一起來看看吧。

噴塗車間主任崗位職責

噴塗車間主任崗位職責1

為了進一步加強塗裝車間生產管理,提高本車間產品產量和質量,降低各種消耗,特製本職責。

一、工作內容

負責塗裝車間生產管理工作。主要包括:生產管理、人員管理、質量管理、成本控制、組織協調和執行生產部安排的其他工作等。

二、工作目標

(一)生產管理。確保本車間生產組織合理、進度協調、高效有序進行。

1、規範車間工序。

(1)打磨組:交接產品和資料→細磨→噴封閉底漆→打封閉磨→擦格麗斯→噴底漆→打油磨→交件。

(2)塗裝組:產品交接→修色→精砂→噴面漆→成品試裝→配五金→準備紙箱→清、配產品部件→包裝→入庫→資料回收。

2、按生產部下達的月度生產計劃,合理分配生產力,安排生產。

3、生產任務分解嚴格執行專業化管理要求,原則上定員、定工序、定任務。

4、隨時監控本車間各工序工作進度,發現不匹配問題,及時研究處理,

5、負責工序技術指導,及時解決工人操作過程中的技術問題。

6、隨時跟蹤掌握車間產品工藝流程、生產裝置、生產環境等方面情況,發現問題,提出改進建議報生產部,按生產部通知進行處理。

(二)人員管理。確保車間員工思想愉快、身體健康、工作順心。

1、思想管理。隨時與員工交心談心,及時掌握員工思想動態,立即解決員工思想問題,不能解決的問題上報處理,不讓員工把思想包袱帶入工作。

2、安全管理。制定本車間安全重點工序安全規範操作規程,建立安全管理責任制和違規操作懲處制度,報公司辦公會議批准後執行。監督檢查員工執行操作規程情況,提出處理意見,報生產部。

3、衛生管理。制定本車間的衛生管理制度,並監督執行。

4、監督檢查本車間員工執行公司員工管理制度執行情況,發現問題,上報處理。

(三)質量管理。確保車間產品符合公司產品質量標準,最大限度提高產品合格率。

1、監督檢查本車間執行公司產品質量標準情況,監督檢查本車間工序間產品交接工作,搞好質量驗收工作,確保上工序不合格產品不能流到下工序。

2、做好本車間與下序車間產品交接記錄工作,搞好質量驗收工作。

(四)成本控制。確保產品合格率不斷提高和單位產品物耗率 2 / 3 御監閣傢俬不斷下降。

1、做好本車間工序間產品數量交接工作和本車間與下序車間產品數量交接工作,完整做好數量記錄。

2、按月準確計算本車間產品合格率、單位產品物耗率,各員工產品合格率、單位產品物耗率。

3、對產品合格率下降和單位產品物耗率上升的,要認真分析,查詢原因,制定辦法和措施,加以改進。

(五)組織協調。

1、要跟蹤生產狀況,及時發現生產任務分配、生產分配、工序間銜接不合理的問題,及時調整生產安排,確保生產協調進行。

2、做好人際協調。制定本車間的人際協調製度,並監督執行。

三、崗位職權

1、對下屬員工的人事調動建議權

2、對車間各工序質量檢查監督權

3、對生產指標完成情況的檢查權

4、對車間下屬工作範圍的裁判權

5、對勞動紀律的監督管理權

6、對生產工藝紀律執行的管理權

7、對下屬表彰建議權

8、對車間違反工藝紀律有批評和獎懲權

噴塗車間主任崗位職責2

崗位職責:

1、負責其功能領域內主要目標和計劃,制定、參與或協助上層執行相關的政策和制度;

2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;

3、負責工廠生產計劃落實,物料準備,新產品匯入準備;

4、完成車間每月生產任務,並做好每月生產報表及各項統計;

5、負責加工車間裝置保養規範使用和現場管理;

6、作業環境與5S管理,安全生產管理及員工管理。

任職資格:

1、熟練使用基本電腦辦公軟體;

2、具有生產管理經驗或生產製造企業管理經驗的優先;

3、熟悉生產製造的部門運作和流程,擅長生產控制及現場管理,精通生產製造的各個環節;

4、熟悉生產成本控制,統籌運作,熟悉生產作業流程和工藝規程,熟悉生產質量的控制管理;

5、有良好的溝通能力、有責任心及團隊精神。

噴塗車間主任崗位職責3

一、任職要求

1、大專及以上學歷,化工等專業畢業;

2、熟練掌握噴塗生產裝置及工藝,具有3年及以上鋁合金型材廠立式噴塗線現場管理經驗;

3、品質意識強,有較強的生產協調和應變能力;

4、具備良好的團隊管理能力以及人際關係處理能力。

二、崗位職責

1.負責生產過程控制及管理,組織車間員工“按圖紙、按工藝、按標準、按計劃”進行生產,按時按質按量完成上級下達的.生產任務;

2.根據車間訂單目標及現場執行情況,負責落實訂單生產、組織指揮調動各班組員工,保證訂單及時完成;

3.監督當班加急料的生產過程跟進,處理生產過程突發事件並及時調整方案,滿足訂單工期的要求;

4.負責車間的生產環境,生產現場的控制,監督並落實“5S”現場管理;

5.負責對員工進行安全教育培訓,對的安全生產負責,及時消除車間內外存在的不安全隱患,杜絕安全事故的發生,確保生產安全;

6.負責組織車間員工,做好裝置一級保養工作,配合機修人員做好裝置的維修工作;

7.完成領導安排的臨時工作。