入職培訓的目的是為新入職員工提供與公司及工作崗位相關的正確資訊，鼓勵新入職員工士氣，增強新入職員工對工作的信心。以下是小編整理的入職培訓詳細內容，歡迎閱讀。
入職培訓詳細內容1
一、介紹公司的經營歷史、宗旨、規模和發展前景，激勵員工積極工作，為公司的繁榮作貢獻；
二、介紹公司的規章制度和崗位職責，使員工們在工作中自覺地遵守公司的規章，一切工作按公司制定出來的規則、標準、程式、制度辦理。包括：工資、獎金、津貼、保險、休假、醫療、晉升與調動、交通、事故、申訴等人事規定；福利方案、工作描述、職務說明、勞動條件、作業規範、績效標準、工作考評機制、勞動秩序等工作要求。
三、介紹公司內部的組織結構、權力系統，各部門之間的服務協調網路及流程，有關部門的處理反饋機制。使新入職員工明確在公司中進行資訊溝通、提交建議的渠道、使新入職員工們瞭解和熟悉各個部門的職能，以便在今後工作中能準確地與各個有關部門進行聯絡，並隨時能夠就工作中的'問題提出建議或申訴；
四、業務培訓，使新入職員工熟悉並掌握完成各自本職工作所需的主要技能和相關資訊，從而迅速勝任工作；
五、介紹公司的經營範圍、主要產品、市場定位、目標顧客、競爭環境等等，增強新入職員工的市場意識；
六、 介紹公司的安全措施，讓員工瞭解安全工作包括哪些內容，如何做好安全工作，如何發現和處理安全工作中發生的一般問題，提高他們的安全意識；
七、 公司的文化、價值觀和目標的傳達。讓新入職員工知道公司反對什麼、鼓勵什麼、追求什麼；
八、 介紹公司以員工行為和舉止的規範。如關於職業道德、環境秩序、作息制度、開支規定、接洽和服務用語、儀表儀容、精神面貌、談吐、著裝等的要求。
入職培訓詳細內容1
一、到職前培訓（部門經理負責）
1、致新入職員工歡迎信。
2、讓本部門其他員工知道新入職員工的到來 （每天早會時）。
3、準備好新入職員工辦公場所、辦公用品。
4、準備好給新入職員工培訓的部門內訓資料。
5、為新入職員工指定一位資深員工作為新入職員工的導師。
6、準備好佈置給新入職員工的第一項工作任務。
二、部門崗位培訓 （部門經理負責）
到職後第一天：
1、到人力資源部報到，進行新入職員工入職須知培訓（人力資源部負責）。
2、到部門報到，經理代表全體部門員工歡迎新入職員工到來。
3、介紹新入職員工認識本部門員工，參觀工作場所。
4、部門結構與功能介紹、部門內的特殊規定。
5、新入職員工工作描述、職責要求。
6、討論新入職員工的第一項工作任務。
7、派老員工陪新入職員工到公司餐廳吃第一頓午餐。
到職後第五天：
1、一週內，部門經理與新入職員工進行非正式談話，重申工作職責，談論工作中出現的問題，回答新入職員工的提問。
2、對新入職員工一週的表現作出評估，並確定一些短期的績效目標。
3、設定下次績效考核的時間。