對於有意願自主創業的人士，如何寫好創新創業申報書這個環節顯得十分重要。以下是本站小編為大家整理的創新創業申請書，希望對你有用!
填寫須知
一、專案類別說明：
1. 創新訓練專案是本科生個人或團隊，在導師指導下，自 主完成創新性研究專案設計、研究條件準備和專案實施、研究報 告撰寫、成果(學術)交流等工作。每個專案參與學生一般不超 過 5 人。
2. 創業訓練專案是本科生團隊，在導師指導下，團隊中每 個學生在專案實施過程中扮演一個或多個具體角色，完成編制商 業計劃書、開展可行性研究、模擬企業執行、參加企業實踐、撰 寫創業報告等工作。每個專案參與學生一般不超過 6 人。
3. 創業實踐專案是學生團隊在學校導師和企業導師共同指 導下，採用前期創新訓練專案(或創新性實驗)的成果，提出一 項具有市場前景的創新性產品或者服務， 以此為基礎開展創業實 踐活動。此類專案不限參與學生人數。
二、本表由申請人如實填寫，表達簡明扼要。
三、填表字型用小四號宋體，單倍行距，要求統一用 A4 紙 雙面印製、裝訂。
“懶人之友”快遞上門服務 2015 年 5 月至 2016 年 5 月
年級 所在院系 學號 聯絡電話 專案中的分工
總經理 派送員 派送員
職務/職稱
E-mail 職務/職稱
一、 專案簡介(100 字左右)
本團隊在校內創辦快遞送上門專案，旨在為校內大學生提供更方便迅捷的快遞收取服務， 讓同學們能在快遞到校的時候方便領取，在學生們因為各種原因而不能收取快遞的時候及時 的將大家的快遞送至手中，提高同學們的生活質量和學習效率。同時，還可以為學校提供一 定的量的勤工儉學工作崗位，可以幫助貧困學生更好的提高生活質量來完成學業。 專案宗旨：更方便，更舒適，更快捷 服務物件：在校師生 口 號：用我們的服務為您提供更加方便的生活體驗
服務特色：上門服務，方便快捷
質量保證：我們將會建立特別的安全系統保證您快遞的安全
二、申請理由(包括自身/團隊具備的知識、條件、特長、興趣、已有的成果、前期準備、專案研 究的國內外研究現狀和發展動態等) 快遞業是當今發展較快的產業。快遞服務作為一種先進的郵遞和運輸服務方式，於二十世紀 七十年代末進入我國，這一新興的朝陽產業，在促進經濟發展、方便社會交流、滿足消費者和商 家多元化寄遞需求、擴大就業等方面發揮了積極作用。隨著中國經濟持續繁榮和對外貿易的快速 增長，快遞服務不僅越來越受到社會各階層客戶的普遍歡迎，還與資訊科技和網際網路發展相結合， 成為電子商務實現實物配送的主要途徑。目前，全球背景下的快遞服務業發展迅速，已經成為經 濟發展中的重要產業。 如今的大學生活，淘寶京東等電商已經成為了大學生們日常生活中不可或缺的一部分。電商 的發展促進了快遞行業的發展，從而造就了現在快遞發展大勢。而學校中的快遞只是送至一個地 區，並且有著限定的時間，這就造成了學生們很大的不方便。同學們在日常生活中會經常碰到有 課或者天氣等其他事情而錯過領取快遞的時間，並且在南校區的同學領取快遞的時候還要匆忙趕 至北校區，這就引起了行動上的不便。綜上所述，針對同學們的日常狀況，本團隊決定推出最符 合當今現狀的服務行業-----“懶人之友”快遞上門服務。
(一) 自身優勢 “懶人之友” 服務總經理張澤峰， 電子工程系電子資訊工程學生。 做為系學生會外聯部幹事， 張澤峰具有很強的社會交際能力以及管理能力，曾經參加過航鷹杯辯論賽、文藝晚會、學雷鋒 活動、獻愛心公益活動，以及組織並參加學生會中各種各樣、大大小小的活動。在活動中收穫 了許多寶貴的管理經驗以及寶貴的人際交際能力。利用平時外聯部工作任務積累了一大批人力 資源。在校期間，張澤峰同學積極兼任多份兼職，積累了豐富的社會工作經驗，有著良好的創 業意識。樂於組織大家開展創業計劃。
(二)前期準備
1. 提升自身素質和能力 本團隊隊員具有強烈的創業意識，大學期間樹立正確的就業觀，認為創業是就業的一種途 徑，積極為將來創業打下紮實的基礎。把握大學期間的各種機會不斷地提升自身的素質，增強 了管理能力、 實踐活動能力、 人際交往能力等創業素質。 在積極參加組織校內外的實踐活動中， 本團隊隊員積累了穩定的人脈和廣泛的客戶資源。
2.創業前期的準備工作
(1)首先，在學校南北兩個校區分發問卷調查，在 QQ 以及微信上發動投票系統，通過各種 資料來研究討論我們“懶人之家”快遞上門服務是否符合大多數學生的想法，師生們是否願意使 用我們的服務以及對於服務價格方面的想法。讓我們更好的準備和完善服務體制。
(2)其次，為了我們服務工作的更高效率的進行，將招收一批勤快的勤工儉學的學生分 別擔任各棟宿舍樓的負責人負責將本棟宿舍的`快遞送上門。而領取快遞以及管理分發將由我們團 隊成員負責。
(3)為了讓更多人知道我們的服務，我們將會通過分發傳單，在 QQ 和微博微信上宣傳我 們的服務等現在流行的 APP，為大家提供最優質的服務和最方便的過程。
三、專案方案(包括專案研究的目標和主要內容、擬解決的途徑、人員分工、預期成果等，創業 類專案還需包括市場分析、營銷模式、管理模式、財務分析、風險預期等內容) “懶人之家”快遞上門服務策劃書
一、 社會概況
快遞業是當今發展較快的產業。快遞服務作為一種先進的郵遞和運輸服務方式，於二十世紀 七十年代末進入我國，這一新興的朝陽產業，在促進經濟發展、方便社會交流、滿足消費者 和商家多元化寄遞需求、擴大就業等方面發揮了積極作用。隨著中國經濟持續繁榮和對外貿 易的快速增長，快遞服務不僅越來越受到社會各階層客戶的普遍歡迎，還與資訊科技和互聯 網發展相結合，成為電子商務實現實物配送的主要途徑。目前，全球背景下的快遞服務業發 展迅速，已經成為經濟發展中的重要產業。 如今的大學生活，淘寶京東等電商已經成為了大學生們日常生活中不可或缺的一部分。電商 的發展促進了快遞行業的發展，從而造就了現在快遞發展大勢。而學校中的快遞只是送至一個地區，並且有著限定的時間，這就造成了學生們很大的不方便。同學們在日常生活中會經 常碰到有課或者天氣等其他事情而錯過領取快遞的時間，並且在南校區的同學領取快遞的時 候還要匆忙趕至北校區，這就引起了行動上的不便。綜上所述，針對同學們的日常狀況，本 團隊決定推出最符合當今現狀的服務行業-----“懶人之友”快遞上門服務。
二、“懶人之家”創辦的意義 “懶人之家”創業專案是一個已通過出售服務來為大家獲取快捷方便的生活體驗的一個人性 化服務場所，是一個以大學生活為平臺，以優質快捷的服務為宗旨的，以盈利和幫助學生生活水 平提升的特色創意專案。
三、創業靈感 通過自己在大學生活中的快遞體驗以及同學們的抱怨中產生。
四、創業理念
1.幫助大學生們過上優質生活。
2.幫助大學生們解決生活麻煩，為貧困生解決生活困難。
五、運營模式
1.在南北兩校區成立一個快遞集中點，將快遞進行整理分類。
2.各棟宿舍派送員到集中點收取本棟快遞，然後將快遞送至各個宿舍主人的手中。
3.服務時間從當天快遞上門時間開始至晚上最後一個快遞點關門時間
六、收費標準
1.統一收費為每人每次 2 元，一件起送，每多加一件快遞多加一元，五元封頂。
2.開設會員制度，將常用客戶予以 7.5 折制度。
3.本服務支援支付寶，微信支付等方式線上支付。
七、優勢分析
1.做為本校第一個以快遞上門服務的系統，對於大學生來說更具吸引力。
2.用快速優質的工作方式讓購買服務的學生們感受到生活的愉悅。
3.本服務將對身體上有困難的同學提供免費服務。
4.本服務將對家庭經濟困難的同學提供一定數量的兼職崗位 5.本服務不會因為天氣或者個人原因延遲或者拒絕上門服務。
6.本服務迎合當今快遞行業發現趨勢，將有大量的潛在客戶。
八、聯絡方式 電話聯絡：15578873087 張澤峰 微信 QQ 聯絡：7570943444 本店服務亦可以在美團以及餓了嗎等線上 APP 聯絡服務
九、團隊介紹 團隊總負責人：張澤峰。負責日常管理工作和服務順利進行的保障。
十、創業發展核心理念 以服務大眾為核心，以提供優質快捷的服務為宗旨，以提高學生生活水平為目的，以最時尚 自由的方式為大家貢獻我們的力量。
十一、宣傳方式
1. 通過網路中的 QQ、微信、微博等熱門社交軟體宣傳
2. 海報宣傳：在兩大校區中貼上海報和分發傳單宣傳。
十二、潛在的關鍵風險、問題和應對策略
1. 專案開發階段的風險 專案剛開始階段同學們可能認知不多，對於服務不瞭解，購買服務的人也不多，所以我們要 加大宣 傳力度，讓我們的服務被學生們瞭解，讓我們的亮點吸引顧客。
2. 專案實施階段的風險 如果專案已經開始實施，但是顧客不多，對於各個派送員的工資已經各種費用入不敷出。從而失去工作人手。所以決定對於派送員服務費用將通過按件計費，對於工作服務態度好，客戶反應好的 員工採取 獎勵機制。期間我們會通過客戶對於我們服務的評價不斷改進以及完善我們服務的體制，做到讓學生滿意的服務，增加客源。
3. 專案生產經營階段的風險 對於與日俱進的快遞服務行業， 我們最大的風險競爭就是各大快遞行業服務的改進以及其他 同學對於快遞服務行業的想法與競爭，我們將盡自己最大的努力，最好的服務來樹立我們“懶人 之友”的形象，讓大家都相信我們，選擇我們。
四、簡述特色與創新點 我們“懶人之家”快遞服務最大的特色與創新點就是與時俱進， 通過人性化的服務和快捷便 捷的態度為一切需要的服務的學生們貢獻我們的力量，相比快遞行業的不完善從中做進一步的計 劃和改善，通過自身的努力獲取營利。
1. 對於服務業行業中，這樣的服務還是我們學校首例。
2. 本店銷售服務的模式別具特色，具有新鮮感。
3. 迎合新世紀大學生活的發展方向。
4. 本店將為在校家庭經濟貧困學生提供兼職崗位。
5. 本服務除了法定特色節假日外其餘時間都正常營業
五、專案進度安排(包括詳細的計劃安排)
(一)2015 年 5 月-2015 年 6 月 探索創業方向，市場調查研究，組建團隊，撰寫創業計劃書，指導老師對創業計劃書進行 指導。在校內進行“懶人之友”宣傳工作，完善創業計劃書並最終確定“懶人之友”快遞上門服 務執行事宜。
(二)2015 年 6 月-2015 年 8 月 開展“懶人之友”快遞上門服務模擬運營，觀察市場反響
(三)2015 年 9 月-2016 年 4 月 “懶人之友”開始正式運營，通過市場的需求已經反響不斷完善改進服務模式和體制，爭取 將名聲響便整個桂航，讓大家都知道我們的服務，成為深受廣大師生信賴和喜愛的服務業專案。
(四)2015 年 5 月 做專案總結工作，制定專案可持續發展計劃。
六、專案經費使用計劃 開支科目 場地租借費用 宣傳費用 成員培訓費用 安全保障費用 其他 合計 預算經費(元) 主要用途
1500 1000 500 2000 1000 6000
南北兩校區快遞集結點 海報印刷和傳單分發以及加盟 APP 費用 日常話費和車費等問題 對於快遞安全保障等問題 用於處理各種緊急突發狀況以及後期宣傳
創新訓練、創業訓練專案的經費使用範圍如下：
1、調研、差旅費;
2、用於專案研發的元器件、軟硬體測試、小型硬體購置費等;
3、資料購置、列印、影印、印刷等費用;
4、學生撰寫與專案有關的論文版面費、申請專利費等。
七、指導教師意見
簽名： 年 月
八、院系意見
負責人簽名： 年
九、學校意見 月 日
蓋章： 年 月 日