中層幹部，是按一個系統內幹部職級劃分而得出的類別名稱以下是本站小編為大家整理的企業中層幹部辭職申請書，歡迎大家閱讀參考。
企業中層幹部辭職申請書
尊敬的領導：
您好!
我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。
來到公司也有一年多了，有過歡笑，有過收穫，感覺我們部門的氣氛就和一個大家庭一樣，大家相處的融洽和睦，在這裡我能開心的工作，開心的學習。然而工作上的毫無成就感總讓自己彷徨。
工作上這麼長時間沒有起色,沒有進步,還讓領導操心,我也試著自己檢討自己,或許自己並不適合做會計工作。否定自己讓自己很痛苦，然而人總是要面對現實的，自己喜歡什麼，自己適合做什麼，這一連串的問號一直讓我迷茫與沮喪，也讓我( 萌發了辭職的念頭，或許只有重新再跑到社會上去遭遇挫折，在不斷尋找屬於自己的定位，才是我人生的下一步選擇。
在這近一年的時裡,感謝公司提供給我的學習和成長的機會,感謝領導在我工作的.時間裡對我的照顧和培養。
在未離開崗位之前，我一定會盡自己的職，做好應該做的事。也為我的辭職給公司，領導帶來的諸多不便深感抱歉。最後，希望公司的業績一如既往，一路飆升!領導及各位同仁工作順利!
此致
敬禮
申請人：本站
XXXX年XX月XX日
擴充套件知識-企業裡中層幹部的作用
一個企業裡看責任能否落實，措施是否到位、突出問題能否得到解決，關鍵還是要看幹部。中層幹部作為高層決策的執行者，和基層工作的組織者、管理者，位置非常重要。
(1)、處於承上啟下的位置。中層幹部上有領導，下有員工，在一個單位處於上與下，巨集觀與微觀的結合點上，既要在上級的領導下開展工作，又要指導本部門員工開展工作，可以說既是戰鬥員又指揮員。一項工作的推進，既靠領導班子的正確決策，也需要中層幹部狠抓落實。
(2)、處於執行層的位置。一個單位領導班子作出的決策，關鍵是要通過中層幹部去推動、去落實、去實踐。尤其是一項正確決策的實施，最終能否產生預期的效果，與我們廣大中層幹部的如何執行、臬實施有著很大的關係。
(3)、處於中堅力量的位置。中層幹部整體上能力水平都比較強，綜合素質都比較高，是一個單位的業務骨幹、中堅力量，代表著一個單位幹部隊伍的整體素質和對外形象。
(4)、處於參謀助手的位置。中層幹部不僅僅要做到上情下達，更要研究分析基層工作和職工隊伍的各種情況，為領匯出謀劃策。為高層的決策提供充分的第一手材料。
正因為中層幹部所處的位置具備上述四個特點，所以一個單位中層幹部隊伍的素質如何、能力高低、作風好壞，在很大程度上決定著一個單位的總體工作面貌。