公司優秀員工事蹟材料(一)
201*年度，對於中建五局三公司xx分公司國際醫院專案經理李xx來說，可是一個豐收年。他任專案經理的xx醫科大學空港國際醫院專案在竣工一年之後，為公司捧回了一座沉甸甸的魯班金像，填補上了企業在xx地區魯班獎的空白。
獲得一項建築施工行業最為重要的獎項，對於一位剛剛三十出頭的青年才俊來說，是一個值得驚喜的大豐收。
好苗子遇上及時雨
說起李xx，在公司乃至中建五局內早已小有名氣。
他自2006年畢業於xx林業科技大學工民建專業入職公司，就一步步把他的腳印留在了企業發展之路上。
2006年底獲評公司xx分公司優秀通訊員，2007年年初成為分公司提前轉正定級的兩名青工之一，2007年獲評中建五局優秀師徒，2008年作為專案團支部書記帶領中建大廈團支部摘獲全國“青年文明號”，隨後公司優秀員工、局優秀員工等各種榮譽接踵而來。
隨著能力的增長，他也從專案質安員、專案治安部主任，到專案副經理一步步走過來。2012年，國際醫院專案開工之後，他成為專案經理。
水有源，樹有根。我翻看了李xx在2007年填寫的《中建五局優秀師徒候選人推薦表》，更覺得這句話有哲理。
李xx在推薦表裡寫道：“剛進公司，我就在五局導師帶徒的制度下，受到很好知識教育的同時，也感受到了師傅無微不至的關懷，在師傅的帶領下成功完成了從學生到一名合格建築人的轉型。”接著，他還具體從思想教育、技能傳授、師徒情誼、做事技巧等等方面總結了自己的進步歷程。這裡說句題外話，他當年的師傅，就是如今公司的金牌專案經理孫義兵。就在作者寫這篇報道的時候，師徒二人正在聯袂參競逐公司“三創之星”十佳專案經理。
好苗子遇上了及時雨，此言不虛。
好把式找到好平臺
讓想幹事的人有機會、肯幹事的人有舞臺。公司一貫致力於營造“敬畏規則、尊重貢獻、崇尚簡單、追求精彩”的.文化氛圍。因此，有志之士來到這裡，一定會有用武之地。
李xx最先加入的是公司xxxx博遠大廈專案。這是一個公司標準化示範專案，湖南省建設廳長，中建總公司總經理、黨組書記等領導曾多次前往專案檢查指導。這個專案的班子也很優秀，專案經理蔣俊志是公司的金牌專案經理，總工程師李隆現在已是xx分公司總經理。
毫無疑問，這裡是一個施展本領的好平臺。
李xx在這個專案工作期間，在師傅孫義兵的帶領下，把安全管理工作搞得風生水起。精力旺盛的他，在工作之餘筆耕不輟，把專案上的管理亮點、先進人物等濃縮到筆下，把專案管理經驗宣傳到局和公司網站、報紙，把專案的金字招牌擦得錚亮。
伯樂常有，而千里馬難得。對於李xx這位又能說又會做的“好把式”，公司xx市事業部和黨群工作部的領導們，看在眼裡喜在心頭，將其作為重點人才倍加呵護。於是，這匹千里馬的勁頭更足了，奔跑的更快了。
好鋼要用到刀刃上。2007年夏天，中建五局開始建造5A級寫字樓中建大廈。於是入職不到一年的李xx走上了專案質安部主任崗位，並擔任專案團支部書記。於是，這個後來獲得魯班獎的更為廣闊的平臺進一步激發了他的工作激情。
好平臺上演場好戲
李xx擔任中建大廈團支部書記之後，拿出了十二分的精力投入到質安工作和黨群工作中。尤其在幾項大的黨群活動中，顯露了聰明才智，發揚了實幹精神。功夫不負有心人。專案先後榮獲全國“青年文明號”、中建總公司“CI金獎”、湖南省“十佳農民工學校”等多項榮譽。
他在2007年4月組織策劃“關愛農民工，快樂中建行”文藝匯演，得到了省總工會、xx市建委領導的齊聲喝彩。
他在2007年10月主導成立的專案農民工學校建設，認真落實關愛農民工“五同”原則，從農民工的需求出發，因材施教，深得民心。
他在2008年5月參與組織的農民工“全國五一勞動獎章表彰”活動，獲得了省主流媒體的聚焦，省電臺全場直播了活動實況。
中建總公司政工部主任張勇平在2007年10月深入專案指導後，為其點贊：“這個團支部書記有激情!”
在組織工作繁重的情況下，他還忙裡偷閒“粉墨登場”，在2007年6月參加了公司合唱表演隊，赴北京參加中建總公司組建二十五週年的慶典晚會。
他就是這樣一個充滿奇思妙想的青年人。
在黨群工作光彩耀人的同時，他的本職工作也毫不遜色，專案一舉獲得全國“AAA級安全文明標準化工地”等稱號。於是，他被上調到公司技術部工作，負責專案魯班獎申報工作。
中建大廈魯班獎申報成功之後，他於2010年初被提拔為湖南省參事室專案副經理。
湖南省參事室位於xx老城區，街道狹窄，人煙密集。回想起在這裡的那段工作經歷，李xx還記憶猶新：“專案上只要產生一點噪音，馬上有居民投訴，所以在這裡牢固樹立起了綠色施工意識。物資進出的通道特別狹窄，混凝土攪拌車進出時，兩邊甚至只有五公分的縫隙，所以在這裡學會了和諧環境。”
巧手摘得明珠歸
時光荏苒，一眨眼就到了2010年末。這一年，公司承接了中建國際投資建設的xx金鐘街新市鎮農民還遷房工程。專案總面積逾百萬平方米，合同額十餘億元。
重擔之下，曾任公司工程部部長的專案經理劉加強挑兵點將，毫不猶豫的把李xx招致麾下，擔任專案總工。
人們會問，專案建設效果如何?在此把建設方負責人的評價轉述出來：“這是xx還遷房履約最好的專案;這是中建國際投資專案裡履約最好的專案。”
聖人無常師。李xx經過這麼多身懷絕技的老師的傳幫帶，還有局和公司兩級領導的現場傾心傳授，羽翼漸豐，具備了獨立作戰的能力。於是，在2012年5月18日走上了xx醫科大學空港國際醫院專案經理的崗位。
xx醫科大學空港國際醫院位於xx市空港經濟區核心地段，工程佔地面積13.4萬平米，總建築面積10.5萬平米，擁有科室齊全、定位高階，設計先進、醫療流線合理，功能完備、智慧化程度高等特點。
在國際醫院工程總承包建設建的兩年時間裡，李xx建設團隊，認真落實公司總經理陳國輝提出的“有意識、重貢獻、強協調、嚴督導、有計劃、重策劃、強執行、嚴獎罰”創優創獎“二十四字方針”，出色履約，精細創獎，探索總承包管理的創新之路，硬是把這所集醫療、健康管理、國際診療中心與教學科研相結合的三級甲等綜合性醫院建成了一座精品工程。
專案先後獲評xx市“安全文明工地”、xx市“觀摩工地”、xx市“金獎海河杯”、xx市“工人先鋒號”、全國“AAA級安全文明標準化工地”、全國“綠色施工科技示範工程”，直至摘取到了建築施工界皇冠上的明珠——榮獲中國建設工程“魯班獎”。
國際醫院竣工後，李xx帶領專案管理團隊人不卸甲馬不歇鞍直奔位於xx北辰的金地藝城華府專案施工現場。
海闊憑魚躍，天高任鳥飛。只要想幹事，尤其是李xx這類千里馬，在網際網路+時代是不缺少機會的。
公司優秀員工事蹟材料(二)
聶xx，xx公司xx分公司生產與安全部現任部門經理。大家都親切的叫他“聶嗲”。聶嗲在不二公司工作多年，可能是因為常年在專案一線，人比較黑，聲音比較洪亮(特別是和勞務打電話的時候)，做起事情來那叫一個認真。
踏實工作的黃牛
在我的印象裡，聶嗲話不多，但是在工作上，勤勤懇懇。
2014年，中山國際金融中心專案參評國家優質工程獎，聶嗲一個人既要完成平時的日常工作，又要準備評獎資料。幾個月的時間裡，他頻繁往返廣州—中山兩地，白天去專案，晚上就在辦公室整理創獎資料，有時候累了就索性坐在辦公室的地毯上加班。皇天不負有心人，最終，中山國際金融中心專案順利獲獎。
今年，分公司在建專案日益增多，履約任務非常重。生產安全部人員不穩定，聶嗲基本上是一人多職，要督導專案的進度，要配合專案與業主進行對接，要去專案上進行定期不定期的檢查，有時還得負責已完工專案的維修工作，整個人忙的像一個陀螺，不停的轉。八月份開始，為了莆田正榮財富中心專案的履約工作，他更是蹲守專案一線長達兩個多月。期間，他一手協調專案現場抓對外履約，一手遙控部門嚴抓內控管理。
上個星期，他回辦公室了，呆了兩天，馬上又去專案出差。出差回來的當天晚上，九點多，我在回宿舍的公交車上碰見了滿臉的油光，一身的疲憊的他，為了趕上回廣州的車，晚飯也沒來得及吃，只能回去後隨便打發了事。我的心裡頓時很不是滋味。
任勞任怨的老黃牛
很早以前就聽聶嗲說他兒子今年要會考，也有聽說他6月份的時候想請假回去陪考，但隨著會考的日子越來越近，他不但沒有回家，反而還出差了。後來中午午休的時候，晚上在辦公室加班的時候，我就會聽見他給家裡打電話和家人商量兒子去哪裡上學的問題，和兒子打電話反覆叮囑要多看書，少上網，好好備考。
如果把工作比作青檸檬，那麼聶嗲就是在用自己的方式將那杯青檸檬調配成了一杯酸甜可口的檸檬汁!在工作的崗位上，不管有多少困難，有多少壓力，他都不抱怨，不折騰，一步一步，xx往直前。