在學習、工作或生活中，大家最不陌生的就是事蹟材料了吧，事蹟材料是用於表揚先進、樹立典型，使廣大幹部群眾見賢思齊，有所效仿，從而盡心竭力地做好本職工作而如實記載和反映工作、學習中湧現出來的先進集體、先進人物的優秀事蹟的書面材料。那麼擬定事蹟材料真的很難嗎？以下是小編精心整理的優秀政工幹部事蹟材料，希望能夠幫助到大家。
優秀政工幹部事蹟材料1
許傳勝，男，漢族，本科文化，1977年7月出生。1997年7月畢業後分配到潁上縣關屯鄉財政所工作，任過總預算會計、副所長，2014年6月任財政所長。許傳勝同志能夠一心紮根基層財政，用他一片摯愛深情、丹心赤誠的精神，在基層財政崗位上默默奉獻、辛勤耕耘。他無論是在會計崗位上還是擔任所長，無論是財政運轉正常還是舉步艱難，都具有一顆平常的心、有一種愛崗敬業的高度責任感、有一股開拓進取頑強搏擊的幹勁、有一種勤奮務實勇於開拓的精神，在平凡的崗位上做出了顯著的成績，被老百姓譽為貼心人，被政府領導譽為好管家。
關屯鄉是1996年11月成立的新鄉，位於潁上縣的西南端，淮河北岸。全鄉面積59平方公里，耕地4.1萬畝，轄7個行政村，8300餘戶，人口3.34萬人。屬國家劃定的行（蓄）洪區，交通閉塞，經濟滯後，屬邊遠沿淮貧困鄉鎮。財政所現有在職人員3人，幾年來，在許所長的帶領和大家的共同努力下，不斷開拓創新，強化服務，著力打造領導放心，群眾滿意的基層站所，2014至2014年全縣行風政風評議在本鄉基層站所中連續五年排名第一，工作進入一個全新的局面。
2014年潁上縣鄉鎮財政新體制改革的第一年，也是許傳勝同志任所長的當年，全鄉完成財稅收入181.74萬元，完成全年任務的200.93%，增幅居全縣第三，獲縣政府二等獎，獎金4萬元，同時財政所也被評為2014年度潁上縣財稅工作先進單位，實現了新的跨越。這對於財政極其困難的關屯鄉來講，是十分來之不易的，其中又傾注了許所長几多心血，付出了無數艱辛。
一、聚少成多竭盡全力抓收入
把收入工作做為關屯鄉財政工作的核心，最大限度地抓好收入，是許傳勝所長思考得最多的問題。財政工作經驗豐富的他，非常明白“巧婦難為無米之炊”的道理，不抓收入，哪裡有錢用。
“個體稅”在全縣財稅收入中是小稅，但許傳勝所長卻認為一定要抓好，因為關屯鄉不發達，缺乏穩固可靠的主體財源，要聚小財，做大用。把稅收著眼於個稅的徵收上，個體稅徵收是一個難題，許所長認真分析了情況，精心組織力量，親自帶隊，進入每一個個體戶耐心細緻地做工作，宣傳稅法，講解徵管政策，相互溝通，並建立每個納稅戶的檔案資料，合理定稅。其間，與個體戶面紅耳赤的爭論，遭到抗稅行為也是家常便飯，但為了工作，許所長總是衝在前面，硬挺著，忍著，經過一段的不懈努力，個體戶補交了4800元的稅款，釘子戶補交了800元的稅款，個體稅收入每年都在10萬元以上。
許所長從不放過任何一個聚財的機會，校舍安全改造、村村通、庫區移民後期扶持、一事一議等專案施工現場經常會出現他的身影，他是來和包工老闆講解施工營業稅屬地徵收的政策，避免了一次性稅源的流失。如關屯鄉輪窯廠承保人以企業虧損為由，一直逃避繳納鄉政府的承包費，今年春天，許所長帶頭在黑夜裡死看硬守，給承包者一個措手不及，補交了2014年度的50000元的承包費。別人都怕他這股韌勁。許所長經常講，我們這樣的窮鄉，只能靠常聚小財才能辦成大事，滴水成流，持之以恆，關屯鄉的財稅收入2014完成全年任務的108.78%，比上年度增長34.14%，截止到2014年6月底財政收入完成全年任務的60以上。每年都能按月均衡入庫，年年都有新的突破。
二、建章立制科學用好每分錢
用財容易聚財難，如何合理地用好每一分錢，當好人民的好管家，這是許所長做得最具體的一項工作。隨著財政收入的快速增長，鄉各項事業發展資金需求量也較快增長，對鄉財政的家底許所長是知根知底，要想理好財，關鍵在於加強財政制度建設，加強財務管理，許所長深諳此道。他要求各位會計每月必須把賬記好，以便向鄉主要領導和分管領導提供上月收支情況，隨時掌握第一手資料，大膽進言獻策，本著“一要吃飯，二要建設”的原則，區分輕重緩急，統籌安排資金。
加強財經紀律，使財經管理制度化。許所長經常講，財政工作者必須樹立科學的理財觀念，必須嚴格按制度辦事，按財經紀律花錢，精打細算，量力而行，人民群眾才會信任你，才能做一個合格的財政工作者。許所長是這麼說的，也是如此做的。許所長每年都要認真修訂鄉機關財務制度，供領導參考作出決策，為規範用財、依法理財提供可靠的制度保證，確保每一分錢都花在刀刃上。一直以來，關屯鄉各項支出得到保障。
三、心繫百姓貫徹政策抓落實
為了把黨和國家惠農政策落實好，許傳勝所長經常帶領同事下村通過多種形式大力宣傳黨的惠民政策，使群眾對惠民政策家喻戶曉，人人皆知，徵得群眾對民生工程的支援。如“一事一議”財政獎補工作，2014年關屯鄉共7個村都開展了“一事一議”財政獎補工作，申報16個專案，申請財政獎補資金129萬元，受益人口比例居全縣前列，獲全縣一等獎，獎金10萬元。2014年“一事一議”財政獎補工作也榮獲全縣三等獎，獎金6萬元，許所長本人也榮獲全縣2014年度“一事一議”財政獎補工作先進個人；農業政策性保險工作順利開展，農作物投保率連續三年都是100%，農作物受災理賠，實事求是，群眾滿意，得到縣政府的表彰，許所長被評為全縣2014年度政策性農業保險工作先進個人；實施家電下鄉政策以來，關屯鄉家電下鄉、摩托車汽車下鄉申請兌付率都是100%。以上財政惠農政策的.落實，使農民得實惠，政府得民心，有力地推動了新農村建設。通過他們高質量的服務，把黨和國家的惠農政策落實到每一位農民的身上。
四、潔身自好言行感動身邊人
財政所長負責管理了財政收支大權，是個較好的肥差，但許所長所感到的，當好財政所長更是一份沉甸甸的責任。他在所長這個崗位上，負責編報全鄉每年幾百萬元的預算支出和一千多萬元涉農資金的稽核與兌付工作，確實有權，但從未利用職務之便，在稅收徵收過程中、在分配財政資金的時候，為自己及親朋謀取過一分錢的私利。“常在河邊走，就是不溼鞋”，潔身自好，廉潔奉公，這是許所長的一貫作風。
對待群眾的利益他總是一絲不苟，糧食直補、糧食綜補、五保、低保補助等二十多項對農民補貼的發放，涉及到千家萬戶，工作非常繁瑣。許所長總是一再叮囑，有時親自操作，嚴格把關，把涉農補貼資金及時打卡到戶，把惠農政策及時兌付給群眾，把黨和國家對群眾的關心，對農業的支援及時交到農民手中，決不失信於民。由於對涉農補貼工作的重視，許所長09—10連續兩年年被評為“全縣涉農補貼工作先進個人”。制訂嚴格細緻的崗位責任制，加強監管，告誡下屬要不為利所惑。在工作中，許所長總是率先垂範，衝在最前沿，不怕得罪人，敢於碰硬，有人說他“呆板”，他說這是原則。
他工作起來很拼命，任勞任怨，下鄉進村，把百姓家當為自己的家。2014年農村集體“三資”清理期間，他在情況複雜的村，有時一住就是一個星期，問題解決了才回來。在1個月裡跑遍了全鄉7個村的每個自然莊，指導清產核資。歷時6個多月，認真開展清理，清查出全鄉7個村現有集體資金1.3萬元，資產達821.4萬元，集體資源（林木）19.3畝。為農村集體“三資”委託代理服務工作打下了堅實的基礎。在許所長的潛移默化下，關屯鄉財政所的幹部緊密團結，工作開展得有條不紊，個個都煉成了精兵強將。
自參加工作以來，由於他成績突出，連續多年被縣財政局評為“全縣先進財政工作者”。2014年5月，被評為“全市陽光村務工程建設工作先進個人”，其中關屯鄉財政所也被評為全縣“陽光村務工程”建設工作先進單位，2014—2014連續三年考核為優秀。對此他從來沒有對人炫耀過，當別人提及時，他總是謙虛地說，是黨的政策好，是大家共同努力的結果。
作為一名基層的財政工作者，“上管天文地理，下管雞毛蒜皮”他用自己的不懈努力，默默辛勤耕耘。許傳勝同志牢牢樹立了“一心為公，執政為民，當好管家”的理念。工作中嚴於律已，努力學習，不斷提高自己的思想政治覺悟和業務水平，把黨的事業作為自己最大的職責和最高的使命，為成一名新時期優秀的基層財政工作者，譜寫了樸實而無華的人生詩篇
優秀政工幹部事蹟材料2
李鋼，男，漢族，黨員，1962年6月出生，在職碩士研究生畢業，範文之事蹟材料：民政工作先進事蹟材料。李鋼同志自2003年擔任縣民政局局長以來，排除阻力、淡泊名利、立志為民，使石門民政已經邁過了從行政性、法制性民政階段，現在已經步入服務性民政階段，各項工作一路攀升、成果累累。2003年、2004年、2006年、2007年、2008年，我局被評為全市民政工作先進單位（2005年、2009年被評為紅旗單位），各項業務均為全市先進；2004年，縣低保中心被省民政廳評為全省低保工作先進單位；這一年，民政部在石門召開農村醫療救助工作現場會，我縣的社會救助體系建設工作和農村大病醫療救助工作成為全國先進典型；2005年，縣光榮院被評為全省先進光榮院。
民政局被市局授予全市民政工作“紅旗單位”稱號（建國以來全市第一個）；2006年，省民政廳授予石門“福利彩票發行縣先進縣”、“村民自治民主管理先進縣”光榮稱號；省政府授予石門縣“全省民政工作先進縣”光榮稱號；2007年以來，我縣城鄉醫療救助體系建設在全國城鄉醫療救助“上海會議”、三次“重慶會議”及“蘭州會議”上都作了經驗推介。創新研究了依託民間協會組織，促進村民自治工作模式，形成了獨樹一幟的羅坪鄉“寨埡經驗”，得到了民政部、省民政廳的充分肯定，在民政界出現了石門民政現象。各種表揚紛至。
2008年，石門縣被省民政廳授予“湖南省農村五保供養工作先進縣”、“低保規範化建設先進縣”、“福彩發行先進縣”等榮譽稱號，李鋼同志榮獲“全省基層低保規範化建設先進個人”榮譽稱號；2009年，社會救助規範化建設被評為全國先進，李鋼同志被授予先進個人；縣婚姻登記處被評為“全國婚姻登記規範化合格單位”，村務公開、第七次社群居委會換屆選舉、社會救助工作規範化建設、為民辦實事、福利彩票發行榮獲全省先進，李鋼同志被省委組織部、人事廳、民政廳授予二等功；連續七年為縣目標管理先進單位，市、縣為民辦實事先進單位、市文明單位。2010年，李鋼同志被市政府授予為民辦實事二等功。這可圈之勢，可點之績，李鋼同志功不可沒。
在這一年裡她從一個農村工作的生手磨練成了村裡的得力助手，自己在調整磨合中不斷地適應著農村工作，在心中時刻樹立為農民服務的思想理念，在與村委會其他工作人員以及村民的廣泛接觸中逐漸地熟悉了村情，從而實現了由一名大學生向農村基層村官的轉變，而自己在工作實踐中也逐漸地對這份工作充滿了樂觀和自信，體會出了“廣大農村，大有作為”這八個字的深刻內涵。
一、悉心修德，堅持低調做人
李鋼同志常說：要做一個基層單位的好領導，先成為一個在德行上合格的人。首先，他堅持以學“育”德，幾年來，他堅持系統學習鄧小平理論、江澤民“三個代表”重要思想、科學發展觀及黨在新時期的方針政策，結合創先爭優活動，寫下了十多萬字的學習筆記與心得。其次，他堅持以廉“修”德，李鋼同志身為民政局黨組書記、局長，可謂重權在手，可他眼不花、嘴不饞、手不伸，牢牢把握做人的基本尺度及心中底線。多年來，始終堅持為人“五不”，即：不打牌賭博、不進娛樂場所、不公款請客。第三，他堅持以善“養”德。如2003年4月，為解決石門縣易有渡鎮塘上鋪村特困家庭陳文學患白血病的高額醫藥費問題，李鋼同志多方求助、多層彙報為其募捐了6萬多元救命錢，而他本人暗中奉獻了一月工資，由於募捐及時，使陳文學重獲新生，此類事件不勝列舉。幾年來，救助特困者、流浪乞討者、貧困學生數十例，予資數萬元。
二、苦心務業，注重高調做事
每學期開學前，學校都召開教職工大會，由學校黨支部及工會委員會商榷列出討論的提案主題及要點，積極讓教師參與學校管理。
楊順清是一個單身女人，患有精神分裂症，有過幾次失敗的婚姻。戶口從長沙市遷到湘陰縣，又遷到衡陽，但戶口本上卻沒有她的名字。她找到方擴軍幫助她立戶，但是轄區沒有她的相關資訊。他到村上、組上調查情況後，四處為她整理材料，到湘陰查原籍內卡，發現她又未上戶，遷移證也不知道哪裡區了。後來到檔案室找到了原始材料和法院離婚判決書後，上報分局，終於落實了戶口政策，回原籍落戶了。
1、濃墨重寫民政品牌、發展方略，創新救助體系建設模式。
2003年，李鋼局長上任後，在縣委縣政府的領導下，通過廣泛的調查研究，石門民政正式啟動“愛心房”、農村困難群眾生活救助、農村困難群眾重大疾病救助工作。2004年，李鋼同志在全國率先提出建立社會救助體系的概念，並組織實施，為構建和諧石門作出了較大貢獻。2005年7月，在石門縣召開的全省城鄉社會救助體系建設現場會上，民政部低保司米勇生司長在大會上明確指出：“如果我們全國所有縣級救助體系建設能夠達到石門這麼一個水平，我就可以宣佈：我國的城鄉社會救助體系已經建成。石門縣社會救助體系建設堪稱全國表率。
在此次會議上，省政府領導、省民政廳餘長明廳長等領導，分別對石門縣社會救助體系建設的科學性、規範性、綜合性、可操作性等方面均作了高度評價，並號召全省向石門學習，會後的幾年中，相繼有200多個全國各地的兄弟盛市代表團來我縣參觀、交流、學習。然而，李鋼局長並沒有陶醉在這成功的喜悅中，而是以此為起點，重新審時度勢，調整思路，向著更好更高的目標邁進。幾年來，我縣通過不斷努力，基本建立了以城鄉低保、醫療救助、農村五保供養、災害應急救助、流浪乞討救助、臨時救助為主體，以住房援助、司法援助、就業援助、科技援助、慈善援助為輔助，以社會幫扶為補充的較為完備的社會救助體系。2010年，李鋼局長再次下去到全縣各鄉鎮進行了深入細緻的農村低收入家庭貧困狀況調研，形成了《農村低收入家庭結構性貧困問題研究》調研報告，以此為基礎，啟動了城鄉低收入家庭認證中心工作，為完善我縣社會救助體系再次給力。
2、身體力行深入基層、廣泛調研，探討救災救濟可行路徑。
防災減災與救災並重，注重平時的備災減災防災的思想準備、物質準備是李鋼同志恪守的原則。近幾年，爭取資金120萬元，建設了澧水流域的一流的救災物資儲備庫，對300多個地災多發區和5個鄉鎮山洪易發區制定詳細減災救災預案，明確責任部門、責任人的責任，使該項工作有條不紊。
一是救災救濟做到“四個到位”，即災區群眾生活困難調查到位、災情調查到位、災情呈報到位、資金髮放管理到位。2009年爭取上級救災款700多萬元，救濟災區群眾達15萬多人次，救災救濟資金實行公開評議分配、落實“三級備案”制度管理；
二是救災救濟落實“三項方案”，即災害應急響應、愛心房建設、災害戶房屋重建方案；
三是農村“安居房”建設力度大。
2009年，通過向上爭取資金和縣財政配套，整合扶貧、殘聯、地質災害治理、扶貧建整後盾單位等部門資金，完成了578戶農村“安居房”建設，創全省新高。2010年，完成了715棟農村無房戶、危房戶、災後恢復重建戶住房建設，得到了市、縣的充分肯定，縣人民政府、縣民政局均被市人大、市政府評為先進單位，李鋼局長被市委、市政府評為“城鄉特困戶住房解困工作先進個人”。
3、一如既往心繫“兩委”、情繫社群，打牢基層政權建設基矗
一方面，在全縣村務公開民主管理工作中，李鋼同志堅持“依法、科學、民主、實效”工作理念，首推以“四權”（知情、參與、決策、監督）維護為重心，以“三公”（公開、公平、公正）選舉為重點，以“兩委”（支、村）提質為重頭的村級黨支部、村委會、民間組織“三位一體”的民主管理工作模式，創造性地在易家渡鎮開展了“農村社群走廊”建設，做到以點帶面，全縣推廣，使村務公開民主管理工作落到實處。在他的統籌謀劃、適時指導下，石門縣村務公開民主管理實現了“三個100%”：即村務牆上公開、網上公開100%、直接選舉方式100%、支村兩委交叉任職100%。
另一方面，在全面推進城鎮社群建設中，首先以建立學習型社群為載體，在全縣10多個社群組織開展“萬家社群圖書援建和萬家社群讀書活動”，讓社群居民嚐到了內容豐富的“文化大餐”。其次以建立示範型社群為機遇，使社群制度健全，活動豐富，居民滿意，湧現出荷花、中渡、渫陽全市示範型社群；再次以城鎮社群為模式，倡導開展志願者服務活動，倡導政府為弱勢群體購買服務，在全縣十九個村探索農村社群建設新途徑。
4、竭力服務涉軍維穩、落實政策，創新優撫安置良好方法。
對涉軍維穩工作，李鋼局長恪守“抓源頭、抓隱患、抓關鍵時期”的“三抓”舉措，使涉軍維穩工作有條不紊。如在節假、重要會議期間多次與涉軍領導小組成員單位一道深入單位、社群，有針對性地做好相關人員的思想工作，並妥善解決有關問題，確保了社會穩定。撫卹補助更是他終日惦憶的工作。去年，針對在鄉老復原軍人，殘疾軍人及重點優撫物件生活、住房、醫療“三難”問題，逐步完善撫卹補助標準自然增長機制，完善了醫療保障機制、住房救助機制。指令性安置物件根據其檔案記錄評分，實行公開、公平、公正。大力開展退役士兵的就業培訓、就業推薦工作，全縣退役士兵就業率達到80%以上。
5、悉心呵護社會事務、社會福利，推進了民政工作社會化前進步伐。
李鋼同志十分重視民間組織的管理，特別對加大農村專業協會的登記、稽核、培訓、管理等方面，更是躬身指導，按章辦事，從而促進了農村產業化的發展，促進了農民增收，減輕了地方政府直接指揮農業生產的壓力和矛盾。如：柑橘協會、茶葉協會、蔬菜協會、雙佳農牧養雞合作社等，通過協會培訓會員生產技術，搞好產前、產中、產後服務，提高生產者的收益，減少了基層政府的服務壓力和矛盾。通過村民自治的有關組織，如：村級道路管理協會、村級老齡協會等，參與村民自治，幫助村民委員會的工作，解決村民與村委會的矛盾衝突，為新農村建設提供了可靠保證。2009年，縣茶葉協會被評為“全國先進協會組織”。
為解決社會人口老齡化的問題，李鋼同志積極倡導通過政府、社會辦福利的辦法，解決老有所養、老有所樂、老有所醫、老有所為的問題。截止2009年底，各鄉鎮均建立了一所敬老院，解決了800多名五保老人集中供養的問題，同時也動員社會力量捐建了福利院。為應對我縣老齡化突出問題，2010年10月，開展了“快樂金秋、和諧石門”敬老月系列活動，並在全縣“老齡事業發展論壇”上作了《石門縣人口老齡化現狀與老齡事業發展前瞻》主旨演講，為緩解我縣老齡化矛盾起到了積極作用。多次向縣委、縣政府彙報，出臺老齡優惠政策，創造了老年人乘公交車、90歲以上老人高齡補貼、政府為居家養老人員購買服務等6項工作全市第一。現在，李鋼同志正在認真謀劃，探索新的養老方式，準備通過五至十年努力，完成老人“生活無憂、心理無礙”的目標，倡導全盛全國敬老院、福利院管理網路化，程式標準化，服務特色化（如異地旅遊或社會化養老），實行資源全盛全國共享。
組織發展工作，按照“成熟一個，發展一個”的組織發展原則，做好組織發展工作，去年車間發展黨員一名，積極分子一名。
6、傾力打破傳統觀念、排除萬難，使石門殯葬改革步入良性發展軌道。
早在2000年，我縣就將殯葬改革納入政府規劃，由於當時財力有限，加之選址難題多，使殯改工作一度受阻。這期間，李鋼局長看在眼裡，急在心上，日夜惦記著這份厚重的工作，他多次向縣委、縣政府彙報，多次提交策劃方案，在他的苦苦奔走、頑強努力下，於2006年終於正式啟動了我縣的殯改工作，2007年殯葬服務設施正式投入執行。通過四年來的執行、規範、創新，我縣殯改工作已經步入良性發展軌道，其殯改服務模式得到盛市主管部門的高度認可。
一是長期堅持廣泛宣傳殯改政策，讓殯改政策做到了家喻戶曉；
二是嚴格殯葬執法。在加大殯葬執法隊伍建設力度的前提下，努力提高執法水平。健全了各項管理制度，出臺了《石門縣殯葬管理突發事件應急預案》。2009年，我縣在縣政府高度重視及公安、城管等部門認真配合下，成功地處理了兩起違規土葬案件，並保證了連年100%的火化率；
三是創新實施殯葬服務“計劃書”模式。將基本服務專案、選擇性服務專案、收費標準明細、服務方式方法等服務內容製成“選單”一式三份，讓喪主自主選擇，陽光消費，同時做到服務過程全程公開，併發放服務質量回訪表，廣泛徵求喪主意見，以提高服務質量，讓廣大喪主滿意；
四是落實殯葬優惠政策。僅2010年就免除基本殯葬費用21200元，其中低保戶15600元，五保戶5600元，惠及全縣3萬多群眾。