隨著經濟的快速發展，提高環境質量，改善居民生存環境，已成為新農村場區建設程序中迫切需要解決的問題，接下來是本站小編為大家精心收集的綠化工作先進個人事蹟材料，供大家參考借鑑。
綠化工作先進個人事蹟材料範文(一)
李寧同志自XX年擔任黑龍江省xx農場有限責任公司經理以來,十分重視環境保護和綠化植樹造林工作,在他的帶領下,使xx農場的自然資源管理水平不斷提高,林業管理工作步入科學軌道,植樹造林實現歷史性突破,荒山造林和場區綠化工作成效顯著,為加快農場造林綠化工作做出了突出貢獻。
一、健全機制，加大管護力度
XX年1月，xx上任後，在調研中發現，xx農場的林業生產工作多年以來一直處於停滯不前的局面，他首先提出了“植樹造林，綠化家園”的口號，並多次在經理辦公會和全場生產工作會議上反覆強調綠化造林的重要性，督促林業主管部門制定《xx農場林業發展規劃》和《林業管理辦法》，按照《林業管理辦法》明確基層各單位的管護責任，與各單位簽定《管護責任狀》，每年投入4.2萬元為各單位安排了專職護林員，同時各單位領導又與護林員簽定《森林管護合同》。由於制度健全，責任到人，近年來未發生偷伐、盜伐林木現象，使林業管理水平不斷提高。
二、加大投入，提高森林覆蓋率
為了鼓勵和提倡職工個人進行荒山荒地造林，在《xx農場林業管理辦法》中明確規定“個人實施荒山造林農場不收取土地使用費，造林費用由職工個人自理，承包期30年，經營原則“'誰栽樹、誰擁有、誰管護、誰受益，'採伐時林木收益職工個人與農場實行8：2分成”。由於辦法切合實際，得到職工群眾的一致歡迎，既有利於提高職工個人荒山造林的積極性，又提高了職工個人的經濟效益，同時，也改善了生態環境，提高了森林覆蓋率。近三年來，農場為職工個人造林投入資金10餘萬元，實施荒山造林547.05畝，植樹50000餘株。森林覆蓋率由原來的12.8%,提高到現在的15%,造林成活率達到93%以上,收到了良好的社會效益和生態效益。
三、科學規劃，場區綠化顯著
隨著經濟的快速發展，提高環境質量，改善居民生存環境，已成為新農村場區建設程序中迫切需要解決的問題，為了建造一個綠化、美化、香化的場區環境，xx針對綠地少、樹種單一的狀況，在制定“十一五”林業規劃時，從落實科學發展觀的角度，按照社會主義新農村建設的要求，實行“點線面”相結合，提出了場區綠化整體設想，即“場區逐步形成以街頭綠色景觀為點，道路兩側綠化帶為線，居民小區庭院式，廣場式為面的綠化格局。在綠化佈局上，注重喬灌木，花草相結合的復層綠化模式。突出“林蔭型”綠化主體為特色，給人以主體感，空間感，層次分明的感受。XX年為改善場區綠化美化狀況，投入資金3萬餘元，栽植各種綠化樹木15000株，建綠化帶2處，庭院式、廣場式景區4處，達到了綠化結構的創新和人居環境的更加合理，美觀與和諧，取得了明顯成效。
四、強化管理，退耕還林成果突出
xx農場退耕還林面積30x00畝，涉及造林職工13x人，為了認真做好退耕還林技術服務工作，發展後續產業，他與林業部門的同志，經常深入退耕戶職工家中，瞭解他們的思想狀況和今後打算，幫助退耕還林職工積極想辦法發展林中藥材種植，使部分退耕還林職工在林地中種植上了板藍根、沙棘、桔梗等,每年可增加收入x3萬餘元。同時，為加強林木管護，防治林木病蟲害，每年春季秋季都印發管理技術資料，指導退耕還林戶做好林木管護工作，加強護林防火，由於管護水平不斷提高，退耕還林面積儲存率達到100%。株數儲存率達95%，且退耕還林內業檔案規範齊全，在全省退耕還林“回頭看”檢查評比活動中取得了監獄系統退耕還林內業檔案建設97分的好成績。
xx勇於實踐，在環境保護和綠化植樹造林工作上，以落實科學發展觀為指導，制定科學可行，操作性較強的一系列林業管理辦法，進一步改善轄區的生態環境和生產生活條件，為提高農場林業管理水平和綠化美化家園工作做出了突出成績。
綠化工作先進個人事蹟材料範文(二)
×××，男，×××市人，×××出生，畢業於×××學院，中共黨員，現任×××處長。該同志從事×××工作十年來，常年奮戰在綠化工作的第一線，不畏艱辛，全心投入，為建立和諧優美的綠色軍營做出了突出貢獻。XX年，榮獲×××獎。
勤奮鑽研，當好營區綠化的“設計師”。多年來，×××同志始終立足提高保障力的高度來認識營區綠化工作。一方面，他注重理論知識和實踐經驗的積累，通過博覽綠化叢書、請教地方園林專家，掌握適合×××地質、氣候特徵的各種樹木、花草的生長規律和綠化效果，打牢綠化技術業務基礎。另一方面，他堅持把建立一流營房與建設一流生態營區捆在一起抓，會同地方園林、規劃專家實地考察、反覆論證，精心設計了×××、×××、×××等所有新建、改造營區的.綠化總體規劃，為建設環境優美的綠色營區做了大量紮實有效的基礎性工作。
身先士卒，爭做播撒綠色的“領頭雁”。在長期的工作實踐中，×××同志充分認識到：營區綠化工作需要官兵長期不懈的努力，一朝一夕、一人一力不可能出成效。為此，他經常利用各種集訓、下部隊蹲點等機會，積極向基層官兵宣傳綠化工作的重要意義，傳授植樹育苗技術，指導部隊制定營區綠化規劃。十多年來，他走遍了基層營區的每一個角落，掌握了部隊營區環境條件和綠化現狀的第一手資料，摸索並推廣了一套適合部隊林木種植的栽培方法。去年在指導×××爭創“綠色營區”活動中，為解決部隊綠化面積大、樹種花草品種多、澆水困難的問題，他在×××一呆就是十來天，手把手地指導官兵因地制宜建起了一套自動噴灌系統。為確保種植成活率，每一棵樹、每一片草坪，他都要親自到現場檢視埋土是否密實，施肥是否得當，樹種是否搭設了遮陽棚，用實際行動在部隊掀起了“人人蔘與綠化”的熱潮。
注重效益，當好綠化工作的“紅管家”。面對部隊綠化資金緊缺、技術力量薄弱的現狀，×××同志知難而進，積極配合基層單位爭取地方政府支援，發動官兵自力更生培育樹木。近年來，在他的推動下，共爭取地方綠化經費近百萬元;在×××利用空閒地、開發荒坡地××畝作為“三圃”基地，並定期舉力綠化技術骨幹培訓班，僅此一項每年就節省苗木購置、養護費用數十萬元。同時，他和財務部門的同志一道，加強每項綠化經費管理，做到事先預算，嚴格把關，力求少花錢多辦事，把有限的經費用在刀刃上。
科學管理，當好綠色營區的“守護神”。為確保綠化質量和美化效果，×××同志把建立綠化管理長效機制作為突破口，在綠化委員會的領導下，建立了幹部任期綠化目標責任制，在部隊層層簽定“綠化責任書”，把綠化工作與單位全面建設評比、與單位領導考核掛鉤，做到綠化管理責任到人。制定了《綠化承包管理實施辦法》，實行“包栽、包活、包管理，定任務、定責任、定人”的“三包四定”管理制度，明顯提高了營區綠化管理效益。如今，全部隊營區綠化覆蓋率達70%以上。×××被全國綠化委員會評為“全國綠化模範單位”，×××、×××先後被總部、湖南省政府評為“綠色營區”和“園林式單位”。