鄉長的事蹟材料參考範文

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陶忠良同志事蹟材料

鄉長的事蹟材料參考範文

陶忠良同志系中共黨員,今年48歲,1975年參加工作,幾十年來,他一直工作在基層,先後擔任過三合大隊大隊長、三合村黨支部書記,西郊鄉企業公司經理、雞冠區鄉企局副局長、西郊鄉政府副鄉長等職務。2002年6月擔任紅星鄉黨委副書記、鄉長。由於在工作中他求真務實,勇於開拓,再加上30年的基層工作經驗,使得工作業績突出,在他的帶領下,紅星鄉各項工作都呈現出良好的發展勢頭,連續被市區評為“農業和農村工作先進鄉”、“發展鄉鎮企業先進鄉”。

一、以身作責,帶好隊伍

陶忠良同民常掛在嘴邊的一句話就是當幹部要有當幹部的覺悟,當領導就要做表率,凡事不能脫離黨性原則,他是這麼說的也是這樣做的,做為領導幹部,他時刻保持高度的警覺,嚴格要求自己,帶頭勤儉節約,去年兒子結婚時,妻子忙前忙後張羅了好久,許多親朋好友也說,你都快50了,還能幹幾年啊,再說就這麼一個兒子,怎麼也得好好辦一下。可他卻說,要求別人紅白事不準大操大辦,做為鄉長怎麼能帶頭違規呢。就這樣,兒子的婚事連司儀都沒有請一切從簡,他本人甚至沒有因為兒子結婚耽誤一天工作,在工作中,迎來送往的事很多,為了減輕鄉里負擔,節省開資,他不僅嚴格要求自己,也嚴格要求全鄉做到對口接待,嚴禁一客多陪,管住了全鄉的嘴,僅此一項就為鄉里節約上萬元,陶忠良同志深知,要想把紅星鄉的廉政工作做到實處,僅靠自己一個人是不夠的,因此他抓住一切可以利用的機會組織大家加強理論學習,並建立健全了各項規章制度和監督體制,以前,機關風氣不是很好,一些人認為幹完工作就可以下班了,雖然鄉里實用簽到制來約束大家,可代簽替籤的現象極為普遍,導致簽到制度名存實亡。為了扭轉這種局面,陶忠良狠抓機關風紀,每天他都最後一個下班,有時在外開會他也要趕在下班前回鄉里,堅決禁止代簽、替籤,並將機關幹部出勤與工資掛鉤,使機關風氣大為改進,現在機關幹部都能做到守時守崗,在他的帶領下,紅星鄉無公款吃喝玩樂現象,無公款購房和裝修房屋,無超標準配車,使鄉幹部在群眾中樹立了良好的'幹部形象,密切了黨群幹群關係。

二、心繫群眾,為民造福

陶忠良同志一直視群眾的利益為自己利益,心中時刻裝著全鄉百姓,他經常帶領鄉幹部下到各村現場辦公,使鄉幹部在農民中的威信大大提高。去年並村時,有很多村民反對並村,甚至一些村幹部也表示想不通,在這種情況下,他先是組織村幹部開會,給他們講並村工作的重要意義,然後又把鄉幹部統統派下去挨家挨戶宣傳並村,經過近一個月的持續奮戰,終於使並村工作順利完成,極大的減輕了農民負擔。為了改善辦公條件,在鄉財力十分緊張的條件下,他通過多方協調,在未動用鄉財政一分錢的基礎上,投資20多萬元改造了辦公樓,樓外壁鑲上了瓷磚,安裝了塑料門窗和鋁合金大門,使得辦公環境煥然一新,多年的基層工作經驗使他深深的感到農村發展的關鍵在教育,因此,他先是對各村國小進行了合併,而後又對中心校教師隊伍進行精減,使教學水平有了較大提高,他不僅重視教育,也重視人才的培養,他常對鄉里的年輕人說,我最大的遺憾就是因為文革沒念過多少書,現在你們趕上了好時候可要努力學習啊,鄉里無論多麼緊張都會全力支援你們,同時,為了使農民夜校、科普之冬等不流於形式,他多次去市農委聯絡專家為農民講課,極大的提高了農民的科學文化素質。

三、立足實際、發展經濟

陶忠良同志深知,經濟工作是各項工作的中心,是重中之重,要想真正讓農民滿意,只有讓農民的腰包真正鼓起來,否則其他都是虛的,因此在工作中他緊緊圍繞經濟建設這個中心,他率領全鄉人民加大了招商引資工作力度,依託紅星鄉的地緣優勢,堅持“以策引資、以地引資、以資引資”的原則,全力走活全鄉招商引資這盤棋。紅星塑料門窗廠、東太民羽絨加工廠、企新煤礦、西太美國提子葡萄生產基地等都是招商引資專案的典範,在農業上他以調整、優化農業產業結構為出發點,以農業增產、農民增收為目的,以發展質量效益型農業為突破口,使紅星鄉農業有了很大發展,他經常深入田間地頭與農民促膝談心,幫助農民分析種什麼、怎麼種,為農戶解決生產生活中的實際困難,村民們都說,陶鄉長是真為我們辦實事,是一位值得依賴的好鄉長。

在陶忠良同志的率領下,2001年紅星鄉社會總產值完成66451萬元,實現銷售收入61431萬元,創利稅10296萬元,各項經濟指標均提前一個月跨入2002年,兩個文明建設取得了突破性進展,實現了全鄉經濟建設和社會各項事業的全面進步。

陶忠良同志以他的高貴品質在平凡的崗位上做出一了不平凡的業績,他以實際行動詮釋了黨的為人民服務宗旨的內涵,以真實業績樹立了黨在人民群眾心目中的光輝形象,也許他不會為大家所熟知,但他永遠都是4千萬基層幹部中的一員,永遠都是全鄉人民心目中的好鄉長。