服務勞模事蹟材料

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服務勞模事蹟材料

服務勞模事蹟材料一

她的幸福就是一輩子都做一個醫生。

38年軍旅路,40多萬公里巡診路,武警新疆總隊醫院院長莊仕華的無私大愛,飛越戈壁大漠、白山黑水、巴蜀大地……

醫風清正

讓患者盡享親情般的溫馨

7月,莊仕華隨報告團巡迴演講,武警新疆總隊醫院的值班電話比往日繁忙了許多。

“請問您找誰?”“莊院長回來了嗎?”……每天同樣的電話不下上百個。

四川閬中的羅潤然老人,患膽結石病多年,總擔心手術有風險不敢做。從電視裡看到莊仕華的事蹟,立馬對孩子們說:“你們一定要送我去新疆,把膽囊手術做了。”

記者在病房裡見到從廣州來的倫小明時,他已經可以下地走動了。兩年前,倫小明查出患膽囊息肉,醫生建議儘快手術,可他總擔心。7月15日一早,退休在家的倫小明像往常一樣翻閱報紙,一則關於莊仕華的報道打動了他。“這樣好的醫德醫風,難能可貴!”倫小明當即決定:“找莊院長做手術!”

倫小明孑身來疆,醫務人員體貼有加,醫院倡導的“兒女式服務”,讓倫小明盡享親情般的溫馨。

“大愛無疆、大醫精誠”,出院前,倫小明特製了一幀最大號的錦旗,表達對莊仕華、對新疆武警總醫院肝膽外科中心醫務人員的敬意。

醫術精湛

10多萬例手術無一失敗

莊仕華喜歡穿白大褂,他給自己的定位是:“當一輩子醫生。”

從18歲入伍當衛生員起,他就立志做一名救死扶傷的好醫生。30多年來,他用精湛的醫術,解除了38萬名各族群眾的病痛,讓絕望的患者看到生的希望。

去年5月的一天,身高1米63、體重138公斤的哈薩克族小夥子阿孜別克找到醫院,抓住莊仕華的手不放。身患膽結石病的阿孜別克,曾到過幾家醫院,都因風險大而被拒絕。經檢查,阿孜別克的腹腔被厚厚的油脂層包裹,不僅尋找膽囊難度大,剝離風險更大,是腹腔鏡手術的禁忌。“病人從千里之外趕來,我們不能不管啊!”面對醫護人員的重重顧慮,莊仕華態度堅決。經過精心縝密的準備,莊仕華成功實施手術。

只要有一線希望就不放棄努力,莊仕華創造了一個又一個生命奇蹟。

醫德高尚

把別人的生命當作自己的生命

“莊院長感動人們的,不僅僅是高超的醫術,還有他崇高的醫德。”對此,武警新疆總醫院肝膽外科中心護士長於曉萍感受頗多。

“醫生要把病人的痛苦當作自己的痛苦,把別人的生命當作自己的生命,這樣才能認真學技術,認真做手術,認真對待每一位病人。”30多年來,手術做了10萬多例,莊仕華從沒有收過患者一個紅包,沒有吃過患者一頓宴請,還帶頭組織醫護人員為患者捐款80多萬元。

“當個一輩子為人民服務的醫生,是我最快樂、最幸福的'事情!”穿行在醫院掛滿錦旗的走廊裡,莊仕華內心充滿愉悅和滿足。

服務勞模事蹟材料二

有一種精神,看似平凡渺小,它卻能成就不平凡的業績;有一種精神,看似豪情萬丈,它卻代表著最平實務本的人文精神。

,男,現年50歲,中共黨員,**文化,**從事保安工作,現為西南油氣田重慶公共事務管理中心保安大隊保安四班班長,該班主要負責重慶公管中心大門及辦公樓守衛工作。在多年的保安工作中,該同志始終保持政治思想過硬,愛崗敬業、嚴於律己,具有強烈的事業心和責任心,帶領保安四班全體隊員認真履行職責,認真完成上級交給的各項任務,取得了不錯的成績,得到了領導的認可。他所帶班組連續兩年被中心評為“黨員示範崗”、“文明示範崗”,榮獲公管中心2010年度“先進班組”、2011年度中心優秀“五型”班組。他個人也在2010年被中心評為“優秀共產黨員”、中心2011年“優秀班長”。

一、率先垂範,帶頭學習,提高班組工作水平

多年來,他始終牢記“我的崗位我負責,盡心盡責保安全”的宗旨,把加強思想政治和業務學習放在自身建設的首位。無論平時工作多忙,都會擠出時間來努力學習,儲備新知識,以此增強個人的理論素質和政治敏銳性,增強工作能力和決策水平,增強把握全域性和認識問題、分析問題、解決問題的綜合能力,這樣才能適應時代的發展需要,跟上時代發展的步伐。在要求自己進步的同時,還不忘帶動身邊的隊員共同進步。今年以來,堅持每月開展一次思想政治、形勢學習工作。全年四班共召開班務21次,政治形勢學習22次。他在隊員思想教育中作了大量工作,使隊員們的思想政治覺悟都有了新的提升,對自身工作也有了新的認識。到目前為止,四班湧現出13起好人好事,共評選出月度先進個人20人次。

二、愛崗敬業、堅持原則,守護單位的忠誠衛士

該同志牢固樹立大局意識,面對繁重的安保任務,能夠勇挑重擔、任勞任怨,帶領隊員時刻維護著單位的生命財產安全。他常常對隊員說:“你來單位工作是掙錢,掙錢要有個掙錢的樣子。”他是這樣說,也是這樣做的。在工作中,他嚴於律己、恪盡職守、愛崗敬業,用自己樸實的行動感染著身邊的同志。

(一)臨危不懼、忍辱負重,維護停車秩序和安全

眾所周知,到中心機關來辦事、諮詢、上訪的人員較多,車輛也比較多。為了保障停車場內的停車秩序及安全,米班長帶領隊員們每天在上下班期間都要在停車場來回往返跑,不停指揮,但還常常遇到不配合不理解的駕駛員。

記得,有一天中午,外面正下著大雨,一輛小車急速駛來,急忙迎上去,微笑著向司機說明原因,停車場已滿,不能再停了。誰知,司機態度不僅蠻橫,而且嘴裡罵罵咧咧,試圖強行通過。義正言辭地說道:‘好吧,如果你真的想從這兒過,那就從我身上壓過去吧“。並急步走到車前挺起胸膛。司機也惱羞成怒,加大油門,試圖恐嚇。但米班長始終面不改色,沒有半點退縮。在僵持之下,司機最終氣急敗壞指著他罵道:“好,你有種,你個臭看大門的,牛什麼,你等著瞧…..。看著疾馳而去的車,舒了一口氣,委屈的淚水正溢滿眼眶。這種事常常都會發生,其中的辛酸、委屈,米班長有深深地體會,但這絲毫不影響他對工作的熱愛,他依然無怨無悔地守衛在那兒。

中心機關辦公樓突然闖進了一男一女,吵著要找中心領導要房子。值班員正按例詢問:“請問你們是哪個單位的?”只見那男子提高嗓門,惡狠狠地說:“老子買斷了沒單位,哪個攔我,我打哪個”。這時,正在機關大門值班的米班長聽到了辦公樓裡的吵鬧聲,迅速趕來,擋在值班員的前面說:“有事請先到信訪辦聯絡”,話音未落,那男子一掌重重地打在他的臉上。與此同時,站在男子後面的女子擠到前面,抬起她那穿著高跟鞋的腳,使勁地在他的腳背上一陣踩踢,還脫下高跟鞋對他上舞下打。此時,急了的男子見衝不上樓,便跳起一拳很很地打在的他的頭頂……。就這樣,二人忍著巨痛始終沒讓鬧事者前進一步。

這樣的事可謂日常工作中的家常便飯。始終保持一顆平常之心,淡然處之。他覺得既然選擇了保安工作,就一定要擺正心態,少抱怨,多做事。

米班長共對2380輛外來車輛詢問、檢查、收費、登記。指揮疏導車輛15960餘輛,未發生一起,車場往返步行600餘公里。

他用真誠而樸實的微笑,以及嫻熟精湛的指揮車輛技巧,贏得了屬地服務單位俊男美女們的好評和佩服。

(二)關心隊員、甘於奉獻,大家的好班長

在工作中,他既是大家的班長,又像一位老大哥一樣,關心照顧大家。他始終牢記自己是一個帶頭的兵,不溫不火,任勞任怨,耐心細緻地做好管理工作。他堅信自己首先要做好表率工作,才能帶好頭,管理好班組。比如,一次,在接班檢查時,發現值班室衛生不合格,他二話不說便擦桌掃地,交班的班員見狀,不好意思地從他手中搶過掃把就掃。

他常常利用交接班或休息時間,和班上的隊員交心、談心,拉家常,瞭解他們心裡所想及家中的困難。把了解到的情況及時反饋到大隊,為領導提供了第一手員工的實際情況。

今年2月,一向性格開朗,愛說愛笑的鄧國安一轉常態,終日悶悶不樂,不說話。察覺後,主動找其交談,瞭解到他腳上長了幾個雞眼,想治療,但苦於不好調班。清楚後,立刻為他調整班次,並耐心說服其他同志配合,再向領導彙報,使其能愉快地去治病。

還有一次,下午18:55分他剛下白班,回到家中正端起碗筷吃飯。忽然,手機又響了。原來是正在值班的宋曉輝來向班長訴苦:“值班室裡的取暖器壞了,冷得很。”得知情況後,立馬放下吃到一半的飯碗,一路小跑到值班室,經簡單地檢查,發現線路燒壞了。於是,他馬上提起壞了的取暖器急匆匆地來到電器維修點,懇求師傅道:“師傅,麻煩您,請快點,行嗎?我在上班急著用,請趕一下,謝謝。”修電器的師傅答應得爽快,修得也快。不一會取暖器就修好了。“多少錢?”,“15元”。付了錢,米班長三步並作兩步走,趕回值班室,立即將修好的取暖器插上電,除錯好後交給值班人。“明早要上班,我先走了。”這時已經是晚上21:45分。

日常工作中,這樣的事例還有很多很多。米班長總是用自己的實際行動來詮釋著一個共產黨員的含義。他甘於奉獻,無怨無悔,執著地守護在自己的崗位上。這兩年多來,為了班組工作,為了照顧班員宋曉輝探親,班長每月需多上40個小時的班。

(三)恪盡職守,積極進取,認真履行職責

對待工作,一直本著“老老實實做事,勤勤懇懇做人”的態度,盡職盡責地完成上級交付的任務。記得,2010年4月底據上級要求,中心大門崗增設對外來車輛停放實施<佔道清潔收費>。這樣以來,班裡的同志們你一言我一語就嘮叨起來了:“本來工作就多,還要收費,矛盾會更多。”作為班長的看到大家的不滿,也明白他們的怨言。他思索著決不能讓大家把情緒帶到工作中去,如何才能搞好這項工作。於是,他一邊耐心細緻地開導大家,撫平大家的情緒,動員大家一起做好收費準備工作。然後,開始積極部署收費工作。一是他主動找到領導,做先前的收費宣傳工作,把收費事宜提前告知每位在車場停車的司機,以減少今後收費矛盾與壓力。二是主動找到大隊財務解決了票據面額大小等問題;三是票據到班組怎樣分配;四是要解決好先期收費矛盾與麻煩。從4月26日到5月2日每天早上8:30至晚上20:30,一有空,他就和值班的同志們一起摸索收費機制,及時將收費中發現的問題與矛盾及時反饋給大隊或中隊領導。如今,車輛佔道清潔收費工作開展得井然有序。

三、強化班組安全、深化HSE體系內涵

根據大隊領導的指示劑安全生產辦的安排,保安四班從7月開始實施《班組員工素質培訓需求》培訓及製作PPT彙報。7月5日、9日、13日、16日、19日,以屬地崗位服務為基點,崗位安全為重點。展開了保安四班的初次“員工素質培訓需求”。為了帶好頭,米班長可是煞費苦心,由於他年齡較大,文化水平偏低,根本不知PPT是什麼。但就是在這樣的情況下,他還是硬著頭皮,認真學習著。在他的影響下,每個隊員都認真學習相關的培訓內容。這樣,保安四班的安全工作水平整體上有了極大的提升。2012年以來,四班做到了工作安全無傷害,工作質量無事故的好成績。

到目前為止,保安四班共對3236輛外來車輛進行詢問,檢查,登記。守衛區域安全巡查4325次,工作守衛區域月度安全消防檢查11次。110報警電話值班接警13次(值班人自行處理3次)。參加維穩工作5次,出動人員5人。對2205輛車計時,收費,共收費29975.00元。

就是這樣,同志執著的從事著他所熱愛的事業,多年來,他用無私奉獻、用坦蕩的行為為自己的人生作出了最好的詮釋,展現在大家面前的永遠是寬廣、博大的胸懷。以一名共產黨人吃苦耐勞、樂於奉獻的精神,書寫著對安保事業的無限忠誠,在默默無聞的奉獻中實現著自己的人生價值。

服務勞模事蹟材料三

路江,男,50歲,塔山四礦鑽機隊組長,擔任組長多年來,在鑽機隊平凡的工作崗位上他始終如一,嚴謹求實,勤奮刻苦,兢兢業業,全面的完成各項工作任務;作為一名兵頭將尾的幹部,他時時處處以隊,礦制定的各種勞動組織紀律和標準嚴格要求自己,以工作責任感為動力,以“自覺性強、作風正派、工作出色”為具體要求,從思想上、作風上加強自身建設。他平時刻苦鑽研井下鑽探理論知識,學習煤礦地質知識,注重通過實踐和理論相結合提高自身素質。他嚴於律己、竭誠奉獻、辛勤工作,出色的完成了本職工作。在隊,礦組織的安全學習培訓中、路江是第一個來學習,也是最後一個離開的。在工作中自己以飽滿的工作熱情、紮實的工作作風、優異的工作成績,贏得了廣大幹部職工的普遍好評。主要表現在以下幾方面:

一、嚴格班組管理不鬆手,質量標準不走樣是路江長期堅持的工作原則。

他常對組員們說:“要上崗要上標準崗,幹活要幹標準活”。在路江組的施工鑽孔中,路江都把質量標準化管理放在首位,無論從鑽機的穩設,絲槓的緊固、角度的調整,還是鑽孔的施工,煤泥的清理,裝置的擺設等方面,他都嚴格要求組員們按質量標準進行。並對每位組員進行分工,叫每位組員都能動起來,保證各自負責的範圍和工作流程都符合標準化管理制度、組員們的標準作業同本班的個人公分超額掛起鉤來,以調動組員們的積極性。塔山二盤區8212工作面2212,5212巷以及一盤區8xx7工作面,2xx7巷,5xx7巷路煤層注水孔在路江班施工過程中的質量標準化和進尺任務保質保量的完成隊裡下達的任務,處理鑽機突發隱患百餘起。 路江也被隊長稱為工作最放心的組長。

二、時刻起先鋒模範帶頭作用。

井下兩順槽巷煤層鑽孔的施工屬於高危行業,操作鑽機又是整個施工鑽孔的核心,要求操鑽人員必須有足夠的實踐理論經驗,並對煤層的構造,鑽機的結構,原理都有充足的瞭解,尤其是塔山礦,煤層中含有大量炭泥岩,煌斑岩等物質。炭泥岩為酥軟煤質,在施工鑽孔時及容易塌孔壓鑽以及難成孔,煌斑岩是及硬岩石,鑽進過程又容易搬鑽頭鑽不進去,給鑽孔施工帶來了極大不便。在實際施工中,由於鑽進過程中碰到炭泥岩時,要不斷地衝孔,洗孔,把煤渣衝出來,在這一過程中路江總是在鑽機旁自己一人操作鑽機,施鑽過程中的返水不斷地衝在他身上,把他的工作服全部都淋透了,但他仍然是在鑽機旁一邊操作鑽機,一邊注意著返水情況,也從沒說過一個怨字。直到施鑽穿過去,他的臉色上才漏出一絲欣慰的笑容。而在每次出班時,他總是把鑽機用水沖洗一邊,並檢查鑽機是否有異常,工作場地是否乾淨等而最後穿著被返水淋溼的衣服最後一個出井。對此,他無怨無悔、樂此不疲,不計個人名利,表現出較強的工作責任心和熱衷於鑽探工作事業的堅忍不拔精神。

三、是堅持學習,不斷提高自身素質。

路江深知具備過硬的業務素質和班組領導能力,是新時期班組建設工作提出了更高的要求。他十分重視知識的更新,為了不斷提高自身素質,以保證本職工作高效有序進行,他充分利用單位的施工措施,操作規程,安全規程等來充實自己在平時的工作中,能刻苦鑽研業務知識,善於敏銳洞察新的形勢,把握時代的脈搏,自覺錘鍊,具有不斷增強做好組織工作的能力。