在護理部為期一個月的護理管理實習稍縱即逝，但是在護理部主任和老師們的熱心教導下，受益匪淺。雖然實習時間很短，但也對現在的護理管理結構和各種管理專案的計劃、組織、監控等具體管理功能實踐有了一定得認知和基本瞭解。
首先，是對管理結構的感性認知。在剛到護理部，老師就耐心地為我講述了關於護理管理的一些基本知識：
（一）人員管理、組織，現在醫院的護理管理架構，對醫院人員管理、小組管理活動有了初步認識。
（二）護理管理結構下分出各種功能小組的職能和管理內容，如質量控制護理小組，在上級的管理下落實院內各科室的質量監控工作包括服務質量、科室佈置、物品規範等管理監控工作。各個科室的服務質量及物品管理規範方面的質控管理，落實的第一步是嚴格規定，然後是通過質控小組嚴格做好定期的'檢查工作。
（三）各個階段、職稱護理人員的職能與義務，讓我初步認識到護理職業的發展方向和各階段的責任與義務，要從初級職稱護理人員到中級職稱護理人員，再到高階職稱護理人員我們要做的工作和努力，以及我們的工作職責。雖然是個淺淺的認知，但是也可以讓我以後的職業生涯明確發展道路和了解其中的必經階段。
這些是本人最大的護理實習收穫。護理管理老師們的努力和細心讓我敬佩。我覺得未來的護理工作道路可以學習到更多可貴的知識和經驗，同時也要付出很大努力和遇到很多問題，不管能不能做到很優秀，也要風雨兼程。