在生活中，報告不再是罕見的東西，不同的報告內容同樣也是不同的。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎？下面是小編幫大家整理的幹部述廉述職報告3篇，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
幹部述廉述職報告 篇1
*年，在區委的正確領導下，按照區人大十七屆三次會議確定的各項工作任務，創先爭優，紮實工作，圓滿完成了各項既定的工作目標，主要抓了五項工作。
一、強化重點監督，增強監督實效。一是強化審議監督
常委會把聽取和審議專項工作報告作為加強監督工作的重要措施。先後聽取和審議了區政府20xx年上半年國民經濟和社會發展計劃執行情況的報告、20xx年財政決算及20xx年上半年預算執行情況的報告並作出相應的決議。二是強化視察監督。針對我區農村重點工作和城市建設管理工作，組織常委會成員進行了專題視察，提出了建設性的意見和建議。
二、推進法制建設，強化法律監督
一是加大了法律監督的力度。重點對行政訴訟法、勞動合同法、食品衛生法和法檢兩院貫徹落實法官法和檢查官法情況進行了檢查。二是加大了個案監督的力度。通過認真接待、依法權衡、積極協調、妥善處理，為當事人排憂解難，為司法機關糾正失誤。為促進依法行政、保證司法公正、維護社會穩定起到了積極的作用。
三、精心組織了人大代表的學習培訓
圍繞提高代表素質，一方面集中組織新補選的人大代表進行專業法規和人大基本知識的培訓;另一方面通過各街道人大工委和鄉人大主席團，依託人大代表活動中心，定期組織代表學習國家法律、人大會議檔案，通報全區和街鄉的工作情況，既提高了代表的素質，又保證了代表的知情權。
四、發揮代表作用，反哺選區選民
人大代表的履職奉獻作用得到了有效的調動和發揮，廣大代表深入選區瞭解社情民意，積極主動促進地方經濟建設和社會事業發展，慷慨解囊扶貧解困。為社群事業和幫貧助學捐資，為社群解決辦公用房，為社群辦公室解決取暖冬煤，充分體現了人大代表履職奉獻的高尚情懷。
五、加強自身建設，提升工作水準
認真組織新補選的人大代表進行了專業法規和人大基本知識的培訓，利用各種形式的自學和講座，不斷提高代表的素質。一是抓好十五屆人大四次會議的籌備工作。二是抓好工作要點的撰寫和各項工作目標的量化分解，責任落實，工作推進。三是抓好“一府兩院”領導幹部人事任免工作，促進依法行政。加大了對任免幹部的評議力度，增強了幹部的廉潔自律意識、行為約束意識、素質提高意識和民主法制意識，從而提高了依法行政和公正司法的自覺性。四是強化信訪監督。把做好群眾涉法信訪工作作為監督法檢兩院公正司法的重要措施和途徑。通過建立健全各種信訪制度，使人大信訪工作效率和質量明顯提高。五是抓好常委會機關建設。完善了《機關學習制度》，加強全體黨員黨風廉政教育。
幹部述廉述職報告 篇2
站上講臺，仍記得兩年前一月內三次登臺的經歷，今天我選擇了脫稿，就讓我用我的聲音來帶領大家進入一朵浪花的世界，傾聽一朵浪花的心聲。
作為省傳輸局運維部最老的“浪花”，我有著隨時被拍死在沙灘上的危機感，因為一年來，部門的80後越來越多，已經佔據了半壁江山，特別當年叫著阿姨的男孩現在卻已經成了同事，作為“70前”的我真的感覺“韶華不為少年留，恨悠悠，幾時休”，不得不承認自己已經具備了“前浪”的資格。然而前浪有前浪的優勢，前浪有前浪的快樂，前浪更有前浪的夢想。
前浪的優勢來源於多年來穩打穩紮的工作，更來源於兩年來巨大壓力下的不斷提升。20xx年的我也是一朵後浪，因為那時我剛剛轉崗，我努力的汲取了前浪的傳承讓自己不斷壯大。20xx年的我已經可以輕鬆的面對我所承擔的崗位，不管是全省上億的維護成本管控，還是全省三萬的實物資產管理，我都遊刃有餘。對於部門的後浪，我也會兢兢業業。，細心講解、分享資料，讓部門和崗位的傳承在我這裡向下延續。
20xx年，在五優分局的建立過程中，我充份享受著前浪的快樂，同時也不斷的在前浪與後浪中穿越。
快樂源於壓力
“五優”一個誕生於20xx年xx月的新名詞，在短短一年的時間裡就風靡了湖北傳輸，成了傳輸流行語，如武昌分局黃鑫分局長的簽名檔寫著：“五優何時無憂”，易信的聊天群也經常可以看到襄城分局鄒靖分局長友情提醒XX分局：你們資料好像有問題。”宜昌黃明勇分局說：五優要讓我們分局長修煉成“精”。
初涉五優，我並沒有真正在意它的存在，也曾經認為它僅僅是一個錄入資料的平臺，然而接觸越深，我的心也沉的越深，因為它向我展示了一個似乎全新但卻與過去千絲萬縷的世界。
說是過去，是因為五優源於以往已經成熟的制度和經驗，說是全新因為它帶來了很多新的觀念，新的視野，如以分局為區域的劃小考核，它不僅僅是考核分局的作業，更多的是考核一個局的綜合實力。不同維度、不同專業的視角充斥在“五優”同一的平臺上，這些新的`觀念讓我和夥伴們必須不停的調整思路，也讓我不再沉迷於前浪的自滿，而深深感覺作為“後浪”的不足。
學習，理順，我和夥伴們一點點建立著五優的模組，一點點梳理著管控的細節，一點點讓我們舊有的觀念與新的觀念碰撞接軌，讓五優越來越骨肉豐滿。面對五優，正如面對自己懷胎十月出生的寶貝，心中帶來的不僅僅是驚喜，更多是“吾家有女初長成”的欣慰。
快樂源於分享
“五優”是一個基於現場又高於現場的專案，它要求我必須用更高的眼光，更廣的視野去完成現有的工作，它不再拘泥於一個專業的成功，更多的是講求的是團隊的合作，專業的融合。“五優”讓我不再是一朵孤獨的浪花，因為它是一個海洋的世界，充斥著很多與我一樣的同行者。在同行的途中，有著60後的引導，有著70後的交流，更有著來自於80後青春的鬥志，90後活力的感染。
“五優”讓我學到更多不同崗位的知識，“五優”同樣也是我與他人分享感悟的平臺，我們分享著工作中的想法，分享著工作中的經驗，同時也分享著人生的感受。在分享中我們毫不保留，火花的撞擊隨處可見，在這撞擊中不斷完善著自我的知識結構，也不斷思索著下步的路程。
快樂源於熱愛
在兩年前的述職裡，我曾經說過一句話：我喜歡在枯燥的數字裡遨遊，因為在其中有著找出規律的快樂。“五優”分局維護資料的整理，給了我充份享受這一快樂的空間。因為它裡面充斥著大量看起來毫無關聯的資料，而我卻需要將這些資料通過某個橋樑整合起來。在整合的過程中，我學會了建資料評估模型，從“無線維護劃小模型”到“本地網預算評估模型”，從““基站發電分析模型”到“外力管控簽到分析模型”，我最喜歡的事情就是匯出資料，放入模板，點右鍵“重新整理”，一張張圖表就會出現在我的眼前，而這些圖表可以給專業主管們提供分析的依據，會讓我手中管控的資源投向更需要的地方，思想彙報專題讓我享受著“花對錢“的快樂。
前浪雖有“廉頗老矣”的感慨，然而前浪仍有前浪的夢想，因為在享受快樂的同時也會思考自己前行的方向。
20xx，一個帶有挑戰的年份，市場這個看似與維護距離很遠的詞語，卻在20xx年離我們很近很近，集團公司考核新的政策，省公司資源分配新的方式，集約化、網格化、劃小核算單元，越來越精細的管理模式，越來越嚴格的管理要求，都給我帶來了越來越多的思考。
俗話說，不能開源就只能節流，如果說在20xx的五優建立中我親身感受到了劃小帶來的維護管理效率的提升，那麼在銀子越來越少的20xx，我應該站的更高，更多地從市場的角度利用五優的資料做出評估模型來引導轉型，以劃小來推動評估，以評估來引導資源，以資源來推動基層的作業，以提升效率來降低成本支出。
敢於否定自己的成績才能讓自己走的更快更遠。我有身為前浪的覺悟，但同時我也有著當好“後浪”的信心，因為生活會不斷有新的變化，浪花同樣也會不斷的重複著從水滴到巨浪的過程。
我願為浪花，也希望大家共同見證著一朵浪花的奇蹟。
幹部述廉述職報告 篇3
今年，根據局黨組分工，我分管社會發展、工業經濟、政務中心工作，負責工業園、高速公路、鐵路前期工作和鞏固退耕還林成果專項規劃工作。期間借調到市油茶辦工作了四個月。在領導的支援和同志們的幫助下，較好地完成了各項工作任務，也取得了一定的工作成績。現將我一年來的工作、學習和生活情況彙報如下。
認真履行職責，工作上卓有成效
1、勤勞肯幹工作務實。我時刻牢記自己的黨員身份，工作上兢兢業業，任勞任怨。每逢要加班時，總是和同志們一同完成工作任務。為了按時上報有關的材料和專案資料，我還常常加班到半夜，有時甚至是通宵達旦。特別是工業園和高速公路、鐵路前期工作屬於開創性的工作，沒有任何經驗可以借鑑，為了不影響工作進度，我經常要工作到晚上八點以後，但我沒有說過一句怨言。在市油茶辦借調工作期間，也總能做到按時高質完成各項工作任務。可以說，我憑著自己務實的工作作風，得到了單位領導和同事們的認可的。
2、善抓重點實效突出。在實際工作中，我十分注重抓住重點來解決工作中的種類問題。這幾年，國家改革程序進一步加快，對發展改革工作也提出了新的要求。今年來，通過學習，我能比較快速地適應新形勢下發展改革工作的任務要求，通過領導和同事們的指導，在工作中以抓相關的規劃為重點，迅速掌握了工作的主動權。今年，我重點抓了鄉鎮衛生院改造、鄉鎮