篇一：2015年人力資源和社會保障局局長述職述廉報告
2015年人力資源和社會保障局局長述職述廉報告
XX年度，在區委、區政府的正確領導下，在區人大、政協的關心支援下，我以鄧--理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹和實踐科學發展觀，始終以躬行者的姿態、飽滿的工作熱情、執著的敬業精神，在本職工作崗位上開拓進取、攻堅克難，真抓實幹、務求實效，在本人及局領導班子成員的帶領下，在全域性上下的共同努力下，人力資源和社會保障各項工作有了長足的發展，開創了一個嶄新的局面。現本人就履行職責、廉潔從政、加強學習、依法行政等方面的情況報告如下：
一、堅持以幹為先，突出重點重抓，務求工作實效
一年來，我以“創特色、求實效、爭一流”為主題，深入開展創先爭優活動，開拓創新，真抓實幹，打造了十大亮點，推動了我區人力資源和社會保障事業再上新臺階。
1、實施“百名緊缺人才引進計劃”開全市先河。面向全國公開引進高素質領導人才和高層次專業人才166名，涉及教育、衛生、社群和其它機關事業單位的69個職位。報名考生2800多人，實際參加考試2435人，考生來自全國近20個省份，其中碩士研究生近190人。經過激烈角逐，錄用146名優秀人才，其中碩士研究生13人。
2、實施創業孵化工程在全市領先。目前，全區累計建立創業孵化基地13個，扶持創業成功766人，培育創業典型235個，實現創業帶動就業3702人；建立創業培訓基地5個，開發創業專案346個，推介企業及個人小額貸款1371萬元，各項指標完成數、完成率均超額完成市目標任務。
3、在全市率先消除“零保障”家庭。通過採取助保貸款、參保補貼、土地換社保、新農保等措施，繼續推進消除零保障家庭，基本實現了1655戶“零保障家庭”每戶至少有1人蔘加養老保險。
4、新增就業完成比例居全市第一。通過大力開發各類就業崗位，認真落實社保補貼、稅費減免、小額貸款等各項就業創業優惠政策，實現新增就業8934人，完成年目標的223%。
5、城鎮登記失業率在全市名列前茅。通過開展職業介紹、就業援助以及“送崗位、送政策、送培訓、送服務”等四送服務等方式，運用社保補貼、稅費減免、小額貸款等多種優惠政策扶持，我區城鎮登記失業率控制在2.2%以內，位居全市前列。
6、充分就業社群建立工作全市領先。全區33個社群，已通過省級充分就業社群認定33個，達標率為100%，完成年目標的143%。
7、助保貸款協議簽訂人數和資金爭取全市第一。舉辦助保貸款集中辦理活動，新籤助保貸款協議550份，累計辦理1600人，完成市目標的110%，新發放助保貸款700萬元。其中，為1198名“零保障”家庭人員辦理助保貸款，政府貼息率100%；對35名重度殘疾或重病致貧，且無就業能力的“零保障”家庭人員，區政府連續3年給予30%年繳費額度的參保補貼。
8、在各縣區中率先建成一流的標準化勞動爭議仲裁院。已建成120㎡的仲裁庭辦案場所，包括仲裁立案庭、調解庭、審判庭、院長辦公室等，投入資金13.3萬元進行辦公設施更新，率先在各縣區中實現仲裁院機構、人員編制、辦公場所、硬體設施、工作經費、規範化運作的“六到位”。
9、新農保參保率、發放率在各縣區率先達“雙百”。新型農村養老保險參保2981人，1759人領取基礎養老金共計135萬元，參保率、發放率均達100%。
10、在全市率先開通“機關事業單位工作人員個人工資網上查詢系統”。為廣大幹部職工提供了及時、便捷的服務，成為人事公共服務體系的一個有效查詢平臺和服務視窗。
二、堅持以廉為榮，嚴守黨風政紀，努力清廉從政
篇二：企業領導幹部述職述廉報告
年度領導幹部述職述廉報告
根據組織分工，2012年我主要分管公司集體資產、後勤服務、企業管理、管理創新、標準化建設及醫療保健等工作。一年來，在省公司的正確領導下，在公司黨政主要領導的大力支援下，在班子成員與有關部門的密切配合下，我堅持以科學發展觀為指導，立足本職，主動作為，圓滿完成了各項工作任務。下面我就一年來的履職情況及自身廉政建設情況彙報如下：
一、2012年工作開展情況
（一）集體企業經營指標完成情況。1-10月份，公司本部集體企業實現總收入10.35億元，完成全年預算指標12.62億元的82%，比去年同期增長15%;實現淨利潤5938萬元，完成全年預算指標的88%，同比增長38%;其它各項經營指標均完成序時進度要求。
（二）注重實效，集體產業單位規範管理水平不斷提升。牢牢把握集體企業定位，緊緊圍繞“服務主業、，確保集體資產保值增值，維護隊伍穩定”三大任務要求，重點做好了以下工作：一是堅持穩妥推進改革。全面開展集體企業崗位職級序列設臵工作，統籌兼顧改革推進力度和員工承受程度，加大政策宣貫、解釋力度，嚴格規範機構設臵、明確崗位性質、明晰職責分工，建立健全配套規章管理制度，努力構建管理層次精簡、組織機構精幹的生產經營管理體系，目前已有4家企業完成崗位職級序列設臵工作，3家企業正在實施中。二是堅持加強風險管控。強化預算指標過程跟蹤，嚴格按季開展經濟活動分析，收集彙總集體企業銷售合同簽訂情況，跟蹤、分析異動現象，確保經營過程可控、在控，防範經營風險。三是堅持強化工作落實。按照、省公司部署要求，組織開展了集體企業清產核資工作，全面清查集體企業固定資產、資金、庫存和債權債務等資產狀況，落實清查結果會計事務所稽核制度，確保了清產核資工作按時完成，共計清查部網資產24.14億元，清查省網資產4.24億元。四是堅持規範管理。認真落實國網、省公司各項檔案、制度要求，以省公司《集體產業單位制度框架體系》為依據，強化制度的宣貫和執行落實，切實規範企業經營管理、財務控制、安全生產、用工管理、資產管理、薪酬管理、車輛管理、投融資管理等工作，不斷提升集體企業依法治企、依章管理、依規辦事的水平。五是堅持提升創效
水平。充分利用集體企業施工、製造、設計、服務等資源優勢，以提升經濟效益為中心，優化產品質量、提升服務水平，實現了設計公司資質升級，鑄造了多個施工專案精品工程，提升了製造業生產技術水平，集體企業的市場競爭力和創效力得到不斷增強。
（三）穩妥規範，主多分開工作按期完成。貫徹落實國網、省公司主多分開工作要求，嚴格審計評估程式，嚴密部署工作方案，倒排工作進度，穩妥完成有關資產臵換、房產處臵、投資清理、債權債務清理等工作，穩妥推進職工股權清退，平穩開展人員安臵工作，確保了我公司市、縣公司層面主多分開工作務期必成。加快漢邦集團公司清算登出步伐，成立了清算登出領導小組，釋出了清算登出公告，開展了集團公司債權債務清理等工作，目前，登出工作已近尾聲。開展主多分開工作回頭看，組織本部及縣公司全面自查自糾，重點把握“合規性、一致性、程式性、完整性”原則，從多經企業處臵、職工股權清退、人員分流安臵等方面逐家逐項進行核查，強化整改落實，確保主多分開工作經得起歷史檢驗。
（四）優化服務，後勤管理及醫療保障工作紮實開展。提升後勤服務水平，開展了建立“健康食堂”活動，舉辦了年度後勤系統烹飪技能競賽，加強了外委物業服務專案質量管控，及時根據季節變換開展了房屋及附屬設施維修、製冷制熱供應、場院綠化等工作。完成了公司本部大樓改造辦公場所搬遷工作，統籌協調房屋、車輛、員工用餐等事宜，保證了在辦公大樓改造期間，為廣大員工提供方便周到的服務。強化車輛和行車安全管理，開展了公務車輛專項治理、GPS管理等工作，加強駕駛員隊伍管理和培訓，提升駕駛人員技能，堅決杜絕酒後駕車和公車私用等問題的發生，確保了行車安全。紮實開展健康諮詢、醫療保健、公共衛生防疫等工作，實現了省內42家我公司38537名員工體檢結果動態跟蹤，完成了團體健康分析報告，開展了健康簡訊、健康諮詢熱線電話等活動，實施了生產一線職工健康巡診服務，截至10月底，共計完成39家市、縣我公司在職、離退休、部分農電工共46236名員工的體檢工作。
（五）創新管理，企業管理創新及標準化建設成果豐碩。全面部署開展管理提升活動，加強組織領導，努力實現全方位、全
過程的管理提升。落實公司《標準體系執行工作實施意見》，以服務“三集五大”體系建設為目標，推進標準化體系落地，加強標準化知識培訓和考核工作，公司標準化知識競賽代表隊獲得省公司標準化知識競賽團體第二名的好成績。以群眾性技術創新活動為抓手，構建管理創新學習交流平臺，開展管理創新過程控制和跟蹤，不斷推動員工思維創新、管理創新、技術創新，公司QC小組、課題調研、科技創新等活動成果豐碩，先後獲得省公司、中質協、中國水電質協、省質協頒發的創新成果獎近30個，50名同志獲省質量管理小組活動診斷師資格。
二、廉政建設情況
（一）強化履職，認真落實“一崗雙責”要求。一是嚴格落實“三重一大”事項有關制度要求。不斷完善集體產業經營決策程式和集體企業法人治理結構，確保了企業資產處臵和經營決策程式依法合規。二是抓緊抓實分管工作範圍內的反腐倡廉工作。高度關注集體企業廉政建設的危險源點，加大對集體企業人、財、物管理的監控力度，推進了集體產業單位廉政風險防控機制建設，開展了集體企業黨風廉政建設調研，加強了重點崗位人員廉政情況排查，不斷提升集體企業廉政建設水平。三是紮實開展廉政教育。開展了分管部門主要負責人集體廉政談話，召開了集體產業單位廉政工作推進會議，落實了重點崗位人員廉政承諾活動，強化廉政學習和警示教育，平時常念“緊箍咒”，早打“預防針”，逢會必講、必談廉政要求，營造了幹事乾淨的良好氛圍。
（二）嚴以律己，嚴格各項規章制度執行。認真遵守《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則》、《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》等規章制度，做到不該拿的不拿、不該做的不做、不該去的地方不去，時刻警示自己，清清白白從政，堂堂正正做人，乾乾淨淨做事。珍視和正確行使黨和人民賦予的權力，強化宗旨意識，把心思用在工作上，用在幹事業上。主動、自覺地接受組織和群眾的監督，始終把各級組織和人民群眾的監督作為對自己的嚴格要求。
（三）主動學習，不斷提升廉潔從業水平。認真學習國務院、國網及省、市公司等有關廉政建設的規章制度和檔案精神，積極參加公司組織的各項反腐倡廉學習教育、警示教育等活動，撰寫反腐倡廉心得體會，不斷增強抵禦各種腐朽思想和生活方式侵蝕
的免疫力。
（四）從嚴要求自己的家屬、子女和身邊工作人員，自覺維護黨在人民群眾中的形象，努力做到廉潔奉公，忠於職守。家屬和身邊工作人員沒有發生違規違紀行為。
回顧一年來的工作，雖然取得了一些成績，但也存在著一些不足，如政治理論學習的吸收和領悟有待深化、工作創新水平還需進一步提升等。在今後的工作中，我將堅持以黨的“十八大”會議精神為指導，不斷加以改進，爭取為黨的事業、
出更多更大的貢獻。
企業發展做
篇三：2015年度統計局局長述職述廉報告
2015年度統計局局長述職述廉報告
XX年5月17日，我到統計局擔任局長和書記，主持全面工作。新人新崗位，我常常在思考：我能為新單位做些什麼，能帶去什麼，把單位帶到那裡去。
毛主席說，作為單位的一把手，主要是考慮兩件事：用好人，出好思路。作為書記，要選好人，用好人，更要改變人。
我的用人觀念：1、大家都是我的人，都是兄弟姐妹；2、給每個人平等的發展機會；3、用人所長，人盡其用，各盡其能，不靠邊，不打冷宮，不閒置；
4、年輕人年齡也是個寶，更要加快培養速度；5、鐵打的營盤流水的兵，統計人才多，要流動起來，去佔領更多的`部門，擴大影響；6、公開、民主、競爭、擇優選人，任人唯賢；7、關心人，團結人，要有成人之美。
關心人，改變人，如何改？給人實惠是下策，給人能力是中策，給人觀念是上策。而我，努力爭取在三方面都有所給與和改變。
給人觀念，主要是解放思想，更新觀念。我在各種場合、各種形式、大會小會，反覆倡導和灌輸的理念：1、“新統計”時代：面對經濟形勢複雜多變，統計任務越來越重，壓力越來越大，地位越來越高，作用越來越大，我們所處全新的統計時代；2、“大統計”：不僅要做統計，更要管統計，統計的觸角已延伸到每個經濟單元，織好統計網，齊心協力，搞好統計；3、“統計人”：統計是個大家庭，要維護大集體的榮譽，作為統計人品牌，有專業、懂經濟，自覺、自信，有尊嚴；4、“快樂統計”：環境氛圍的輕鬆愉快和諧，工作著是美麗的，沒壓力的。努力營造平等、自由、快樂，開明、創新、健康、包容、和諧的人文環境。
給人能力，就是通過教育、培訓、鍛鍊，提高全體人員的素質和能力。人是最活躍的因素，一切靠人做的，能力的提高，是三個提高的基礎和關鍵。主要做法：1、在思想認識上，把提高水平和能力，作為重點工作來抓，放在重要的位置；2、在方式方法上，通過上下聯動，以會帶訓，外出參觀，集體培訓和
個人學習等多種形式的組合拳；3、在工作安排上，重點安排了中高層次人員走進浙大，提高理論修養。走進臺灣，開闊視野。新進人員業務知識培訓，掌握實務。請省局領導給全員授課等三次大型的教育培訓活動，取得良好的效果；
4、在經費投入上，捨得投入，不惜血本。
給人實惠，涉及幹部職工的切身利益。陽光工資後，如何提高福利，得到實惠？1、實惠不光是物質的，更需要的是發展前途。讓絕大多數同志看到希望、看到機會，看到發展的空間，才能提振精神，釋放活力。今年10位副縣級領導中，有2人提拔進入，有1人內部提拔，有2人上正調、副調；開展競聘，12人競爭正科，有6人提拔，佔50%；10人競爭副科，有4人提拔，佔40%；有正科4人轉任，有4人進入市後備幹部庫。2、工作環境美好是另一種形式的福利，在這裡，工作是快樂的，沒壓力的，領導是開明的，關心下屬的，同事相處是親密的，不設防的，辦公環境優美，辦公條件優良，辦公裝置先進，文化娛樂活動豐富的，精神是富有的，幸福指數是高的。3、還有一種間接福利，在這裡，有更多的機會和平臺亮相和鍛鍊，提高水平和能力；在這裡，享有更多的外出學習、培訓、考察、參觀、掛職的機會；在這裡，工作沒風險，時間有彈性，享受更多的療養和自由安排。
作為局長，要出好思路，抓住重點，落實到位。
半年來，我通過儘快熟悉幹部，熟悉情況，進入角色，盡心履職。經過調研和思考，在工作中形成了實施“七大專案建設”抓手，並取得初步成效。
一、“大統計”建設。“三基一庫一化”，以制定出臺加強和改進統計工作實施意見為龍頭，抓好部門統計、鄉鎮街道統計、企業統計三個基層統計基礎，重視發展社會中介統計，抓好名錄庫和資訊化建設。
二、“大資料”建設。抓好資料的大生產，確保真實、準確、及時；講究數出有據，把關資料的關聯性、匹配性、邏輯性。利用現有資料進行深加工，開發資料成果。