尊敬的各位領導：
我於20XX年XX月從XX消防指揮學校畢業被分配到xx市消防支隊XX縣中隊擔任司務長工作以來，在上級領導的關懷和中隊黨支部的直接領導下，並通過自己的不斷努力使我學到了不少的知識;我的政治思想素質、業務素質和工作能力有了很大的提高。很好的完成了上級交給的各項任務，能勝任本職工作，現就將一年多來的主要工作述職如下：
一、政治思想方面：認真學習馬列主義，毛澤東思想，高舉鄧小平理偉大理論旗幟，並以“三個代表”、“三項教育”、“七一”講話和“十六大”精神為契機，不斷加強自身的政治學習，及時瞭解國際國內形式，堅定自己走社會主義道路的信心和決心，同時，也提高了自己的思想道德和政策理論水平，牢固樹立了全心全意為人民服務的思想，積極為改善中隊各方面條件作出自己的努力。
二、工作方面：勤勤懇懇，踏踏實實，任勞任怨以高度負責的態度做好每一件事情，作為一名基層後勤管理人員，在嚴格執行上級要求的同時，根據中隊的實際情況，主要做好了以下幾方面的工作： 1、後勤人員的管理。人是後勤工作的主體和決定因素。沒有素質優良的後勤人員，就不可能把基層單位的財、物、事管好。因此，就把選配後勤人員，加強後勤隊伍建設，作為一項重要工作來抓。並在實際工作中克服了“見事不見人，見物不見人，重財輕人”的思想認識。高度重視人的因素和作用，把選配後勤人員，培訓提高其工作能力作為關鍵來抓。平時關心和愛護後勤人員，以高度的責任心和深厚的情感，幫助他們解決思想上，工作上，生活上的實際困難，充分調動他們的積極性，創造性，發揮其聰明才智，使其同心同德，齊心協力幹好本職工作。
2、財、物和事的管理。一是嚴格各項標準供應經費的請領，計劃和使用。二是根據中隊的現有條件大力發展養殖業，增加農副業生產收益，併合理分配和使用，努力改善官兵的生活，積極開展“三好”、“五無”活動。努力做好基層後勤財務管理工作，使有限的財力發揮其最大的效益。
後勤管理工作是一項繁雜而艱鉅的任務，它涉及到部隊戰備、訓練、執勤、學習、生活等各個方面，直接為部隊官兵服務，本人擔任司務長工作期間，能夠樹立“後勤工作是服務”的思想，一心撲在工作上，為部隊精打細算、勤儉節約，合理安排，併發揚艱苦奮鬥，自力更生的光榮傳統，充分發揮現有的資源條件，搞好了農副業生產，增加了部隊的收入，並改善和提高了官兵的生活，為中隊的後勤建設做出了一定的成績，並在XXX年被XXX市消防支隊評為“後勤建設先進個人”。
三、平時刻苦鑽研軍事業務技能，認真學習科學文化知識，努力提高自身綜合素質。為中隊的建設獻計獻策，時刻牢記“全心全意為人民服務”的宗旨，將個人利益置之度外，在XXX“2.4”特大火災撲救中，榮立個人三等功一次。本人並在擔任團支部書記工作以來，在中隊黨支部的正確領導下，團結帶領團支部“一班人”和廣大青年團員積極工作，隨時起好模範帶頭作用，切實做好助手和戰鬥堡壘作用。一年多來，有 7人加入“中國共產黨”，10人加入“中國共產主義青年團”，8人次被綿陽市消防支隊評為“優秀團員”，2003年5月中隊團支部被XX市消防支隊評為 “優秀團支部”。
四、經驗教訓
一是工作時間短，經驗不足;二是需要進一步加強業務理論知識和帶兵管理方法的學習;三是努力學習科學文化知識。
五、本人將對今後正確履行職責，爭做一名合格基層幹部有以下幾點構想：
1、提高認識，明確職責
作為一名幹部不論是從行政分工，還是從黨內分工來講，都要正確認識自己的職責，對正職首長負責，做好助手作用，找準自己的位置在本職崗位上盡心盡責，為中隊的全面建設出謀劃策，發揮好作用。
2、增強黨性，錘鍊素質
首先，作為一名幹部應當有很強的黨性。應自覺地置於黨支部領導下，帶頭執行黨支部的`決議，帶頭維護班子的團結，以堅定的黨性和較高的政治理論水平為基礎履行一名基層中隊幹部的使命。其次作為一名幹部應當努力提高領導能力。主要提高四種能力：一是決策能力，在集體決策時能提出好點子。二是協調能力，與上下左右保持良好的工作關係。三是管理能力，能夠將分管的工作抓出成效，養成由全面而思區域性、再由區域性思全面的思維習慣。四是應變能力，當正職不在位時能切實負起代理責任，儘可能的保持工作的連續性，當遇到緊急情況時，能夠快速反應，獨立指揮，妥善處理。本人認為這些能力都是作為一名幹部必備的基本條件。
3、立足全域性，甘當配角。
在連隊黨支部領導班子這個整體系統中，就成員而言，幹部是領導集體中的一員，想問題、辦事情都要從全域性出發，負擔起領導的責任;就正職的輔佐、輔助而言，作為一名幹部必須把自己擺在參謀、助手的位置，做到在各種工作中有主見而不固執，攬事不攬權，盡職不爭功，用權不越權，主動為正職分憂;與其他幹部密切配合，團結相處。
4、加強修養，注重德行
加強自身思想修養，是當好乾部的重要基礎。要通過學習和鍛鍊，使自己具有“六有”：一有坦蕩無私胸懷。“心地無私天地寬”，幹部要把名、權、利看淡，淡則無求，才能減少領導之間的碰撞，才能站得高，看得遠，正確處理各種矛盾。二是相互補臺的誠心。在一個班子中，往往容易把分工當分家，注意關心自己分管的事，而對全域性重大問題不夠關注。作為幹部應當有集體意識和團結戰鬥的協作精神，凡集體決定了的事，無論與自己的意見是否一致，都應當全面準確的貫徹落實;對正職工作中的偏差和失誤，要及時諫言相勸，決不能明知不對還隨聲附和;三是要有甘為人梯的精神。幹部的政績和成就，通常是深藏在集體的政績之中，應當無怨無悔地為他人成長和進步鋪路搭橋。四是有為人師表的風範。要以嚴於律己的思想品德、雷厲風行的工作作風、寬容大度的磊落胸懷、拒功攬過的高尚品德、任勞任怨的各種態度、謙和待人的待人風格、善解人意的長者風度，團結和帶領下屬維護領導集體的威信，貫徹落實領導集體的決策。唯有具備了這些德行和修養，才能成為一名稱職合格的基層中隊幹部。