企業幹部年度述職報告範本

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企業幹部年度述職報告範本

一年來,在公司有關部門的關心指導和中心班子成員的幫助支援下,本人圓滿完成了全年委派總會計師職責範圍內的各項工作和學習任務。現在我把2016年以來的工作情況彙報如下:

一、履行職責情況

1.繼續不斷完善財務管理制度,強化內部控制執行力度,確保了基地中心服務、經營管理正常、有序執行。作為公司委派總會計師,深感責任重大。在即將過去的一年裡,本人能嚴格按照公司《水電八局有限公司委派總會計師職責管理辦法》的要求和公司主管領導的指示精神認真履行職責,根據基地中心的管理特點和基地中心財務管理工作重點,結合公司有關規定,在去年制訂了《中心資金管理辦法》、《中心財務分析管理辦法》、《中心財務風險控制與防範管理辦法》等有關規定的基礎上,今年又對中心費用支出進行了規定,參與制訂了《車輛使用管理辦法》、《會議管理辦法》等費用控制制度。通過制度的建立健全,中心財務管理工作的標準化、規範化水平得到更進一步的提高,財務資訊的真實性、準確性得到了保證,提高了工作質量和工作效率。

2.完成了對中心所屬各單位2016年度經濟指標考核辦法的制訂並分解下發到基地中心各單位。

3.認真清理債權債務,妥善處理歷史遺留問題。按照公司要求,中心對各單位的債權債務進行認真清理,對一些歷史遺留問題提出處理意見,對可能形成新的債權債務進行了有效管控。

4.順利完成了原長沙綜合管理部的財務審計和財務清算,對該管理部歷史遺留問題進行清理和處理。

5進一步做好納稅籌劃,積極與地方稅務部門溝通,主動與稅務部門介紹中心管理職能、管理性質及目前存在的困難,贏得了稅務部門的理解和支援,為中心財務工作營造了良好的工作環境。

7.明確財務管理重點,加強財務監管及財務風險防範意識,確保中心財務工作規範。

在明確經費管理、專項資金管理和經營管理三項財務管理基礎上,今年重點將放在:

(1)公司在2016年對基地中心實行收支兩條線管理,中心在確保收入全部上交的同時,積極拓展收入渠道,力爭更多的經營收入上交,爭取更多的資金返回以保證員工收入不受影響;

(2)進一步規範公積金管理。在公司的大力支援下,現各基地公積金臺賬完整,收繳、對賬及時,職工公積金提取、貸款等業務正常化,切實保障了職工利益;

(3)繼續強化全員資金預算意識,切實將資金預算管理落到實處,牢記防範財務風險永遠是財務工作的重點。中心所屬單位資金流較大,這其中涉及到基建維修款,離退休和內退人員費用,代收代付水電費、集資房款、住房公積金、失業金及經費等專項資金,在去年的基礎上,我們繼續加強資金管理,要求所屬單位每月上報資金餘額組成情況表,重申嚴格“收支兩條線”,杜絕經費超支現象的發生,尤其是對外來資金的管理堅持收支兩條線管理。要求各基地財務辦加強對“社保”等各專項資金的管理,杜絕擠佔、挪用各專項經費現象的發生。

(4)堅持合同管理制度,繼續加強與經營部門的溝通,共同健全對經營專案的程式化管理的合同管理制度,對合同的執行情況,對資金的結算情況均加大了監控力度,對自營專案的.管理嚴格按公司一體化檔案執行,把好財務最後一道監督關。

(5)在經營過程中有效地規避資金風險,按照公司的要求嚴格執行《基地服務管理中心機關資金支付審批制度》,以防範和化解風險。

(6) 順利完成了中心NC核算系統更新升級,提高了工作效率。

(7)主動與地方政府相關部門和長沙市自來水公司及長沙市供電公司溝通協調,使“三供一業”工作不斷向前推進。

8.堅持政治理論學習,特別是黨的十八屆四中全會精神的學習,嚴格按照八項規定要求自已,廉潔自律。同時按照公司黨委的群眾路線教育實踐活動要求,認真學習了相關檔案彙編,堅定了反對“四風”的決心,還深入各基地瞭解實情,掌握一手資料,以積極主動的態度參與管理。

作為基地中心總會計師,作為一名共產黨員,能時刻不忘加強自身廉政建設,堅持參加政治理論學習,做到與時俱進。

隨著公司加快將基地功能向社會服務職能轉變,以及NC系統及網路報表的不斷更新,財務管理工作始終面臨新的需求、新的挑戰,自己備感壓力增大,但還是能準確定位,認真學習和執行公司一體化檔案,熟悉自己的工作內容和職責,認清形勢,不斷提高業務素質。以高度的責任感和積極主動的工作態度,認真學習“三重一大”決策制度實施辦法,將“管理、監督、服務”有機結合,圍繞著中心2015年工作目標,積極主動地參與、貫徹和執行中心領導的決策。

應該說到現在,中心財務的日常工作運轉良好,核算體系能比較全面地反映財務關係和財務狀況,經費使用得當,專項資金運作正常。

二、思想和學習情況

1.堅持政治理論學習,廉潔自律,不斷提高業務素質,以積極主動的態度參與管理。

作為中心總會計師,作為一名共產黨員,時刻不忘加強自身廉政建設,堅持參加政治理論學習,做到與時俱進,在政治上思想上做到與黨中央保持高度一致。

2、努力學習業務,不斷提高業務水平和管理能力。隨著公司加快基地功能向社會服務職能轉變,以及NC系統及網路報表的不斷更新,財務管理工作始終面臨新的需求、新的挑戰,自己備感壓力,但還是能準確定位,自覺做到認真學習和執行公司一體化檔案,熟悉自己的工作內容和職責,認清形勢,不斷提高業務素質。以高度的責任感和積極主動的工作態度,認真學習“三重一大”決策制度的實施辦法,將“管理、監督、服務”有機結合,圍繞著中心2015年工作目標,積極主動地參與、貫徹和執行公司領導和中心領導的決策。

應該說到現在,中心財務的日常工作運轉良好,核算體系能比較全面地反映財務關係和財務狀況,經費使用得當,專項資金運作正常。

三、加強廉政意識,不斷規範自己的工作行為

廉潔從業是黨中央對我們每一個黨員、特別是黨員幹部的要求。也是對財務管理幹部的要求。一年來,我認真學習了中紀委“關於嚴禁利用職務上便利謀取不正當權益的若干規定”,國資委關於《國有企業領導人廉潔從業若干規定》以及公司、中心有關廉潔自律的規定和要求,提高了對國有企業領導人廉潔從業重要性的認識。正確看待手中的權力,自覺地把手中的權力置於有效的監督範圍,正確使用權利使其更好的為基地中心發展服務,為員工服務。一年來,自己能夠按照中紀委及公司關於國有企業領導人廉潔從業的一系列規定嚴格要求自己。