校長個人述職報告範文

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述職報告是指各級各類機關工作人員,一般為業務部門陳述以主要業績業務為主,少有職能和管理部門陳述。下面是小編蒐集的校長個人述職報告,希望大家認真閱讀!

校長個人述職報告範文

【1】校長個人述職報告

本年度,我校在上級領導的正確指導下,始終堅持黨的教育方針及正確的辦學方向,我們的辦學理念是:“以人為本,構建和諧平安校園;質量至上,辦人民滿意的學校。”以科學發展觀為指導,以文明禮儀養成教育為重點,以各種活動為載體,全面提高學生綜合素質,各方面都有一定的收穫,現簡要總結匯報如下

一、加強學習,不斷提高自身素養,努力做到以人格影響人格

學習是永恆的主題和終身的任務,是行動的先導,這對於我這個學校管理者來說,只有學習、學習、再學習才能適應不斷髮展變化的新的形勢。

1、及時、認真地學習教育局各種檔案和會議指示精神,把握正確的政治方向。真正把自己的思想集中到黨的路線、方針、政策上來,擺正自己的位置,對教師負責,對學校負責、對學生負責。

2、加強業務學習,不斷提高自己的管理水平和業務能力。校長是學校的靈魂,在學校發展中處於決策地位,在全校教育管理中處於主導地位,因此我堅持看閱《湖南教育》《人民教育》、《中國小校長》《中國教育報》等報刊雜誌,通過電視、網際網路等資訊渠道瞭解教育的前沿動態,不斷更新自己的知識觀念,及時把握教育潮流,始終走在教育改革的前沿。

3、堅持法律、法規學習,依法治校。作為校長,自己首先要帶頭學法、懂法、守法。平時經常翻閱《學校法律實務大全》、《學校法律法規基礎》,轉變觀念,增強依法治校意識,把思維從行政經驗向依法管理方面轉變。

二、真抓實幹,腳踏實地,努力搞好各項工作

1、堅持抓師德師風建設,努力提高行風建設水平。

學校利用集訓時間和校例會時間,組織教師學習了《教師職業道德規範》、《中國師德手冊》、黨的方針政策等內容,嚴厲禁止有償家教、體罰學生等社會反響比較強烈的問題。對教師的工作責任心、辦公紀律、個人修養、教學業務和管理能力的提高等問題,進行了探討和研究,制訂了相關的制度。針對我校師生比例不協調及教師老齡化的嚴峻形勢,不斷探索符合校情的考核機制,激發競爭意識、生存意識、發展意識,加大群眾參與力度,保證各項考核公平透明。

2、加強對學生的文明禮儀教育和感恩教育。

各班召開了主題班會、出了專題板報,組織學生進行了書信和演講比賽。學校利用櫥窗、廣播等渠道,進行了宣傳教育,尊敬師長、團結同學的良好風氣其本形成,說髒話、打架罵人等不良行為基本消除。每週進行文明班級和文明寢室的評比。

3、加強了“常態化工作”的落實。

(1) 積極推進教學改革,有的放矢地設計教研活動,開展好校本教研,鼓勵教師培訓學習、撰寫論文、階段總結,以研促教。做到了領導帶頭,全員參與。

(2)強化質量管理,加強過程管理,我親自帶領學校領導進行教學常規檢查,課堂聽課,對好的進行表揚,對有問題的進行指導或批評。教導處也注重了“教學六認真”檢查,建立了學生監督機制,平時由學習委員記載教師的上課情況及晚自習輔導情況,期末進行學生問卷調查,並把調查情況作為教師績效工資發放和評優的重要參考依據。本學年各項考試和競賽都有獲獎。

(3)重視青年教師培養工作,大興課改之風。近年來,學校受到規模小的制約,辦公經費嚴重不足,骨幹教師相對缺乏。為此,我們注重了對年輕教師和骨幹教師的培養,確立制度予以保障,制定培養計劃落實,同時積極採取走出去、請進來的方式,通過參加各種方式的教學研究活動,使青年教師開闊眼界,拓展思路。

(4)安全工作常抓不懈,我校繼續以“求質量、保平安、促發展”為工作目標,始終把安全工作放在一切工作的首位,開設了安全教育課程,層層簽訂了責任狀,設立了安全值班室等,全力做到防範於未然,本年度中我校無重大安全事故發生。

( 5)重視學校體藝工作,積極參加教育局組織的各項師生活動,提高師生的身體素質,並讓各方面的能力得以提高。

(6) 積極爭取,努力改善辦學條件,近幾年在上級部門的高度重視下,寶田學校的校容校貌發生了翻天覆地的變化,學校一班人正在打造花園式的書香校園,辦人民滿意的教育。

三、廉潔自律,認真履行職責

(1)學校完善後勤管理制度,嚴格按上級部門的規定收費,沒有存在亂收費的現象。學生食堂,學生寢室得到了美化、淨化,學生有了更好的學習環境。嚴格了收費制度,每期派領導調查,沒出現亂收費現象。

(2)嚴肅財經紀律,嚴格執行國家財經報銷制度及上級的有關規定,從不虛報、亂報,最大限度合理使用財政經費;

(3)走“民主治校”之路,堅持“民主集中制”原則,切實推進校務公開工作。

總之我們做了一些工作,我深知離領導,師生及人民的要求甚遠,經驗不足,精力有限,缺點很多,今後要繼續努力工作,發揚成績,改正缺點,為教育事業貢獻力量。

【2】校長個人述職報告

隨著黨的十八大勝利召開,宜良二中又迎來了一個歷史大發展時期。在各級領導的關心支援下,宜良二中抓住了這個歷史機遇,在二中黨政班子的團結帶領下,在全校師生的共同努力下,我們克服重重困難,實現了宜良二中跨越式發展。學校舊貌換上新顏,校園環境也變得乾淨漂亮,學生懂得了愛惜糧食,講文明講禮貌蔚然成風。大學聯考、會考連續兩年取得優異成績,學校被評為昆明市德育先進學校,全國科技創新先進學校。

現在我把過去兩年學校開展的工作情況向全體教職工做一個簡要彙報。

一、確立了大成教育辦學思想和學校發展目標

通過對宜良二中歷史的探索挖掘,樹立了大成教育理念。大成教育就是人人成功的教育,就是“五大四成”的教育,就是將東西方文明共同吸收的教育。通過兩年時間的努力,學校完成了以中國傳統文化和社會主義核心價值觀相結合的有特色的校園主體文化建設。

提煉出了學校的“一訓三風”,建成了一條由33塊展板組成的從南大門貫穿北大門的德育長廊,在北大門口立“知道”石。建起了道德講堂,並在道德講堂旁邊立“心正安寧”石。把軍訓和傳統文化講座有機結合,校領導帶頭開傳統文化講座,軍訓做到讓學生白天育身晚上育心。先後請到了馬來西亞張偉慈老師、慈善家王竑琦老師、雲南大學副校長王建華博士等名人來校講課。堅持評選感動二中校園人物,在師生中產生了積極的影響。

根據學校實際和發展需要,學校提出了三年發展目標和中長期規劃,並啟動了學校晉升一級學校的工程。

二、狠抓兩支隊伍建設

教師是學校的第一資源,領導是學校的核心資源。一個學校的辦學質量如何,取決於這兩支隊伍的質量。所以,兩支隊伍建設始終是學校一項長期的工作。

為了促進領導幹部隊伍素質的提高,學校組織領導幹部以及骨幹教師到昆明參加傳統文化學習,讓大家懂得了傳統文化的重要性,逐步找到中華文化的自信。行政領導班子多次召開民主生活會,開展批評和自我批評,促進了班子的團結。認真組織班子成員參加黨的群眾路線教育實踐活動,帶頭執行“八項規定”和“六條禁令”,提高了幹部隊伍的思想政治覺悟。領導幹部帶頭值班,帶頭撿地上的.垃圾,帶頭入住學校,帶頭吃苦帶頭奉獻,做到不吸菸不賭博,形成了遇到困難就上,遇到好處就讓的好風氣,班子在群眾中有很高威信。

為促進教師隊伍的專業水平,學校狠抓教育科研,狠抓教學常規的落實。學校組織教師編寫規範的導學案,規範教師命題的技術指標,組織教師參加高三雲南省統測考試,組織教師開展“同堂異構”教學觀摩活動,堅持開展全員崗位練兵活動,開展課改實驗班課題研究,組織教師撰寫優秀論文並編輯成書,嚴格考風考紀,這些活動極大地提高了教師的專業水平,讓教師樹立了正確的人才觀、教育觀、質量關。

為開闊教師的視野,先後派出教師到北京、瀋陽、廣州、成都參加學術研究活動,派出教師到衡水中學、成都七中、騰衝一中、雲天化中學、華東師大等學校學習考察,通過學習不斷提高了二中的教育教學工作水平。兩年來,骨幹教師得到迅速成長,新增校級以上骨幹教師學科帶頭人20餘人。

在提高兩支隊伍建設的同時,我不敢忘自身建設。校長首先是教師,然後才是校長。所以,校長姓教,校長姓校。教師就不能脫離課堂,校長就必須守在學校。

本學年由於二中物理教師缺乏,我主動擔任了高一(7)班的物理教學,並主動擔任新教師施銳章老師的副班主任,主動擔任學校新課改課題組組長。2個月來,認真上課、備課、守自習,成績沒有拖年級後腿。今年9月份,昆明市委組織部批准的宜良縣人才扶持專案“宜良縣物理名師工作室”交由我主持。

三、加快基礎設施建設改善辦學條件。

基礎設施是硬體,是辦學的基本保障。二中的底子太薄,校舍破舊,跟不上時代需要,如果不加快建設步伐,就會嚴重影響學校的發展。

兩年來,學校在縣委政府的支援幫助下,完成了實驗樓、辦公樓、北大門建設,通過師生和家長捐資捐樹,完成了北大門周邊綠化工程,學校在資金緊張的情況下依然拿出錢完成了兩棟老教學樓的內外裝修和周邊場地硬化,將原來的辦公樓改造成圖書館,將原來的禮堂改造成音體館,重新設定了音樂美術教室,重新規範設定理、化、生、通用技術實驗室,靈活調整了4位實驗室教師工作安排。請友鄰單位幫忙修補整平了中大路,拆除了破舊危房。添置了20多臺電腦,建成了電子閱覽室,充實了直播課堂,為三個年級直播班錄播做好了物質準備。購置了音響裝置,改善了大課間、全校師生大會、教職工大會、學校廣播站的工作條件。為進一步改善辦學條件,學校現在正在動工新建學生食堂和學生宿舍。

四、加強課程建設和質量管理

學校怎樣培養人,培養怎樣的人,取決於學校的課程體系。有什麼樣的課程,就培養什麼樣的學生。要開展素質教育,要開展大成教育,就要按照大成教育“一體兩翼”的結構開設課程。

宜良二中從2017年開始了車模、船模、航模的科技活動,恢復中斷了30年的科技體育,並組織學生參加昆明市科技創新比賽取得優異成績,每年獲獎學生超過百餘人次。

學校教師開設了從手工製作到地方文化欣賞的選修教材,已經可以開課和即將開課的選修課有11門。教務處編寫下發了《大成課改手冊》作為課改的指導檔案,從今年9月份開始,高一、二年級的師生使用上了我們教師自己編印精美的《導學案》。

學校開展了首屆科技體育節,開展了文化藝術節,舉辦了合唱比賽,演講比賽,才藝大賽,大課間比賽,新年晚會等文藝體育活動,恢復了停辦多年的校報《夢圓》。通過班級文化建設,教室內的文化氛圍濃了,乾淨整潔了。學校健美操隊連續多年在昆明市摘金奪銀,今年我校田徑隊員在省級運動會上奪得了一塊金牌,宜良二中第一次被雲南省體育局評為“體育俱樂部單位”,獲得了資金的支援。

為保證高、會考出好成績,學校每年九月開始新一輪大學聯考、會考備考,將中、大學聯考考核辦法提前出臺,明確方向目標,全體行政領導和年級主任,分到各班各科去指導,實現全程備考和全員備考。為調動教職工工作的積極性,學校經過反覆聽取教職工意見,出臺了《宜良二中職稱晉升考核推薦辦法》,全校教職工一把尺子衡量,不分國中還是高中,消除了初高中的隔閡。為了規範教師的教學行為,出臺了《宜良二中教學事故認定處理辦法》,通過教職工反覆討論修改,使方案深入人心,起到了警示和引領作用。為了提高工作的執行力,學校實行了年級部門月量化考核獎勵制度、行政會議記要制度、周工作檢查通報制度。將所有領導崗位職責上牆,既便於記憶又便於監督。加強年級部門的領導力量,推進扁平化管理制度降低管理中心,走精細化管理的道路。明確了課堂教學“三講三不講”,“四導四要素”的教學原則,讓教師明確課改方向,並能進行簡便操作。

2017年大學聯考,宜良二中一本人數第一次突破80大關,達到了82人,首次超過了兄弟學校。2014年大學聯考各項指標,均名列全縣第一名,包攬了文理科狀元,600分人數遙遙領先。過去兩年的會考成績,一年更比一年好,真正實現了辦人民滿意的教育的目標。

五、樹立安全是第一質量的思想。

我們的教育是“三生教育”,生命不保談何教育?學校始終把安全列為學校的頭等大事來抓。

學校大門出入口設定減速帶,校內設定限速標誌。為避免食堂擁擠,建起了排隊護欄,採用各年級錯時吃飯。為避免樓道擁擠,學校採取各年級大課間內容交錯進行,將課間跑步、大三絃和八段錦交替進行。實行值班領匯入住學校,校園場所領導承包,年級教師值班領導帶班等制度。

將D級危房中的師生逐步搬到安全的校舍中,逐步拆除D級危房。在北大門開放之後,東門實行限時開放管理,減少安全隱患。實行了高中住校男生和國中住校女生離校方圓3公里內不住校的規定,減少住校生減小大宿舍學生密度。強化對手機和吸菸的管理,嚴肅查處違紀學生,消除安全隱患。排查蒐集校內居住人員資訊,投資萬餘元給門衛保安配備器械設施,加強門衛管理力量。按時開展“5.12”和“119”防震防火演練,每年邀請法制副校長來校講課。

六、充分發揮黨總支工會團委的職能

經過半年的努力,在教育局黨委、行政領導下,學校圓滿完成黨的群眾路線教育實踐活動各環節的工作,取得良好成效。學校始終把教職工利益,把學校的發展放在首位。嚴格執行“八項規定”“六項禁令”,厲行節約,公務接待在校內食堂,完成了領導辦公室整改和教師師德師風整改。

及時下撥黨員活動經費和退離休黨支部、老協活動經費,建立了退休教師座談會制度。堅持召開教職工代表大會,審議學校的達標晉級等大政方針,堅持了一年一度的教職工排球賽,堅持春節老教師慰問制度。退還了十幾年前幾十戶教師的二十多萬元的借款。

配齊了團委幹部,完成了一年一度的學生會幹部選舉,給團委學生會配備了辦公地點和器材,把學校的大型活動逐步交由學生會來唱主角,鍛鍊學生幹部的才幹。

七、存在問題

學校的三年目標已經過去兩年,按計劃今年就要實現一級學校的晉升,儘管等級晉升已經完成了縣、市兩級的評審,資料準備齊全,展室建設到位,但由於受到生均佔地面積不足等客觀條件的限制,沒能如期完成。

由於要搶抓機遇促發展,也由於二中安全形勢嚴峻,學校工作節奏過快,會議多責任大,給教職工造成了巨大的工作壓力。同時也由於我個人的修養較差,有時粗暴的對待教職工,傷害了不少教職工的感情。在此,給大家道一聲抱歉!說聲對不起,請大家多包涵多原諒!

各位同仁,儘管二中前進道路上目前還面臨許多的困難,但有上級黨委政府的堅強領導,有全校教職工的團結奮鬥,有社會各界的關心支援,不管困難有多大,我相信我們宜良二中一定能夠克服困難勇往直前!

衷心祝願宜良二中明天會更美好!