【高校教師述職報告】
尊敬的各位領導，各位老師：
大家好!
很高興能和大家一起分享這次述職，不足之處請大家給與理解和糾正。
本人任現職以來，以積極的態度，飽滿的熱情，求是的作風，創新的精神履行職責，工作中不計得失，兢兢業業，任勞任怨，取得了較好的成績。
一、團結協作，勇於擔當，當好團隊的配合者和執行者。
本人能夠認真參加中心組織的各類學習，認真閱讀管理類書籍，深刻領會其的精神實質，並在工作中用檔案精神規範自己的行為，用讀書知識充實自己，牢固樹立以教學為中心，教師為主導，學生為主體的教學思想，工作中服從大局，服從領導，樂於奉獻，踏踏實實做好每一件簡單的事、平凡的事，敢於堅持原則，勇於開展批評與自我批評，善於聽取不同意見，努力做到用心把握，用心落實，講求實效。
二、認真履行職責，做好常規教學管理，當好教學的排程員和服務員。
學歷教育實行階段化與模組化教學模式後，我們的教學管理的方式有了創新。在教學管理中把教學計劃、課程體系、教學大綱、教學內容、教學方法、教學手段、教學實施等作為一個系統來整體控制，即按照專業和培養目標優化教學計劃，按照計劃優化課程體系，按課程體系和學生狀況優化教學大綱，要求教師嚴格按教學大綱確定教學內容、選擇合適的教學方法和教學手段來實施教學，完成教學任務。做到學歷教育每個專業都有教學計劃、教學大綱，每門課程上課前有經過審批的授課進度計劃，上課有教案，課後有輔導，有考核，有評價。管理部門按照標準流程來管理教學，質量監控標準流程來監督和約束教學過程，保證教學了實施走向規範化、標準化，為高效課堂提供了保證。
重點培訓專案管理中，教務部堅持“天天落實教學”、“週週教研說課”、“月月聽課評價”、“定期會議分享”“定期檢查反饋”等一系列管理舉措，形成一定的管理程式和習慣，及時科學的做好臨時課程的安排，確保教學工作正常有序開展。
“天天落實教學”指的是每天上班的第一件事不是坐在辦公室，而是去教學樓，落實每個班的教師到位情況，裝置狀態，做到誰在上課，上什麼課清楚，發現問題及時解決。
“週週教研說課”，指的是教務部每週利用教研活動組織一位教師說課，進行定期的教學研究活動，總結和交流教學經驗，不斷研究解決教學過程中出現的問題。
“月月聽課評價”指的是每個月都深入課堂聽課，實時瞭解課堂教學情況，加強對課堂教學的管理，提高教學質量。
“定期會議分享”指的'是教務部定期召開全體人員會議，實時傳達中心的精神，分享安全、教學方面的經驗。
“定期檢查反饋”指的是一月一次的常規教學檢查和每學年1到兩次的集中檢查，對教師的備、教、批、輔、考評情況進行詳細的檢查，掌握教師的教學程序和教學狀況。
【拓展閱讀：怎樣寫好個人述職報告】
以點帶面、點面結合。個人是“點”，集體是“面”;具體工作是“點”，單位工作是“面”。述職報告要注意區分點與面、集體與個人之間的關係，防止把個人述職報告寫成單位工作總結。在撰寫述職報告的過程中要以“我”為中心，重點介紹自己在集體這個大背景下所做的工作、取得的成績。比如，述職報告難免會涉及集體成績，如果把集體成績講得過多則有攬功之嫌;寫得過少又容易給人造成述職者工作平平的印象。如何處理這一問題，一個管用的方法就是以點帶面、點面結合，既講集體之功，又講自己之績，準確表達述職者在集體成績中的貢獻，做到點與面的有機結合。
一分為二、得失並存。陳同志在20世紀50年代就強調“是成績就寫成績，是錯誤就寫錯誤;是大錯誤就寫大錯誤，是小錯誤就寫小錯誤。”這叫實事求是、一分為二。一篇好的述職報告既要把成績講足，又要把問題講透;既不誇大，也不縮小，做到3個銅錢放兩邊：一是一、二是二，給自己準確畫像。滿紙皆亮點，也就沒了亮點;如果為缺點而寫缺點，述職報告也就失去了意義。因此，述職報告以寫取得的成績為主，但也應該讓組織和同事們瞭解述職者的不足和缺點。講述不足和缺點當然不是為了挑剔，而是通過分析不足和缺點全面認識人和事。一個單位的進步過程，一個人的成長過程，是不斷總結經驗、逐步克服缺點逐漸趨於成熟的過程。寫好這個過程，同時也就寫了優點、寫了經驗、寫了教訓，只要處理得當，不足和缺點同樣能為述職報告增色添彩，使述職者更加真實起來。
以虛帶實、以實帶虛。述職報告要有觀點，但忌空洞、枯燥、一般化，從理論到理論，反反覆覆地在概念裡兜圈子。避免此類問題，就是要以“虛”帶實，使觀點和材料相結合，因為觀點是從材料裡概括出來的。述職者一年來的工作很多，只要肯下功夫挖掘，就能抓住典型的具體事實、例子、數字等，講清楚自己的觀點，避免羅列事實、擺豆腐賬。述職報告雖然是很實的文章，但最好也要務些“虛”。光講實，不講“虛”，或者“虛”得不夠，思想性往往就不高，也難以達到提高自己、供人蔘評的目的。因此，在撰寫述職報告過程中要做到以虛帶實、以實帶虛，這樣文章才能放得開，又能收得攏，從而使述職報告有血有肉、個性鮮明。
總結得深、概括得高。評價一篇文章寫得如何，關鍵還是看文章有沒有思想。有思想深度的文章，才能讓人印象深刻、啟迪心靈。述職報告同樣需要有思想深度。思想深度從哪裡來?這離不開八個字——“總結得深、概括得高”。有時我們發現一些述職報告除了名字、職務等資訊不一樣，其他內容大抵相同，千篇一律、千人一面，而不是百人百態、生動傳神。之所以如此，一個重要原因就是沒有從根本上思考和總結問題。說具體一點，就是沒有把自己的德、能、勤、績、廉，自己的工作理念、思路、方法等準確表達出來。因此，述職者應善於總結、善於概括，從而使“述”出來的東西比實際的東西更集中、更深刻、更富有代表性。