提前轉正述職報告範文

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提前轉正述職報告怎麼寫?下面是本站整理的關於提前轉正述職報告範文,歡迎借鑑!

提前轉正述職報告範文

提前轉正述職報告範文一

從入職至今不知不覺已快三個月了,通過這三個月的鍛鍊和磨合,在領導和同事的指導幫助下,我對工作有了一定的瞭解,經過這三個月的工作學習,個人綜合素質有了新的提高,回顧這三個月來的工作歷程,總結如下:

一、工作中的體會以及成長:

1、能夠較好地完成上級安排的任務。認真遵守公司的各項規章制度,嚴格約束自己。

 

2、用心做事,能夠較好地完成本職工作。把客戶遇到的問題當做自己的問題來解決,盡力為客戶解決所遇到的問題 ,對來訪的客人以禮相待,熱情,耐心地幫助他們。

3、努力學習相關知識,初到公司時,我對房地產開發行業瞭解不多,通過一些基本工作,例如:一些資料統計、合同的備案、檔案歸檔等等,我對房地產開發有了一定的瞭解與認識。

4、態度與責任,身處什麼樣的崗位,就應該承擔什麼樣的責任,有了正確的態度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結果。具體而言,我對工作的態度就是既然擔起來了,就要儘自己最大的努力去完成。

5、在各位領導指導下、同事的幫助下,我在不停的完善,把事情條理化,規範化,這也是一種態度,誠然,這也是一種責任。

6、在日常工作中,必須踏踏實實、認認真真、紮實的做事,不以事小而馬虎,不以事多而敷衍,真正將每件事情都當作一件作品來對待,只有這樣才能有好的工作成果。

二、今後我將努力做到以下幾點,希望領導和同事們對我進行監督指導:

1、不斷加強專業知識學習,向身邊的同事學習,積累工作經驗,逐步提高自己的理論水平和業務能力。從工作中總結,提高效率,提高工作能力。

2、經過三個月的時間,雖然在思想和工作上都有了一定的進步,但與其他同事相比還存在著很大差距,因此,我在今後的工作中,不但要發揚自己的優點,還要客觀地面對自己的不足之處,需要進一步改進和完善的地方,如工作中存在粗心、急躁、考慮事情不周全的缺點,應變能力、協調能力都還有待進一步提高。克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中努力完善提高自己,彌補不足。

3、任勞任怨、孜孜不倦。對領導的安排是完全的服從,並不折不扣的執行,一如既往地做好每天的工作;始終以一個初學者的身份向同事請教工作中的經驗。不斷的提升自己的專業水平及綜合素質。

經過三個月的試用期,我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作,並積極全面的配合公司的要求來展開工作,與同事能夠很好的配合和協調。在以後的工作中我會一如繼往,對人:與人為善,對工作:力求完美,不斷的提升自己的業務水平及綜合素質,以期為公司的發展儘自己的一份力量。

提前轉正述職報告範文二

尊敬的董事長,各位老總及同事們:

大家好!

時光飛馳,我自去年11月15日來到集團公司,轉眼已愉快地度過了快兩個月。兩個月的工作實踐,使我收穫了很多,也使我體會到了各位老總和同事們的關心,體會到了集團公司大家庭的溫暖。我以積極進取的工作熱情和踏實勤勉的工作態度,認真履職,大膽負責,較好地完成了各位領導交辦的工作任務。我雖是集團公司的一名新員工,但已工作了30年,其中在黨政機關任科局級領導幹部19年,積累了一定的管理經驗,我有信心能勝任領導交辦的各項工作。在中國傳統佳節春節即將來臨的時候,我提前向領導提出轉正申請,就試用期的工作述職如下,請予審查。

一、所做工作

兩個月來,我認真學習制度,嚴格遵守制度,從不遲到早退,更不曠工,加班4天。認真履行職責,操守“先做人後做事”的信念,對辦公室同事以工作為重,開誠佈公,嚴格管理,以身作則,率先垂範,要求大家做到的.,自己身先做好。團結同志,愛崗敬業,淡泊名利,不計得失,盡職盡責,不怕苦,不怕累,不怕髒,工作不分份內份外,既組織指揮,又身體力行,雷厲風行,求真務實,嚴於律己,襟懷坦白,光明磊落,公道正派,以自己的實際行動和良好的個人品德證明了自己,以真誠感動了大家,以執著的熱情奉獻在工作中,贏得了領導和同事們的認可。

兩個月來,我完成的主要工作:

1、20xx年度制度的修改編制工作。新增制度50個(我起草15個),100頁,使新制度達到220個,33萬字。新修訂的制度凝聚了全公司廣大員工的心血,是集體智慧的結晶。

2、完成督察工作2次。20xx年12月22日下午和23日上午對公司各部室職員上班情況,進行了一次全面檢查,主要有六項,考勤、工作牌、衛生、周月例會、計劃更新上牆、會議紀要等。元月4日配合趙部長對職員12月份工作日誌進行了檢查。發了2期《督查通報》。

3、完成了《關於推薦集團公司為20xx-20xx年度湖南省建築行業改革發展先進單位的材料》、辦公室20xx年度工作總結和今年工作計劃、集團公司20xx年度工作總結、集團公司20xx年度大事記、三一專案李澤敏案備忘錄等文字材料;

4、主持辦公室各種例會和安保人員會12次,參加集團公司各種會議22次。

5、學完了《建築工程施工總承包企業資質等級標準》和《房屋建築工程總承包企業資質等級標準》兩個標準以及《不懂財務就當不好建築施工企業經理》、《公司主管管理最佳方案》兩本書。

6、及時向各位老總請示彙報,和有關部門負責人良好溝通協調,在工作中善於發現問題並及時解決完善,積極配合有關部室做好工作。

兩個月來,也提出過一些建議,如加強辦公環境衛生,加強制度監督檢查,加強職員責任考核,加強依法治司,加強企業文化建設等。

二、工作設想

今年辦公室工作總的指導思想是:強化樞紐作用,前移服務陣地,超前發揮承上啟下、綜合協調、參謀助手、督促檢查和服務保障作用,進一步轉變工作作風,改進工作方式,加大服務力度,提高服務質量,為整體工作的順利推進,發揮積極的職能作用。具體就是抓好以下幾點:

樹立“一個目標”:牢固樹立““運轉有序、協調有力、督辦有效、服務到位”的工作目標,以更好形象、更佳作風和更高水平做好工作、服務領導、服務大局。

注重“兩個提升”:一是提升整體素質。要做德才兼備、多才多藝的“通才”,力爭做到業務上比分管領導還精通,資料上比專業人員還具體;二是提升工作標準。大力推行“極限工作法”,把領導決策和重點工作的落實推動到“極限”,把政務服務優化到“極限”,把事務服務層次提升到“極限”。貫徹實施好ISO9000質量管理體系,不再讓其僅僅是電腦中的幾個文件。

弘揚“三種精神”:

一是弘揚甘於奉獻的精神。以工作為重,以奉獻為樂,寧可自己吃苦受累,也絕不能讓工作在自己的手裡延誤一秒鐘、出現一點問題;

二是弘揚大膽負責的精神。要有挑大樑、擔重擔、獨擋一面的勇氣,對一些棘手的問題不推脫、不迴避,主動管,主動問,不怕攬矛盾,不怕丟面子,不怕得罪人,不怕找麻煩;

三是弘揚永不滿足的精神。樹立一種永不滿足的信念,追求更好、追求最好,力爭做每一件事情的時候,都能深入細緻、不折不扣、拾遺補缺、盡善盡美。

處好“四個關係”:

一是大局和小局的關係。辦公室作為一個綜合部門,其性質和其他部門的區別主要體現在服務性上,辦公室主要是為領導、機關、和基層服務。首先是為領導和機關服務的。這就要求辦公室把“一切服從大局,一切服務大局”作為辦公室工作的出發點和落腳點,當部門工作與機關的整體工作、小局工作與大局工作發生矛盾的時候,自覺地做到小局服從大局、區域性服從整體。同時盡力做好小局工作,因為小局工作是做好大局的基礎和前提。

二是主動和被動的關係。辦公室工作的服務性職能決定了其工作的被動性,但要做好辦公室工作,又必須發揮人員的主動性,善於在被動中求主動,變被動為主動。對一些常規性、規律性、階段性等確定性工作,不要消極等待,要主動著手,提前準備。對領導臨時交辦的任務、應急事件和突發事件等非確定性工作,要有靈活的應變能力,做到忙而不亂。同時要積極適應領導的工作思路,想領導之所想,謀領導之所謀,把問題想在前面,把工作做在前頭,主動做好超前服務。

三是政務和事務的關係。政務和事務是辦公室工作的兩個輪子,政務工作主要有決策參謀、調查研究、政務資訊、政務文電處理、政務督促檢查、機要檔案保密等工作。事務工作一般是指除政務以外的其他各項工作,主要是行政後勤工作,諸如接待應酬、吃住行、安全衛生等。事務工作是搞好政務工作的先決條件,不能把政務看成是大事,把事務看成是小事或可有可無的事。更不能把政務看成是高層次的,把事務看成是低層次的。辦公室的工作事無鉅細,不能有半點疏忽和懈怠。

四是“過頭”與“不及”的關係。為領匯出主意,當參謀,要把握“度”,掌握分寸。辦公室在領導決策中處於輔助和從屬地位,不能缺位,也不能越位。要想領導之所想,急領導之所急,為領導決策提供儘可能多的背景資料,但不能越俎代庖。要積極諫言,但不能瞎摻和。

抓好“五個管理”:

一是嚴格程式,抓好事務管理。印章管理、車輛管理、接待管理、食堂管理等。強調按制度,走程式,防止出現紕漏。

二是管帶結合,抓好檔案管理。一方面注重提高公司文書檔案管理水平;另一方面針對目前公司文件較多的實際情況,採取開展人員整訓,實施靠近指導,現場指導的等方式,提高各部室有關人員文件製作和管理水平;

三是建改並舉,抓好制度管理。一方面,在積極施行、多方徵求意見的基礎上,完善一批管理制度;另一方面,配合有關部門抓好制度落實。

四是定標明責,抓好安保管理。進一步調整、補充保安、司機,明確責任,確保安全;

五是理順關係,抓好宣傳管理。首先是理順公司宣傳報道網路,使宣傳內容更加豐富多彩,創刊公司內部刊物,結合公司實際,強化公司形象宣傳工作。其次是理順公司內部的標語、宣傳口號、標牌、宣傳欄、公告欄等,該換的換,該撤的撤。還要抓好公司網站建設及維護,及時更新。

落實“六個突出”:

1、發揮參謀功能,突出“想得到”。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達、溝通各方的橋樑和紐帶,要善於站在全域性的高度,把注意力集中在那些牽動全域性、涉及長遠的大事上,放在情況複雜、矛盾突出的熱點、難點問題上,既要了解面上的總體工作,又要了解近期的重點工作,既要了解各位老總的工作意見和要求,還要了解本單位的實際情況和職員的意見和建議。善於增強整體合力,樹立團隊協作精神和服務理念,善於對上加強聯絡,對內加強管理,對外搞好協調,對下做好服務。要立足發展變化的新情況,多動腦筋、想辦法、出主意,增強工作的主動性、預見性、創造性,以較高的政策理論素養和業務工作能力為領匯出謀劃策、查漏補缺,在充分調查摸底的基礎上,提出可行建議和工作預案,發揮參謀和助手作用,不斷提高參與決策能力。

2、發揮協調功能,突出“管得寬”。辦公室工作綜合全域性,協調各方,承內聯外,有自身的工作職責和工作規則。辦公室既要全面瞭解各方面工作情況,為公司各項工作的順利開展創造條件,又要協調各方,處理好上下左右的關係,確保政令暢通。對於職責內的工作一定要抓緊抓好,並且做到抓一件成一件,件件有交代,項項有落實。對職責以外但沒有部門抓的或職責不明的工作,辦公室就是“不管部”,要義不容辭承擔起來,做到機關工作不留空檔,保證各項工作的全面推進。

3、發揮辦事功能,突出“做得細”。機關工作無小事,辦公室工作更是無小事。這就要求辦公室工作一要細心、細緻,二要從細小的事抓起。對任何一件經辦的工作,都要嚴謹細緻,一絲不苟,來不得半點敷衍和虛假。要時時刻刻、事事處處,認真認真再認真,細緻細緻再細緻,做到不讓領導佈置的工作在辦公室延誤,不讓需要辦理的文電在辦公室積壓,不讓到辦公室聯絡工作的人員在辦公室受到冷落,不讓公司機關的形象在辦公室受到影響。

4、發揮管理功能,突出“碰得硬”。機關工作涉及到的事務方方面面,有的還關係到員工的切身利益。在原則問題上敢不敢碰硬是檢驗作風是否過硬的重要標誌。辦公室工作必須講原則,嚴肅辦事紀律。要按制度辦事。把制度作為辦公室的生命線,決不允許在制度問題上講人情,“走後門”。要依法辦事,辦公室必須學法、懂法、守法,嚴格按照法律法規來開展工作。

5、發揮服務功能,突出“講程式”。辦公室工作的程式性要求很強,特別是在大量複雜的事務性工作中,辦公室要保持清醒的頭腦,分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩。一定堅持逐級彙報的原則,以明確責任。通過建立一套科學規範的工作制度、工作程式、工作規則,使每項工作都有章可循。

6、發揮督辦功能,突出“抓得實”。據實情、講實話、幹實事、創實效,紮紮實實,不慕虛榮,不圖虛名。實事求是幹工作,實事求是反映情況,具備求真務實的精神,包括聽取基層意見,向領導反映情況,力求全面、真實。工作中,要一步一個腳印,不作表面文章。

我一定要加強業務知識的學習,認真提高業務、工作和服務水平,為公司跨越發展,貢獻自己綿薄之力。

心若在,夢就在,身體健康,希望就在,只不過是從頭再來。尊敬的各位老總、同事們,我甘願用心血和汗水譜寫一曲無私奉獻的凱歌,甘願像蠟燭一樣為集團公司的興旺發達默默燃燒,讓我們同心同德,共同創造集團公司美好的明天。謝謝大家。

提前轉正述職報告範文三

尊敬的領導,下午好:

非常感謝您們在百忙之中抽出時間來聽我的述職報告,我現在的職位是製劑研究院的文員,真的感謝我的部門領導和同事對我的指導和關心。

由於自己沒有經驗,以及對業務工作的不熟悉,給領導和同事們帶來了一些不必要的麻煩,在 此我深感愧疚,但是我相信,我的不斷成長以及對業務工作的不斷熟悉,是給你們最大的回報,現我將我的試用期述職報告如下:

第一項,工作內容

我每日的工作流程大致分為以下幾點:

1.負責請驗留樣樣品的穩定性考察。

2.負責穩定性考察室、冰櫃、物料庫等溫溼度的記錄。

3.負責倉庫物料的發放、物料的登記以及物料庫標籤的更新。

4.負責辦公用品、物料庫和檔案櫃等資料,領用或借閱的管理。

5.負責定期使用erm軟體提報採購計劃並及時登記督查工作,定期領用物料等。

6.負責辦公室的檔案傳遞。

7.負責週一例會的會議紀要,並經領導審閱後發至指定的郵箱。

8.負責每月的月底統計部門考勤。

對於一個非藥學專業的人來說,這份工作我剛開始做的很吃力,什麼都是陌生的,都不知道從哪入手開始做起,連最基本的藥名我都叫不順,更何況是瞭解其他,但是部門的領導和同事沒有因為我不是專業的人員而看不起我,也沒有冷眼旁觀,更沒有在我做的不好時打擊我的自信心,他們耐心的指導我,並幫助我樹立自信心,這讓我感覺沒有壓力,就像在一個大家庭裡一樣,這樣的氛圍讓我對這份陌生的工作沒有排斥的心裡,在這樣的氛圍裡工作我很開心。

第二項,工作收穫

1、工作要有熱情,要有創新。對工作有熱情才有好的精神狀態,才有克服困難的勇氣,才能激發靈感,提供創新的動力。

2、適應環境,深入實踐,以認真嚴謹的工作態度融入到我的工作環境中。

3、對製劑研究院現有的研發專案有了個大概的瞭解。

4、對erm辦公軟體能熟練的應用。

第三項,現存在的不足

1.對公司各部門的職責以及人員瞭解的不夠透徹,這樣就直接導致溝通的困難,需要改進。

2.物料庫原、輔料的整理與管理不仔細。

3.工作的計劃性不強,有時候有遺漏的現象,需要改進。

4、缺乏創新精神,工作思路陳舊。

第四項,我以後的工作計劃

1.積極學習,熟練應用辦公軟體,對我的本職工作要做到精細。

2.及時有效的溝通,提高自己的溝通技巧,讓對方能正確的瞭解到我要表達的內容。

3.對物料熟悉掌握,以便方便以後的領用和提報。

以上就是我在迪沙工作這半年的一個總結,再次感謝我的領導和同事們,謝謝你們能讓我在這麼溫馨的環境裡工作,我想在這半年裡學到的東西我將一生受益,真的慶幸我應聘來迪沙工作。