醫院院長的述職報告範文

才智咖 人氣:1.19W

一年來,在局黨委的正確領導和全院職工的大力支援下,本人負責醫療質量、藥事、護理、院感、三合理督察等工作,認真履行崗位職責,充分發揮一名副職的作用,做好自己分管的工作,愛崗敬業,克已奉公,全身心投入到醫療管理實踐中,同全院同志一道,做了以下工作:

醫院院長的述職報告範文

一、加強學習,提高自身素質。

積極參加學習,提高自身素質,強化遵紀守法、職業道德、醫德醫風等方面的教育,自覺地接受社會各界的監督,並虛心吸取群眾意見,改進不足。加強業務知識及醫院管理知識的學習,提高管理及業務能力。堅持“以病人為中心”的服務理念,發揚救死扶傷的革命人道主義精神,立足本職崗位,踏踏實實做好醫療服務工作和有關管理工作,維護領導、團結同志,具有良好的職業道德和敬業精神。一年來,只要不是外出開會學習,沒有休息過完整的一天。

二、加強醫療質量管理,確保醫療安全。

1、加強核心制度的學習與考核,尤其是值班交接班制度、會診制度、危重患者搶救制度、三級醫師查房制度、手術安全核查等方面在平時的醫療質量檢查中,有針對性的進行抽考。

2、加強病歷書寫基本規範的學習,規範病歷中各種記錄書寫的格式。對今年升級後的電子病歷及電子醫囑執行中出現的問題多次召開相關科室人員會議,及時進行協調解決,目前新的電子病歷及電子醫囑執行良好。通過努力今年門診處方實現了電子化,處方質量明顯提高,提高了效率,方便了對處方質量的監管。

3、加強危重病人及手術病人的管理。同時嚴格執行手術分級管理及手術審批制度,及時掌握重大手術病人的相關資訊,加強對手術適應症及手術安全核查的檢查。

4、加強輸血病人管理,嚴格掌握輸血適應症,執行“臨床用血稽核制度”,超過1600ml輸血,要向醫務科審批、備案。

5、加強對各種知情同意書、授權委託書以及醫患溝通書的檢查,落實各項簽字制度及醫患溝通制度;特別是醫患溝通及授權委託書存在的問題,著重檢查,及時整改。

6、努力提高病歷內涵質量,要求各科主任及質控醫師加強對本科室病歷的質量控制,上級醫師及時、認真的審籤及修改病歷,提高病歷內涵質量;各科主任要認真帶教輪轉醫師及低年資醫師,醫教科加強三基的考核,不斷提高醫療質量。

7、深入科室,瞭解檢查、診斷、治療、護理情況,分析病案質量,組織危重病員的會診、搶救工作,督促各種制度和常規的執行。定期檢查,採取措施,提高醫療質量,嚴防差錯事故。

8、推進臨床路徑管理,實施臨床路徑管理的病種數達到25個。

三、加強醫院感染管理。

防止院內感染是建立平安醫院的非常重要的一方面內容,醫院院感科重點加強對醫院感染重點部門、重點環節的監控、管理和檢查,針對發現的問題採取積極有效的干預措施;加強對醫務人員的培訓,提高醫院感染管理措施的依從性,提高對加強醫院感染管理工作的'極端重要性的認識,發現問題要早報告、早處置;嚴格執行消毒隔離制度,遵守無菌操作規程,最大限度地減少醫源性感染的發生。根據省衛生廳及**市衛生局醫院感染監控網要求,依據衛生部《醫院感染管理辦法》、《醫院感染監測規範》、《醫院管理評價指南》、今年9月份我們組織3個大組36人同時對全院所有住院患者進行現患率調查。定期進行現患率調查可以瞭解我院醫院感染及病原學送檢情況,同時可以瞭解我院常見病原菌及抗生素使用情況併為臨床提供重要的流行病學資訊。

今年六月份組織了全院性的醫院感染暴發演練,對醫院感染暴發所需的應急隊伍、裝置設施、搶救藥品、器材、防護用品等方面的準備情況進行了檢查,通過演練提高醫務人員對醫院感染暴發事件的認識,增強其對醫院感染暴發事件的應急處置能力。進一步明確相關科室和人員的職責任務,完善應急機制。

四、加強抗菌藥物臨床應用管理。

抗菌藥物濫用,後患無窮。國家對抗菌素濫用整治力度越來越大,連續下發抗菌素監管及合理用藥相關檔案,雖然我們學習了有關檔案,完善及調整《***人民醫院抗菌藥物分級管理及使用規定》及《***人民醫院抗菌藥物分級目錄》, 但執行的效果並不理想,在今年上半年市衛生局有關抗菌藥物的專項檢查中名次偏後,為此,藥事委員會召開了抗菌藥物整治專題會議,制定了《2013年***人民醫院抗菌藥物專項整治目標考核獎懲實施方案》,規範臨床用藥,加強合理應用抗菌素的宣傳力度,督促醫生加強學習。通過整治,住院患者抗菌藥物的使用率由**%下降到目前的60%以下,抗菌藥物的DDD值由**下降到目前的40以下,Ⅰ類切口使用抗菌藥物的比例明顯下降,病原學送檢率明顯提高。

五、藥事管理及其他:

認真貫徹執行《藥品管理法》。 藥事委員認真稽核本機構臨床科室申請的新購入藥品、調整藥品品種 ,監督、指導麻醉藥品、精神藥品的臨床使用與規範化管理;加強藥物不良反應的監測。今年還加強了對醫用耗材的管理,對各科需進的耗材先進行申請,再耗材管理委員會稽核後才可以使用。

六、全力以赴做好二級醫院評審工作

今年二級醫院評審工作啟動以後,由於工作量大、時間緊、任務重,能全力以赴投入到評審工作中去,明確自己的分工職責,嚴格對照評審標準和實施細則,將各章節、各條款逐條劃分,逐項分解,責任到人,與相關職能科室主任一起研究達C、B、A級程度,有計劃地組織自查,及時整改,牢牢把握“以評促建、以評促改、評建並舉、重在內涵”的方針,把等級醫院評審與日常工作有機地結合,把PDCA持續改進的理念穿在各項日常工作中,對自評中發現的問題,都結合日常工作制定了整改措施,及時進行解決,不斷加以完善,使醫院各項工作得到持續改進與提高。

七、在廉政建設方面

牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,從思想上、政治上時刻與黨中央及各級黨組織保持高度一致。在廉政建設中始終對自己高標準、嚴要求,以身作則,時刻做到自重、自醒、自警、自勵,自覺加強黨性修養。通過加強自身的建設,進一步堅定了全心全意為人民服務的宗旨觀念,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,堅持廉潔從醫,廉潔行政,把廉潔自律落實到實際工作中,嚴格要求自己。