2012年煤礦監控室主任述職報告

才智咖 人氣:1.2W

2012年對於我個人來說是接受挑戰的一年、充滿希望和不斷探索的一年,同時也是開拓創新、學習實踐和收穫經驗的一年,感謝礦領導給予我這樣一個表現自我的機會和展示自我能力的平臺。 一年來,在礦領導、同事的關心指導下,以飽滿的工作熱情和奮發向上的精神狀態開展各項工作。現將2012年個人工作總結彙報如下:

2012年煤礦監控室主任述職報告

一、根據自身實際,建立和健全了監控站各項制度,全面落實安全生產責任制。一年來監控室工作人員為煤礦瓦斯監控系統的正常執行提供了真實可靠的監控資料,確保了安全監控工作的正常執行,較好的完成了全年的工作任務。

1、監測監控:

1)積極主動配合各部門做好正常的檢查維護工作,進一步加大監控管理力度。今年監控室進行從地面系統軟體操作到地面模擬井下環境進行了全面實地培訓,讓員工直觀的瞭解各分站的執行情況和各感測器的接線方法與線路架設情況及系統的執行與系統的操作。

2)高度重視各種監控資料的變化,定期審閱監控日報表,分析各個工作場所採集的資料,並通過監控日報表的CH4、CO、Tt、Tv、礦井負壓等模擬量資料的大小、是否上限、報警及時與通防科聯絡調整該區域迴風巷斷面變化、風量大小等為通防科井下各區域配風提供了引數依據,今年是我礦系統優化升級改造的重要一年,對各種硬體及軟體進行了全面升級,即所需的資料更準確、更完整、更及時呈現,讓領導能夠及時掌握各種資料方便領導掌握全礦資訊使監控資訊中心真正發揮“眼睛、耳朵”的作用,成為監控有效、協調有力、處理有果的職能部門。

2、在人員定位系統方面,完善了井口大屏與人員定位系統的資料同步傳輸,投資5萬元,在4202區域安裝了一個電源箱,4個人員定位分站,使人原定位系統覆蓋整個井下,配齊了定位帽卡,實現了公司所要求的井下人員一律按照定位考勤為準的原則,並且做到了考勤準確無誤。達到了上級要求的標準。

3、通訊方面: 我們率先在全公司增設了22寸觸控式螢幕排程模擬臺實現了錄音、擴音功能,使其標準化、規範化,在各級檢察中贏得了好評。10月份改造通訊系統網路規劃,把通訊線纜傳輸改制成光纜傳輸,完善了把小靈通、固定話機與外線的聯通。12月分對我礦的通訊系統進行改造升級,將原有的線纜傳輸改造為光纜傳輸,增設:2對KTG118型礦用隔爆兼本安型礦用的新型電話光端機。減少了線纜線路中的耦合器,傳輸方式更安全且成本較低。避免了周圍空間存在的電磁波訊號對通訊的干擾,可連線30路電話,杜絕了井下並接電話,結束了傳統線纜傳輸的歷史,同時為2013年籌建設環網做了一個鋪墊。

4、工業監視方面:為響應市煤炭局的要求,分別在井口上、下、人行車上下、煤倉、水倉、皮帶等處安設工業監視,嚴格按照要求敷設光纜1200米來保證工業監視訊號的傳輸質量。

5、監控機房方面:重新對工業監視、網路、數字程控、小靈通、測雨系統進行調整優化,更換了UPS保證了監控裝置正常執行。

6、改造了語音報警電話電源,使其每一臺節約資金5000多元。

7、皮帶遠端監控:協助廠家完善了皮帶遠端監控影象上傳,使領導可通過網路就能瞭解現場皮帶執行情況並及時掌握現場動態。

二、結合我礦生產規模的不斷擴大, 2013年計劃對監測監控系統進行擴容改造,進一步完善監測監控系統,為礦井安全生產提供有力保障。主要從以下工作考慮

1.礦領導高度重視一線職工身體健康:隨著我礦開採佈局的優化深入和採煤機的投入使用的,計劃2013年在4202工作面裝備自動粉塵線上監測系統實現對粉塵的有效監測監控和處理,

2、計劃520主暗斜延伸貫通計劃整改所有監控線路使其標準化、規範化。並敷設1400米50對通訊線纜,杜絕井下並接電話。

5、水壓檢測:除瓦斯外,井下溫度、水壓、礦壓、微震、聲發射等引數的變化同樣是煤礦安全的重要指標。為確保4202工作面採煤機正常運轉計劃安裝水壓檢測系統也是2013計劃的一部分。

6、籌建環網:隨著我礦數字資訊迅猛發展,網路建設顯得尤為重要,保證了資訊傳輸的.安全,高速,高效,實現了全礦的自動化控制及資訊化管理,構建我礦完整的綜合資訊化系統,籌建環網同樣是2012年計劃的一部分。

7、隨著我礦數字監控裝置增加,裝置執行、操作、維修已不單單是一個部門的職責了,而是標誌著羊泉煤礦數字化資訊水平,因此,加強監控人員知識的學習是我們2013年工作的重點,只有這樣才能緊跟時代的步伐,不做我礦安全發展的絆腳石。

安全是無站的車、無點的鐘。時時講安全、事事都安全。在以後的工作中,我們監控站一班人一定會認真對待每一項工作,提高警惕,將監測監控工作做細、做全、做到位,為生產系統提供最完善的安全保障。

在總結一年工作成績同時,根據自己的工作,結合崗位要求,存在以下幾方面不足:

一是主動參與精神不夠。主動思考問題方面不夠,有時處於被動工作狀態。

二是待人處事不夠成熟。對一些事情的處理,容易情緒化,所以在工作中有時有急燥情緒,用理論指導實際工作的水平也還有欠缺。

三是管理需進一步提升。工作常常是安排的多,檢查落實涉後,工作的精細化程度有待進一步提高。

在過去的一年內,我也只是把自己份內的事做好,成績不是很突出,在今後的日子裡,我有信心、有決心,在礦領導、各科室、監控人員的支援和幫助下,紮紮實實、腳踏實地的幹好監控的本職工作,為礦領導交上一份滿意的答卷,為我礦的和諧、穩步發展恪盡職守、盡職盡責,確保我礦的安全生產。