在人們越來越注重自身素養的今天，需要使用報告的情況越來越多，我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。在寫之前，可以先參考範文，以下是小編為大家收集的述職報告8篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
述職報告 篇1
各位尊敬的領導、同事們：
一、xx年的工作已經告一段落，回顧這大半年來的工作，在團體公司各位領導和同事的支援與幫助下，按照團體公司的總體要求，我以積極的態度對待各項工作任務，較好地完成了自己的本職工作。現將半年來的工作情況向各位作一個彙報：
1、應履行的工作職責全面主持辦公室的工作，並向董事長和總裁負責。
2、負責制訂團體公司和辦公室的各項工作計劃及月計劃。負責稽核、檢查各部分工作及公司計劃的落實情況。
3、負責團體公司各種會議的預備、組織、記錄以及督查會議貫徹落實情況。
4、負責團體公司檔案的起草、列印、稽核。
5、積極協助領導處理各種事務，為領匯出謀劃策，排憂解難，把領導人從繁瑣的日常事務中解脫出來，以便他們集中精力抓全域性、抓政策、抓大事。
6、抓好總部職員的政治理論學習和政治思想工作，進步團隊精神。加強世雄團體機關作風的治理，展示世雄團體的精神風采。
7、抓好世雄團體企業文化的完善、提升工作，擴大世雄團體對外宣傳，增強世雄團體在社會的著名度、讚譽度和信譽度，樹立企業形象。
二、半年來，我牢牢圍繞崗位職責，完成了以下八方面的工作團體公司的文書工作 草擬綜合性檔案和報告，負責辦公會議的記錄、整理，並傳達會議精神；配合領導在制訂的各項規章制度基礎上進一步補充、完善各項規章制度，基本完成了《湖南世雄團體員工守則》和《湖南世雄團體暫行治理條例》的編寫，推動了公司運作的制度化、規範化、程式化。
2、檔案治理
在***同道的配合下，認真做好公司有關檔案的收發、登記、分遞、文印和各種資料回檔工作；
（1）重新建立了員工花名冊和員工檔案（主要包括個人基本資訊表、身份證影印件、學歷證影印件、小一寸照片、駕駛證影印件、個人職業技術等級證書影印件、職務變更審批表、個人賞罰記錄、年度考核記錄、個人年度工作總結）。根據12月20日的統計數字，目前共有員工209人，其中團體公司24人，建築公司8人，物業公司47人，經紀公司12人，世雄大酒店118人，本科以上學歷3人，大專學歷8人。建築公司包括掛靠職員在內，共有高階工程師2人，工程師33人。應該說公司的人才結構有了很大改善，員工整體素質獲得了很大的進步，為世雄企業的發展奠定了堅實的基礎。
（2）重新整理了各種工程檔案
3、考勤、衛生制度
建立健全考勤、衛生制度，並使之成為一項長期堅持的制度。 “湖南世雄團體機關愛崗敬業簽到查崗制度牌”和“湖南世雄團體機關衛生作風檢查考核評選牌”的設立，規範了員工的工作行為。
4、人才招聘
根據領導的指示和各部分的人才需求，我擬製了招聘方案，在團體公司網站和懷化人才網上公佈了需求資訊，長期在網上招聘我們公司需要的各種人才，並建立了人才儲備庫。當然收穫也是很大的，招聘到了工程部經理鄒治平同道、建築公司技術總工樑文同道，還有一大批保安、售樓員等優秀人才。在招聘工作中我也發現這樣的題目：有些部分急需大量某類專業職員，而另這類專業職員的招攬渠道有限，在特定崗位和時限內，招不到合適的人，出現供需矛盾。這迫使我不斷地思考，如何開拓一個收費低廉而資源較廣泛的招聘渠道。一個切實可行的解決辦法就是建立公司自己的人才庫，將以往前來應聘卻又因各種原因未被錄用的職員資訊錄進其中，縱向分高、中、低端三大類，橫向分具體職位進行回檔。假如短期內有類似的職位需要，招聘者就可以直接進庫搜尋、聯絡應聘者、然後口試。這樣在不佔用配額資源釋出職位需求的同時，又公道利用現有資源。不僅為公司節約了本錢，而且可以把新職位釋出限額讓給少數多元化職位的釋出，可謂一舉兩得。目前而言，這只是一個初步設想，可能還不成熟，今後我會在實踐中進行嘗試，努力實現其可行性。
述職報告 篇2
在進行了專業的學習，在進行了實踐的磨練，相信每一個人都會有很多感慨，很多收穫。想要通過個人述職報告來表達自己的一番心情的。以下是一位資教生述職報告資料，僅供閱覽：
20xx年9月，按照市教育局的統一部署，我來到了位於在鼎霞交界的少數民族鄉硤門中心國小支教，開始了全新的教學經歷。一年支教生活，讓我有機會走進了農村國小教育的深處，瞭解到了農村國小教育的現狀，認識到了農村國小教育教學工作的困難與艱辛，體味到了農村國小老師的酸甜苦辣。
一、調整心態克服種種困難
初到硤小，我面臨著生活習慣不適應、學生情況不瞭解，工作壓力大等多方面的困難。在硤小領導和老師的關心下我漸漸調整了心態，積極投入到教育教學工作中去。20xx、年11月市承接了“教育部20xx、年萬名中國小班主任國家級遠端培訓”我被推薦為輔導老師，為了做好輔導工作我克服了許多困難，配置了手提電腦，和房東協商網路共享等問題，每天除了完成教學工作以外，積極投入到輔導教師備課、網路視訊交流、批改作業、編擬學習簡報的工作中。經常還要因為開學習的專題會議要奔波在硤門和福鼎之間。在本次的輔導工作中因表現突出被教育部專案辦評為“優秀輔導員”。指導的7位學員的優秀作業被收錄由北京師範大學結集出版的班主任培訓材料中。
二、因材施教，提高教學質量
硤小安排我的教學任務是二年級語文，我瞭解接收的班級在上學期期末的驗收考試中成績和平行班存在比較大的距離，學生的學習習慣也不是特別好，班級中不做作業的現象蔚然成風，有許多孩子是留守兒童，家庭教育嚴重缺失。瞭解到這樣的情況後，我覺得自己肩上的擔子很重！為了改變班級的這種狀況，我對每個學生的情況進行了深入的瞭解，對問題生進行了全面的家訪。根據班級學生的情況積極引導鼓勵學生養成良好的學習習慣。在備課上下足功夫，努力創設豐富、寬容、輕鬆的課堂氣氛，活躍學生的思維，使他們真正熱愛上語文。特別關注學困生，班上的學習困難戶周尚麗、鄭玉林、汪承偉等經過一年的努力成績都了明顯的進步。經過一年的努力接手班級的成績躍居平行班首位，班級學生的朗讀習慣有了很大的改觀。抓住農村學生生活豐富多彩的特點，進行了《農村低年級學生寫作指導初探》的研究，鼓勵孩子們寫接力棒日記，及時把孩子們的作品輸入電腦發表在部落格上。（為了更好記錄支教工作的點點滴滴在支教伊始就建立了名為“行走在海邊小鎮”的部落格。）並做到及時和他們分享，提高他們的寫作熱情。十分重視學生參加的每一次活動，並傾力幫助他們，加班加點為參加唐詩背誦比賽的編擬背誦的目錄，指導學生葉丹果在校唐詩背誦比賽中獲得一等獎，葉新泳、鄭思穎獲二等獎。學生鄭慧琪在六一書法賽上獲得一等獎，王慧雲獲得二等獎的好成績。協助指導的四年級學生在市演講比賽中獲優秀獎。經過一年的努力，任教班級在學期和學年的質量檢測中，及格率達百分之一白，平均成績均居平行班級的前茅，獲得學校頒發的質量達標獎。
三、多彩活動，豐富學生生活
為了豐富學生的生活，在班上開展了許多豐富多彩的活動。如舉辦“人人來閱讀”的讀書會，引領學生走進閱讀的殿堂。“猜猜誰是誰的天使”的活動，增進了同學之間的友誼，讓學生明白如何無私幫助別人，幫助別人給自己也帶來快樂。結合“汶川地震”開展了系列的活動：如舉辦專版的汶川地震圖片展，讓每個孩子都動手製作一張心願卡，把祝福送給汶川人民，鼓勵學生為災區人民獻愛心，為他們捐款捐物。六一期間，聯絡單位為學校捐款，承擔了學校排練節目的任務，犧牲雙休日時間，保證學校交代的任務能保質保量完成。在六一彙報演出晚會上，編排的舞蹈《小小向陽花》，受到了前來觀看的硤門群眾的一致好評。通過這些多彩的活動，豐富了學生的生活，讓學生在活動中體驗到了成長的快樂，也給學生留下了美好的回憶。並把活動的花絮編輯成視訊相簿掛在支教的部落格上。
四、開展教研，介紹先進理念
針對農村學校資訊閉塞、和外界缺乏教育教學方面的交流的情況，在學科的教研活動中，我積極發表意見，結合自己上課的實際情況，向其他老師介紹先進的教學理念和模式，使參與教研的老師深受啟發。20xx、年9月和08年的4月我分別為學校教師開了兩節的教研示範課，一節是任教的年段上冊《青蛙看海》，另一節是非任教年段三年級下冊《趕海》一課。對這兩節課，參與研討的老師給予我很高的評價，課後我們還積極進行了互動研討，老師們都說這樣的活動讓他們受益匪淺。平時教學中，我經常和其他老師交流討論，虛心向他們學習，學習好的上課方法，同是注意把自己平時蒐集到的教學資源和教師們分享。同時，當其他老師遇到問題時，採取探討的方式，盡己所能，不遺餘力地向他們講解我的看法，使大家能夠相互促進，共同進步。在支教期間，指導指導硤門中心國小教師林招弟執教《大松樹和小松樹》，翁海紅執教口語交際課《看望生病的同學》和《真想變成大大的荷葉》兩課，受到老師們的一致肯定。
瞭解到基層教師的聲音，在和老師們相處的過程中瞭解到老師們和渴望有外出學習的機會，當獲悉市將舉行優質課評選的訊息，建議校長派教師前往聽課。建議得到了校長的大力支援，學校派了6位教師到優質課評選會的現場觀摩學習。為了擴大示範課給教師的引導和觸動作用，主動扮演牽線搭橋的角色，和桐北中心國小聯絡，在市局黃局長和初教股的支援下開展了“硤門中心國小－桐北中心國小手拉手活動”，把桐北國小的優秀課例推廣到硤門中心國小。受到了硤小廣大教師的歡迎。
根據市局的要求還為硤小的教師舉行了兩場的講座分別是《說好普通話技巧》和《新課程背景下啟用學習內驅力的策略研究》。通過講座和教師們共同分享我的教育教學方面的思考的探索。
回味這一年，支教的生活就像一杯綠茶，沒豔麗的色澤和醇厚的味道，淡淡的清香讓我回味無窮。硤小的領導和同事們給予我的關懷的幫助常常讓我感動不已。在和孩子們的告別會上，孩子們精心準備的一件件小禮物和寫著他們不捨與我分別的小紙片，讓我的覺得我在這一年裡給予他們的遠不如他們給予的的豐厚。人生幾何，歲月匆匆，感謝生活讓我有了這段值得銘記在心的支教經歷。
驀然回首，又是一個收穫的金秋將至，我告別了我熱愛的工作過的硤小，心裡有一種說不出的感觸：晨披露水晚披霞，冬去春來守護花。待到他年苗變樹，回頭已是日西斜。
最後我想說的還是：感謝支教，感謝硤小，感謝二年1班可愛的孩子們！
述職報告 篇3
自從畢業之後就加入了銀行的大家庭，作為這個大家庭的新人，我在接受著大家點點滴滴的指導，有如春筍吸收春天的甘露般成長，讓我從懵懂的學生慢慢轉變為合格的銀行人。
過去的幾個月裡，在大家的諄諄教導之下，自己在一步步地成長。雖然自己一直在進步，但我深知成績是要汗水來鋪墊的，堅信只有努力才有回報，所以即使再累也要堅持，爭取做的更好。因為是在高溝，這個**市經濟實力相對較強的鄉鎮，做生意的人很多，客戶量也很多，每天每個人的業務量自然也很多。因此，這樣的工作環境就迫使我自己不斷地提醒自己：要在工作中認真認真再認真，即使客戶再多、壓力再大也不能有半點馬虎，一定要嚴格按照行裡規定的各項規章制度來進行實際操作。
9月中旬，我剛到行裡，擔任了理財經理兼大堂經理的職位，這個職位雖然沒有像櫃員那樣直接接觸人民幣，但必須要服務到來行裡的每一位客戶，維護好大廳的秩序，讓客戶能最快的辦理好業務。對於客戶的諮詢能夠耐心的解答，虛心的聽取客戶的意見。()儘量讓客戶得到郵儲銀行最好的服務。在我擔任理財經理期間，我行引進了'客戶營銷管理系統',每天除了對我行原有的客戶建立客戶關係外，還要將當天發展的大客戶的基本資訊錄入系統，並將其分類，分為定期大客戶和活期大客戶。每當我行發售各種理財產品，針對不同的產品對應不同的客戶發簡訊，達到對產品的營銷。對於定期大客戶，推薦其購買保險、國債等一年期以上的理財產品；而對於活期大客戶，推薦其購買短期的理財產品，如日日升等。
今年1月份，由於工作關係，我被行裡調到了綜合櫃員的崗位上，綜合櫃員強調一個櫃員的綜合能力，在業務上熟練，不容有錯，在營銷與服務上也要面面俱到。但當我剛到裡面時，一切都很陌生（畢竟我從未上過櫃檯），是樑行長和汪主任耐心的教我如何扎帳，如何審批報表以及綜櫃工作中的各種注意點。他們以其多年的工作經驗讓我很快進入了這個角色。在這近一個月的工作中，我有以下三點深刻的體會：一是服務，任何工作都強調一個服務，誠信待人，從心底的微笑，才是真正的服務。很開心能在這個網點，大家團結友愛、互相幫助（偶爾之間會有些貧嘴），大家每天微笑待客，也微笑對待身邊的同事！很重要的一點，就是任何心情都不能帶到工作當中。二是業務知識，全球經濟變化很快，同樣銀行的業務標準也在日新月異，每天都要關注改革更新，不僅要鞏固以前的知識，也要適應變化，跟緊銀行業務的發展。要把每個知識落到實處，不能憑自己想象或者道聽途說，任何事情都要講求一個根據，辦事也要做到細心。三是營銷，xx銀行是一個很年輕的銀行，單單的做好服務與業務是不夠的，我們要大力的營銷，讓更多的人知道郵儲銀行，熟悉郵儲銀行。這就需要我們每一個員工對營銷技巧和銷售產品的學習。同時也要兼顧業務與服務，如果一味的營銷，而不顧業務規範和辦事效率，是不可取的，所以綜合櫃員就是要學會服務、業務、營銷這三方面的融洽的結合。不能顧此失彼，必須做到融會貫通，才能做好這份工作。
以上就是本人的述職報告，沒有最好，只有更好。回首這幾個月，總結這些日子的點點滴滴，展望未來，描繪以後的天空，一定更藍。過去的學生時代已經隨記憶的河水流向歲月的深谷，珍藏在回憶的美好裡面，自己不應該再以學生的身份，再以學生的角度去思考問題，應該認真總結經驗，努力學習擔責上陣，積蓄更多的力量，在工作的舞臺上演好自己的每一齣戲，做永遠的主角。或許我們都不能預料未來的路有多坎坷，擔子有多重，但一起走過了不平凡的20xx,我們有足夠的信心迎接更美好的20xx,因為我們屬於永遠的大家庭，我們時時刻刻在準備著迎接明天的挑戰。
述職報告 篇4
各位領導：
今年以來，在鎮黨委政府和市教育局的正確領導和關懷下，鎮教辦緊緊圍繞鎮黨委政府工作大局和教育中心工作，以辦好人民滿意的教育為宗旨，帶領全鎮廣大教職工團結拼搏，克難奮進，創新思路，務實工作，全鎮教育事業得到健康發展。下面我代表嶧山鎮教辦作述職報告，請予評議。
一、突出工作核心，教育質量大幅攀升。各學校堅持教學核心地位不動搖，開全課程、開足課時，創新教研機制，實施兼職教研員制度，完善質量檢測機制，先後組織3次期中質量抽測活動，召開質量分析會、青年教師“賽課”活動、新教師培訓、“聯片教研”等教育教研活動11次。xxxx年會考，嶧山中學高中一榜錄取103人，其中，有4名同學考入全市前300名，各項工作均創嶧山鎮歷史最好成績；在市教育局組織的全市國小質量抽測中，嶧山鎮取得全市第6名，嶧山教育教學質量大幅攀升，進入全面上升期。
二、加大投入力度，辦學條件明顯改善。各中國小以建立“全國義務教育均衡發展市”為契機，不斷加大投入，教育裝備水平全面提高，辦學條件極大改善。xxxx年，市、鎮、學校投資近400萬元，購置圖書、音樂、體育、舞蹈、資訊科技、綜合實踐等設施裝置，電子白板等新型現代化教育裝備的使用，辦學條件及裝備指標全部達到省定標準，縮小了城鄉辦學條件的差距，順利通過省、國務院“全國縣域義務教育基本均衡發展”驗收。xxxx年，市鎮投資1200餘萬元、全部按省級標準化建設的店子國小將達到使用標準，目前已正進行二層建設。5處學校的學生食堂建設、廁所改造、門窗更換、樓頂防水、取暖工程等全面完工，各學校的校容校貌煥然一新。
三、堅持德能並舉，教師隊伍建設成效顯著。大力加強教師專業化成長，今年以來，先後組織開展幼兒園園長、國小業務校長、青年教師賽課、聯片教研等15個班次的培訓。中學、教辦分別組織100餘名優秀教師赴浙江大學進行高階研修，組織10名教師赴浙江大學、南京師範大學、北京師範大學、東北師範大學參加中國小校長、園長、會計培訓，組織百餘人次赴金鄉、濱州、煙臺等地參加各級各類專業培訓活動。積極爭取市教育局，為我鎮補充新教師8名。各學校黨支部以黨的群眾路線教育為契機，召開集體學習交流會、徵求意見座談會，撰寫對照檢查材料、召開民主生活會，班子凝聚力進一步提高。組織推薦評選濟寧市鄒城市優秀教師及優秀教育工作者11名，1人被評為濟寧市優秀教師、1人被評為濟寧市國小教育教學先進工作工作者，9名教師被評為鄒城教學能手，4人藝體教學先進個人，15名教師在鄒城市優質課評比中獲獎，25人蔘加鄒城市骨幹教師評選。
四、實施素質教育，學生素質全面發展。以抓“綠色的質量、全面的質量、長遠的質量”為治學治教理念，在全面落實“課堂為主、學科引領、常規到位”的基礎上，深入實施素質教育，注重學生綜合素質培養，努力建設“規範+特色”的學校，培育“全面+特長”的學生。在全市第九屆中國小生才藝大賽中，有4個節目進入總決賽，獲一等獎1個，二等獎2個，三等獎1個，鎮教辦獲優秀組織獎；有1名學生獲全省優秀少先隊員，濟寧市級優秀學生5個，鄒城市優秀學生13個，9人次獲濟寧市、鄒城市學生作文、繪畫、演講、體育比賽獎勵。同時，加強學生德育工作，加強學生的養成教育，使學生“守法、誠信、知禮、友善”，為學生的終身發展奠定良好基礎。
五、著眼群眾滿意，教育民生得到落實。堅持群眾利益優先原則，涉及群眾利益的工作得到全面、規範落實。xxxx年，共發放春季幼兒救助金7萬餘元，124人次受益；發放中學住宿生補助7萬餘元，60名學生受益；發放家庭困難學生營養餐補助金18萬元，課間營養餐補助17萬元。為255名原民辦代課教師辦理了教齡補貼。今年以來，教育系統各單位以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，進一步審視自身工作，堅持開門辦教育，大規模開展群眾聯戶工作，組織教師走訪農戶、學生家庭1000餘人次，徵集各界對教育的意見建議70餘條，已整改60餘條。在xxxx年下半年群眾滿意度調查工作中，嶧山鎮中國小教育取得全市第七名。
xxxx年，嶧山鎮教育工作將以辦人民滿意的`教育為工作目標，圍繞“做有思想的教師、辦有質量的教育、育有規劃的學生”的工作思路，抓投入，改善辦學條件；抓隊伍，提升整體素質；抓常規，提高教育質量；抓特色，豐富學校內涵；抓安全，確保校園穩定；抓創滿，不斷提高辦學品位和水平，努力推進全鎮教育工作再上新臺階。
述職報告 篇5
我是一名高速公路上的收費員，我的工作同樣也是在高速公路的第一線，每天都在三尺崗亭，笑迎來自五湖四海的司乘人員。
工作可以說是平凡和單一的，寒來暑往，斗轉星移，當年的少男少女，有的已為人父母，依然頂烈日、冒風雪，給司乘人員以熱情服務。作為收費員的我也是一樣，在平凡中，奉獻著火熱的青春，體味著人生的苦與樂。就像魏婷婷所說的:“幹一行就愛一行，幹一行就幹好一行”，不僅魏婷婷把她當做座右銘，我想我們很多平凡崗位上的工作人員也同樣反覆的對自己說著同樣的話語。把它當做心中的一股力量，使我們在工作中更加努力向上。
在工作中我們有說不出的痛苦，可是還有比痛苦更加能夠激勵我們工作的那些感人的瞬間!使我們不由的忘記了那些平凡之中的煩惱，能夠更加努力的工作。讓我感到辛苦的並不只是嚴寒酷暑的環境，而是有個別司機的故意刁難，更有甚者借酒發瘋，無理取鬧，讓人怒髮衝冠，但又深知自己的言行代表了高速公路的形象，只能用自己的那可平凡的心，禮貌地進行解釋和勸阻。“耐的住寂寞，受的起委屈”我覺得是幹我們這行最基本的性格。偶爾回想起一次次的衝突，被我靈活的態度、得體的言語，化為烏有時，我的心裡就多了一絲寬慰。
當然更讓我們經常回憶起來的還是那些能夠讓人們感動的瞬間!例如，當我為遇到急需幫助的司乘人員提供了力所能及的幫助後，看到他們真誠滿意的笑容。每到那時，我的心裡就湧出一股暖流，讓我品味良久。其實就是他們一個真誠滿意的微笑就會是我們為之的服務最好的答案。
最後魏婷婷總結了四點體會也是我們應該謹記和學習的目標!“用感恩回報企業，用微笑回報社會”我想加上一句“用行動回報大羊坊收費站。”
我們收費員的工作用一句話概括可以說成為“小視窗，大世界”。那麼是視窗，就要擦亮，是大門，就要樹好形象，新的一年也開始了，俗話說，一年之計在於春，就讓我們在這春暖花開的季節裡以嚴明的紀律約束自己，以真誠耐心的服務對待工作，讓我們大羊坊收費站這個“視窗”更加明亮，讓我們的工作百尺竿頭更進一步!
述職報告 篇6
尊敬的各位領導、老師、同志們大家好！
今年2月，我通過競爭上崗走上學校督導室主任崗位，主持督導室全面工作。一年來，在校黨政的正確領導下，在同志們的配合支援下，我圍繞督導室的工作特點和工作規律，努力適應崗位要求，認真履行自己的職責，集中大家的智慧，凝聚大家的力量，按時有序地開展了各項工作，較好地完成了工作任務。下面，將我任職以來的工作情況做個簡要彙報，請大家評議。
一、個人情況
為了適應新崗位提出的新要求，我努力學習，用新知識、新理念武裝自己的頭腦。經常總結工作得失，及時改進。對自己高標準，嚴要求，堅持原則，帶頭遵守校規校紀，本年度請事假0.5天，個人出勤好。從自身做起，主動協調縱橫關係，營造和諧的工作環境，落實工作效果。關注學校發展，觀察思考問題，提出自己的意見和建議。積極完成校領導臨時交辦的各項任務，本年度撰寫了學校建設發展規劃、辦學情況彙報、辦學宣傳等文字材料共計41800多字，絕大多數材料是利用節假日完成的；通過個人的辛勤付出，為我校主動爭取上級資金、提高社會聲譽、加快建設和發展，做出了積極的貢獻。
二、科室情況
科室工作人員6人，2人外出學習，1人年齡偏大；其餘3人能遵守學校的出勤、請假制度和工作紀律，認真履行崗位職責，團結協作，共同完成各項任務。本年度科室人員事假共計31天，病假0.5天。
三、科室工作開展情況
(一)履行監督檢查、評價指導、反饋調節職能，較好地完成了工作任務。
1、我們經常深入教育教學、學生管理和行政後勤等部門工作場所，檢查教職工出勤情況和各科室工作情況，幫助科室發現問題，共同分析原因所在，積極尋找解決辦法，努力推進部門工作，從而及時有效地落實了學校下達的工作任務。
2、編髮督導簡報，及時通報督導情況，表揚先進、鞭策落後。我們依據平時督導記錄，本年度編髮督導簡報7期，對各處室的工作亮點給予通報表揚，對存在的問題提出瞭解決意見和建議，並將督導結果與津貼、工資掛鉤，嚴格了管理制度、嚴明瞭工作紀律。
3、分階段調查核實了在編在崗教職工、內聘大學生、外聘教師
及臨時工的基本情況。編制了學校教職工考勤表和外聘人員基本情況表，及時掌握了學校人員基本資訊，為學校人事改革、津貼發放、獎懲兌現等提供了準確的依據。
4、收集、整理各類資料，積累考核依據；核對、彙總津貼、工資報表，報批津貼、工資。本年度，核對、彙總、報批課時津貼、班主任津貼、崗位津貼報表共計600多份，核對、彙總、報批外聘教師、臨時工工資報表100多份。在津貼、工資稽核中，堅持原則、秉公辦事，對錯報、漏報、填報不合理的報表，及時核實，及時糾正，盡力做到準確、無誤，公平、合理。
5、為落實市教育局下達的目標管理考核任務，促進各處室的工作，由督導室牽頭組建了目標管理考核小組，編髮了目標管理考核實施方案，分解落實了工作任務，明確了責任部門，細化了工作責任。我們採取科室自查、督導室日常檢查和年終集中複查等工作方式，深入一線，查問題、找原因、教做法、要成效，督促、指導各處室認真履行工作職能，解決存在問題，完善工作方法，使學校下達的工作任務得以落實，取得了較好的成效。
6、發動科室人員深入學校、街道、鄉鎮、村社，宣傳學校、積極招生，個人招生5名，科室招生12名。
（二）工作中的不足之處
主動學習少，調查研究不夠深入，工作方法、措施不夠得力有效，工作的針對性、時效性不夠強，考核獎懲力度不夠大。
四、明年工作設想
1、妥善處理工學矛盾，加強科學文化知識和業務知識的學習。除積極參加學校和支部組織的各類學習外，處室每週組織工作人員集中學習2---3次，通過學習研討，更新觀念、提高認識，統一思想、形成共識。
2、利用對崗聘任、工資改革的契機，優化考核制度、創新督導辦法，抓好獎懲兌現。
3、做到“三勤”。即腦勤；善動腦，勤思考。手勤；多動手，真抓實幹。腿勤；經常深入工作一線，瞭解工作情況，督導部門工作。
4、加強縱橫交流，及時掌握相關資訊，為領導正確決策提供可靠的依據。
述職報告 篇7
xxxx年xx月25日進入京農威力高生物科技有限公司，任生產廠長。我的主要職責是組織、協調、監督、檢查企業的生產。
由於個人進廠時間較短，加之以前長期從事行政工作，對企業生產、管理比較生疏，所以進入角色比較慢，沒有很好地行使自己的職權，完成自己承擔職責。對此表示深深的自責和歉意。
回顧這兩個月來工作，自我覺得，沒有做出突出貢獻。要說個人的進步，主要是：熟悉了生產裝置，工藝流程，技術標準，操作要點;掌握了廠裡的各項規章制度，人員配備，生產指標;建立了與一線生產工人的良好關係，為下步工作奠定了的基礎。
根據這兩個月來的觀察和了解，我認為：我們威力高公司，經過這二年的發展，目前已經基本實現了四個成熟：一是生產裝置成熟。經過二年來不斷地改造和在總結經驗的基礎上的擴大規模建設，東線裝置趨於合理，西結裝置穩定成熟。當前也具備月生產一萬噸以上能力。二是生產工藝成熟。養分含量穩定，生產粒度達標，乾溼度和粉塵量得到有效控制;包膜油和包膜粉的運用，防止了化肥的結塊，延長了產品的存放時間。三職工隊伍成熟。技術工種能勝任需要，一線勞力較為充足;生產任務緊時雙線五班執行，生產任務不緊的時候單線三班執行，合理地利用了人力資源，避免了電力能源的浪費。四是銷售成熟。銷售人員經驗豐富，銷售機制合理，積極性得到充分發揮，每年銷售數量穩定，且有逐年增加的趨勢。當前我們企業正處於升級壯大的關鍵階段，企業發展總的指導思想應該是：“健全、規範、提高”。下面圍繞這是指導思想，說一說我的一些想法和建議。
下一步我們企業發展的思路是：穩定隊伍，範規管理;節能降耗，高產優質;擴大銷售，增加效益。
穩定隊伍首先是要穩定人心。我們企業是一個勞動密集性企業，人力資源非常重要，要十分重視業已培養起來的技術骨幹和熟練勞力，進一步地改善生產環境、生活環境，建立和完善生產忙季按勞計資，生產淡季發放“低保”相配套的工資政策，確保工人“進得來，留得住，用得上，幹得了”。由於我們企業生產季節性較強，造成人員流動性較大，我們要在抓牢現有職工隊伍的同時，有
計劃、有重點地挖掘周邊10裡以內的閒散勞力，配足臨時補充人員，使工人勞力儲備達到1比1.3。
規範管理就是要從嚴要求，靠制度約束。按產計資的考核辦法解決了大部分問題，還要進一步補充完善其它方面的規章制度，如：《節能降耗制度》，《物品和工具領發制度》，建立健全激勵約束機制，建立“重點突出，寬嚴結合”的人性化管理模式。特別是要抓緊建立一套產品質量的生產和售後跟蹤保證制度，確保產品質量不出紕漏，贏得市場銷售的良好信謄，和客戶建立牢固長遠的業務關係。生產期間，要一天一道碰頭會，交流情況解決問題。要每月開展一次“工人評領導，領導評工人，工人評工勤人員”的評議制度;要引導職工樹立“領導就是服務，工勤是更直接的服務，是生產的保障;一切圍繞生產，一切為了生產”的指導思想，獎優罰劣，保持企業高效快速的運轉機制和旺盛的發展活力。
節能降耗工作應把握以下幾個要點：原料堆放、搬運、倒袋一定要規範，在源頭上防止原料的流失、淋失、拋撒，和倒袋不淨的現象，做到物盡其用;二是進一步地改造除塵設施，及時做好沉降室內物料的回收和利用;
三是每一個班結束，都要及時清點空袋，保證完袋率，準確掌握投料數量，測算產品和投料的比率;四是節約用煤、節約用電，每班都要測算單位產量的耗能情況，開展節能降耗達標競賽;五是精準使用點工，對打罐、打掃衛生、清理沉降室等這些日常工作，實行“四定一包”責任制，即：定時間、定標準，定工時，定價格，承包到人，問責到底。
“質量是企業的生命”。全員都要牢固樹立質量意識，成立質檢科，建立產品質量登記臺帳和跟蹤體系;每位班長、廠長，都要交納一定數量和質量壓金，出現問題給予處罰，沒有出現問題，生產季節結束以後如數退還。同時，要依靠科學進步，不斷研發肥料新品種，快了一年推廣一兩個新品種;慢了兩三年推廣一個新品種。注重產品的更新換代，促進產品不斷向包膜、緩釋、除草、活化土壤、破除板結的方向發展。
目前，我們企業已經具備了一定和生產規模和生產能力，產品銷售已經日益擺到顯著的位置。從一定意義上說，企業的生存靠的是質量;企業的發展則靠的是數量，說得嚴格一些：靠的是有質量做保證的數量。沒有一定的銷售數量，就實現不了所謂的規模效益。我們的企業目前還處於“吃不飽”的狀態，一年十
二個月，我們有一半的時間處於閒置狀態，這不僅影響了效益，也影響了工人隊伍的穩定。下一步，我們應該大力開拓市場，充分調動銷售人員的積極性，進一步的挖掘潛力，使每一年的銷售數量都穩中有升，使我們企業的整體效益一年上一個小臺階，三年實現一個大跨越。
述職報告 篇8
尊敬的各位領導、同事：大家好！今天很榮幸在這裡做我任職執行指揮中心指揮室副主任半年工作以來的述職報告。在過去的半年中，我緊密圍繞集團執行指揮中心工作部署和工作思路、總體目標，結合指揮中心的工作實際，在分管工作範圍內，敢於創新，勇於開拓，通過指揮室同事們的共同努力下，較好地完成了半年各項工作任務。能取得這樣的成績離不開領導們的信任語同事們的協助支援。在工作期間結合自己專業知識及崗位實踐已經完全能夠熟練本職各項工作能力,可以有效快速完成各階段的工作任務。 任職執行指揮中心指揮室副主任至今，主要工作成就為：
1、工作中一直堅持“安全第一 服務至上”的理念，做好了每項工作。
2、出色完成了春運、“兩會”等重大航空運輸飛行的保障工作
3、加強員工業務培訓、強化提高了轉崗員工業務知識和技能
4、持續完成了不停航施工保障的工作
5、在科室中全面開展了相關建立工作
6、提前做好了旺季生產保障準備工作 同時保障了分管科室裝置正常執行、有效管理了對科室考勤和績效考核工作、按時完成科室qc工作，並取得了一定成績。嚴格執行效能監察、女職工示範崗的日常工作、進行了建立青年安全示範崗活動。任職以來認真協助主任做好本科室各項工作，嚴格恪守實施有效管理，促進科室成為了穩定、團結有戰鬥力的集體。嚴格按照中心執行手冊及各項規章制度開展工作。履行了執行指揮中心指揮室副主任各項職責，保證了科室工作正常有效的執行。 一直以來，對於自己職責範圍內的工作，我不僅能夠按時高效完成，並且對於上級領導安排的工作,我不折不扣執行落實出色完成，從不講任何客觀理由和條件，能夠儘自己最大地努力去完成，同時工作成果得到了領導的肯定和認同。
一、現將我半年來工作的情況、思想向組織和各級領導彙報如下：
1、以身作則，嚴以律己古人云：其身正，不令而行;其身不正，雖令不行。意思就是說管理者應當身為表率處處
做員工的榜樣，才能令行禁止。嚴格要求自己，不搞特殊化，不以自己的身份而放鬆要求，這是一個人能不斷進取的先決條件。所以我認為這是對管理者最基本的要求和準則。
2、注重提升自身能力、素質:走上領導崗位後，我重新審視自己，看自身能力和素質，能不能適應機場發展的需要、能不能適應完成正常工作安全目標的需要。並經常告誡自己，工作上一定要立得住腳，不辜負領導的期望與同事的關心，提高自身能力和素質是關鍵。我首先從自身做起“抓業務，講學習” 始終將自己擺在一個學習者的位置上。在工作中，堅持學習，嚴於律己，在實踐中磨練、提高自己。不滿足於現有掌握的飛行籤派知識，還積極學習空中交通管理、飛行區技術
標準等方面相關知識，工作之餘也不忘向領導、同事虛心請教，提高自己分析問題，解決問題的能力，在中心和科室組織的換季業務考核中屢屢名列前茅。古人講，“業精於勤荒於嬉，形成於思毀於惰”，提高完善自我離不開勤，工作出成績也離不開勤。作為一個部門的副職，工作中少一些患得患失，只要把思想擺正了，堅持行為影響，以良好形象為牽引，就會產生很高的凝聚力和高漲的工作熱情。
3、加強貫徹和執行力度對個人而言執行力就是辦事能力；對團隊而言執行力就是戰鬥力；對企業而言執行力就是經營能力。而衡量執行力的標準，對個人而言是按時按質按量完成自己的工作任務；因此需要確切實際去做好每次工作總結及計劃，一定要在日常工作當中去貫徹和執行，這樣才會科學合理地提高工作效率，保障各方面的工作質量。
二、過去半年裡的主要的經驗和收穫。
在執行指揮中心任職指揮室副主任半年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結起來有以下幾個方面的經驗和收穫：
1、只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業務，才能儘快適應新的工作崗位
2、只有主動融入集體，處理好各方面的關係，才能在新的環境中保持好的工作狀態
3、只有堅持原則落實制度，認真管理科室執行，才能履行好副主任的職責
4、只有樹立員工的服務意識，加強與員工的溝通協調，才能把執行工作做 好。
三、存在的不足、與改正措施.
由於初次涉及執行指揮中心指揮室副主任管理工作，缺乏相關工作經驗，剛開始的時候有些生疏，但隨著自己及時調整 ，也取得了一些不錯的效果。但還有很多不足之處，總結下來有以下幾點：
（1）業務知識的學習提高的不夠，工作方法需要變通，工作效率的提升、需要多向領導同事討經驗，學習業務知識。要知道學無止境。創新工作方法，學會靈活變通，提高工作效率。
（2）工作中不夠沉穩，做事有點激進，缺乏成熟的領導能力。
（3）提高員工的辦事能力、有些事情員工們還是有些不知如何去做、這個就需要加強員工理論知識培訓，讓員工們的工作能力達到完全可以自主、自立。
（4）缺少與其他科室協助工作經驗，對整體協助工作掌控能力較弱。針對上述工作中存在的不足，為了做好接下來的工作，突出做好以下幾個方面：（a）積極搞好員工之間的關係、讓員工之間和睦相處；（b）加強業務知識的學習，創新工作方法和管理思路，提高工作效率；（c）加強自我素養的提升，完善獨立成熟的領導能力。（d）加強與其他兄弟科室的聯絡，提前做好每項工作的溝通，提高對每個協作的兄弟科室的全面認識。
四、確定了下半年工作主要方向與內容
1、堅持安全責任制的落實，充分利用機場執行資源，採取切實有效的安全保障措施，千方百計做好機場旺季生產運輸保障工作，確保全年安全生產目標的順利實現。
2、繼續加強安全執行中的規範化管理，切實轉變員工思想觀念，樹立大局意識，堅持抓好“一個安全和兩個服務”，為集團客戶提供優質、高效服務。
3、重點做好專機、包機、公務機、要客等特殊航班的保障，如：十八大專機、朝覲包機等；根據任務性質不同，結合指揮室工作實際制定可行的保障措施。
4、繼續加大不停航施工保障力度，加強內外協調工作，確保施工期間機場執行安全正常。
5、業務培訓多樣化；採取輪流講課、專題討論、定期考核等形式加強崗位培訓；同時採取專人牽頭和有趣味性的方式，調動全員業務學習的積極性。
6、做好換季工作；總結歷年工作經驗，學習並完善《指揮室大面積航班保障流程》，《指揮室冬季除冰雪流程》，《飛機定點除冰的保障流程》。
7、完善指揮室各項應急處置預案，進一步細化突發事件處置程式，計劃下半年組織進行一次桌面模擬演練。下半年，指揮室將繼續圍繞中心整體工作目標，以更加堅實的思想基礎和優良的工作作風，紮紮實實做好各項工作，保持和發揚取得的成績，積極改進不足之處，發揮員工的創造力和主人翁精神，努力實現全年奮鬥目標。以上是我的述職報告，我在任職期間，雖然取得了一點成績。但也存在著不足和不周到的地方，真誠地希望得到領導和同志們的批評指正。最後對各位領導和全體同志對我一直以來的關心幫助表示誠摯的感謝！謝謝大家！