區委副書記的述職報告
按照區委安排，xx年7月前，我重點抓工業經濟、招商引資和重點工程建設；200*年7月區委新班子成立後，按分線分工的原則，主抓農業產業亮點和三產亮點（濱江美食城建設）打造，協助主要領導抓招商引資；200*年11月常委會正式明確分工後，負責經濟工作，分管農業、農村工作、招商引資、計劃專案、對口幫扶、國土管理、民營經濟、勞務開發、民政工作。一年來，在區委的堅強領導下，我以對黨和人民高度負責的態度，全力以赴抓好工業經濟，突出重點抓實農村經濟，為嘉陵保穩定求發展做出了應有貢獻，現將一年來工作和思想情況述職如下。
一、全力以赴抓好工業經濟
作為分管經濟的區委領導，7月以前我抱著“不抓好工業經濟食不甘味、睡不安寢”的心態，把發展工業經濟放在我所有工作的首位，不斷優化企業發展環境、改善服務質量、爭取資金投入、開展分類指導。
（一）突出打造軟環境。硬環境是工業經濟發展的“湖”，軟環境就是工業經濟發展的“水”，無水湖不成。為此，我始終把優化軟環境放在政府服務的首位。年初便及時向區委主要領導建議召開工業經濟發展專題會，協調解決企業發展中出現的各種問題；5月新的《道路交通安全法》實施後，我派調查組深入春飛、維康等企業瞭解企業生產成本提高比例，對其銷售環節出現的問題迅速與交管部門協調，保證了企業產品的正常運送；多次到市規劃局、國土局等部門，協調並落實了蓉森鋁業建設配套費等規費的減免；設立了工業園區“警哨崗”，減少社會不法人員對企業的騷擾；節慶期間邀請企業老總開展“聯誼活動”，與企業老闆廣交朋友，探討企業發展方向，並組織區內企業法人代表開展業務往來，形成企業間相互配套合作發展的關係。一年來，先後組織召開專題會議30餘次，為騰輝、蓉森、國基、鑫磊、勝達等企業協調與國土、規劃等政府部門的關係，不斷優化為企服務環境。
（二）重點抓好基礎建設。烘托工業園區氛圍，配套設施建設必須先行。為此，我會商市級有關部門，邀請市政府分管領導召開專題會議，解決維康大道兩旁企業用水、用電、用氣等問題。多次組織區經貿局、招商局、目標督查辦、交通局、水利局、市自來水公司、電力局及有關部門到企業現場辦公、調研決策。僅協調騰輝公司進場西站路建設這一件事，我就先後數十次到該企業入場路建設現場，一個問題一個問題地解決，一段工程一段工程地推進，保證了該路初通，促使企業順利入場建設。一年來，我先後為企業解決“配套設施不配套”這一“老大難”問題達三、四十件，深受企業好評。