企業領導述職報告一
2011年以來，在市**局的正確領導和大力支援下，我認真學習貫徹黨的十七屆五中、六中全會精神，努力實踐“三個代表”重要思想，積極組織參加*****活動，廉潔奉公，勤奮工作，組織和帶領全體職工進一步解放思想，緊緊圍繞市糧食局的工作重點，結合單位實際，理思路、抓重點，確保了黨和國家各項方針政策在我們單位的落實和各專案標順利完成。兩年來，在市**局的統一安排下，我們狠抓了企業改革和企業內部勞動分配制度改革，開闢了新的就業門路，增加了職工就業崗位，保證軍糧供應、安全生產,精神文明建設和黨風廉政建設取得了較好的成績，實現了國有資產保值增值，做到了職工有活幹、有飯吃，各種統籌金按時足額上交、無拖欠，職工思想穩定，企業經營不虧損。現將兩年來的工作情況述職如下，請審議。
一年來抓的幾項主要工作
年初首先理清了全年的工作思路，針對糧食市場放開、市場競爭日趨激烈和糧油購銷企業改革改制的現實，結合單位實際，我們研究確立了全年的總體工作思路：20**年的經營思路是分散經營、靈活購銷;20**年改革後，情況發生了很大變化，為順應形勢，全年的工作思路一是暫時放棄**經營，開闢新的就業門路;二是提高**服務水平，確保**萬無一失;三是打破檔案工資，實行新的企業內部勞動分配製度;四是開源節流，確保職工工資按時足額發放和各項統籌準時上交。而後班子成員明確分工，採取強力措施狠抓落實。
一、 分散靈活經營、揚長避短
2011年，針對***公司無資產、無資金、租賃場地經營的實際加之市場放開、政策優勢沒有、儲備糧保護價已銷完的現實，如再按以前經營糧食的老辦法去經營無疑是死路一條。無資產抵押發行不給貸款，這些都使**基本陷入了絕境。為了生存，年初我們分析了形勢、研究制定了應對措施。採取將人員按各自的特長及優勢進行優化組合，分為三塊，分散靈活經營，**名職工分設三個收購點，每人按**萬元流動資金提供給職工，自主經營、自負盈虧、自由結合，單位負責交養老、醫療及失業保險金，另負擔50%工資，下餘由各經營部自己掙，掙多少發多少，單位不要，充分調動大家積極性。據統計5-11月份7個月完成**經營量**萬斤，經營額**萬元，佔年任務的**%。
按照市**局統一佈置，強力推進企業改革。
2011年是**企業全力改革年，我們按照市政府及政府**企業改革的有關檔案精神及市**局的統一安排和部署，有條不紊的強力推進。在改革初期多次召開職工會議並學習有關上級檔案，讓職工心裡明白上級改革精神，使職工領會改革意圖，理解改革，積極參與改革。通過反覆學習講明政策，反覆發動講清單位的家底及實際情況、面對的困難，根據改革的具體要求由職工自願選擇去留。由於給職工講清了政策，說明了單位的情況，得到了職工的理解與支援，所以糧油購銷中心的企業改革得以順利完成。人員由原來的***名除去內退協保**名外，減少到現在的**名，且基本做到了走者滿意、留者安心，積極穩妥的完成了此次企業改革任務，順利通過了政府驗收。
二、 積極組織參加***教育活動。
按照市委和市**局黨委關於開展****活動的統一部署，我和公司領導班子成員積極組織全體黨員深入紮實地開展了**活動，順利完成了學習動員、分析評議和整改提高三個階段的各項工作，建立健全了使黨員長期受教育，永葆先進性的長效工作機制。通過**活動，加強了我們的組織建設、提高了黨員素質，黨員幹部為職工辦事實的自覺性進一步得到了提高，樹立了共產黨員在人民群眾中的良好形象，同時也促進了各項工作順利開展。
三、開闢新的就業門路，職工分流不下崗。
2011年底企業改革順利完成，職工走留自便，走者基本滿意。留下的`職工今後怎麼辦，怎麼生存，如何做到有活幹，有飯吃，針對**公司無資產、無資金、租賃場地經營的實際加之市場競爭激烈，無資產抵押銀行不給貸款的現實，如果再在**領域掙扎，結局只有失敗。為了生存，為了使留下的職工不下崗，我們分析了形勢，研究制定了應對措施，確定暫時放棄**經營，開闢新的就業門路，經過認真考查瞭解市場，專案篩選，最後選定了即適合本單位情況又有發展潛力的新專案——*****。多方籌措資金**萬元購置了裝置，裝修了門店，硬化了場地，完善了各種配套設施，安排了**名職工就業。在***總部培訓了**名職工學習了***技術。現在他們都能獨立工作，能做幾十種**專案。自8月18日開業4個月來，營業額逐步上升，客戶不斷增加，基本達到了當年經營不虧損的目標。
四、開源節流，確保職工工資按時足額發放，各種統籌及時全額上交。
單位小收入少，要想保住職工工資及各種統籌金按時上交，就必須開源節流、減少費用支出、增加收入，我們修定了必要的財務制度，從自身開始，嚴格自覺遵守各項財務制度，如電話費包乾使用超支自己負擔，辦公室電話及家庭、手機每個月每人的電話費共有**元，這都是壓縮到很低的標準。再者，吃喝招待費，我們沒有定點飯店，而是幾乎平時很少吃喝，除了非招待不可的外我們平時幾乎都沒有吃喝支出。財務科執行財務制度也很認真負責，單位職工沒有欠公款現象，出差借款都是回來後及時衝賬清理不拖欠，對外也無賒欠現象。平時辦公用品等其它費用也是壓縮到最低限度，大家都養成了節約的習慣，能省則省，能不開支的儘量不花。我們都能自覺遵守財務制度處處節約，截止05年底單位職工工資都已全額發放，勞保統籌金、醫療保險、失業保險金均已全部交齊，對外不拖不欠，由此也保持了職工的思想穩定。
五、加強班子黨風廉政建設，當好企業帶頭人。
黨風廉政建設工作關係到黨和國家的前途和命運。這是全體黨員幹部共同認識到的大事，能否帶好一個隊伍，很關鍵的一條就是班子尤其是班長自身對黨風廉政建設工作的重視程度。為了搞好黨風廉政建設工作，我和班子其他成員按照黨的有關規定，認真落實黨風廉政建設目標責任制，切實加強自身和單位的黨風廉政建設工作。首先，年初我和班子其他成員寫出廉潔自律承諾書，
並制定了踐諾措施，在職工會上公開，接受職工的監督。其次是利用生活會及座談會開展談心，加強思想溝通，大事集體研究，並向職工通報，集思廣益，不搞一言堂，以減少工作失誤和增加職工凝聚力和向心力，避免矛盾產生。使大家心往一處想，勁往一處使，上下齊心協力努力工作。再者堅持企務公開，成立財務監督小組，實行民主理財，定期不定期向職工公開應公開的單位職工關心的問題和財務資料，增加了各項工作的透明度，凡事不搞暗箱操作。由於我們注重黨風廉政建設工作，幾年來**公司人人遵紀守法，沒有發生任何違法違紀事件。，從而也保證了各項工作的順利開展。