在人們素養不斷提高的今天，報告不再是罕見的東西，不同種類的報告具有不同的用途。我敢肯定，大部分人都對寫報告很是頭疼的，以下是小編為大家整理的網路工程師述職報告，歡迎大家分享。
網路工程師述職報告1
尊敬的各位領導上午好！：
我是袁大頭，在集團資訊化工程部從事網路工程師一職，過去的一年是集團資訊化建設的重要一年，這一年部門領導帶領我們完成許多重要的大事並順利完成了年初制定的部門工作目標；我個人在領導和同事的支援和幫助下，也較好的完成了年初的工作計劃。
下面我就自己一年來的工作情況做簡要彙報：
一、工作回顧（主要分5個方面）
1、OA系統方面：
20xx年3月起，為推進OA系統標準化執行，及OA在整個集團的深化應用，在老總和部門領導帶領下，我和本部門其他人員一道輪流對各專案公司進行OA系統使用、標準化系統推廣的培訓，我較好的完成培訓任務，使OA系統在各專案公司得到廣泛的加深應用，加強了集團和各子公司的協同工作效率。
2、ERP系統方面：
20xx年“財務業務一體化ERP系統”作為集團和資訊化工程部們的重點工作落實推廣，系統實施自6月份全面展開，我負責了人力資源模組和營銷模組的業務實施，工作中我嚴格按照領導要求落實系統實施計劃進行資料收集，協調各部門人員協同工作，配合實施方進行系統安裝，測試和培訓及問題反饋等工作，最終順利完成了2個模組的上線工作，上線完成後又會同集團人力資源部和營銷策劃部管理人員對各專案公司錄入的資料進行仔細稽核和檢查，保障了系統資料的完整性和正確性。建設完成後的營銷和人力資源系統成為了各自部門有效的業務管理工具，併為將來出具房地產業務分析報表打下了良好的資料基礎。
3、視訊會議和監控系統建設：
為加強集團與專案公司的交流溝通，在集團領導指示下，資訊化工程部今年啟動了視訊會議系統和營銷案場監控系統建設，我全程參與了視訊會議和監控系統的系統選型，系統測試，方案編寫，裝置採購洽談等工作，通過全面的專案實施，我從領導和同事中汲取了非常有益的經驗和和寶貴的知識，並使我單獨負責專案實施的業務能力得到提高。
4、資訊化其他專案建設：
在資訊化工程部重點事項推進執行時我也參與了集團機房改造，專案公司網路改造，營銷400客服電話業務辦理，集團網路頻寬擴容，集團網站備案和更新等工作，並按時保質完成了一系列任務。
5、日常工作
資訊化工程部日常工作雖不起眼，但是也是我部服務質量的一個重要指標，我堅持以日事日畢的方式處理每件日常小事：如機房伺服器裝置的定期檢查，OA、郵件系統定期維護，系統補丁不定期更新，集團本部日常IT問題處理，專案公司相關IT系統使用問題的的遠端協助等。通過這些的日常工作，有效的提升了我部的服務質量。
二、不足之處：
1、工作中計劃性不足，對突發事件預判不主動。
2、系統推廣中缺乏培訓技巧等，我會在後期的工作中逐步改進。
三、工作展望
20xx年對於資訊化工程部來說是繼往開來的一年，任重而道遠，個人工作緊緊圍繞部門工作展開，我20xx年工作重點主要有以下3個方面。
1、OA系統方面
OA系統升級，及後續新增應用繼續完善，如移動版的應用
2、ERP系統方面
20xx年的財務業務一體化系統雖然已經鋪開，但是還未真正展現其成效，只有深化應用和培訓才能逐步發揮其作用，20xx年NC系統將著眼於以下工作事項：①NC系統營銷模組的深化應用；出具有價值營銷分析報表；②
4擬定物業模組會員模組逐步上線；完善營銷會員的資訊化建設；③完善人力資源模組的薪酬福利業務的應用，○
逐步上線。
3、集團資訊化其他方面建設
①機房災備系統建設；②嘗試對商業地產資訊化建設進行學習和調研工作；嘗試對房地產其他業務方面的資訊化建設進行學習和調研，如樓宇智慧化建設，智慧小區建設調研等，促進集團資訊化的全面提升。
彙報完畢，謝謝
二零xx年二月十六日
網路工程師述職報告2
本人於1998年計算機及應用專業畢業，20xx年獲硬體維修工程師技術資格，從20xx年06月24日起，被聘為四特酒有限責任公司網路工程師至今將近兩個月。任職以來，嚴格履行網路工程師的崗位職責，認真學習，努力工作，較好地完成了本職工作和領導交給的各項任務，現將工作情況作如下彙報。
一、團隊精神：
簡單來說就是大局意識、協作精神和服務精神。無論是小集體，還是大企業都需要每一個人與別人合作的精神。本人能與領導及同事們良好的溝通，各司其職，與各位同事形成一個有機的整體，為實現團隊的目標而奮鬥。
在合作的過程中，不僅發揮了個人的特長，也更好的增進了與同事間的相互信任，瞭解了同事們的特長，在工作的同時，也收穫了愉快，更實踐集體工作的藝術。：
二、完成本職工作的質和量
本人熟悉ISO9000的體系，做過內審員。並在計算機終端裝置及網路領域具備理論知識和計算機在企業管理方面的經驗，具有較強的解決本專業實際問題的能力，能將本專業與相關專業相互配合，協調解決有關技術難題，並在實際工作中與同事相互學習。入職期間，主要工作是負責計算機終端裝置維護，與協助完成網路維護、監控施工跟進、上網行為管理制度編寫等工作。具體如下：
三、計算機終端裝置與網路的日常維護工作
1、計算機的日常維護工作
目前公司的計算機終端及網路裝置300多臺，主要故障現象是：執行慢、藍屏、宕機、不開機、上不了網，OA使用異常，U8使用異常等。
主要的故障原因是：硬體故障，系統故障，軟體故障等
針對不同的電腦故障都必須有一個快速、低成本的解決方案。如軟體與系統故障，處理方法是殺病毒、清除流氓軟體、安裝應用軟體、安裝作業系統等。再比如，硬體故障，需先嚐試修復，其次再考慮整合管理部門現有的庫存資源進行替換與修復處理（如果最後的溝通結果是無庫存硬體，需即時通知需求部門，按流程申請）。
2、網路的日常維護工作：
對於網路出現的異常現象，會及時進行分析，制定處理方案，採取積極措施，
並如實將異常現象進行記錄。並採取措施處理、與採取措施預防等。涉及工作為：
綜合佈線檢測、路由器及交換機等的維護管理。
建議將公司現有計算機與網路終端裝置按標準，修改各部門計算機與網路終
端裝置的的“名稱”。並登記“IP地址”與“MAC地址”。達到統一規範化管理各部門計算機與網路終端網路標識的目的。對網路資訊共享方面作出根本的改變，使之更方便、快捷、安全。併為後繼上網行為裝置應用做好基礎工作。
3、辦公裝置的日常維護工作：
主要是印表機與掃描器等的技術支援，如安裝印表機驅動程式、安裝網路
印表機，以求在最短的時間內以最快的速度解決員工發現的問題，確保員工的正常使用。
四、計算機終端裝置與網終的管理工作
1、配合資料庫中心建設專案編寫上網行為管理制度，目的是對網路流量進行管控，對網路資源的合理分配，保障網路的正常執行。
2、核心交換機的管理：對上網的IP與MAC進行日常檢查，以便即時發現異常。
3、視訊監控裝置專案的施工跟進工作。 五、總結經驗，不斷提高理論水平
計算機行業是個飛速發展的行業，計算機技術的發展更是日新月異，因此，不斷加強理論學習，拓展知識領域，進行知識更新，從而應用於計算機終端裝置與網路的管理中，理論聯絡實際，不僅專業知識得到了一定的拓展，而且利用專業知識解決實際問題的能力也得到了進一步的提高。本人將在今後的工作中加強理論學習，不斷完善自己，為計算機事業的發展做出更大的成績。
網路工程師述職報告3
時間過得很快，來到公司已經大半年了，我做為一名網路售後工程師，對自己的工作做如下簡單總結：
（1）工作任務
主要負責H3C網路裝置售後除錯、與使用者進行有效及時溝通，並提出可行性除錯方案以及解決使用者網路故障。
（2）主要參與專案
寶雞中心醫院感染科樓新增網路除錯，這是我第一次單獨除錯裝置，印象特別深刻，雖說是第一次獨自處理問題，但我相信自己能完成領導交代的任務。由於沒有經驗，只能採取笨辦法，將這邊以前除錯好的裝置配置拿過來參考，其中有很多東西自己當時還看不懂，最後經過自己慢慢琢磨與查詢資料完成了此次任務。在此次除錯過程中，我掌握了裝置除錯的基本過程，以及無線控制器與Fit ap的無線組網，為後面的專案除錯打下了基礎。
機場酒店網路系統建設是我除錯的第一個大專案，剛開始時有些措手不及，不知從何做起，但在同事的指導與結合自己在其他小專案上的除錯經驗下，我漸漸的掌握了整個除錯方案，並與客戶做到了有效溝通，及時解決相關問題。首次參與綜合網路除錯，感受到實施前的各項規劃尤其重要，在此過程中熟悉並掌握了中大型綜合網路的除錯過程。
榆林綏德第一醫院網路系統建設是我從頭到尾參與的又一個大專案，自從上班開始，可以說是每個月都會出差去一趟榆林綏德第一醫院，路途雖說辛苦，但我很高興能夠在這個專案中學習到新的知識並積累了經驗。此次網路除錯與前面的機場酒店網路除錯很接近，所以相對前面會更順利些。在此次除錯過程中，我做好了提前規劃，心中有了整體方案，體會到與客戶提前進行整體方案溝通的重要與必要性。
其他參與的專案還有，陝西廣電監控網路、草灘經開中學網路、寶雞東嶺集團網路更新、眉縣農夫山泉網路、寶雞口腔醫院網路、曲江金浮陀國小網路、中貿廣場無線網路、機場千眼工程等等以及其他網路故障處理。
（3）曾遇到的問題與處理方法
技術方面：
<1>問題描述：在西航集團除錯一臺華為交換機，配置好後但其光路無法與H3C原有交換機連通。
處理方法：對無線控制器進行升級，升級後訊號變強，但是IOS系統裝置仍無法正常工作，打電話詢問客服，未解決，最後嘗試在終端裝置配置DNS，解決問題。
非技術方面：
<1>問題描述：在綏德出差進行網路除錯時，整合商不配合除錯工作；
處理方法：根據客戶情況，採取不同回答，若有特殊交代，則報以H3C廠家身份。
（4）建議與意見
建議在售後這塊能夠將各處專案除錯程序、結果以及配置相關文件進行共享（如：存入百度雲盤），方便其他人員處理客戶緊急問題。
（5）發展方向
我是網路工程專業畢業的，這份工作對我來說專業對口，自己也很喜歡，並且能夠在日常工作中感受到快樂，所以打算長期在這個行業發展。由於接觸到的東西有侷限性，技術能力還是有些欠缺，有更多的IT技術，如儲存、虛擬化、伺服器、雲端計算等都需要今後去學習；在今後的社交中加強鍛鍊自己的溝通交流能力以及說服力；以及結識更多的各行各業朋友，並使其成為潛在的客戶，以強硬的技術知識為理論指導，為公司開拓更多且有價值的專案資源。
最後，祝願各位領導身體健康，工作順利！
網路工程師述職報告4
緊張且充實的一年就要結束，這一年裡，雖然十分幸苦和忙碌，但是在公司各位領導和同事們的幫助和支援下，我忘卻了勞累，順利完成了本年度的工作任務。同時也發現了自己許多不足之處。希望自己能吸取教訓，不斷進步。本人的年度工作總結如下：
首先說說工作態度，因為態度決定一切。
自從*月*日來到公司第一天，我就本著老老實實做人、踏踏實實工作的信念一直至今，說大了是要對得起公司對我的培養、對得起我的薪水;說小了是要對得起自己青春的付出、對得起自己的將來。說實話，其實這份工作對我壓力很大的，剛到公司時工作量不是很大，主要就是把公司以前的裝置設施及維護計劃、維護費用預算等等以電子形式表達出來，並建立相應的檔案，再對以前的裝置做些維護。領導讓買什麼讓做什麼，我盡力做好就OK。沒有什麼責任性問題。但隨著公司規模的逐步拓展，公司給了我更大的權力，根據各分公司需求需不需要新增裝置，買什麼樣的裝置等等由我決定上報。相應的對我來說就需要更大的責任。還有，比起以前來各分公司裝置的更新換代與新店的開業、工廠的成立、新品部的擴充套件等等，從所需的裝置預算、採購、使用培訓、檔案建立、維護維修等等一系列的事都需要精力的投入。稍有不慎還要承擔相應的責任，有時出現問題我並不知道而領導先知。其實從咱們公司的結構來看這些都是正常的，但我以網管的身份感到慚愧。對於這種做法，經常會出現一些始料不極的後果，如某店某電腦顯示器不亮了，而主機正常啟動。領導得知就令我馬上過去解決。趕了三個小時左右的車過去一看是顯示器電源線掉了;還有一次很肯定說開機密碼輸不上，鍵盤壞了，不厭其煩的讓我過去，過去一看是小鍵盤燈沒開啟，真是哭笑不得。如果按正常的程式這種事是可以避免的，又可以節省成本。基層部分員工沒有計算機基礎，沒有責任心，依賴性太強，其實在使用過程中不免會出現這樣或那樣的問題，只要大家平心對待以解決問題為目的，而部分員工對此就出現了急躁心理，讓他說故障現象一問三不知，就一句話你過來一趟吧!此時，去也不是不去也不是呀，頭疼!
網管這工作沒有準的，網路有故障或是電腦有問題時忙的要死，沒事的時候又會很清閒，經理會有疑問：這小子怎麼這麼清閒?但是有的時候網路或是機器出現什麼故障的時候，你的電話會一直響個不停，東奔西跑的解決故障，別人還會說：“看那小子平時天天閒的沒事幹，就知道上網，什麼事都不幹!現在把大家工作都耽誤了”。鬱悶死了快!
還有就是不管是在何時何地，只要是工作問題都毫不推託，儘快解決。其中ERP軟體伺服器的採購及系統的安裝與資料的複製，也投入了很大時間與精力。從上下班制度來說，從沒有遲到早退過。對領導的工作安排及吩咐從沒有推遲過，都會盡職盡責儘快解決。在業餘時間加強自己對專業知識的學習，保證自己有能力解決屬於自己應該解決的問題。
其次說說工作成績，因為成績代表一切。
先說說我的'工作量：
1、負責公司總部及各個分公司、工廠、新品部網路的正常執行，及其所涉及到的網路裝置如ADSL、路由器、交換機的預購、採購、除錯安裝及維護維修等，其中大到設計小到施工，全是本人負責;
2、負責公司總部及各個分公司、工廠、新品部計算機、印表機、影印機、傳真機等一切辦公裝置的預購、採購、除錯安裝、培訓使用、維護維修及所涉及到的耗材採購。並要保證其所有采購裝置耗材價格的價效比。並儘可能的降低裝置使用故障率，在其出現故障的時候，以最快的速度得到解決;
3、負責公司ERP軟體及管家婆載體伺服器的採購、協助安裝、除錯、維護等，包括ERP軟體的管理操作如操作使用者的許可權設定、培訓使用、資料維護等，負責公司所需的其它軟體的選購如QQ、群發XX等的除錯、培訓使用及維護等等;
4、負責公司總部和各分公司集團電話的維護及總部電話費用的統計管理等等;
5、負責公司總部及北京分公司、工廠、新品部一切跟電子電器有關係的所有大小事務。
除此之外，剛到公司時就著手公司總部及各分店計算機和外圍裝置電子檔案的建立，以備查詢及更好的使用與管理。建立了一整套裝置使用管理制度及維護計劃;為了最大的節約成本，並針對各公司使用情況預算耗材費用，這一預算是驚人的，很多裝置一年的費用耗材竟達8000元以上。對此儘快做出了整改計劃並實施，採購了耗材成本低的裝置來替代。為公司節約了不小的費用開支。還有新店的開業、工廠的成立、新品部的擴建等所需網路及辦公裝置的採購、設計、組建、除錯、培訓、維修維護等等，大到爬牆佈線小到鑽桌打洞，都是本人一手操作的，包括其新增人員的ERP許可權指派及辦公軟體的培訓等等。
網路工程師述職報告5
尊敬的各位領導、各位同事，上午好：
20xx年即將過去。忙碌的一年裡，在各位領導及同事們的幫助下，我順利的完成了本年度的工作。我是一名網路工程師，主要任務是管理好公司的網路資訊系統。下面我就本年度的工作情況做簡要總結述職：
一、工作回顧
1、網路建設及維護方面
年初公司組織結構調整，各部門的辦公區域需要改造，網路覆蓋工程量大。熊工帶領我們克服人員少任務重的困難，及時的滿足了各個部門的辦公需要。
在網路的擴建上，我們今年在新的輔助辦公樓設計並建立了網路分機房。分機房的建立彌補了原有產業園網路規劃缺陷，解決了後期宿舍樓等建築的網路規劃問題。分機房也使得新聞紙三號庫、廢品庫、發行樓和物流倉庫的網路結構得到了優化。
公司今年的計算機增至220臺，電話號碼增至整整100個，各種印表機等電腦外設72臺，各種交換機40臺。由於裝置較多，日常出現故障的頻率也高。11月份僅各部門的報修記錄就有71條，這還不包括網路部門自身的工作，如更換核心交換機、網路改造、機房維護、建立會議影響系統等等。在今年7月7日一臺交換機老化停機，當時正趕上xx50年一遇的大雨，路面漬水，我和熊工趕了三個多小時的路程，到產業園更換故障交換機。我面對每天繁瑣的事物，冷靜處理，力求準確、快速，避免疏漏和差錯，基本做到了事事有著落，件件有迴應。
2、ERP系統建設及維護方面
今年各個部門都對ERP管理極為重視，提出了很多新思路、新要求。如"ERP系統殘留資料的清理"、"外協紙庫管理流程重新設計"、"報紙紙張流程的更改和推進"等等。面對這些類似課題一樣的需求，我們都做了認真細緻的可行性分析，並請方正工程師來參加討論和論證。目前外協流程和報紙紙張流程的新程式已經開發完成。
針對各個部門反映的ERP問題多。我們還特別組織發放了問卷，並收集整理了四類共73條問題，對每條問題都做了詳細的書面回答。
今年以來，我參與起草了"機臺標註用紙改進意見"、"報紙作業分配用紙改進意見"、"外協紙庫管理方法改進意見"、"書刊印刷傳票用紙模組改進意見"等多個文件提交給方正公司。除此，還協調方正公司設計開發了"報紙印刷集控中心"的大螢幕資訊軟體。
公司進行資訊化管理已經多年，而ERP系統又是資訊化管理的標誌。作為網路管理者，我深知ERP系統是公司的樞紐。保證它的正常執行是我的責任，同時我又想對大家說ERP是現代化資訊管理的工具，如何用好這個工具還需要公司管理的持續改進來實現。
二、對新一年的工作展望
個人工作需要緊緊圍繞部門的工作去展開，網路管理上需要改進的方面還有很多。我準備從以下幾個方面去著手：
1、如建立網路安全預案，增強對突發故障的預防和應對措施。
2、建立裝置的維護檔案，記錄故障頻率和使用年限。
3、規範公共網的管理，保護資料安全；
這些設想落實起來是一個持續改進的過程而非一日之功。我目前的首要工作是配合熊工完成好明年年初的ERP培訓計劃。
新的一年我將努力改進過去的工作，強化業務的學習，提高自身素質，把新一年的工作做好，為公司發展盡一份力。