述職報告格式範例

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述職報傳是領導者個人對一個時期內執行崗位職責的實踐活動進行自我評述的總結報告。其主要作用是使上級或人事部門和群眾細緻地瞭解和評定個人和集體的政績、預測其發展潛力,促使其忠於職守、更好地完成工作任務。

述職報告格式範例

述職報告實為一份個人總結,其格式內容可參照《總結》的寫法。

一、述職報告的性質、種類

述職報告是領導幹部向所屬的幹部和職工或向上級組織和領導陳述自己任職一定時期內的工作情況的自我評述性報告。

述職報告的種類很多,從時間上分有任期述職報告、年度述職報告、臨時述職報告;從範圍上分有個人述職報告、集體述職報告;從內容上分則有專題(單項)述職報告、綜合述職報告。

 二、述職報告的寫作格式

1、標題 有四種寫法:一是隻寫“述職報告”四個字;二是“XX年任XX職務期間的工作彙報”的公文寫法;三是“XXX(姓名)XXX(職務)XX會議上的彙報(或報告)”的寫法;四是新聞標題式的寫法。

2、署名及日期 可以寫在題下,也可以寫在正文後。

3、正文 述職報告的正文包括三部分內容。第一部分是任職概況和述職評估,包括何時任職、工作變動情況、背景情況、崗位職責、目標及對個人盡職的總體估價、確定述職範圍和基調。第二部分是盡職情況,這是述職報告的主體,主要寫工作實績、經驗和問題。對於核心內容的寫作,多數是按性質不同分成幾個方面(可列小標題)來寫,每個方面可先寫實績,後寫認識和做法;也可先寫認識和做法,後寫實績。但不管怎麼寫,都要實現個人的工作能力和管理水平,尤其是在處理敏感、棘手問題方面,以及突發事件或重大事件方面,更能表現出個人的素質、才能和領導水平。在具體業務工作中,黨的方針、政策和上級的批示、部署的任務,是如何在自己分管的部門或單位得以貫徹實施的……等等。第三部分是今後的設想和決心,要從實際出發,對今後工作在科學分析的基礎上作出戰略性規劃,表明盡職的態度。

三、述職報告寫作應注意的事項

在寫作述職報告時,要實事求是,嚴肅認真,客觀公正。要注意論斷準確,重點突出,有針對性,既不要脫離自己的職責範圍和工作目標,又要分析概括,不能寫成流水帳;既要突出政績,又要評價正確、適當,不能故意誇大或縮小;缺點和不足的地方也要說夠、說充分。

四、範例參考

述職報告

xx市人大常委會:

我從1993年2月起任xx市分路局局長,黨支部書記。幾年來,我忠誠黨的事業,嚴於律己,嚴格管理、圓滿完成上級下達的各項任務,使單位的兩個文明建設取得豐碩成果。年年被省市評為好路局;1993年、1995年連續兩屆被省、市、縣授予文明單位稱號;局黨支部年年被xx市委評為先進黨支部或紅旗黨支部;今年又被xx市委評為先進基層黨組織。

我本人,年年被市委評為優秀共產黨員,年年被市政府評為先進工作者,曾被xx市委、市政府授予模範轉業幹部稱號。

現將我履行職責情況作具體彙報:

一、依法履行職務情況

我局是主管xx市內國、省、具遣公路養護生產及養路費徵稽工作的職能部門,現管養線路12條218.8公里,再加上今年5月1日開始接養的xx部隊營區15公里軍民共建文明路,合計233,8公里。養護道班15個。在職人員208人,離退休人員人,合計304人。面對這樣一個線長、點多、人員散,勞動強度大,離退休人氕多,經濟負擔重的部門,我是這樣開展工作的。

(一)加強公路養護,以優良路況為社會提供優質服務

作為公路主管部門,服務的載體是公路,服務的物件是車主,服務質量的考評標準是好路率。為了完成xx市公路局下達的年末好路率80%,年平均好路率78%的任務指標,我採取的措施是:

1.抓住重點,全面養護。(略)

2.抗擊自然災害,積極搶修公路。(略)

3.抓文明樣板路建設,樹xx市的交通形象。(略)

(二)盡心盡職,抓好公路建設工程

由於國家連續幾年實行經濟調控政策,我局無法向銀行貸款,1992年借銀行的1000萬元本息至今難以償還。因此,目前上馬的四大公路工程全部是xx市公路局計劃投資的。我們xx局的責任是代表建設單位進行施工管理,協調當地政府與施工隊的'關係,抓好徵地和拆遷工作。

(三)強化徵稽、路政工作,杜絕公路三亂現象。(略)

(四)關心職工生活,致力解決職工住房問題。(略)

(五)堅持兩手硬的方針,兩個文明建設一手抓。(略)

二、廉潔自律情況

幾年來,我能自覺遵守中央和各級黨委有關領導幹部廉潔自律的規定,特別是《廣東省黨政領導幹部廉政守則》出臺後,我要求自己做到:

1. 按守則自律。上級規定不準做的我絕對不做,上級要求達到的我爭取達到,不違章、不違紀、不犯法,做個稱職的第一把手。

2. 用制度自律。我嚴格按本局制定的廉政措施辦事。在人事問題上,凡幹部和職工的招工、聘用、提升、獎懲、房建工程等重大問題,都經支委會討論決定,不搞一言堂,不立小山頭,力求秉公辦事。在經濟問題上,計劃外超過1萬元以上的一切開支,都需經局長辦公會議討論。

3. 以局長自律。一局之長應該是本局幹部職工的表率,兩個文明建設的領頭雁。因此,我在考慮問題、處理事情當中,凡是要求群眾做到的,自己首先做到。我不是以局長自居,尋求索取,而是以局長自律,講求奉獻,珍惜黨和人民給予的榮譽和權力。

三、存在的主要問題:

1. 在經濟困難時,遇到棘手問題時容易產生急躁情緒。

2. 充分發揮副職幹部的助手作用不夠。

3. 制定的規章制度流於形式的地方不少。

四、今後的設想

1.(略)

2.(略)

xxx

xx年x月x日