隨著人們自身素質提升，越來越多的事務都會使用到報告，寫報告的時候要注意內容的完整。我們應當如何寫報告呢？下面是小編精心整理的組長述職報告7篇，歡迎閱讀與收藏。
組長述職報告 篇1
各位評委、各位同志：
為配合我廠及發電部有關崗位競聘、深化完善部門各項制度改革的順利實施，現根據發電部《關於員工競聘值長、班組長》通知要求，我將競聘機組長職位，並做如下競聘報告，請各位評委審議：
一、本人的基本情況
我叫**，本人於XXXX年XX月畢業於華北電力大學專業，大學學歷，XXXX年XX月參加工作，XXXX年XX月任主值，參加了九江三期雙機168及工程建設初期的全部培訓科目。
二、競聘優勢
本人從事發電執行工作XX年，有擔任主值XX年的工作經歷，熟悉現場及發電工作流程，精通發電執行業務，能獨立處理站內事務，有良好的群眾基礎，去年評得部門“優秀員工”稱號，現代.機組長一職，目前已通過上海電力學院專接本考試並完成全部課程。
下面，我借這次機會，把我擔任住值班員以來在班組管理方面的一些經驗和心得向各位領導和評委作一次彙報，並同各位同事進行交流，有不對的地方起批評指正。
班組是企業組織生產經營活動的基本單位，是企業最基層的生產管理組織。企業的所有生產活動都在班組中進行，所以班組工作的好壞直接關係著企業經營的成敗，只有班組充滿了勃勃生機，企業才會有旺盛的活力，才能在激烈的市場競爭中長久地立於不敗之地。而一個班組是否有活力，有戰鬥力，多取決於班組中的領導者——班組長，俗話說的好，“兵熊熊一個，將熊熊一窩”班組長是班組生產管理的直接指揮和組織者，也是企業中最基層的負責人，屬於兵頭將尾，怎樣才能當好班組長，我認為主要有六個方面：
1）要頭腦清楚、思維敏捷
首先要有管理意識，做到心中有數，譬如：我這個班執行裝置有哪些異常情況的，存在哪些危險點，針對這些危險點我們要做些什麼準備等等，這些都是必須搞清楚的問題。這方面搞清楚了，我們才不會犯低階錯誤。作為一名班長，對人、裝置都要做到心中有數。班內的每一名成員技能水平如何？實際工作能力怎樣？能否勝任所從事的工作？不勝任又該怎麼辦？等等。這些，都是班組長必須搞清楚、弄明白的。總而言之，作為班組長，處理問題要看得準，對症下藥，不犯低階錯誤，大事小事要拎得清，不犯原則性錯誤。要在工作實踐中不斷強化安全意識、管理意識，思路要清晰、反應要敏捷，這樣才能適應新的工作要求。話說起來輕鬆，但這需要長期的工作素質、和綜合素質的培養才能夠完成的。我在工作中很注意培養自己這方面的能力。
2）要技能過硬、帶好隊伍
作為班組長，自己必須要有過硬的技能水平，在你本班應該是首舉，這樣才能有說服力，才能當好領頭人，才能適應班組管理的需要。班組不是機關，也不同於部室，光動嘴、不動手是不行的，職工是要看你本事的，多年來一直如此，而且今後至少若干年也不會變。單靠班組長一人掌握技術是不行的，還要帶領全班人員盡力提高技能水平，要去組織、引導、實施技能培訓。
3）工作追求實效，但也要講究方法
班組的工作一定要講實際、實效，實事求是，不能務虛。做任何事情要有成效，不能空對空，或者只說不做、只議不決、決而不斷。要善於發現班組存在的問題，.取措施加以解決，使各方面工作運作正常。在工作中，班組長要講究工作方式、方法，要針對不同人員的個性、脾氣、能力，區別對待，遇到困難要有招，要學會抓主要矛盾，這非常的的重要，不同的處理方式往往會產生不同的效果。
4）要嚴格管理、嚴於律己
作為一名班組長要有原則性，要為人公道，按規章制度辦事，正確處理好情、.、法的關係，工作上要嚴格要求，生活的及其他事情上要主動關心。當班長要吃苦在前，享樂在後，對自身要求要嚴格，要求別人做到的自己必須先做到。
5）要善於總結、善於學習、善於思考
當一個班長必須要經常總結自己的工作，大的方面、條條塊塊、每時每件事等等，都要學會總結，從中發現成功和不足、經驗和教訓，通過提煉，加以推廣和發揚。要善於向別人學習，包括別人的言行、怎樣主持會議、待人接物、風.幽默等等，要善於從中悟出精華充實自己、提高自己。
6）積極爭取好的外部環境和條件
首先要積極向各級領導爭取對自己工作大力支援，真心幫助，為班組長創造一切可以創造的有利條件。要扶正壓邪，弘揚正氣，一講原則，二講友情。在遇有困難時要鼎力相助，在學習、生活的上要充分考慮到班組長的實際，在待遇福利上也要擺在重要位置。搞好班組工作還需要一個好的大環境，公司要有一個好氛圍，這是不可缺少的。
三、工作設想；
如果在此次競崗中得到領導和同志們的支援，得以擔任機組長一職，我的工作設想重要有以下幾點；
（1）繼續加強學習，積極進取，不斷提高自己的綜合素質和創新能力，不斷改進工作中的薄弱環節，提高工作質量。
（2）明確自身責權，在班組管理中不墨守成規，不斷提出新的設想和辦法，努力提高安全管理水平。
（3）通過提高執行細化操作、使機組執行生產效率、發電煤耗以到達一個新的水平，嚴格進行班組考核，充分調動全班組人員的生產積極性，用真摯的情感團結.臺機組的全體員工。
競爭是啟用人體潛能的一個很好的辦法，我將以這次競爭上崗為自己工作的新起點，與大家一起積極努力，為共創新業績而勤奮工作。謝謝各位領導和同事對我的信任和支援。我將和你們一起，共創我們一起的美好事業。
組長述職報告 篇2
我叫xxxx，是xxxx集團的一名普通電工。在20xx年度在公司的關心和支援下較好的完成了各項上級要求的工作任務，工作取得圓滿成功首先歸公於各級領導，歸公於我周圍的同事們，我只不過做了一點應該做的工作，盡了一點應盡的責任。經過一年的學習和錘鍊，使我充分理解公司所倡導的“正直坦誠，聰明富有判斷力，極強的執行力，強烈的成功願望。”的時尚人才觀及服務理念的深刻涵義，在時尚集團，作為一名電工，雖然不能直接為公司創造經濟效益，但卻起著保駕護航的重要作用，如同是一架機器上的一顆小小螺絲釘。回顧一年來的工作歷程，我主要做了以下幾方面的工作：??
一， 基本的接單維修工作；在日常的接單維修中，時刻提醒自己“業戶之上 服務第一”的基本原則，在客服回訪後，業戶對我們的工作有滿意和不滿意之分。業戶的滿意是對我們工作的肯定和自持；不滿意是對我們工作的督促，是我們在工作中能更加仔細的找到自己的不足，能夠及時的改正，給業戶更好的服務。
二， 公共區域的維修：公共區域的裝置維修，特別是口部的燈具維修，商場口部的等是商場對外的一個時尚的展臺，能給人一目瞭然的感覺。對口部的燈我們是天天檢查，發現有壞的我們都會及時維修。我來時尚只前有好幾個口部都進行了重新改造，改造的都很有時尚氣息。我沒有趕上哪次改造，很遺憾，但我不氣餒，以後有這樣的工作，我會和大家一起，共同努力把工作做好，來發揮我們的力量，是時尚萊迪更加的時尚
三， 檔口線路改造及商場所有檔口的用電安全檢查：三月份到六月份我參加了對1d，1c和美食美客的檔口進行了一次線路改造，在改造中我們發現有好多檔口的線路有很大的安全隱患，我們深知地下商場最大的安全隱患就是火災，我們在改造中時刻提醒自己，要對這次改造一定要高標準的完成，所以我們在改造時，把對商場禁用的材料全部換掉，對我們每一個接線的接頭都要負起責任，確保這個接頭能牢，耐用。在我來公司後，經過了一個星期的培訓，在培訓中我看了好多因為線路引起的火災視訊，是我更堅定的在以後的維修中，對
商場要負起自己的一份責任。可以說我們是商場的保駕護航者，保證商場的正常用電是我們每天的責任和義務，貫徹落實上級檔案精神，提高職工安全用電意識，增強職工責任心， 落實完善安全用電組織體系，健全安全管理規章制度。 加強班組用電安全管理，鞏固安全基礎。一個確保，用電者要確保自身安全和他人安全。
四 作為一名大型商場燈具維修人員，要及時準確的發現並排除故障，有大的安全隱患要及時上報，為排除前要採取正確的防範措施。以良好的態度對待每一個客戶。
五 一年來在領導和同事們的支援下較好的完成了各項工作任務，工作取得圓滿成功首先歸公於各級領導，歸公於我周圍的同事們，我只不過做了一點應該做的工作，盡了一點應盡的責任。通過一年的工作，使我的業務能力有了很大的提高，在有資格勝任本職工作的同時，我會在下一年度的工作中更加努力。
組長述職報告 篇3
我叫xxx，任天朝縣國家稅務局紀檢組長，現將一年來的工作報告如下：
一、監察工作方面
一年來，我帶頭自覺遵守《廉政準則》，認真貫徹落實市局黨風廉政建設會議精神，緊緊圍繞稅收這一中心工作任務，突出工作重點，嚴格落實黨風廉政建設責任制，狠抓標本兼治,注重源頭治理，較好地完成上級下達的各項工作任務。
(一)工作實績：
1.著力抓好黨風廉政建設目標責任制落實。成立了以局黨組書記、賀利明局長為組長，各股室、基層分局領導為成員的.黨風廉政建設和政風行風建設領導小組，統一指揮和組織協調，嚴格黨風廉政建設責任分解，建立分級責任體系，形成一級抓一級，一級對一級負責的領導責任體系和落實機制，並按時間、按要求細化到了單位、部門和個人。
2.堅持廉潔自律承諾制度。在年初召開的黨風廉政建設大會上，黨組一把手與各部門簽訂《廉潔自律責任書》，堅持“一崗兩責”、互相監督、責任連帶，明確工作目標，提高稅乾的廉政意識。
3.加強廉政教育，抓好**國稅特色懲防體系建設。樹立“預警在先、防範在前”的理念，消除少數幹部職工思想上的存在的盲目自信、手中無權與己無關等認識誤區。用身邊的人事，教育身邊的人，認識xx的危害性，算好政治賬、經濟賬、名譽賬、家庭賬、親情賬、健康賬，實現廉政關口前移，規避廉政風險。
4. 著力加強作風建設，嚴格治“懶”治“庸”。 根據縣紀檢的安排部署，我們採取了四考勤，嚴格日常考勤。適時開展法制理念、理想信念、黨性修養“三個教育”，半年進行一次“講黨課”，每季一個“警示教育周”，組織觀看警示教育片等活動。
完成市局、縣委兩級的作風紀律整頓活動，認真學習袁純清書記講話精神，弘揚“右玉精神”，保證“三個嚴禁、一個杜絕”、“六嚴禁”、“九嚴禁”等落到實處，健全定期檢查、跟蹤督查、專項督導和紀律保障機制。嚴肅查處不負責、怕負責、庸懶散漫、得過且過等問題。
5.加強了內控機制建設。認真梳理權力事項，明確工作規程，編制**國稅《崗位風險手冊》，努力排查廉政風險點，在局黨組書記賀局長的領導下，成立內控機制督察組，按季對服務視窗單位進行督察，從而明確了權力、責任和風險點，確保幹部少犯錯誤，不犯錯誤。
6. 規範稅收執法，定期開展專項督察。為了規範全縣國稅系統稅收執法行為，提高國稅部門的行政管理水平和工作效能，推動國稅機關依法治稅和勤政廉政建設，防止和糾正國稅幹部執法行為的隨意性，加強管理，提高稅務幹部整體素質和執法水平，我們從4月10日—5月10日開展20xx上半年稅收執法專項督察，涉及稅收入庫情況、稅務稽查行為等多個環節和過程。
7、不斷創新教育形式，形成了學廉、倡廉的良好氛圍。為了更好地完成由“執法型”機關向“服務型”機關的轉變，我們按照市局要求，開展了學習《廉政準則》主題教育活動，並開展自查自糾，針對具體問題提出整改意見;響應市委市政府號召，在全系統深入開展 “三比一樹”主題教育活動;按照市局要求積極推進“學黨史、正風氣、樹形象”主題教育活動。我們以正面教育、自我教育和黨員教育為主，積極創新廉政教育形式，形成了學廉、倡廉的良好氛圍。
8、縣局黨組高度重視紀檢監察工作。紀檢監察擔負著監督和保護幹部的神聖使命，縣局黨組高度重視紀檢監察工作，與去年10月增加了監察室人員崗位，由過去的一人，增加至兩人，加強了紀檢監察力量，由於各項工作做到了實處，問題解決在前期，今年以來，我局沒有發生過信訪舉報案件。
(二)存在問題：
作為分管領導在抓廉政工作時對苗頭性問題有時抓的不夠及時，傾向性問題抓的不很到位。工作方法有時過於急躁、簡單。
二、稽查工作方面
一年來，我們稽查局在市局、縣局黨組的正確領導下，認真貫徹市局稽查工作會議精神，以繼續深入整頓和規範稅收秩序為主線，以打擊偷逃稅違法行為、查辦案件為重點，充分發揮稅務稽查促進依法治稅、強化徵收管理和推進反腐倡廉的職能作用，轉變工作作風，狠抓隊伍建設，加大稽查力度，提高稽查質量，為促進稅收收入的穩定增長做出了應有貢獻。
(一)工作實績：
1、加大稽查執法力度，案件查處工作成效顯著。今年以來，我們堅持以法治稅為指標，認真貫徹市局稽查工作會議精神，全力辦案，重點開展了煤炭企業、加油站、企業所得稅等專項檢查。截止8月底，檢查納稅戶35戶，其中已查結10戶，無問題戶0戶，查補稅款739萬元，加收滯納金30萬元，罰款47萬元，佔全年任務1100萬元的74%，達到了省、市局要求的標準。
2、規範管理，完善稽查各環節的執行機制。我們在堅持“選、查、審、執”四分離稽查工作機制的基礎上，緊緊圍繞規範管理和強化服務兩項工作重心，結合實際，積極探索，完善稽查各環節執行的監督管理制度，服務水平得到了較大提高。我們將企業基本情況、稅務檢查情況、企業分類評價、信譽等級等各項基本內容，按照稅源狀況、經營狀況和納稅情況進行分類，然後根據分類情況確定全年的稽查戶計劃，有效地遏制了多頭檢查、隨意檢查、重複檢查、選而不查、查而不結等不良執法行為的發生。
3、深入持久宣傳稅法，營造誠信納稅環境。堅持不懈，將稅法宣傳貫穿稽查全程。調帳前，向納稅人明確權利義務;檢查中，向納稅人講清稅收政策，使其在被查中增長稅收知識;查結後，由案件主查人向納稅人提供至少一條與企業生產經營關係密切的建議，維護納稅人的權力。大力宣傳稅收政策，營造誠信的納稅環境，我們緊扣誠信主題，組織人員，深入企業46人次，印發宣傳品500餘份，拉近了稅企距離。通過媒體宣傳，多渠道、多形式地宣傳國稅稽查，今年已在省級媒體發稿10餘篇。
4、多舉並措強化服務，塑國稅稽查新形象。我們堅持在執法中服務，在服務中執法，具體抓好了稅務行政公開、服務承諾和稽查建議書制度落實，並請納稅人監督;檢查過程中我們針對查出的問題不失時機地向納稅人宣傳稅收政策;檢查結束後，我們針對每個納稅人的生產經營情況，向納稅人提供一條以上有助於納稅人改善經營狀況、提高經濟效益的稅收建議，較好地融洽了徵納關係。
(二)存在問題：
回顧一年多的工作，我感到雖然自己盡了最大努力，也還有很多不盡人意的地方。工作作風不夠深入紮實，深入基層調查研究不夠，對基層建設工作佈置多，檢查少;說的多，做的少;要求多，幫助少。
三、工作總結
如果說這一年多來能完成上級交給我的各項任務，我感到主要歸功於班子中其他成員的幫助和分局領導班子的整體功能的發揮。我珍惜班子的團結，只要是班子分工的事，配合大家一起工作，就盡力去做好，形成密切合作，優勢互補，共同努力的局面。
四、今後打算
在今後的工作中，我將注意克服存在的問題和不足，繼續加強政治理論和業務知識學習，不斷提高自己的領導水平和工作能力，以今年的作風紀律整頓為契機，進行自我修復、自我完善、自我提高，達到了修正缺點、增強黨性的目的，逐步打開了工作思路，進一步增強了自己的工作責任心和全域性觀念。
在紀檢組長的崗位上，進一步擺正工作位置，堅持以身作則、率先垂範，做勤政廉潔的帶頭人，做黨的忠誠衛士，全力維護和鞏固班子集體的核心地位。自覺尊重和服從正職，遇事講規矩、講程式、多請示、多商量，注重加強班子團結，發揮班子合力。對縣局黨組作出的正確決定，堅決執行、狠抓落實。
在發揮紀檢監察的監督職能的同時，積極向“一把手”獻計獻策，嚴格執行“四項紀律”(黨的政治、組織、群眾、工作紀律)始終堅持做到用權不越權，到位不越位，參謀不“參胡”，極力維護領導班子的權威性。在工作中能夠主動與其他副職處理好關係，取得大家對自己的信任和支援，大是大非問題上既講原則，又求同存異。在帶有邊緣性、交叉性的工作上，都能夠既互通有無，又調劑餘缺，積極配合，謙和禮讓。
一年來，我始終保持“四慎”(慎獨、慎欲、慎權、慎微)、“四自”(自重、自警、自省、自勵)、“四清”(清醒、清正、清廉、清淨)，通過自身的廉潔自律、健康生活、踏實工作，切實以自己的言行，帶動和影響身邊的人，把各項工作做的更好。
組長述職報告 篇4
20xx年，是我們核工業二三建設有限公司穩步開展的年。作為技術部下屬資訊文件中心資料輸入組組長，我的崗位職責涉等多方面工作。工作複雜而重要，有時要身兼數職，讓我深刻體會到了肩上任務的艱鉅和責任的重大，所以“把每一項工作做精做細，盡心盡責，全力以赴”是我的責任；“集體的利益高於自己的一切利益”是我在工作中的座右銘。在繁忙的工作中我鍛鍊了自己也磨練了自已。一年的情況，總體上可以用四個詞來概括：迎難而上，盡職盡責，不失鬥志，不辱使命。一年來，我在工作中取得了一些成績，這些成績的取得離不開公司各級領導的關懷和指導；離不開兄弟部門的密切配合；離不開部門員工的信任付出。現在就將我一年來的情況彙總結如下，請各位領導予以考評。
一、崗位職責履行情況。
時代在變、環境在變，資料輸入工作也時時變化著，每天都有新的東西出現、新的情況發生，面對這種嚴峻的局面，我始終勇於挑戰，發揚優勢，克服不足在劣境中不斷成長。我創新管理方式，以差異化、以人為本的管理理念服務、指導部門員工，為他們排憂解難，提高了工作效率。我在資料輸入本職工作中轉變服務觀念，努力在提升服務工程專案的水平上下功夫，把工程專案方便不方便、快捷不快捷、滿意不滿意作為資料輸入工作保障標準。堅持做到“四個不讓”：不讓資料輸入工作在我這裡受阻，不讓差錯在我這裡發生，不讓職工在我這裡受到冷落，不讓技術部的形象在我這裡受到損害。
主要組織和參與了以下工作：……（挑幾個比較重要的、有影響力的您參與或者組織的工作）。
二、工作業績
三、團隊建設及關鍵崗位人才培養
團隊建設方面。我致力於打造一流員工隊伍，在日常的管理工作中，我特別注重員工素質的培訓，一是業務技能，利用一切機會對關鍵崗位人才進行技能培訓，把自己的經驗毫無保留地傳授給他們，做到言傳身教。二是思想素質，認真組織學習有關分公司理念、經營方面的文章、例項，樹立服務意識、競爭意識和大局意識。
四、職業素養
幹工作除了業務知識與技能外，更主要的是工作態度與責任。任職業務副經理以來，我以良好的工作態度對待每一項工作，在工作中承擔自己的責任，認真對待每一件事，對待每一項工作任務，負責到底，做好任何工作。我事業心、責任心強，奮發進取，一心撲在工作上，態度積極，敢於負責，不計較個人得失。工作勤勉，兢兢業業，任勞任怨，無故不遲到、不早退。一是始終做到在思想、行動上與公司同心同德。工作中能夠按照輕重緩急認真安排和妥善處理各項工作。管理上做到了辦事不越權、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉。協助正職發揮好決策參謀、調查研究、綜合協調、督查督辦“四大職能”，用全新的管理理念，簡化辦事程式，提升層次，真正做到了讓領導放心、上下級稱心、全體員工順心。二是加強專業和專業相關的知識學習。為了更好的勝任工作，儘快提高業務綜合素質，努力成為資訊輸入管理工作中的行家裡手，我在學習中堅持“多聽、多看、多問、多想”，加強與領導和同事之間的業務交流，取人之長，補己之短，並珍惜每一次公司組織的學習培訓機會，不斷提高自身業務水平。
五、存在不足及改進措施
就目前的實際情況來看，我的管理仍有待加強，業務拓展能力有限。在工作中，往往依靠以往經驗做工作，有時仍用老眼光、老經驗、老辦法做工作。對工作缺乏深入的研究。有時沒能抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，導致有時不分輕重、緩急、主次，眉毛鬍子一把抓，結果精力沒少投入，但是產出和實際效果並不理想。
特別是面對嚴峻的挑戰，缺乏學習的緊迫感和自覺性。有時工作急躁，急於求成，工作力度和措施還不夠，今後我將從三個方面去改進：
1.落實能力，切實加強各類知識的學習。特別是對公司的各項制度要學深、學透，做到應用自如。
2.注重團隊建設，開展員工責任心教育活動，完善內部管理，解放思想，不斷創新。
3.提高認識水平，增強工作的預見性，時刻保持強烈的憂患意識。
歷盡天花成此景，人間萬事出艱辛。在今後的工作中，我將繼續錘鍊自己配合大局的能力、應對複雜局面的能力，在資訊文件中心資料輸入組組長的崗位上，在分管的工作中，為公司和諧發展添磚加瓦！
以上述職報告，請領導和同志們評議，歡迎對我的工作提出寶貴的意見，藉此機會，向工作中支援、幫助過我的公司領導和同事表示誠摯的謝意。
組長述職報告 篇5
尊敬的各位領導：
你們好! 我叫XXX，畢業於xx廣播電視中等專業學校，食品檢驗專業。20xx年2月進入 xx雙匯工作，20xx年9月底競聘成為品管員，現在定崗於高溫後道。下面是我的述職報告，我的述職報告分為以下兩部分：
一：20xx年的工作總結;
20xx年肉製品二車間市場投訴共x起，其中雜質x起，發黴變質x起，其它x起，發黴變質投訴以顆粒型產品為主，而引起發黴投訴的原因主要是破袋，無鋁扣，劃破，筋頭，腸體帶肉泥等問題產品入箱，所以我的工作重心主要還是放在包裝質量上。殺菌用回收水不及時更換也是引起發黴的原因之一，對此我們對殺菌用水的質量也非常關注，要求各班次按要求更換回收水，避免 出現批量發黴退貨。在產品計量上我遵守整件計量不足嚴禁出廠的規定，對產品計量嚴格控制。
二：20xx年的工作方向：
20xx年任然要不段學習，熟悉更多的質量管理標準檔案，以確保工作能做到玩無一失，正所謂產品質量無小事，必須要認真對待任何一起質量問題!要對車間每一道工序的工藝。產能。勞效以及人員操作有深入的瞭解，為以後更熟練的工作做好鋪墊!認真正確的做好自己的本職工作，嚴格控制產品質量，爭取更好的完成各項質量指標!身為一名品質管理員，我的職責就是控制產品質量，減少市場投訴，要時刻把住質量紅線的每一道關，對出現的質量問題或質量隱患嚴格按照標準處理，人們常說態度決定一切，好的態度總能產生好的驅動力，我會一直保持積極樂觀，努力向上的，虛心學習的心態去開展以後的工作，以飽滿的工作熱情，一如既往的勤奮工作並要以身作責，嚴格要求自己，律人先律己，絕不觸犯任何一條勞動紀律。希望各位領導監督。
尊敬的各位領導：
你們好! 我叫XXX，畢業於xx廣播電視中等專業學校，食品檢驗專業。20xx年2月進入 xx雙匯工作，20xx年9月底競聘成為品管員，現在定崗於高溫後道。下面是我的述職報告，我的述職報告分為以下兩部分：
一：20xx年的工作總結;
20xx年肉製品二車間市場投訴共x起，其中雜質x起，發黴變質x起，其它x起，發黴變質投訴以顆粒型產品為主，而引起發黴投訴的原因主要是破袋，無鋁扣，劃破，筋頭，腸體帶肉泥等問題產品入箱，所以我的工作重心主要還是放在包裝質量上。殺菌用回收水不及時更換也是引起發黴的原因之一，對此我們對殺菌用水的質量也非常關注，要求各班次按要求更換回收水，避免 出現批量發黴退貨。在產品計量上我遵守整件計量不足嚴禁出廠的規定，對產品計量嚴格控制。
二：20xx年的工作方向：
20xx年任然要不段學習，熟悉更多的質量管理標準檔案，以確保工作能做到玩無一失，正所謂產品質量無小事，必須要認真對待任何一起質量問題!要對車間每一道工序的工藝。產能。勞效以及人員操作有深入的瞭解，為以後更熟練的工作做好鋪墊!認真正確的做好自己的本職工作，嚴格控制產品質量，爭取更好的完成各項質量指標!身為一名品質管理員，我的職責就是控制產品質量，減少市場投訴，要時刻把住質量紅線的每一道關，對出現的質量問題或質量隱患嚴格按照標準處理，人們常說態度決定一切，好的態度總能產生好的驅動力，我會一直保持積極樂觀，努力向上的，虛心學習的心態去開展以後的工作，以飽滿的工作熱情，一如既往的勤奮工作並要以身作責，嚴格要求自己，律人先律己，絕不觸犯任何一條勞動紀律。希望各位領導監督。
組長述職報告 篇6
電工述職報告本人自07年5月28日來到曹安國際**就職，從事電工工作，回顧這一年多來的工作，在公司領導的支援及幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好的完成了自己的本職工作。通過這一年來的工作和學習，工作能力有了長足的長進，技術水平有了較大的提高！工作期間埋頭苦幹，踏實工作，得到了領導及同事的認可；去年到崗後為了能夠儘快適應、勝任崗位工作，認真向其他同事學習請教，主動去各處熟悉情況，以便儘快掌握各項設施裝置的效能；業餘還學習一些專業書籍，努力提高自身業務技能；很快就能勝任本崗位工作；工作以來一直以“要麼不做，要做就要做好”的工作態度及高度的責任心按質按量完成各項工作任務；工作中嚴於律己，服從領導的各項工作安排；團結同事，工作相互幫助學習；一切以**為中心，全心全意為**業主做好各項服務工作。這一年來我各方面有了很大的進步，在平時工作中能經常發現問題也能及時予以解決或與領導溝通後解決；經過不斷的向領導學習，不斷的積累，已經有了一定的綜合分析能力和協調辦事能力。在以後的工作中努力學習，積極提高自身各項業務素質，努力提高工作效率和工作質量；在工作中注意工作細節，力爭把工作做好做細，力取工作上少出錯，不出錯；遵守公司各項規章制度，維護公司利益，積極為公司的發展貢獻力量。
組長述職報告 篇7
去年的現在我還是XX電氣XX班技術員，那是心裡總是有個結打不開，一方面想對自己有一個更高的目標及考驗，一方面卻擔心原來班組往後的工作，同時也怕自己做不好，懷著各種複雜的心情當別人沉浸在聖誕的喜悅中時，我踏上了來XX專案部的征程，告別了往日共同奮戰檢修的同事們，而迎接我的是XX專案部#1機組168最後一天，這一天我榮幸成為了宇翔XX專案部XX電廠電氣班班長。
初來本專案部天公不作美滴水成冰、寒風刺骨，但這並沒有凍滅我對帶好電氣班組這個目標追求的熱情，在未做任何調整與休息的前提下一頭扎入工作中，工作是艱辛的，懷著這人激情帶領班組成員，用一年的辛勤汗水的付出換來了機組的長期穩定執行，作為電氣班組的一班之長為本班組能有今天的成績感到自豪。
由於專案比較特殊在班組成立之初我身兼數職，同時擔當了專工、班長、技術員的職責，擔任了500KV高壓配電裝置主崗，由於本班組為新成立班組，機組也為新投運機組，新學員進入較多，大部分人員對主系統裝置還不是很熟悉，前期大部分情況還得下現場組織隱患排查、技術整改、維護消缺工作。
在這樣的前提下帶領班組通過以老帶新、理論結合際加班加點實進行了短期人員技能強化培訓，拿下了前期現場消缺工作。
年初#1機在經過一段時間的正常執行後，便迎來了機組的第一次臨停檢修工作，臨修之初由於組織經驗不足，各方面協調不合理導致工作開展不順利，還好此情況得到及時反省通過溝通與協調較好的
完成了機組檢修工作。通過這次的機組檢修，使裝置健康水平提高的同時，進一步提高了班組成員的技能水平，使全體成員對PC段、MCC段、乾式變等配電裝置的檢修有了一個更好的系統瞭解。
全年帶領班組班組成員員團結一致，客服各種困難，在同時兼任技術員職責的時期，建立良好的就地實操培訓機制，帶動了班組成員對追求新知識的渴望，從而做到了全年班組人員0流失。
在這裡感謝班組全體成員，正是由了你們的全力支援、團結一致、盡職盡責才使得班組能順利完成了各項工作。
作為電氣班班長班組安全是重中之重，多次組織班組開展安全會議，把安全放在班組建設的金字塔頂端，帶領班組做到了，全年工作執行工作票達300餘張合格率100%，全年無一人身輕傷以上人身事故、無一異常以上裝置事故。
在組織消缺方面，由於新投運機組前期遺留缺陷及裝置不穩定引起的缺陷較多，前期組著班組成員不分晝夜加班加點通過長期的點檢、維護現已趨於穩定，除去因廠方備件問題及相關重大基建遺留缺陷（如：大範圍電纜敷設工作、大範圍電纜蓋板鬆動等）外消缺率為100%。
全年帶領班組成員配合完成了各項後期裝置的基建工作，配合監護脫硝、石灰石製備系統的安裝除錯及投運，配合完成了脫硫系統的除錯投運，配合完成了渣倉除塵裝置的安裝改造，完成了各項重要裝置的定期工作（升壓站瓷瓶清掃等），同時還組織完成了多項裝置技術改造工作（其中有6KV皮帶電動機直流回路改造、#7皮帶拉繩回
路改造等），為今後的維護打下了堅實的基礎。
雖說全年各項工作很忙，其中有定期工作、消缺、機組檢修、改造、裝置基建配合等，但忙中偷閒、加班加點帶領班組成員完成了所投運裝置的各項臺賬建立、圖紙資料收集、全廠380V保護定值核對等工作。
忙也好、累也罷，我在本專案部的第一年就這樣匆匆忙忙收尾了，新的一年需要面對的挑戰還很多，首先需要進一步加強定期工作，因為缺陷是班組的負擔，定期工作做好了才能有效減少缺陷的發生；其次各項臺賬還需要進一步跟進完善；再次新一年的反措計劃、整改計劃、技造工作都陸續制定有待再拼一把勁把各項工作做的更好。
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