醫院檢驗人員述職報告

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歲月流逝,流出一縷清泉,流出一陣芳香,回首這段時間的工作歷程,我們收穫了感動和成長,將過去的成績彙集成一份述職報告吧。那麼問題來了,述職報告應該怎麼寫?以下是小編精心整理的醫院檢驗人員述職報告,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

醫院檢驗人員述職報告

醫院檢驗人員述職報告1

20xx年度本人在院黨委的正確領導下,在科室全體同志的大力支援配合下,帶領全科順利的完成了全年的各項工作。現就全年本人工作情況從德、能、勤、績、廉五個方面彙報如下:

一、德

認真學習馬列主義。遵守院規院紀,服從領導,透明管理。堅持政治理論學習與業務學習相結合,牢固樹立服務意識,大局意識,按照衛生部“三好一滿意”的要求,加強科室的醫德醫風建設。建立了醫德醫風臺賬,將醫德醫風教育和監督管理工作納入日常管理工作中。科室每月安排一次固定的醫德醫風培訓學習時間,每月固定總結反饋一次監督管理過程中發現的問題及整改措施,使全體員工增強了服務意識,熱情為患者服務。免疫室工作人員為了方便患者提前取到檢驗報告,中午不休息,連續工作,使患者可以在當天取到報告。同時我們還向社會承諾24小時全面開放服務,患者可以在任何時間來檢驗科做檢驗或領取檢驗報告。

用衛生部“三好一滿意”的標準來衡量科室的服務質量,還有許多待完善之處,如:視窗服務,由於環境限制,患者與工作人員對話時極其不方便,導致誤解時有發生。我們曾設想通過改造視窗結構來解決,但由於可能會影響建築安全而放棄了改造方案。今年將另想他法以謀解決之道。

二、能

20xx年科室的發展目標是達到三級甲等醫院的檢測能力。

1、圍繞發展目標,20xx年科室在人才梯隊建設方面做了大量工作。選派兩人到外單位進修學習,使科室血液細胞形態學診斷工作滿足了三級甲等醫院的標準,同時填補了醫院染色體核型分析的空白。20xx年共派出23人次參加疆內外各種相關專業培訓。對於科室今年重點發展的免疫專業派出的人次最多,免疫專業也是科室今年開展新專案最多、專業能力提升最快的專業。

2、為了保證檢驗質量,科室建立了質量控制體系。積極參加臨檢中心的室間質評,全年成績優良;堅持開展室內質控工作,有專人負責;

為了保證醫療安全,今年在全院實行了樣本的條形碼管理,在服務中心的大力支援下,出錯概率明顯下降;建立了“危急值”報告制度,有報告記錄並對報告時間和內容進行監控。

為了更好的控制成本,科室加強了物流管理,設定了兼職的訂貨員和保管員,按計劃訂貨,科主任審批後報裝置科採購。在醫院的支援下,建立了封閉式管理的庫房,物流管理人員工作認真負責,經常加班加點整理庫房,核算票據,杜絕了不必要的損失和浪費。

3、為了滿足臨床對檢驗專案的需求,今年檢驗科在院領導的支援下,與第三方實驗室合作,將我院目前無條件完成的檢驗專案進行委託檢驗,如:唐氏綜合症篩查、糖尿病自身抗體測定、β2—微球蛋白檢測、肝炎自身抗體測定等20餘項檢驗專案。

4、在搞好檢驗科的人性化管理的同時,檢驗科也加強了與其他部門的合作。我們多次到業務相關科室徵求意見、介紹新專案、針對特殊病例交換意見等,與各職能科室和臨床科室形成了良好的合作關係。對照三級醫院評審要求,檢驗科還存在大量工作有待完善,如:各種體系檔案的建立,員工綜合素質的提高等,這些都需要循序漸進的完成。

三、勤

本人始終保持著工作的激情和向上的活力。每月提前做好當月工作計劃,利用OA系統釋出給每一位員工,讓大家瞭解當月每一天科室晨會內容和重要的工作事項;每天早晨提前到崗,準備晨會的內容,充分利用晨會對員工進行教育培訓,使大家樹立起正確的價值觀;及時傳達醫院週會和各類會議的精神和醫院的動態,用正面的資訊引導員工,積極為醫院的快速發展努力工作;日常工作中,堅持在一線工作崗位指導員工提高工作技能和效率。以自己的事業心、責任感和敬業精神帶動全科一起努力工作。

四、績

本人能認真履行科主任工作職責。為了完成好各項基礎管理工作,採取全員參與管理的工作模式。

首先按照科室管理內容進行了分工並將其交給合適的員工來管理,如:醫德醫風建設、質量控制、繼續教育、生物安全、考勤績效、儀器裝置、資訊網路、檔案書寫、專案物價、樣本管理、試劑物流、科室內務、消防安全等,發揮每一位員工的特長和積極性,每人分擔一部分管理工作,做好日常的記錄,月底和科主任一起討論,針對存在的問題,提出改進措施。這樣做的結果,使每一位員工的特長得到了充分的發揮,員工的潛能遠遠超出管理者的想象。科主任能抽出更多的時間去做一些前瞻性的工作,而不是忙一些繁雜瑣事,有效的提高了管理效能。

人力資源管理的根本是用人效能,管理者是靠人來成就事業的。我們依照工作流程的需要,設定了相應的.技術工作崗位。根據每一位員工的工作經歷、技術水平、人格特質、健康狀況以及內在潛能,安排在相應的技術崗位上。並通過持續的溝通、培訓,使員工適應崗位要求,履行崗位職責,注重團隊協作,將個人潛能發揮到極致。最大限度的保證了醫療安全,提升了醫療質量,提高了工作效率。

五、廉

20xx年本人能夠按照院黨委的要求把反腐倡廉建設各項任務與業務工作緊密結合,遵守廉政規定,管好自己,接受監督,無違紀行為發生。

20xx年在領導的支援和各部門的幫助下,本人較順利的完成了全年的管理工作,做了自己力所能及的事,也得到了領導和同行的認可。內心很感激,也很欣慰。

展望20xx年,如何在現有基礎上進一步提高檢測質量、加快檢測速度、改善服務態度,達到“三好一滿意”的標準,是檢驗科孜孜追求的目標。

雖然目前檢驗科工作總量、工作效率、工作節奏較以前大大提高,但有些流程不盡合理,無法滿足患者和臨床需求。檢驗科還可以繼續挖潛,向管理要效益,通過優化流程來提高工作效率,更好地滿足臨床及病人需要。

醫院檢驗人員述職報告2

各位領導、同志們:

大家下午好!

下面,我代表檢驗科向各位領導和同志們作述職報告。

20xx年我科在院領導的正確領導下,在職能科室和臨床科室的大力支援和密切配合下,深入學習科學發展觀,爭先創優,團結帶領全科人員,認真落實醫院的全項工作目標,全面貫徹執行《自治區臨床檢驗中心實驗室管理辦法》和科室工作計劃。由於全體人員齊心協力,克服困難,紮實工作。不斷地樹立新的管理觀念,開展新業務、新技術,增進效益,提升檢驗科形象來完成全體的工作目標和任務。

一、醫德醫風和醫療質量方面

具有強烈的事業心和責任感,熱情的對待每一位前來檢查的病人,做到急病人之所急,想病人之所想,全心全力為病人服務,因此多次得到病人的表揚。大家始終保持積極向上和認真嚴謹的工作態度。在工作中對不符合檢驗要求的指標,耐心地向病人解釋並說明原因,以取得病人的認可,重新留取指標。隨時與各臨床科室保持聯絡,對工作中發現的問題及時糾正。在工作中,大家注重多種知識的學習和積累,不斷提高綜合素質和工作能力。

二、業務工作和學習方面

1.人才隊伍與培養,檢驗科作為醫院的重點醫技科室,院領導非常重視,招聘三位醫學檢驗專業畢業大學生,為科室發展注入新鮮血液。積極參加上級醫療機構組織的培訓和短期學習。通過學習,更新知識更新技術,提高業務水平,取得較好的效果。

2.開展新專案。如光抑素C,腺苷脫氫酶,脂肪酶,肌紅蛋白,增加細菌鑑定專案等十幾種。

3.質量控制。質量控制是檢驗科工作的核心。一個不準確或不真實的檢驗結果,會誤導臨床醫生對病人的治療和處理,影響病人的治療安全。因此檢驗科狠抓質量管理,制定《質量安全管理手冊》,成立質量安全管理小組,規範技術操作規程,並改寫SOP檔案。加強了室內質量控制。在自治區臨床檢驗中心室間質評活動中取得了良好的成績。同時在三級中蒙醫院等級評審中得到了專家的好評。

4.檢驗科承擔著醫院傳染病疫情與醫院感染的檢測的艱鉅任務。由於工作認真、嚴謹。在上級有關領導檢查中受到了專家的好評。

5.加強輸血科管理,編寫輸血SOP檔案。規範輸血科操作規程,及時與臨床溝通,嚴格掌握輸血適應症,確保輸血安全。今年輸血科共發出紅血球懸液970單位,血漿20090毫升,血小板5個治療量。輸血人次542人次。無發生輸血不良反應的差錯事故。

6.加強政治理論知識學習。制定學習計劃,做到定期考試考核。在8月份,對全院醫護人員進行檢驗知識培訓,取得了較好的效果。

三、完成的工作及取得的成績

1.我科開展新的檢驗專案,和新的檢驗技術。大大增加了檢驗科檢測範圍和有效的提高了檢驗科的整體服務質量,同時也給醫院增加了巨大的財富。科室全年共計完成總檢診人次128436人次,比20xx年增長15439人次。經濟收入443萬元,比20xx年增長78萬元。取得了建院以來的最好成績。

2.自從六月份醫院對分院進行統一管理,檢驗科工作人員欣然的接受了去分院工作,並在幾個小時的時間進入工作狀態。同時還增添了新的儀器和新的檢測方法。截止6-12月份收入15萬5千元比20xx年增長5萬6千元。

3.實驗室參加自治區臨床檢驗中心室間質評活動全部合格。

4.順利通過上級醫療機構和衛生部門的各項檢查。

5.新建實驗室的整體規劃,順利通過了專家評審,實時熒光PCR實驗室驗收合格。

一年來在醫院領導重視和支援下,在全科人員的共同努力下,取得了可喜的成績。我們堅信發揚成績,找出不足,向更高發展。

醫院檢驗人員述職報告3

大家好,我是檢驗科xx,目前擔任醫院檢驗的科檢驗工作。於20xx年來到本院參加工作,在工作的兩年裡遵守醫院各項規章制度,遵紀守法,團結同志,始終保持嚴謹認真的工作態度、一絲不苟的工作作風,勤勤懇懇,兢兢業業,受到上級領導和同事的好評。端正態度,積極參加本學科的各種學習講座、網上繼續教育等,學習最新知識、新進展。團結群眾,團結同事,共同學習研究本學科疑難問題,並取得很大進步。

在醫德醫風和醫療質量方面:具有強烈的事業心和責任感,工作嚴謹負責,勤勤懇懇,任勞任怨,積極配合領導的工作,不計較個人得失,加班加點按質按量完成任務。始終堅持以病人為中心的服務思想,對待每一位前來檢查的病人,都能做到“急病人之所急,想病人之所想,”全心全意為病人服務。吃苦耐勞,始終保持積極向上的工作作風和勤懇努力的精神狀態。對不符合檢驗質量的標本,要求病人重新留取,並和病人說明原因,取得病人的認可。對病人提出要求解釋化驗結果的問題,能積極配合臨床按照院裡臨床醫生的要求,不做任何解釋工作。嚴格組織紀律觀念,做到早上班,遲下班,不遲到,不早退,不串崗。無接受病人吃請和收受紅包、禮品、回扣的現象,無醫療事故。對工作中發現的問題能及時糾正,時刻與各科室保持聯絡。在工作上,注重各種知識的學習與積累,堅持獨立思考,大膽實踐,不斷提高綜合素質和工作能力。為人正直,心胸坦蕩,堅持追求工作的高標準、高效率、嚴要求。業務能力比較強,已能勝任本職工作,愛崗敬業。

業務工作和學習方面:積極參加醫院和科室組織的各種業務學習,通過學習與回顧,加強自身素質的提高。在業務工作中,認真履行科裡的各項規章制度,時刻以謹慎的工作態度處理好每一個待檢標本,認真處理好工作中遇到的疑難問題。對檢驗結果與臨床診斷不太相符的結果,第一時間向科室主任反應,堅持做到複查,確保發出檢驗報告的準確性,及時與臨床醫生聯絡,嚴格遵守危急值報告制度,為病人的診治爭取時間,提供有利的診斷依據。工作中任勞任怨,保質保量完成領導交給的任務。

在總結成績的同時,本人認為在以方面還做得不夠:近一段時間的學習有所放鬆,放鬆了思想改造。有時在工作比較忙的情況下,會表現出急躁情緒,給工作帶來了一些負面影響,考慮還不夠仔細,工作不夠嚴謹。

在以後的工作學習中,要高度重視實踐和理論學習,進一步堅持理想信念,發揚理論聯絡實際的學風,邊學習,邊總結,邊提高,解決工作中的實際問題,力求在學習的質量上有新的提高。時時處處看到自己的不足,繼續發揚優點,改正缺點,努力做好各項工作。要努力加強個性修養和黨性的鍛鍊、高標準、嚴要求、樹立良好的公僕形象。虛心向老同志學習,向實踐學習,去人之長補己之短,爭取在以後的工作中更上新的臺階。

醫院檢驗人員述職報告4

尊敬的各位領導、同事:

大家好!

一年來,在醫院領導的正確領導下,在科室全體同志的大力支援配合下,努力學習、積極工作,轉變管理理念,認真落實院、科兩級負責制,帶領全科同志發揚吃苦耐勞、開拓創新、勇於進取的精神,密切配合醫院改革的步伐,在工作中取得了一定的成績,也存在一定問題。現總結如下:

1、思想政治方面

積極要求進步,從一名普通群眾,成長為一名中共黨員。堅守道德底線,不碰法律高壓線,認真做好了反商業賄賂工作。模範遵守院規院紀,服從領導,透明管理。堅持政治理論學習與業務學習相結合,牢固樹立服務意識,大局意識,勇於實踐,敢於創新。牢固樹立“院興我榮、院衰我恥”的思想,不計個人得失,確保了年度任務的超額完成。

2、科研教學、新技術新專案及學術活動方面

科室人員總共發表8篇論文,其中本人3篇,A類兩篇、B類一篇。主持研發的急診檢驗結果網路回報系統獲衛生局20XX年度新技術新專案二等獎,切實解決了電話回報結果記錯、遺失等等問題。以臨床需求為導向,新開展了支原體培養加藥敏、衣原體、戊肝抗體、D-二聚體、肺炎支原體、A群輪狀病毒、雙聯法大便隱血、皮質醇等的檢測。成功舉辦第八屆川南七地市檢驗學術雙年會。在市衛生局舉辦的臨床醫學檢驗知識培訓班上,講授了實驗室室內質量控制相關知識。

3、科室管理

力促在檢驗科設立住院總值班,較好地解決了夜班人力資源不足的問題,有力地保障了醫療安全。從科室獎金中拿出部分資金補助夜班人員,提高了夜班人員的工作積極性。建立並認真執行了檢驗危急值報告制度、檢驗科學術稿件投寄及報銷獎勵辦法、科室業務學習制度。建成醫學檢驗專科醫師培訓基地。PCR和HIV初篩實驗室通過驗收,取得合法執業資格。完成輸血科搬遷改造工作。根據新形勢制定了科室內部獎金分配方案,充分調動了科室人員的工作積極性。嚴格按照醫院招標確定的專案進行試劑採購工作,合理制定試劑採購計劃,既保障了日常檢驗工作的順利進行,又最大限度地減少了浪費。親自參加衛生部、四川省兩級的生化室間質評工作,連續3年取得優異成績,其他亞專業室間質評也連續取得優異成績。認真準備,多渠道做好儀器採購的資料蒐集整理比較工作,使醫院順利地採購回了新的大生化、引進了蛋白電泳儀、時間分辨熒光免疫分析儀、五分類血球儀。科室經濟收入連續三年以23.09%的平均速度增長。

4、與臨床科室溝通方面

多次解決疑難檢驗問題,與臨床進行有效溝通。在院內進行了題為《血常規白血球大幅變化的原因分析》,解決了困擾臨床已久的問題。

5、隊伍建設方面

創造便利條件,鼓勵員工進行在職教育,現1人研究生在讀、6人本科在讀、3人大專在讀,一定程度上改善了檢驗科人員學歷層次偏低的問題。

不足之處:

主要是沒有很好地注重工作方式方法,與人溝通技巧還需進一步提升。