拓展訓練專案齊眉專案活動結束之後，大家都有什麼感想呢?下面由小編為大家整理的拓展訓練專案齊眉棍體會，希望可以幫到大家!
【拓展訓練專案齊眉棍體會一】
拓展培訓師帶領我們做了一個名為“齊眉棍”的拓展遊戲，那是一個必須由團隊共同參與完成的小遊戲。它的規則很簡單，但是，就是這麼一個看似只需1、 2分鐘就能完成的小遊戲卻讓我們隊友個個在遊戲結束後扼腕嘆息!在遊戲中，當老師喊開始的時候，本應緩緩降低的竹竿卻“奇蹟般”地被一次次抬高，最終，三次機會都以挑戰失敗而告終!
在遊戲中，我一直奇怪：為什麼竿子會一次次被抬升而非降落?有隊友說是規則不清，但是就我個人而言，即使在遊戲中我也始終記得“齊眉棍”遊戲的每個規則。回想當時場景，我認為出現失敗的原因之一是：個人的不自信，對“權威”不敢懷疑的態度造成的。遊戲中，老師一開始為維持竹竿的平衡而托住了一端，其實他並無用力往上抬，但是由於某位隊友的使力而使竹竿向上移，而在那一瞬間大家都認為是老師在指引大家往上。雖然心存疑問，但是隊友們還是亦步亦趨跟隨了。亞里士多德說：“吾愛吾師，但吾更愛真理!”作為個體，首先我們要相信自己，對於事實與真理要勇於堅持，我們最講求的就是一個實事求是的態度!其次，作為一個團隊玩這個遊戲，我認為我們缺少一種領導，我們需要一個統一指揮的領導人物。在團隊中，有時我們不需要說話，只需服從即可。只要隊長一開始強調好規則和重要注意點，齊下命令，相信隊員不會一開始就行動出現偏差。就上一點，則要求在團隊中一定要有鐵一般的紀律和每個隊員的專注與細心。這樣，我們就可以很好地減輕隊長的負擔，使我們的團隊多一層凝聚力!而在這個遊戲中，讓我看得最清楚的一點是要想一個團隊力往一處使，勁往一處用，隊友間仍需要更多的磨練!遊戲的幾次失敗，最顯著的一個原因是隊友的行動不一致。而我們團隊組成時間短，尚還未達到真正的團隊的階段，隊友間還缺少一種向心力、一種互動力，我們還需要一段時間的磨合令隊友都明白我們是一個團隊，而非個體，我們需互相協調行動!
一個簡單的遊戲，卻讓我們一隊的人都對它心生遺憾，俗話說：人多力量大!但是，有時候人多卻並不是什麼好事。“三個和尚”的故事不正說明了這個問題嗎?如果只片面地強調“人多”的力量，那麼最終將導致沒水喝的局面。因此，如果只是一味地執行，而不懂得思考，不論對於自身的進步還是團隊的發展都是相當不利的。只有在有效的.團隊領導下的“人多”那才能發揮巨大的力量!不論在生活還是在工作中，我們都需要一種集體的力量，如果我們要想把集體力量發揮最大，那麼我們就需要一個有效的領導團體，要有一個有魄力的領導。另外，團隊中的每一位隊員都要有一種強烈的團隊意識。我們身處的團隊，首先要確定每一個人都有一個共同的利益觀念，一個共同的目標使之凝聚起來一起努力向前!團隊建設並不容易，正如一隻木桶能夠裝多少水正常情況下，取決於三方面的因素：第一、是每一塊木板的長度，最短的木板決定盛水量。第二、是木板與木板之間的結合是否緊密。第三、是有一個很好的桶底。第一個因素大家好理解;但如果木板與木板之間存在縫隙或縫隙很大，也無法裝滿水;同樣如果沒有好的桶底，盛水只能是空想。這同樣表明群體變為團體需要隊友間的團結，需要每一位隊員的配合，需要一個共同的價值觀的體現。在生活中，處在朋友團體，我們就要忠於朋友;處在同事團體，我們就要服從公司規則，真誠。在工作中，處在工作團隊中，就要有一種貢獻的力量，一種為同一目標而努力的熱情!不論大小團隊活動，我們都要遵循同一規則，服從命令，統一行動，達到最好效果!
小遊戲大感悟，讓我明白很多與人相處和應如何在團隊中成長、進步的道理。真的感謝老師的精心安排，讓我們在遊戲中能夠體會到工作中的不足，能夠發現自己的問題，得以及時反思，調整自己。同時，也感謝我的所有的隊友，能與我一起完成這個遊戲，一起感悟，共同進步!
【拓展訓練專案齊眉棍體會二】
木棍放在全體隊員的食指上，一個看似簡單卻蘊含深刻道理的拓展培訓專案;使體驗者在反覆的失敗的體驗過程中不斷低優化團隊文化，體驗者會驚訝地發現，我們彼此相互寬容，相互理解，我們學會統一行動了，我們的目標感越來越強烈。
企業靠著幾年前的市場基礎，經歷了幾年的快速發展，但目前企業遇到了成長的障礙,銷售額不再上升，內部管理出現混亂，人浮於事的情況在各個部門都有不同程度的存在。
拓展培訓師在諮詢作業中，發現該企業存在種種問題，尤其突出的是，各部門人員缺乏團隊凝聚力，因人設崗現象非常嚴重,存在嚴重的部門本位主義，崗位分工不明確，基層員工廣泛存在責任推諉、多幹不如少乾的思想。基於此，拓展培訓師精心設計了一次有關團隊建設的拓展培訓。(有人說培訓是“說起來重要,做起來次要’忙起來不要”。請問您的企業是如此嗎?)拓展培訓師在培訓前，花了很長時間強調團隊與團體的差別。團隊是有共同目標，內部有分工,但又彼此高度信任、密切合作的一組人。
拓展培訓師讓大家討論工作中存在哪些不符合團隊精神的案例，所有人都蜻蜓點水，因為怕傷害同事關係(相互間不信任)。
最後人力資源部的經理起來說：“我們公司比較強調團隊精神，總的來說還是好的，但各部門在執行公司任務時，還是存在一定的推諉現象，害怕承擔責任，也不能很好地配合其他部門的工作。”會場上有的人低下頭，若有所思,也有人無奈地笑了笑。(為什麼企業裡的很多會議越開越長，卻總也解決不了問題?主要原因就在於成員之間缺乏理解和信任，不能開誠佈公，會議要麼成為“辯論會”，要麼成為“一言堂”，根本無法集思廣益，發揮團隊的力量。)
在講了相關的團隊建設知識和案例後，拓展培訓師作為遊戲主持人熱情邀請所有到場的人一起做一個精彩的團隊遊戲，共同感悟團隊精神的精要所在，有人表現出熱情，有人不置可否，更有人投來了懷疑的目光。
拓展培訓師請所有的人起來,站到場地中間，分成2組,每組大概有10人，再分成2排，面對面站好。諮詢師開始宣佈規則：“請所有的人都伸出你的食指，並放在你胸前的位置。”
主持人請助理人員拿出一根小棍,所有人都面面相觀,不知道主持人要做什麼。主持人把小棍輕輕放在所有人的食指上,說道所有人的食指都必須輕輕託著小棍,不許用手勾，每個人的食指都不能離開單槓，然後把這根單槓放到膝蓋的位置，如果有人手指離開單槓了，就算違規，必須重新斤始。規則介紹完畢，現在你們這2個小組假設是2個企業，你們在競爭,誰最快完成這專案標誰就是優勝者。”
這下好像炸了鍋，會場一下子熱鬧起來，大家議論紛紛。(小棍很輕,十個人的食指如果都要託著它，還要放下來，的確比較有難度。拿破崙說過困難只是在檢驗一個人的偉大程度!”試想一下在目前競爭日益激烈的市場上，企業的銷售目標、財務目標、管理目標哪一個不是很有難度呢?)所有的人都躍躍欲試，但很快發現如果所有人的食指都不能離開單槓，那這根“瘦弱”的單槓很容易就被抬起來，要把它放下來還真的非常困難。看似簡單的遊戲，卻讓這些企業的管理人員們一時東手無策。
經歷了幾次嘗試，2個小組都以失敗告終。大家開始熱烈討論。有人很聰明，問主持人可以只用2個人做嗎，這樣很容易!”主持人回答：“不行，是所有人都必須參加!”;企業提倡創新，但創新並不等於破壞市場規則，如果企業想靠破壞規則來贏得競爭，遲早要自食惡果。
伸出左手食指將竹竿放置腰部以下。很奇怪，導師放開竹竿後，竹竿就一直向上升，參加遊戲的同事好像也不知道為什麼竹竿一直向上。後來見到他們都在討論，不斷地改善方法，臺下的我們也不住地給他們提建議，在多次嘗試後終於完成了任務。
感想：坐在臺下看著他們的一舉一動：嘗試，失敗，討論，嘗試。每一次的失敗大家都馬上進行總結，跟同伴們分享自己的看法，也聽取臺下人的建議，一次一次地嘗試著直至成功。這就是團隊，大家為了共同的目標，集中精力，共同奮鬥，並且充分地運用了外部資源。