心中有不少心得體會時，往往會寫一篇心得體會，這樣可以不斷更新自己的想法。那麼問題來了，應該如何寫心得體會呢？下面是小編收集整理的拓展訓練七巧板心得體會（精選5篇），歡迎閱讀與收藏。
拓展訓練七巧板心得體會1
很高興參加了總公司組織的這次戶外拓展訓練活動，在明陽天下拓展訓練公司，讓我們親身體驗了緊張而又具有挑戰性的戶外拓展生活，增強了對彼此的瞭解與信任，樹立了在工作中必須相互配合、互相支援的團隊精神和整體意識。
早上很多就到達明陽天下基地，下車後，教練帶領我們進行了訓練前的熱身活動，一開始便給我們帶來耳目一新的感覺，大大激發出我們的興趣和熱情期待。平時，大家都在不同的崗位工作，而且工作都很忙，交流和溝通的機會太少了，這次的拓展訓練為此提供了一個很好的機會，大家共同攻破一個又一個的困難。
短短的訓練只有一天，專案不算多，但每一個專案都給我們留下深刻的印象。在明陽天下拓展訓練公司，有太多的經驗要和大家一起去交流；在明陽天下拓展訓練公司，有太多的收穫要和大家一起去分享。這次拓展訓練使我們增強了自信心，磨練戰勝困難的毅力，提高解決問題的能力，增進了對集體的參與意識與責任心。
記得七巧板這個專案中，團隊之間的成員被打亂了，互相組合在一起，在規定的時間、地點、道具下完成規定的任務。通過這個活動以及王老師的講解，我更懂得了在工作中以下幾點非常重要：
第一、規則。不管做什麼工作，不管什麼時候，我們都必須遵守規則和紀律，遵守做人的基本原則和為人處事的原則。
第二、在完成一項任務的時候，要善於溝通，包括和你的上級、下級以及同事之間的溝通。
第三、要學會分享、幫助他人。
第四、要從小事做起、不斷積累。
人生的道路是曲折而漫長的，一次訓練不能解決所有的問題，但它能給我們以啟示，感謝總公司給了我們參加此次訓練的機會，感謝同事給予的支援與鼓勵，感謝這次拓展訓練帶給我帶來的啟迪與信心，願我們更團結、更堅強！其實我們這次活動最大的挑戰不是專案，而是我們自己，只有我們在做任何事情時，都要保持積極、樂觀的態度和勇往直前的鬥志，才能更解開一切束縛。
拓展訓練七巧板心得體會2
上週我們公司組織我們來到明陽天下拓展訓練中心開展室外培訓活動，首先是軍訓，這個不用多說，既然是團隊，言行一致很重要。軍事訓練是一種最簡單實用又能儘快提高凝聚力和紀律性的方法，這個階段最重要的意義就是讓每個隊員明白：我們是一個團隊！我們有鐵的紀律！我們有充足的戰鬥力！
七巧板專案模擬一個企業中的幾個部門，利用有限的資源，在有限的時間內運用科學合理的策略讓資源最有效得到利用，讓各單位效率最高，最終完成各單位的任務以及整體任務。這個專案給我最大的感受就是：任何工作都需要通過溝通、合作、資訊共享、資源配置、高效思維和科學決策，做到這幾點，看似不可能完成的任務其實並不難。這個專案雖然我們小組得了滿分，但全隊整體任務分數較低，主要原因是各小組之間溝通的不夠，只瞭解自己的任務，不瞭解其他夥伴的任務，資源利用率不高，效率低下。
我們來到畢業牆前，4.2米的高牆，光滑，沒有任何工具，要求所有隊員全部通過，能夠依靠的只有我們的雙手和雙肩。這個專案告訴我們：一個人的力量是有限的，但團隊的力量是無窮的！我們曾經以為30個隊友全部通過需要10分鐘、20分鐘、甚至30分鐘，但最後我們發現我們全體通過高牆只用了4分鐘！這個專案對於我，除了感動，還是感動。我們為每一個隊友而感動。下面甘心做基石的大塊頭們，他們無疑是最辛苦的，他們托起了整個團隊！但他們沒有人叫一聲苦；率先登上高牆的身體靈活的隊友（也包括我，哈哈），他們延長了每個人的雙臂，所有人都是他們拉上去的！教練告訴我們，拉人的時候要用“生死扣”，這樣無力的時候才不會脫開，可是事實上，“生死扣”不僅僅連線了我們的雙手，也連線了我們的心靈！哪怕前方是刀山火海，哪怕前面有懸崖峭壁，只要我們手挽手，肩並肩，沒有過不去的坎，沒有登不上的山！
兩天的訓練很快結束了，但我們人生的路還很長。
拓展訓練七巧板心得體會3
在領導力培訓單元中，讓我感觸最深的是七巧板拓展訓練。這個看似簡單甚至剛開始會覺得幼稚的遊戲卻帶給我最深刻的思考。
我和另一位同志被分到第一組，拿到任務書的時候，就急忙要完成任務。我曾提出是否由第七組組長召集七個組一起開會，明確任務、協調組織，同時看看是否有相同的任務可以共享。
但是其餘幾組已經開始忙忙碌碌的要板子、擺圖形，大家意見無法統一，而組長也傾向於做大家的傳遞工作，於是各組便開始埋頭拼板。一段時間之後，場面開始變得混亂，這個需要白板，那個需要綠板，這個要三角形，那個要正方形，我們也在索取與傳遞之間忙得不亦樂乎。雖然有事可做了，但是仍然是不知所以然，整個任務情況不容樂觀，拆了西牆補東牆，大家都專注於自己小組的任務，誰都不甘人後。儘管後來我們也一度意識到統一任務、共同協作的必要性，但是時間的緊迫以及意見的不統一還是打亂了我們步入正軌的計劃，在一段時間的有條不紊後，又恢復了混亂。最後結果可想而知，最終得分不佳。經過後來上課老師的解釋，我們才明白原來第7組是領導小組，我們沒有發揮它應有的作用。
通過這次失敗的經歷，首先讓我意識到了領導的重要性。每個團隊都需要一個領導者，他是整個團隊的靈魂和核心，只有通過領導合理統籌，制定統一明確的目標，整個團隊才有共同的努力方向和行動力。沒有目標和領導的團隊只能是一盤散沙，失敗也是意料之中的事情。我曾經意識到這一點，但是埋沒在一片喧囂中，我也沒有堅持，但是最後作為組織的一員，我也承擔了失敗的苦果。因此，在團隊內要竭盡全力、及時採取適當的方式向領導提出合理化建議，通過領導來完成整體組織的目標，怨天尤人或指責他人是毫無益處的。
其次，有效的溝通是成功路上的捷徑。不論是工作還是學習，在一個團隊中，我們要學會相互溝通協調，對彼此掌握的資源要進行合理排程和配置。遊戲用鮮明的事實告訴我們溝通的重要性。一開始，大家都悶頭苦幹，卻忘了最基礎的溝通。在這個遊戲之中，有幾組任務是相同的，如果事前進行了有效的溝通，完全可以不用重複工作，節省很多時間，起到事半功倍的效果。平時我們膽怯、羞怯、礙於面子，可能不肯主動去同同事、領導、下屬溝通，最終的結果很有可能是問題解決的方法沒有找到，還白白浪費了時間。工作中，我們的確需要多思考，但是及時地向與同事、領導、下屬多溝通，也會讓我們少走彎路，事半功倍。
最後，作為團隊的一員，每個人都應該有集體意識，小集體的利益服從大局的利益，這樣，才能有效地實現整體利益最大化。在七巧板遊戲中，一共有七個小組，三十五塊七巧板，每個小組完成自身的任務需要七塊木板，這種情況必然決定了七個小組不可能同時完成任務。每個小組要完成自己的任務，勢必要借用其餘小組的資源。如果每個小組都以小集體利益為重，只想著索取別人的板子，不捨得給與，那麼整個任務將會停滯不前，不僅整體目標實現不了，各個小組也會損失慘重。有時候個體付出多些，但對於整體就是一種貢獻。在整體目標實現的同時，個體的價值也得到了有效的實現。
拓展訓練七巧板心得體會4
拓展訓練不僅僅是一種體能訓練，而是基於體驗的感悟和昇華。20xx年x月x日，這天在xx拓展基地公司舉行了為期一天的拓展培訓!通過拓展訓練的深刻體驗，讓我對企業管理從另外一個層面有了新的認識和了解。拓展過程中，團隊、溝通、協作、決策、執行，都給我帶來了不同的體驗，讓我感觸良深。“拓展專案——七巧板”只是一個讓我有深刻體會的專案，這個專案主要是讓學員領悟“有效領導在一個公司中的重要地位”和“團隊協作和溝通的重要性”。
由於事先沒有將7組團隊總任務公佈，各小組在較長一段時間裡，都處於各自為王的狀態，專注於自身的工作任務。後來，5小組有隊員建議將各自拼圖以及圖案完成後，有類似任務的組隊可直接借用，七小組隨即採納，各小組積極配合，群策群力......
培訓師宣講專案規則後，專案正式開始。我們組有6個成員，拿到“任務書”和“圖形表”後，我就去照著圖拼圖，但是，手中道具不夠，現有的'板卡不足以拼成“圖形表”中的任何一種圖形的。有隊員很說：“等著領導的指示”。我卻想，什麼領導啊?誰是領導啊?領導說什麼啊?結果沒多久，七個組就開始亂成一堆了，有的搶走了其他組的七巧板拼圖，有人想組織現場秩序，有人不知所措……一典型的“無組織”狀態浮現了。
教練規定的時間很快就過去了，只有一組拿了100分，其他組成績很差。七組加起來總共拿了600分，總分是1200分。做最後專案總結的時候，培訓教練用了一個形象的比喻，讓所有人都恍然大悟。我們可以認為1分相當於1萬元，這個專案的目標是賺1200萬，實際上，我們只賺到了600萬，完成率為50%，是不合格的。怎麼會這樣呢?因為沒有人出來組織和領導大家，沒有人來協調相互的關係，整個團隊缺乏明確的任務，導致這個結果。 通過這個拓展專案讓我深刻體會到了“管理的重要性、領導的重要性、團隊溝通和協助的重要性”。
一個公司要想成功就必須成為一個行動敏捷、戰鬥力強、的團隊，公司管理層必須具備高效的領導力、能夠實現精細化的管理和團隊內部暢通的溝通和協助。回想起我們在公司內部，擬定制度、宣導制度、培訓制度，作用沒有我們設想的那麼好。只是一個普通的拓展專案，卻讓我們親身體會到了企業管理中各個環節的重要性，這說明了企業管理方法也要不斷創新與時俱進!
拓展訓練七巧板心得體會5
在工作中，我們通常潛意識裡往往想到只是自己的部門，各自為戰，往往不會站在公司的角度考慮一些問題。其實只有大家齊心協力，沿著公司的大方向走，自己部門的業績自然會提升。
若是目標太短淺，一心只想提高自己，那麼即便自己再強大，如果公司實力提不上去，最終自己也會成為一隻井底之蛙，沒有好的平臺，能力也就不會有一個大的提升，眾人拾柴火焰才高!
有效的溝通，成功路上的捷徑。遊戲用鮮明的事實告訴我們，溝通的重要性。一開始，大家都悶頭苦幹，卻忘了最基礎的溝通。
其實，只要我們稍微勤快一點，與其他組的人交流一下，就會發現我們各組任務的相似處，在時間緊迫之時，拿來主義未必不是一件壞事。
工作中，前人的經驗對我們這些新人來說，真的很重要。有時，我們礙於面子，可能不肯張開金口去問問前輩，最終的結果很有可能是問題解決的方法沒有找到，還白白浪費了時間。工作中，我們的確需要多思考，但是，及時的向前輩請教，與同事多溝通，也會讓我們少走彎路，事半功倍。
“以前不喜歡過多的表明自己的想法,不是害怕被否定,只是單純的不願意與人爭論,但在結果出來的時候,忽然感覺自己很幼稚,自己同樣屬於那種集體觀念淡薄的人,從而我決定改變一下!一個團隊想要高效率的完成工作,不僅要有奉獻精神更要有精準的決策力和強效的執行力,只有緊密團結成一個整體,才可能戰無不勝!”
“七巧板拼圖。我們被分成七個小組去完成拼圖任務。說實話，這個遊戲充分暴露了我們在實際工作中存在的問題。因為遊戲從開始我們就按照既定的思維方式去做，領導小組沒有能夠充分發揮自己的領導作用，其他六個小組以自己的小團隊為單位，各自為政。
就在我們小組緊張的完成任務的剎那，我們才意識到，僅僅是我們小組完成任務對整個團隊任務的完成根本起不到什麼作用。而回過頭來想一下，在這個過程中，我們忽略了太多的因素。明確的目標，充分的溝通交流，執行力。一開始就各自悶頭做事，不知道整個團隊的目標，更沒有做到充分的溝通交流，即使在遊戲進行一半的時候才知道團隊的目標，而這個目標卻沒有得到徹底的執行。各個小組之間沒有充分的交流，導致各忙各的，有的甚至連七巧板片片都得到不到，白白耽誤時間。
這一點在實際的工作中，又何嘗不是呢。公司就是一個大團隊，全體員工都要明確我拓展訓練心得體會們共同的目標，然後各個部門圍繞著這個目標，去調動本部門的資源，分工協調，有效溝通，並以完美的執行力最終完成公司的目標。”