實用的公司推薦員工的推薦信4篇

才智咖 人氣:2.86W

公司推薦員工的推薦信 篇1

xxx系xxx分公司管線部員工,能吃苦耐勞,任勞任怨,緊緊地圍繞在公司四周,團結公司全體員工,思想積極上進,工作主動熱情,默默地在自己的崗位上無私地奉獻個人青春和力量。

實用的公司推薦員工的推薦信4篇

xxx在管線部的工作是協助部門經理做好公司的內勤日常治理工作,主抓移動及XX電信分局工程進度上報、工程結算、工程竣工資料編制,並完成部門經理交給的其他事務。由於分公司承攬建設專案較多,施工班組竣工草圖往往接二連三地送回來,在兼顧公司內務及資料治理等工作同時,為了抓緊工程結算的進度,他能經常利用晚上或雙休日加班加點進行竣工資料的編制工作。

工程結算工作並不是一門簡單的學問,但他刻苦鑽研,深入領會郵電部頒發的《通訊建設工程預算定額》,並能熟練套用定額進行工程結算,使工程結算井然有條,結算條項有章可循、有據可跟。此外,xxx能堅持每日、每週、每月按時按建設單位或監理單位要求上報工程建設進度報表,為本公司的運營和發展提供基本的資料依據,並能及時獲取工程建設過程中的資訊及存在的問題,使工程能如期進行,各項工程進展順利。

公司OA系統專案治理流程比較繁瑣,每收到一份新的施工任務單,都要在OA系統立項報備,施工合同同樣要走流程。xxx承擔起X年大部分的工程立項工作:填寫專案基本情況、月報、通過系統辦理外出施工證實,協助綜合部填寫每月收入申報等等。另外,他能貫徹落實各級領導部門的檔案、通知精神和要求,並根據公司的實際情況,協助制定出了較為完善的班組治理制度,使公司治理有章可循,切實協助抓好企業的治理建設工作。

由於分公司工程施工點多面廣,治理人員相對不足,在做好工程結算及公司內務工作的同時,他還經常協助部門經理對工程建設進行安全、質量、成本等各方面治理,並參與工程建設的規劃勘測工作。

20xx年通過投標獲得的“移動本地傳輸網四期工程”,在我分公司收到移動施工任務的時候,還沒有設計檔案。xxx承擔起移動四期工程第一階段68個發射基站的勘點、定路由工作。在那個時候,他總是白天聯同建設單位、監理單位外出勘點,協助移動公司到自然村瞭解訊號覆蓋情況,定發射鐵塔安裝地點,晚上加班加點完成施工提交的竣工草圖上機及竣工檔案的編制整理工作,接著協助部門經理安排施工隊進場勘測、描圖、提交初步設計圖紙建設單位稽核、計算工程所需材料、備料交綜合部採購材料、編制工程進度計劃表、預製光纜牌等等。通過勘點現場交流溝通學習,一方面禰補公司治理人員不足,另一方面也提高了其本人的治理能力和綜合素質。除了做好本職工作,他還積極利用休息時間學習招投標技巧,多次協助綜合部編寫投標檔案,且取得一定的成績,為分公司市場的開拓付出了他的努力和汗水。緊張而忙碌的工作節奏填滿了他的生活,使他過得非凡的充實,但他毫無怨言,全力以赴地做好本職工作,努力提高服務質量,深得業主的信賴和支援,並逐步轉變觀念,樹立正確的'金錢觀、苦樂觀和價值觀,淨化心態環境,擺正位置,與企業血脈相連,具有強烈的事業心和責任感。本著吃苦耐勞,無私奉獻的精神,愛崗敬業,盡職盡責,有條不紊地開展各項工作。在各項工作中,他都能按時按要求去完成,得到分公司領導的肯定及表揚。

科學的發展推動了電信市場的改革,資訊飛速發展造就了通訊發展不斷更新換代。xxx能深刻熟悉到:認清形勢是必要的,學習新形勢,把握和利用新的技術知識成為企業的改革者和開拓者,以適應“發展才是硬道理”的理念;與此同時,集團公司正面臨激烈的競爭,市場化分得越來越細,對手越來越多,簡直就是危機四伏。他能深刻理解公司作為“服務商”定位的含義,通過分公司多次投標的成功與失敗,他深刻熟悉到“弱肉強食、適者生存”的道理,故此他牢固了企業的憂患意識、服務意識和競爭意識,有力地促進了分公司服務質量的提高,而且他深信活到老,學到老,並把握好公司每一次培訓學習的機會,努力提升自己的綜合能力。此外,他還能利用空餘時間,刻苦鑽研學習,提高自己的學歷和修養。

公司推薦員工的推薦信 篇2

尊敬的xxx:

您好,我是本專案組的員工:xxx。得知我們公司需招聘一名員工,我很榮幸推薦我以前的一名同事。

xxx,男,xxxx年xx月生,xxxx年畢業於xxxx,在xxxx下半年來我以前的公司報告實習一年,畢業後在公司工作半年多。他為人忠厚老實,踏實能幹,上進心很強,有很好的溝通協調能力。之前在單位開始儘管技術不是很熟練,工作經驗也相對缺乏,但是從不服輸的他一刻也不放棄學習的機會,利於閒暇時間大量閱讀參考有關技術的書籍,虛心向其他員工請教。取他人之長,補自己所短,漸漸地,他開始掌握多種軟體開發技術,像oracle ,

dreamweaver,sql server等等,並能解決一些問題,取得了相當不錯的成績, 得到公司的一致好評。

目前我聽他說想換一個工作環境,希望能夠找到一個更能提升自身技能和展現自我的平臺;同時,也得知我們這個專案也需要招聘一位員工。我認為這是一個很好的機會,對他談了一下,他表示對我們公司很有意向,很希望能夠加入到我們公司這個大舞臺中來。我推薦我們公司給他一次這樣的機會。如果本公司專案組有意,具體的事項可以約他面談。他的聯絡電話是:xxxxxxx。

推薦人:xxx

xxxx年x月xx號

公司推薦員工的推薦信 篇3

尊敬的領導:

我謹作為XX先生在集團工作多年的直接領導寫此推薦信。

今天的XX與一開始的他相比,已經產生了非常顯著的變化,作為獨立負責一個分廠所有行政事務的管理者來講,這些變化亦是他個人在管理與領導能力上日趨成熟的真實體現。

對於他這幾年來在分廠所作的實際貢獻,如完善分廠具體行政管理制度、全面提升行政服務品質、連續被評為集團優異獎等,我不作贅述,因為這些只能代表他的過去。我將從溝通、學習與傳播三方面對他做出適當評價,以期待您能對他有更全面、更深入的認識。

他是一位樂於溝通且善於溝通的管理人員,儘管曾經在工作中因為溝通不足導致工作失誤的發生,但他能夠直面自己的不足,主動改善溝通方式,加強與職工、管理層的溝通,從而改變並形成了一種較為民主的分廠行政事務決策模式。這種改變產生了巨大的粘合力,把生產與行政緊密結合起來,以行政來支援生產,並在生產促進中發揮更大的作用。

他還是一位樂於學習且善於學習的管理者,作為一名基礎管理者,他這幾年來的學習實踐集中在三個方面,一是從失誤中學習,一是從同事的成功經驗中學習,一是從外界培訓中學習。他把所學的知識在實踐中加以運用,他所取得的成就直接且充分顯示了他在學習上的謙虛與勤奮,充分顯示了他在管理實踐過程中對學習的不斷檢驗與總結,充分顯示了他為豐富其職業生涯而進行的拓展性學習、關聯性學習中所表現出來的追求心!更為難能可貴的是,他帶動了一群人對學習新知識、新技能的興趣與嘗試!

他更是一位樂於傳授並不斷昇華管理理念的職業人士,這正是真正的管理者必須做到且永無止境的工作。他已經在實踐中有所成效,比如教育同事調整工作態度、培養溝通意識、主動研究可行性方案、加強執行力、鼓勵創新等等,我欣賞他表現出來的在管理研究與實踐上的專注與專業。

作為XX先生曾經的領導、永遠共勉的朋友,我期望XX先生在將來通過全面提升其管理智慧、領導能力及人格魅力來攀登其職業生涯的新高峰!

  推薦人:XXX

  XXXX年XX月XX日

公司推薦員工的推薦信 篇4

尊敬的先生或女士:

您好,我是xxx,xxx公司的總經理。得知我公司優秀員工xxx想要xxxx,我感到非常高興和無比欣慰。在我看來這樣一個上進的年輕人應該接受良好的教育擁有更輝煌的未來。因此,我很榮幸向貴校強烈推薦這位優秀青年。

xxx曾在大四的時候來我公司實習。儘管對業務不很熟悉,工作經驗相對匱乏。但是從不服輸的他一刻也不放棄學習的機會。利於閒暇時間大量閱讀參考有關業務的書籍,虛心向其他員工請教。漸漸地,他開始精通各項業務,並取得一定成績。對此他並沒有滿足更沒有驕傲自大。相反,遇到難題,他仍然虛心與同事交流討論直到找出解決方案為止。鑑於他在實習期的出色表現,我公司破例招收他為正式員工(通常我公司不予考慮應屆畢業生)。

現在,做為我公司的一名業務精英,xxx工作更加認真,負責,努力。為所有同事樹立了榜樣。付出就有獲得,他因此被評為本公司優秀員工,並享有高額獎金。

雖然從某種程度上來說,如此優秀的員工離去是我公司的損失,但是考慮到他的前途,我依然毫不猶豫的支援他遠赴貴公司深造。真誠期望貴公司能同樣支援他,給他一個提升自己實現夢想的機會。謝謝。

  總經理:xxx

  XXXX年X月X日