引導語：七巧板拓展專案怎麼玩?下面是本站小編為大家精心整理的關於七巧板拓展專案簡介，歡迎閱讀!
七巧板拓展專案簡介
工具/原料
五套七巧板，一共五種顏色，每套七巧板裡面必須是同色。
記分板、記號筆
方法/步驟
1：七巧板拓展專案的效果/培訓目標：
1.體驗有效的溝通渠道和溝通方法，培養團隊成員積極有效的溝通意識。
2.培養團隊中高效的資源配置方式。
3.體會團隊之間加強合作的重要性，合理處理競爭關係，實現良性迴圈。
4.培養市場開拓意識，更新產品創新觀念。
5.體會不同的領導風格對於團隊完成任務的影響和重要作用
2：七巧板專案概述：
1.專案類別：室內/場地，團隊。
2.學員人數：拓展訓練一個團隊。
3.總培訓時間：85分鐘
活動佈置時間：5分鐘
活動進行時間：40分鐘
回顧總結時間：40分鐘
4.培訓場地：
A.戶外版：戶外一塊平整場地，最小4*4=16平米。
B.室內版：最小4*4=16平米可以用來進行專案。
A.每組三把椅子，按照以下圖位置擺好。
5.培訓準備：
A.每個組之間距離1.5米，實際上七個組為一個正六邊形的六個頂點和一箇中心點。
B.五種顏色的七巧板，共7×5=35塊。
C.任務書一至七各一張，共7張。
D.圖一至圖七(內容分別為：人，騎馬的人，馬，貓，鳥，鴨子，斧子)各一張，共7張。
3：七巧板專案規則與操作：
1.把團隊成員分為7個組。
2.把7個組成員分別帶到擺好的椅子坐好。宣佈七組的編號。
3.向所有成員宣佈：這個專案叫“七巧板”。大家所坐的椅子是不得移動的。在專案進行過程中，所有人的身體不得離開你們所的椅子。所有七巧板和任務書只能由第7組傳遞。你們的任務寫在任務書上，完成任務，會有積分，全隊在規定的40分鐘內，總分達到1000分，團隊才算專案成功。
4.把混在一起的35塊七巧板隨機發給七組，每組5塊。提醒學員在專案中使用七巧板時注意安全，只能手遞手傳遞，嚴禁拋扔。
5.然後將圖一至圖七按順序發給7個組，最後將任務書一至七按順序發給七組。
6.向所有成員宣佈：現在專案40分鐘計時開始，請大家遵守規則，注意安全。
4：七巧板專案回顧與分享：
1、目標管理： 團隊需要明確如何達成目標，為了達成目標需要完成哪些任務，進而細化目標，進行任務分解。
2、溝通： 團隊通常遇到的溝通障礙包括：任務馬上要實施，才得到重要的資訊，以至於措手不及，或者重複性勞動;任務實施後，重要資訊沒有反饋，或者延遲很長時間;截留或者被截留對其它團隊成員有用的資訊;遇到問題時，不願意請求別人的幫助，也不願意給別人提供建設性的反饋;相互抱怨對方態度不好;經常性的衝突與爭論;反覆討論無法做出決定，或者對已經做出的決定反覆提出質疑。哈佛商學院工商管理學院教授Anne Donnellon博士在《團隊溝通障礙》一書中，對於團隊溝通障礙進行了分析，她指出，團隊溝通障礙分為兩個層面，個人與團隊。
團隊層面主要是機制障礙，影響團隊溝通效果。團隊需要解決的問題：相互信任;建立流程;跨越衝突;達成共識。個人層面主要是溝通技巧不足，影響個體間溝通效果。個人需要解決的問題：溝通心態;表達技巧;傾聽技巧;反饋技巧;溝通方式的選擇。
3、領導力：第七組的任務有三條：領導團隊達成目標;指揮團隊完成正方形的.任務;支援團隊獲得更多分數。再加上第七組的地理位置，可以看出第七組是團隊這個專案的領導。第七組作用的發揮對於團隊目標的達成有重要的影響。 結合領導力的五種行為展開探討領導力問題：以身作則、共啟願景、挑戰現狀、使眾人行、激勵人心。
4、資源配置： 七巧板專案中團隊資源配置狀況對團隊成績也有非常重要的影響。 第一：認識資源，第二：對資源的進一步分析,任務重，需要群策群力，分清輕重緩急，明確進度，做好時間管理。第三：如何對資源進行合理配置：
5、團隊結構：七巧板這個專案可以模擬一個團隊的總部(第七組)和各個分支機構(第一至第六組)的關係。各組之間的聯絡對團隊總體目標的達成有重要影響。這樣的團隊結構涉及的問題主要有：溝通、決策、資訊共享、資源配置等等。