安全管理的培訓心得體會範文(精選5篇)

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當我們心中積累了不少感想和見解時,心得體會是很好的記錄方式,這樣可以記錄我們的思想活動。很多人都十分頭疼怎麼寫一篇精彩的心得體會,下面是小編整理的安全管理的培訓心得體會範文(精選5篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

安全管理的培訓心得體會範文(精選5篇)

安全管理的培訓心得體會1

根據房生黨〔20xx〕7號《關於認真組織學習安全風險管理知識及體會文章組稿的通知》要求,本人認真學習了20xx年2月1日《人民鐵道報》A2版刊發)刊登的《全面推行安全風險管理,確保運輸安全持續穩定》文章以及公司有關領導電視電話會議精神。

20xx年12月25日,全國鐵路工作會議在京勝利閉幕了。盛光祖部長提出的20xx年六項重點工作中,其中首條即為推行安全風險管理。他指出,實行安全風險管理是對多年來鐵路安全管理的系統化、規範化,是管理思路上的明確,符合鐵路行業特點,符合鐵路安全生產形勢要求。

各單位要緊密結合各自實際,深入研究,制定具體安全措施,強化安全意識,強化過程控制,強化安全應急處置,確保收到預期效果。盛部長在講話中強調:“安全是鐵路工作的生命線,是鐵路的“飯碗工程”,安全不好是最大的失職。實現運輸安全長治久安,必須尊重鐵路安全生產規律,確立新的安全工作思路,提高鐵路安全管理的科學化水平。”“必須強化安全風險防範意識,引入安全風險管理的方法,構建安全風險控制體系。通過對風險因素的有效控制,達到最大限度減少或消除安全風險的目的。”

通過學習會議精神,結合實際,我認為安全風險控制體系落地、生根、發芽、結果,應從以下幾方面抓好落實。

一是要抓好安全風險意識的強化。

要把安全風險意識根植於幹部職工的思想深處,貫穿到運輸生產的全過程,增強搞好安全生產的自覺性。要採取有效措施,讓幹部職工牢固樹立“三點共識”,做到任何時候都把安全作為大事來抓,任何情況下都把安全放在第一位來考慮,任何影響安全的問題都要立即解決,牢牢掌握安全工作的主動權。

車間管理要由被動型、執行型管理向主動型、創新型管理轉變;由“等、靠、要”向“自我加壓、務實奉獻”轉變。

二是要抓好安全風險過程控制。

以人身和行車安全風險管理為重點,建立有車間特點的安全風險控制體系,增強防範安全風險的能力。突出人員、裝置和管理三大要素,突出重點領域和關鍵環節,科學確定安全風險點,制定和落實管控措施,實現對各種安全風險的有效控制。以落實安全管理規範化和職工作業標準化為重點,完善規章制度和各崗位的作業標準,實現對現場作業的有效控制

三是要抓好安全風險應急處置。

進一步完善非正常情況下各項安全措施,分系統、分層次、分崗位制定應急處置預案,明確處置流程、處置措施和職責分工,做到簡明實用、便於操作。要有針對性地開展應急處置演練,加強救援網路、救援基地和隊伍建設,做到應急有備、響應及時、處置高效。

四要抓好安全風險管理的考核評估。

建立安全風險評估機制。對安全風險管控實行有效的監督,進行定期評審考核,對風險防控不力的,及時進行糾正;對觸及風險“紅線”的,尤其是可能引發嚴重事故的問題,嚴肅追究責任,提高安全風險管理的效能。

安全管理的培訓心得體會2

班組是電力企業最基層的生產組織,只有保障了班組的生產安全,才能保障電力企業的生產安全,因此搞好班組安全管理是實現電力企業安全目標的關鍵。以下是筆者對班組安全管理的5點體會。

(1)班長要起帶頭作用。

班長負責班組的全面工作,是班組的安全第一責任人,其素質決定了班組的管理水平。班長的一舉一動,會對班組成員產生直接的影響。如果班長能加強自身建設,嚴於律己、以身作則,能明辨是非並採納他人的合理意見,能充分調動班組成員的積極性,使之充分發揮自身技術特長,能狠抓違章違紀、嚴守規章制度,為全班做出好的榜樣;那麼,就一定能造就出一個思想作風優良、安全基礎過硬的班組。

(2)班長應嚴格執行各項安全管理制度和措施。

班長應能正確理解並嚴格執行各項安全管理制度和安全措施,做到班組安全管理制度化、規範化。要按照所簽訂的安全生產責任書,把班組的安全生產目標真正分解落實到班員。要組織制定符合本班組實際的、具有可行性的班組經濟責任考核獎懲制度並嚴格執行,真正做到“有功必獎”、“違章必罰”。在事故處理上,要克服人情觀念,堅持“四不放過”的原則。還要根據本班人員和裝置存在的具體問題和薄弱環節,不斷調整班組安全生產工作的管理重點,及時消除不安全因素,實行動態管理。

(3)明確安全職責,理順關係,各負其責。

班長是班組的安全生產第一責任人,同時又是完成班組生產任務的核心,但是,班長不可能把一個班的安全工作都包下來。這就需要充分發揮組長(即工作負責人)和全體班員在安全生產中的保證作用。因此,在班組的安全工作中,班長、組長和組員都有各自的安全職責。只要班組成員各有其職,並各負其責,班組的安全基礎就會夯實,班組的安全工作就會從根本上得到保障。在班組內層層落實安全生產責任制,是抓好班組安全工作的重點,是做好班組安全工作的根本。

(4)要定期開展班組“安全日”活動。

開展班組“安全日”活動是電力企業保證安全生產的有效方法,是夯實安全基礎的有力保障。組織“安全日”活動必須做到“四要”:

一要聯絡實際;二要目的明確;三要重點突出;四要精心組織。通過學習事故通報,讓班組成員分析事故過程,找出事故原因,從中吸取教訓,杜絕類似事故的發生。但班組“安全日”活動依然存在一些問題:

一是對安全活動的認識不足,覺得“安全日”活動每週搞老一套沒意思;

二是弄虛作假,編造活動記錄;

三是“安全日”活動結合實際的內容少,缺乏針對性。筆者認為,落實班組的安全工作,關鍵在於真抓實幹,“安全日”活動中存在的問題必須加以克服。

(5)堅持不懈地抓好班組反習慣性違章工作。

抓好班組反習慣違章,首先是各級領導要深入基層班組,調查研究,找出薄弱環節,制定相應措施,幫助班組解決實際問題;其次是引導班組積極主動地抓好反習慣性違章工作,使職工養成遵章守紀的良好習慣。各級安全生產管理人員,要把反違章作為安全管理的重點。要通過各種形式,如利用事故錄影片、典型的事故案例或發生在身邊的違章事故,經常對班員進行教育,提高班員對違章危害性的認識,消除違章的思想根源,使他們在作業過程中能自覺地用規章制度規範自己的行為,做到遵章守紀。

安全管理的培訓心得體會3

通過加油站安全培訓活動,我積極的學習了加油站的安全知識,參與了加油站安全問題的討論。通過學習,我從思想深處認識到了安全工作的重要性,真正樹立了“我要安全”、“責任在我”的理念。為什麼我們要安全?上級三令五申,加強安全管理,可是從事實情況看,加油站的安全事故還是不斷出現,說明了什麼?說明了事故就在我們身邊,事故就在我們的麻痺大意裡,就在我們的鬆懈思想裡。所以,講安全,重安全,是我們每個人的責任,也是我們每個人的需要。

安全,是油站工作的'重中之重,是我們一切工作的核心,也是我們責任的核心,我們必須樹立“沒有安全就沒有效益,沒有安全就沒有一切”的觀念,把安全作為第一要素,把安全作為第一需要,把安全作為應盡的首要責任。我們的安全責任是什麼?我們如何保證安全?我們的首要責任,就是安全,首先是對自己的崗位安全責任制有正確的認識,有熟練的安全理論水平和強烈的安全意識;其次,要嚴格遵守各項操作規程,嚴格按安全流程辦事,堅決杜絕“三違”現象,認真工作,實事求是。

通過一天的培訓,再結合現實中我們加油站的管理,發現了不少隱患:

1、不少新員工對安全知識重視不到位,沒有把安全擺到第一位,比如司機師傅進站的時候,沒有給予他們提醒在加油站內不能使用手機等等安全問題;

2、由於加油站某些時段車輛進出站加油較多,員工都在忙著加油,不能及時制止加油站周邊以及站內一些容易引發安全事故的行為。

3、某些時段加油站車輛進出較多,員工忙著加油,沒能對車輛進行正確方便的引導,致使車輛停滯在站口一帶,對過路以及進出站的車輛造成了不便,並且存在事故隱患。

4、很多油站把油站安全自檢當成是一個任務來完成,不是為了油站的安全而去自覺、認真的進行檢查。

5、對安全事故隱患的處罰力度不夠。經研究發現,許多安全事故的發生都是因企業的不安全狀態所引起的,在發現問題和隱患時不及時解決和排除,只能在最後的階段以更高的代價解決,甚至付出生命的代價,給企業經濟代來不可挽回的損失,企業的形象也將受到嚴重的損害。

通過一天的培訓,我覺得我們的安全問題可以從以下幾個方面去防微杜漸:

1、安全生產應該上下重視,切實加強對員工的安全教育工作,油站要把安全列到第一位,並且要針對油站的實際情況,結合上級的要求規定,制定出符合自己油站的安全操作規程;

2、加強安全生產宣傳教育工作,營造良好的安全生產環境氛圍。讓員工都能明白安全生產與個人、家庭、企業、社會之間的關係。

3、在日常的工作中落實安全責任制,設施裝置每天檢查,人人做到“以防為主、防消結合”,每天安全員在交班時要講是否有安全隱患,哪些方面還存在不安全的因素等;

4、油站站長應該培養每個員工集體意識,讓員工把油站當成一個大家庭,互相幫助,當班員工人員緊湊而且車輛較多的時候,站長與其他空閒員工應當積極的幫助疏通引導車輛加油等;

5、加強油站的安全應急預案演練,在演練中讓每個員工都熟悉自己的職責與分工,加強同事之間的團結與配合。

加油站的安全工作就像在戰場上打仗一樣時刻繃緊神經,因為你也許一不小心,就會血染沙場。只有持之以恆,堅持不懈地抓好每個環節,做到不違章操作,才能真正確保加油站的長治久安,才能真正的做到警鐘長鳴、事故為零,也只有這樣,才能不斷的提升我們企業的經濟效益,畢竟,安全出效益。

安全管理的培訓心得體會4

通過這幾天的培訓學習,我收穫很大。作為一名年青的學校領導,沒有什麼閱歷,管理經驗,只是在探索中前進。通過這次培訓學習,我感受很深,使我意識到校園安全是最重要的,生命不保,何談教育!安全第一!的確,生命不保,談何教育學校的教育物件是學生,學生的成長無疑需要有一個安全的環境保障。做好學生的安全教育和校園的安全工作無疑是我們學校教育工作責無旁貸的責任和義務。當然,要做好學校安全管理工作,我們教育者本身也必須得到與時俱進的相關在職教育與培訓,否則,我們的工作就會陷入盲目和低效。

本次的培訓的確是及時,在我們關注和反思相關工作的同時得到了及時的充電;在我們遇到疑惑的時候得到了有益的幫助;在大家共同學習和交流的過程中得到了借鑑和啟發,從而提升了我們的管理水平。希望這項工作能更加普及,讓更多的管理工作者受益,從而能使各個學校的安全管理人員的安全管理意識更強,責任更明確,方法更有效!

校園安全是學校所有工作的基礎和保障,每一名學生在校學習和生活的過程中,如果沒有校園安全制度和措施防護,如果沒有教師強烈責任心的關愛,如果沒有自護意識和能力的指導如果沒有生命意識第一、安全工作首位的理念,那將是孩子成長過程中的惡夢。雖然有時校園安全也會出現一些意料之外的可能,但是最主要的是我們有沒有盡心盡責盡力將這種可能降到最低。看了培訓課程的視訊,更讓我們以校園安全為已任為要務,但只要制度健全,落實到位,以生為本,心中常裝著學生的安危,守著對生命的敬畏,將安全放在首位,校園安全一定會做得更好。

學校是一方淨土,最需要安定的環境。學生缺乏安全意識和自我保護能力,必須強化安教育和管理。為此,我們應高度重視校園及周邊環境集中整治以及學生的安全管理和教育工作,抓緊抓好,抓出成效。

一是完善已經建立的各級安全組織網路。在成立維護學校周邊環境綜合治理領導小組的基礎上,我們還協調鎮司法、派出所、衛生、村委會等相關部門共同參與治理。各基層國小也將成立相應的組織,由各校校長任組長。

二是制定了周密的實施方案,對需要集中整治的目標任務、工作重點、職責分工及日程安排等進行了具體的部署。中心國小完善和充實各校(園)安全管理臺帳。

三是實行更加嚴格的責任追究制,實行一把手負責制和責任追究制。安全長談,安全長管,安全長抓,可見安全的重要性。安全問題更應該落實到位,我校為了更好地把安全工作做實,有效,我校以安全為主題開展了演講比賽、手抄報比賽,可還是沒有達到預想的效果。於是我們開展了以學校安全為主題的綜合實踐活動。通過學生去走訪、調查、收集資料,整理資料、展示成果等一系列的活動,讓學生的安全意識有了很大的提高,而且他們自己學會了很多防災,避難的方法。增強了學生們的防範意識。他們好掌握了很多逃生方法。在學校組織的消防演練和地震逃生演練中做得非常好。

校園安全工作是全社會關注的焦點,責任重大,重於泰山。校長是校園安全工作的第一責任人,必須本著珍愛生命,安全第一的理念,有序、有力、有效地開展工作,確保校園安全工作萬無一失。加強中國小校安全管理是十分必要的,學校是實施科技興國戰略的基地,所以,我們都要該積極主動認真全面地學習安全知識,提高認識增強安全責任感。

安全管理的培訓心得體會5

學習了一個學期的企業安全管理,聽了老師對課程內容的講述,也看了很多有關企業安全管理的視訊。我學習這門課程最大的感受是企業安全在生產、管理中的重要地位。使我對企業安全管理有了更深的認識:以前總是以為,安全管理固然重要,但是安全管理需要成本,這無疑會增加企業的生產成本。因此,對於安全管理的投入一定要壓縮到最低,才能節約成本。但是學習了這門課程後,我的觀念有了徹底的改變。安全管理,不但不是增加成本的累贅,恰恰是節約成本的一種重要方式。安全生產搞的好與壞直接影響著企業的經濟效益。

安全生產主要投入人力、物力和財力,於是有些人就認為是加大了企業的成本,還有人覺得自己企業各方面條件都好,不會出現安全事故,存在著僥倖心理,生產過程中安全與生產是相互依存的關係,安全必須保證,不安全就不能生產。人們常說:“安全促進生產,生產必須安全”就是這個道理,特別是在當前市場經濟的新形勢下,必須克服安全工作,“說起來重要,做起來次要,忙起來不要”的錯誤思想,要樹立“一切為安全工作讓路,一切為安全工作服務”的觀念,堅持安全至上,把“安全第一,預防為主”的方針落實到實處,從而保證安全生產的健康發展。

安全生產搞的好與壞直接影響著企業的經濟效益。安全生產所產生的效益是隱性效益,不像普通投資那樣直接反映在產品數量的增加和提高產品質量上,而是體現在生產的全過程,不發生事故,才能保證生產的正常開展和連續進行。就現代企業整體工作而言,經濟效益是中心,這是企業全部工作的穆德和歸宿,但是在具體生產過程中,必須堅持安全第一,不安全不能生產。如果沒有安全保證,生產就是一句空話,事實上一個企業安全生產如何,必然會影響企業的效益,企業一旦發生事故總要或多或少造成經濟損失,此外,由於事故影響,員工人心不穩,生產難以進行,這也是無法估量的損失,由此可見,安全是提高經濟效益的前提和基礎,沒有安全就沒有效益,但是安全畢竟不等於效益,安全上去了並不等於經濟效益就能提高,效益與安全是企業的兩項根本性任務,要以安全保效益,以效益促安全。

可見安全工作是經濟工作的重要部分,只有安全搞好了單位經濟才能夠發展,安全生產工作才能保證正常生產秩序,企業在內的人員都應樹立安全意識,把安全生產作為每個人的自覺行動,我們要在思想上高度重視起來,從點點滴滴做起,決不放過任何一個有關安全的每一個細結。在位置上突出起來,以安全促進度,以安全促生產,以安全保證單位最大效益。

當前我國改革開放和現代化建設呈現蓬勃發展的局面,知識不斷在更新,社會不斷在進步。安全生產是經濟發展和社會穩定的重要條件,有效的防止或減少各類事故發生,建立良好的安全生產環境。安全生產關鍵在於預防,很多事故發生後,當分析原因時,往往會發現起因其實很小,如果稍加重視就不會成災,可問題就在小小的疏忽上,引來的卻是無法挽回的損失。因此,企業的安全生產不應該只是一句口號,也不能是一紙空文,應該是深入企業管理人員和其他所有員工內心的潛意識概念,應該成為一種企業文化。

企業安全管理這門課程結束了,但是這門課程教給我們的企業安全管理觀念沒有結束,我們要在以後的企業管理工作中,以及日常生活中牢記安全第一的思想。