有了一些收穫以後，應該馬上記錄下來，寫一篇心得體會，這樣能夠讓人頭腦更加清醒，目標更加明確。那麼心得體會到底應該怎麼寫呢？下面是小編為大家收集的人事培訓心得體會範文，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
人事培訓心得體會1
從8月27日來寶華山實業集團報到，成為一名管理培訓生，轉眼間在公司實習已兩月有餘，細想起來這段時間自己無論是思想認識還是實踐工作認識上都有了很大的改變，內心特別感激公司提供我們這樣的機會參加培訓學習，感謝公司對我們這批管理培訓生的重視。這次培訓雖然也只有短短的2天時間，但是課程安排緊、內容充實，使我收穫頗豐。我想從以下幾方面總結以下自己這次的培訓心得體會和收穫：
首先，我受到了精神上的洗禮。擔任這次培訓主講人的或是公司領導，或是部門領導，或是專業管理諮詢公司專家，他們能夠親臨授課就足以見出公司各級領導對這次培訓的重視、對我們新員工的重視。而且無論是公司領導還是部門領導，為了這次培訓他們無不作了精心的準備，那一個個精心設計的幻燈片、那一次次深入淺出的講解無不凝聚著他們多年的工作經驗、無不體現著一種嚴謹、認真、負責的精神。這種經驗值得我們好好汲取，這種精神更值得我們好好學習，這會是我們受用一生的寶貴的精神財富！
其次，我得到了知識上的收穫。這次培訓涉及面廣、資訊涵蓋量大：第一天李部長的講解高屋建瓴，全面闡述了公司的歷史、現狀及未來發展戰略，使我對公司的發展史有了更全面的認識，更堅定了我作為一名寶華山人的自豪感與歸屬感；王校長的講解緊扣企業規章制度建設的主題，做了言簡意賅的講解，使我對企業規章制度建設在公司發展中的重要作用有了更深刻的理解；而其他各位領導的講課則緊扣公司的各項主營業務，作了細緻詳盡的講解，使我對公司的各項業務有了大致的瞭解，更明確了自己的業務方向。我相信這種知識的收穫會成為我今後更好地開展工作的基礎！
第三，我感到了一種情誼上的滿足。通過這次培訓我認識了更多的新同事，因更感到親切，家的感覺更加強烈。我想我們雖然畢業於不同的學校，有著不同的專業背景，但是今天我們相聚在這裡，我們就有了一個共同的身份，那就是“寶華山人”。在未來的工作中，我們要做的就是始終保持這種同事情誼，同心協力、各盡所能，為公司未來的發展創造新的業績、為“寶華山人”增添新的榮譽！
第四，自我認知的提高和清晰的職業規劃，經過這兩個多月的實習我深刻認識到，從普通一員到職業人自己真的還沒完全準備好，還欠缺太多，有太多需要努力的地方：
一是心態上不成熟，抱怨過工作環境不好，抱怨過不公平待遇，自己卻沒有實實在在做多少事情出來，且看問題過於單純、缺少正確認識社會現象的能力，自我情緒管理能力欠缺；
二是，還沒有形成良好的工作習慣，紀律性不高；
三是再學習的能力不夠，主要是向他人學習、向實踐學習的能力。
未來的工作也許會千頭萬緒，甚至會遇到這樣或那樣的困難，但是我相信有公司各級領導的關懷和正確領導，有我自己的不懈努力，任何困難都會被克服，我們就一定能創造出無愧於自己、無愧於公司、無愧於“寶華山人”的工作業績！
人事培訓心得體會2
非常感謝公司領導給我提供了在人事部培訓學習的機會，通過兩週的時間，使我深刻的認識了公司這個大家庭，讓我對公司的人事管理，員工的管理及聘用有了更深一層的瞭解，也非常感謝王根明師傅以及公司各同仁在工作中給予的幫助。
通過培訓，我熟悉了人事管理流程，懂得了在員工聘用過程中，對應聘者提問，瞭解公司的需求，招才納賢、甄別、評估、合理解析人才資源。 人事部及我本人在實施工作時一直在堅持公正、公平、公開的原則，開展公司內部的人力工作時，無論從招聘面試秉行踏實、能力、意識的用人標準、還是考核評估、錄用觀察、員工談話、培訓制度、績效參定，都儘可能的發現問題，同時就工作當中所出現的問題提出自己的想法和觀點，並加以解決，使得自己的職業技能大大提高，並很享受這其中的樂趣，正所謂把自己喜歡的事作為工作並把其完善，那麼她就是種娛樂，並非很單一的為了工作而工作，她更可以使我的工作和生活均衡。
因為之前從來沒有接觸過人事部的工作，對於人事部工作的瞭解都是很模糊很表面的，總體感覺就是“坐辦公室的”。但是通過培訓、學習，我瞭解到，人事工作對一個公司的重要性，負責本部的行政管理和日常事務，協助總經理搞好各部門之間的綜合協調。認識到公司團隊合作的重要性，以及每個人的應變能力對現在生活來說是多麼的重要，既然生活工作在一個大家庭，就不是我一個人 在戰鬥，而是一個集體在作戰，一個集體在奮鬥，我相信在那樣的氛圍裡我一定會發揮自己的優勢！
通過兩週時間的學習，從無知到認知，到深入瞭解，漸漸的我喜歡上這份工作，讓我深刻的體會到學習的過程是最美的，在整個實習過程中，我每天都有很多的新的體會，新的想法，想說的很多，我總結下來主要有以下幾點：
多聽、多看、多想、多做、少說。我到公司工作以後，要知道自己能否勝任這份工作，關鍵是看你自己對待工作的態度，態度對了，即使自己以前沒學過的知識也可以在工作中逐漸的掌握。態度不好，就算自己有知識基礎也不會把工作做好，四多一少就是我的態度，我剛到這個崗位工作，根本不清楚該做些什麼，並且這和我在學校讀的專業沒有必然的聯絡，剛開始我覺得很頭痛，可經過工作過程中多看別人怎樣做，多聽別人怎樣說，多想自己應該怎樣做，然後自己親自動手去多做，終於在短短几天裡對工作有了一個較系統的認識，慢慢的自己也可以完成相關的工作了，光用嘴巴去說是不行的，所以，我們今後不管幹什麼都要端正自己的態度，這樣才能把事情做好。
每天的工作都很繁瑣，需要我靜下心來去處理，整理資料是那麼的枯燥，但我還是出色的完成好了自己的工作任務，整理好原來殘缺不全的資料，認真的執行公司的招聘規程，給公司提供精確的人力資源資料，在培訓學習過程中，充分了解到公司的制度管理非常嚴格，工作也很辛苦，但是我相信，選擇了一份工作就是選擇了一種生活方式，因此，我相信再辛苦我都能走下去，因為這就是我的生活方式。只有嚴格的企業才能讓我更好的生存下去，更好的規範自己。我想，一個人培訓學習的目的無外乎兩點：一個是感受公司，一個是認清自我。在這一個月的實習期內，用心體會之後，我得到了自己該得到的。
總而言之，受益匪淺。
最後祝公司領導及各位同仁身體健康，公司事業蒸蒸日上！
人事培訓心得體會3
怎樣做好行政人事工作，是大部分行政人事從業者需要解決的問題。我在我的工作中遇到過很多的問題，但是都會一一的解決，不是因為運氣好，而是講求科學的方法和人際關係，以及自己的性格等。怎樣做好行政人事工作？本人通過自己的點滴總結和積累，給各位講述下面幾點經驗，不足之處敬請指教：行政部作為公司的一個核心部門，它肩負整個公司的管理重任。它運作的好壞，直接關係到整個公司的規範化程序。
一、行政事務管理
1、負責本部的行政管理和日常事務，協助總經理搞好各部門之間的綜合協調（尤其是重點部門一定要重點關注，要學會用“十個指頭彈鋼琴”——針對不同的部門要用不同的方法;站在公司的角度為員工服務）;
2、落實公司規章制度（重在執行與堅持——對於一項難以貫徹的制度長期堅持下去就自然成為了常規）;
3、加強對各項工作的督促和檢查（堅持原則性），溝通內外聯絡，保證上情下達和下情上報（立即行動）;
4、負責對會議檔案決定的事項進行催辦（跟進、跟進、再跟進），查辦和落實（不管任何人，王子犯法與庶民同罪——包括總經理），加強對外聯絡，拓展公關業務;
5、負責全公司組織系統及工作職責研討和修訂，負責公司車輛的管理;
6、負責節約公司成本（降低了成本也就為公司賺了錢，節約、節約、再節約——為你的厲行節約而喝彩！！）。
二、人力資源管理與開發
1、組織架構的設計、崗位描述、人力規劃編制、考勤管理的工作。
2、招聘使用： 提供工作分析的有關資料，使部門人力資源計劃與組織的戰略協調一致，對申請人進行面試作最終錄用和委派決定，對提升、調遷、獎懲和辭退作出決定，職務分析和工作分析的編寫，制定人力資源計劃，通過這些使企業內部“人、事相宜”即採用科學的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來實現人力資源合理配製。
3、工作報酬：制定合理的薪酬福利制度，按勞付酬，論功行賞，通過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次，促使員工提高士氣和生產效率的各種激勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償。
4、培訓開發： 現在的市場無疑應是產品質量的競爭，說到底是人才的競爭，是一個企業整體素質的競爭。一個產品質量的好壞，也是一個企業所有崗位技能的集中體現，所以應把全員培訓作為企業立業之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。提供培訓開發需求和待培訓者名單，制定並實施培訓開發計劃：主要指職業技能培訓和職業品質的培訓，為員工發展提供諮詢，規範在職培訓開發的指導，通過培訓開發來“提高員工能力”和“發揮員工能力”以此改進員工的行為方式，達到期望的標準。
5、人員考核：主要負責工作考核，滿意度調查，研究工作績效考核系統和滿意度評價系統，制定紀律獎懲制度，以工作職責來制定績效考核標準，通過這些活動可以公平的決定員工的地位和待遇，可以促進人力資源開發和合理利用，並且提高和維持企業的經營的高效率。
三、負責公司各項規章制度的修訂，制定及檢查監督。
運用剛柔並濟的管理模式，制定一套符合企業自身的管理制度，運用權利和組織系統，強行進行指揮、控制、命令、硬性管理來達到目的。
四、負責總務管理
沒有後勤的保障，就保證不了生產穩定正常的進行。首先要制定相關制度;，加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產、衛生、環境的管理。
五、安全保衛
加強對人員進出、公務訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災、職業安全防護等的管理，同時對員工進行安全教育，貫徹“安全第一”“預防為主”的指導思想，創造一個安寧祥和的工作、生活環境，保證公司員工的生命財產安全。
六、強調企業精神，建立公司的企業文化
企業文化不但能反映出企業生產經營活動中的戰略目標，群體意識價值觀念和道德規範，還能凝集企業員工的歸屬感、積極性和創造性，引導企業員工為企業和社會的發展而努力，同時企業文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活躍企業的文化生活，良好的生活環境和業餘文化生活（比如我們公司的“佛文化”就貫穿到整個企業文化之中）。
七、塑造企業形象
1、企業精神形象，它對於員工有強大的凝聚力，感召力，引導力和約束力，能增加員工對企業的信任感，自豪感和榮譽感。
2、企業環境形象，因為創造良好的企業環境，是企業生產經營活動順利進行的前提和基礎，而充分認識企業環境的特徵又是創造良好企業環境的基礎。
3、企業員工形象 制定《員工手冊》，因為良好的員工素質和形象，是企業形象的重要構成要素。員工的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學文化水平、精神風貌、工作效率等都會給社會公眾一個整體印象。總而言之，行政人事部工作的最終目標就是確保公司的正常運作及生產，穩步，正常的進行，為企業創造經濟效益，為我們親愛的員工創造他們在外面的另一個“家”！！ 行政人事部工作包羅永珍，事務性公司又“簡單而複雜”，我們在做工作的時候，一定要保證高度的條理性，部門要在“辦公室6S管理”的基礎上，養成“日事日畢、日清日高”的良好習慣。
要學會跟竹子一樣的做人，與各部門保持互惠互利的行為，努力和最不容易搞好關係的人搞好關係，才能在複雜的職場中順利進行工作。
尤其是在私人企業工作的同仁們，在對待上級、平級、下級必須得罪一級的時候，我們必須優先保證上級和你的平級的利益，然後才能善待你的下級（在保證不傷害下級利益的前提下，站在企業的位置為員工服務），這樣才能把行政人事工作做好。也許還有千言萬語未駛出來，但是我衷心的祝願所有做行政人事工作的同仁們，運用合理的、以柔克剛的“太極拳”一定能使你在行政人事工作方面有所建樹。
在實際工作中不斷總結，在實際工作中領會與應用 ，不斷的學習，你的職場明天才會更輝煌！！！
人事培訓心得體會4
首先，感謝公司領導給予我參加此次培訓的機會，派我們到如此優秀的單位培訓，此次培訓對我的日後工作有莫大的幫助，同時也豐富了對人力資源管理的想法。此次赴XX公司主要針對人力資源管理中人事檔案、績效考核、資訊系統、勞動關係、薪酬管理等內容開展為期2個月的培訓。在這裡我從對人力資源管理概念的模糊到對人力資源有初步的認識及系統的學習，我認識到人力資源對公司的重要性。
人力資源是企業的第一資源，在企業的可支配資源中，人力資源是最具能動性的。人力資源部門負責履行企業招、用、育、留人等職責，身為公司人力資源部的一名員工，深感責任重，壓力大。在XX公司人力資源部培訓期間，xx公司企業文化及人力資源管理模式無不讓我們敬佩。
我對於人力資源管理是零基礎，xx公司的人力資源管理成了我們的啟蒙老師。我們在這裡虛心學習，希望將學習到的知識結合公司實際情況能運用到日後的工作中。
xx公司共有職工約3萬人，約是我公司職工的100倍，公司人力資源部負責公司總體人力資源規劃及政策的制定，將具體業務的辦理權力下放至二級單位。所以領導安排我們去xx先熟悉人力資源部的相關業務。
來到xx，眼前的一切讓我震驚，人力資源部有5名辦事員，他們的坐在工作臺裡面，前來辦事的人員很多，這裡像政府的辦事大廳，有的來諮詢工資、辦理入職、離職、工傷、調檔等業務。每位辦事員僅僅有條辦理業務，很有耐心，服務態度也很好。據瞭解xx有職工約3000人，前兩年擁有職工6000餘人，因煤礦行業的特殊性，人員流動性大，每個月解除勞動關係約50-200人，人員流失嚴重，需不停招錄新員工。他們責任重，業務多，但他們藉助人力資源管理系統大大提高了工作效率。在這裡他們工作認真踏實，服務意識較強，吃苦耐勞讓我由心敬畏，並值得我學習。
我們在這裡跟班學習2個月無論是從做人、做事都使我受益匪淺。
通過此次培訓，我首先認識到應該提高自身專業人力資源管理方面知識。人力資源的重要性是不容置疑的，關鍵是具體的人力資源管理者，是否具備相應的資質，是否具備相應的能力也很重要。我要利用工作之餘不斷地充電，自主學習，學習人力資源專業知識，為後期更好地開展人力資源管理工作打下了基礎。
其次，提高與人力資源管理相關法律法規知識。從人資資源管理相關制度的制定，監督及落實，都要注重其合法性。從職工的入職到離職，從工傷到退休，職工及公司的利益都息息相關，做到人力資源管理工作中關於法律法規方面的預見性，降低公司法律風險。
再次，應該提高服務意識。
一、人力資源是驅動公司發展的第一要素
要把人當資源來配置，且做好對人激勵工作，懂得資源的優化配置，懂得四兩拔千斤的資源妙用；人力資源部門負責公司人員的招、用、育、留等工作，重視人才梯隊建設、團隊建設、系統考核和系統培訓等的管理工作，建立內部的人力資源市場，讓內部人才有充分的輪崗選擇和競聘上崗機會，要打造穩定和忠誠度較高的隊伍，保證人力資源得到健康發展，更好的服務於公司。
二、是特殊行業
職工有的冒著生命危險工作，有的在偏遠的地方工作與家人聚少離多，有的因為事故造成生病或傷殘，煤礦職工屬於弱勢群體，所以在辦理日常業務，或工傷及勞動糾紛業務時既要做到有原則，也要注重對其心理安慰，做到“以人為本”的人性化管理。這樣可以提高職工的歸屬感和向心力，對隊伍建設的穩定性起到積極作用。
再次，應深入瞭解公司人力資源資訊情況。公司人力資源部不僅負責相關政策及制度的制定，還時常組織去二級單位調研，對擁有的人力資源進行調查，是否合理；自查內部人力資源管理缺陷；下基層瞭解各二級單位的意見及建議等等。然後根據實際情況做相應政策調整，不斷地發現、探索和解決問題。各二級單位態度正確，積極配合公司自查。在日後的工作中，我們也應該主動積極的去發現問題，解決問題，不斷地為完善我公司人力資源管理儘自己的一份力量。
最後，作為一名人資人，無論是人事檔案管理工作、績效考核管理工作，還是選人用人管理工作都要求我們有較高的職業道德，公平，公正的態度，堅持原則，並工作態度要認真仔細，因為人力資源的每項管理工作都與職工和公司的利益息息相關。
在如今煤炭行情不景氣的情況下，煤炭行業的人力資源部更是要發揮其能動性做好各項工作。每當看xx公司人力資源部從上到下組織人力資源調研，如何降低人工成本，如何留住人，如何搞內部市場化，如何做好人員合理科學調配等等時；每當他們和各部門配合，不停摸索，團結一致，發揮自己的聰明才智，先謀劃策，共度難關時；每當看著他們那種敬業的精神，服務的精神，專注的做人力資源事業時；我都由心的敬佩。在這短短的培訓期間卻讓我對人力資源管理產生了濃濃的興趣，人力資源管理工作任道重遠，使我自身感覺壓力很大，責任很重，但我想挑戰自己，希望在全新的人力資源管理專業做出成績，在公司中實現自我價值。
人事培訓心得體會5
通過全省組織人事幹部培訓班的學習，我深刻地認識到作為一名組工幹部，一定要精通自己的業務，要樹立終身學習的習慣，不斷提高自身的綜合素質。面對錯綜複雜的國際形勢和工作中不斷出現的新問題。我們要是不抓緊學習，不斷提高自己，就難以完成肩負的歷史使命，難以在這個時代立足。如何提高自身素質。增長才幹，我認為要從以下三個方面著手。
一是要善於學習。
面對知識爆炸的時代，要把善於學習作為一種種本領，我們要廣泛學習現代管理知識、現代科學技術、現代資訊科技以及歷史、文學藝術等各方面知識，提高綜合素養。特別是要加強對專業知識的學習，及時分析研究各自工作領域中出現的新情況和新問題，把握特點和規律，提高對重點難點問題進行戰略思考的能力，不斷增強履行職責、推動工作的本領，使學習思考轉化成推動工作的巨大動力。“學而不學則罔，思而不學則殆”，在學習的同時，我們還要勤于思考，在學習中提高業務能力和水平，在思考中培養理性思維和戰略思維。只有具備學習本領，才能在紛繁的競爭中立於不敗之地。
二是要精通政策。
組織工作政治性、政策性、原則性都很強，無論是黨建工作、人才工作，還是幹部工作都有很嚴格的政策和程式要求，政策水平的高低決定著工作水平的高低。幹部政策不僅關係到每一名幹部的前途、命運，更關係到黨的事業和發展。這就要求我們組工幹部要熟練掌握和運用政策。如果不瞭解政策，開展工作的時候就
沒有依據和抓手，就會給工作造成被動。我們不僅要學習、熟悉、精通黨建、人才、幹部工作的各項政策要求，還要掌握這些政策規定的產生背景、歷史沿革和發展趨勢，只有這樣才能準確指導工作、有力推動工作。
三是要學用結合。
要理論聯絡實際，注重學習的目的是指導和應用於實踐。如果脫離了實際，一切的學習都是空談，沒有了用武之地。組織工作是為了服務黨員、服務幹部、服務人才，組工幹部的'能力植根於實際，只有在實踐中才能不斷體現、提升。我們要在實踐中經常鍛鍊，積累經驗，提高素質，增長才幹。工作之餘，我們要走出去，向前輩學，向先進學，向基層學。通過實地考察來提高自身素質，通過多寫學習心得，多記學習筆記，多確立研究課題的辦法，促進自己的思索和感悟，並將所思所學所得自覺運用到工作實踐，在實踐鍛鍊中促進能力的提升。
人事培訓心得體會6
一直都渴望知道：領導是如何把各種不同性格、不同思想的人組織在一個團體內工作，他的下屬之間卻沒有發生太大的矛盾。這學期有幸學習人力資源管理這門課，從中我終於理解到領導者們的管理方法與處事的能力。也學到了很多人力資源方面的知識以及在人才管理、企業面試、企業發展等方面的相關知識。為確保企業正常發展以及各項工作任務的順利進行，為企業部門配置合適的人力資源，人員的選拔、管理、提拔、培訓都是必不可少的。所以人力資源設計到人力資源計劃、員工招聘、員工培訓、管理方法，績效評估、福利待遇以及員工關係等。
一、人力資源計劃
根據企業發展方向、戰略目標、發展程度等制定合理的企業人力資源計劃。制定出每種型別崗位上需要的人員數量，職務型別上需要具備的各種技能。選配合適的人員，人員選擇要適應企業的文化，企業的發展，並對各項人力進行合理的管理使各類人才及時補充，評估現有人力資源狀況未來人力資源狀況制定合理的人力資源計劃。
二、員工招聘
員工招聘要適應企業發展的需要，要具備必要的專業技能，專業知識。除此之外還要考慮員工的自身能力，例如對自己的發展計劃，個人品德，創新能力，決策能力等。員工招聘可以通過外部招聘和內部提升調動來實現。
三、員工培訓
為使招聘來的員工更好的適應企業的發展，更快的適應新的崗位，要對員工進行培訓以補充專業知識，提高員工能力，轉變觀念以及交流資訊等。
四、人員管理
人員管理與企業的發展息息相關，對員工的日常管理是企業發展的必要過程企業文化的產生，企業制度有利於員工管理，企業正常的運作，通過對員工的日常管理來發揮員工的個人能力，瞭解員工的心態，適時轉變管理方式完善管理模式。
五、績效評估
績效評估為企業的決策提供依據，是員工對自己以及對他人工作能力的評估，瞭解自己的工作能力，同樣將自己的能力與對企業的貢獻結合起來，提供薪酬依據，發現員工潛力及作出相關人事調動。
六、員工福利待遇
員工福利待遇以及薪酬是員工企業價值的體現以及員工工作的保障，沒有好的相應的福利待遇及薪酬水平，員工就不會全心全意的為企業作出貢獻，長久的留在企業工作。
通過這學期的人力資源的學習，自己在這方面的知識水平有了較大的提高。對於個人而言，要想成為企業發展的人才，就必須加強在各項技能上的學習，提高自己的專業能力，沒有好的個人能力就沒有好的發展，或許可以說是連企業的大門都進不了。專業技能，專業知識的提高是必不可少的。人力資源管理與其說去管別人，不如說是對自己的規劃管理，對自己未來的期望。
人力資源是企業發展的基石，沒有人力資源就沒有企業的發展，企業的良好發展需要良好的人力資源體系做保障。對於人力資源的管理是企業管理的重要部分，設計到企業發展的各個層面，企業公司一般設有人力資源部專門負責企業公司的人員流動及人員招聘等。
作為企業的管理者，如何去管理企業人員是必修的課程，正所謂不知道正確的引導方法，就不可能有好的行為結果。對於我來說能夠提早的接觸到這方面的知識是很幸運的。企業的管理者在人員利用上要考慮人員的合理配置、員工酬薪以及員工的薪酬補貼等。一個好的管理者懂得如何去與自己的下屬建立良好的人際關係；知道如何去鼓勵員工為了企業的發展盡心盡力；明白如何去設立合適的薪酬去籠絡自己的下屬等等。企業管理者是員工的紐帶，員工如何為企業貢獻，這些都是管理者也可以說是員工的僱傭者應該做到的。
人力資源管理作為企業管理的重要部分一直是企業管理的重中之重，很多企業的倒閉也就是因為沒有良好的人力資源體系，無法為企業發展提供後備力量，技術人員沒有及時補充產品，管理模式落後，還有不合理的薪酬水平公司福利等造成企業人員流失。
作為現在的我而言同樣也要考慮這些問題，如何在班級或學校中去與人溝通，如何去維繫自己的人際關係。人力資源的課上不僅使我對與人交流的問題上有提高，還讓我學到更多關於企業管理上的知識，人力資源管理在一定程度上可以說是人際的管理，如何讓員工為企業公司盡力，如何讓員工在工作的時候發揮自己的潛力，如何發現周圍人的潛力如何去運用他們，這些必須得好好研究。
針對人力資源管理這門課程，它的應用性很強，因此在教學過程中可以適當加入一些具有實際運用能力的過程，例如可以建立模擬面試，自己設立面試問題，讓同學們真正意識到企業需要的人才不僅要有一定的知識與能力，同樣需要好的表達能力與溝通能力。同樣我們可以開展一些調查方面的課題了解近年來企業用人方向的改變，以及企業發展到不同階段，需要的不同人才，切實的瞭解。另外我們可以針對專業就業形勢考研等問題開展辯論賽以使同學們深入探究發展就業等相關問題。
我很感謝在人力資源課上，老師用很生動的歷史故事向我們講解管理者對下屬要有寬容的心態，在該嚴肅的時候也要有一絲不苟的處事決策態度。還有很多建議大學生應該有一個良好的生活習慣，以及希望同學們在做事和交流時，不要採用極端的方式去對待他人。這是一堂比人事管理更為重要的人生課堂。
感謝蒙老師在人力資源課上的教導，給了我很多知識與經驗，我相信在以後的學習、生活、工作中都會用到。同樣也希望這門課越辦越好。
人事培訓心得體會7
12月26日下午人力資源部進行為期1小時的培訓。本次培訓重點在於招聘話術，包括電話邀約面試和現場話術。講了許多分公司的話術，並提出其中的毛病與給別人拒絕機會的地方。並且在現場話術中，重新梳理了公司的業務範圍以及簡述方式。讓日後的招聘變得更有說服力和條理性。
這次培訓的內容主要招聘話術，講師能切重要點，突出主題，使整個培訓過程中都能形成良好的互動。通過培訓，讓我對發後的工作有了一個明確的目標和規劃。給我印象最深的有以下三點。
第一，在招聘過程中，既不能迴避不答求職者問題，又不能過多闡述，有理有據，點到為止。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監督工作，根據人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同，按照有關規定，到勞動管理部門辦好繳納社保(養老保險、失業保險、醫療保險)的各項手續。
第二，認真做好公司的文字工作。在招聘簡章上面明確公司的業務範圍，應聘要求，薪資待遇。認真做好公司有關檔案的收發、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的檔案、審批表、協議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領導在制訂的各項規章制度基礎上進一步補充、完善各項規章制度。及時傳達貫徹公司有關會議、檔案、批示精神。
第三，做工作要靈活並且有責任心。對於大多數人而言，工作就意味著完成自己的份內事，然後心安理得地拿自己那份薪水。一個平凡人，工作日復一日年復一年，上班下班總是忙忙碌碌，似乎也找不到什麼不平凡的業績。過去，我也一直這樣認為。可經過培訓，思想受到了很大觸動，對責任的理解也更深入了一層。負責任不僅是一種品德、更是一種能力。工作既是自己的謀生手段，也是個人對社會的一份責任。
人事培訓心得體會8
時光飛逝，回首往事，歷歷在目。記得6年前由於組織上的需要，我踏上了人事幹部的崗位，從一開始的一竅不通，到如今能勝任這份工作，除了自己不懈的努力 外，還離不開領導、師傅給我的指點幫助，更離不開廣大教職工的理解和支援。八年來的工作飽含著許多辛酸苦辣，我皆以平和的心態對待並
正確處理，在平凡的崗位中，用我的樸實、真誠譜寫了自己美麗的人生。
一、健全良好的心理素質
記得俄國教育家烏申斯基說：“在教育工作中，一切都應建立在教師人格的基礎上。因為從教師人格的活的源泉中才能湧現出教育的力量。”其實，學校幹部的人格力量對教師群體風氣也具有潛移默化的影響。通過學習，我覺得今天的幹部要做到善心、細心、誠心和耐心。
人事幹部的工作專案很瑣碎，因此在處理人與事之間的關係時要細心，考慮問題需周全。平時在與教職員工的交流談心時，應深入到他們的內心，抱著一顆善良的 心，平等待人，善解人意。如有的教職工因某種原因而導致工作不順手時，他便會牢騷滿腹，到處嘮叨，甚至產生情緒波動。此時，作為人事幹部要細心，能夠很快 覺察到這種微妙變化，並選個恰當時機運用心理學理論與他溝通，先肯定他的成績，然後再婉轉地指出不足之處，必要時可向他推薦有關的書籍
隨 著教育質量的競爭日趨激烈，教師與幹部、教師與教師、教師與學生之間難免有磨擦。作為人事幹部要誠心，即使在與教職工之間偶爾發生矛盾時，也應自身多做反 思，主動化解不愉快，充分體現坦誠相待的初衷。儘管做到這一點很難，但只要你有誠心，邁過這一關後，將會產生令人欣喜和寬慰的結果。
二、樹立良好的服務意識
作為黨員的我熱愛自己的本職工作，平時能以身作則，嚴以律已，寬以待人，在教職工群體中，我能處處去關心。如誰生病了、生孩子啦，我知道後，有時會跑去醫院或家中探望，有時會打電話表示慰問。
“把方便留給群眾，把困難留給自己”，這是我常提醒自己的一句話。在工作中，爭挑重擔，不計報酬。作為學校的人事幹部，我每天從事著“人”與“事”之間 的管理，還承擔著二期課改的試點工作。大家經常可以看到我忙碌的身影，即使在回家的路上還帶著厚厚的表格或教學書籍，同事們見了，有時好心地跟我說：“你 累不累，休息一會兒吧！”這時我會對同事笑著說：“反正總是要做的，做好了心裡踏實。”
記得20xx年暑假前夕，學校為四位英語教師創造了機會，讓她們去加拿大培訓。於是我便主動地攬下填表、外送政審等工作，晚上加班幫英語教師填寫一張又一張的表，白天還一次又一次地向這四位教師的裡委會奔波政審。雖然一天下來很辛苦，但心裡卻覺得很踏實、很高興。
人事幹部從事的工作牽涉到教職工的切身利益，需要認真對待。如每次加工資，我首先是吃透政策，算清教職工的工齡分清教職工晉升的檔次，其次計算、核對每 個人的工資，最後還要填寫一張張的表格。有時在加工資的過程中，有的教職工就切身利益所碰到的問題來諮詢時，我總能認真傾聽，耐心解釋，直到他們理解為 止。當自己的工作得到大家認可時，我打心眼裡甭提有多高興。
三、具有良好的創新精神
“他山之石，可以攻玉。”八年來，我在工作中 從不放過向別人學習的機會，只要有空就去學習、求教。因為只有取人之長，補已之短，才能不斷地提高自身的業務能力。近年來，人事制度改革力度不斷加大，教 育體系也在不斷變化，為了使自己的工作做得出色，我一有時間就學習有關的政策法規，學習他人的經驗，還積極配合學校領導，開展好各項工作，在學校領導與教 師中間起好橋樑的作用。如每年的人事崗位聘任，我與校領導一起出謀劃策、制定方案，隨後深入群眾，聽取意向，最後儘可能地發揮群眾在自身崗位中的價值。
這些年來，自己踏實工作、努力學習、不斷總結，完成了上海市人事崗位資格的培訓、統計上崗證的培訓;另外，撰寫的《淺談如何開發使用人才資源》一文還刊登在區《加強人事管理促進學校發展》一書上。
本學期，通過“樹人事幹部形象”學習討論，聆聽了幾位教授的報告和人事幹部的演講，使我更清晰地認識到自身崗位的重要性。人事幹部在崗位上一定要堅持原則，做事要公正，為人要正派，努力為教職工做實事，這樣才能得到群眾對你工作的認可。
收穫對耕耘者從不吝嗇。八年來，我雖沒有轟轟烈烈的舉動，卻在我平凡的崗位上作出了不平凡的成績。在今後的日子裡，我將繼續一步一個腳印地走下去，一步比一步更踏實，一步比一步更堅定，爭取在自己的崗位上作出更大的成績，發揮一個黨員幹部應有的作用。
人事培訓心得體會9
xx年5月4日，我有幸參加了新疆華電教育培訓中心舉辦的xx年幹部人事檔案管理培訓班，通過三天的培訓，使我深切的感受到本次培訓班從組織、計劃、管理到服務都進行了嚴密佈置和有序安排，讓我深切感受到大家庭的溫暖，很自然的就從由工作轉變到學習，由家庭生活轉變到集體生活的角色轉變。同學們都認真學習，刻苦鑽研，相互交流，充分利用有限的時間學到更多的知識。
首先，通過學習使我們更加認識到人事檔案的重要性及作用。幹部人事檔案是考察和了解幹部的重要依據，是維護幹部合法權益的可靠憑證，對人事工作起到了規範、檢查、監督作用，而且幹部人事檔案對研究組織工作規律提供重要資料是黨和國家的寶貴史料，瞭解了幹部人事檔案如此重要，使我們更加認識到自己幹這份工作的責任感和嚴肅性。
其次，通過對幹部人事檔案管理辦法、幹部人事檔案的稽核驗收保準、幹部人事檔案材料收集歸檔、幹部人事檔案整理工作、幹部人事檔案利用工作、幹部人事檔案轉遞工作、幹部人事檔案稽核工作及有關表格及填表說明等內容的系統學習，使我在幹部人事檔案方面有了更系統、更全面的瞭解與提升，特別是老師通過多年來自己在實際工作中的經驗結合理論知識認真、仔細地給我們講解了幹部人事檔案在日常工作中容易混淆、不容易界定的資料，以及職業資格與專業技術職稱的區別以及對xx年幹部人事檔案材料與xx年以前幹部人事檔案材料的區別進行了詳細的講解，使我在以後的幹部人事檔案工作中更具有可操作性。
再次，通過一天的實際操作，使我們能理論聯絡實際，在實際操作過程中能隨時出現問題，隨時解決，更進一步提高了我們在幹部人事檔案工作中的接收、鑑別、整理工作。
總之，通過這次幹部人事檔案管理培訓，使我對幹部人事檔案工作有了更加全面的瞭解，對檔案工作有了更深層次的理解，提高了幹部人事檔案工作管理水平，為公司實現幹部人事檔案管理的制度化、規範化、科學化打下了堅實的基礎。