太容易就傷不起的心是玻璃心，那麼你到底有多傷不起呢?下面測你真實的內心有多傷不起是小編推薦給大家的，歡迎參考學習。
問題：當你坐上了一趟公共汽車，面對車裡不同的乘客，你會選擇坐到哪種人身旁呢?
A.坐在外表俊俏的異性旁 B.坐在和自己差不多年紀的同性旁
C.坐在天真的孩子旁 D.坐在看起來很老實的人旁
E.坐在慈祥的老人旁 F.站著，不落座
答案分析
A.傷不起指數：★☆☆☆
你是一個脾氣很火爆的人，發起脾氣來，極具攻擊性和暴力傾向。你不喜歡別人挑戰你的地位，即使是細微的冒犯也不行，一旦產生矛盾，你就會立刻將自己的自尊心高高豎起，像一隻刺蝟一樣充滿攻擊性，與對方兵戎相見。
C.傷不起指數：★★★★★
你是一個心底溫和細膩的人，總是喜歡生活在自己的小天地，滿足於安逸的當前。你的個性較為軟弱，容易妥協，凡事力求和諧，柔弱的你無法招架任何人的攻擊。你不流淚不代表你不悲傷，就算被傷到，你也只是會選擇用沉默代替難過，將眼淚悄悄地埋藏。
E.傷不起指數：★★★★
你是一個以直線的思維方式去考慮生活的人。但是在你開朗愛笑的外表下有著一顆敏感與糾結的內心。有時候你會為了一件小事而開心幾天，有時候有可能會為了別人的一個細微舉動而消沉。你一旦被傷到，就會採取眼淚攻勢來宣洩悲傷。
B.傷不起指數：★★★★☆
你是一個心思敏感的人，很多時候只是他人一句無心的玩笑話，死心眼泛濫的你卻偏偏喜歡較真，對這句話琢磨一番，最後給自己一個消極的結論。對待你，需要每一句話都十分謹慎，因為你的天馬行空的想象力會讓你胡思亂想，陷入自責的境地。
D.傷不起指數：★★★
你是一個踏實而穩重的人，略顯刻板的你其實有著很另類的思維。你是一個自信心拿捏得剛好的人，不會自大，也不會謙卑。你用一種不容人懷疑與干涉的心態生活著，就算流言飛語漫天也不會傷害到你一絲一毫，你的內心精神世界很強大。
F.傷不起指數：★★★☆☆
對於悲傷，你總是儘量遠離，讓美好的想象遮掩殘酷的現實。很多人無法懂得你的悲傷，那是屬於你自己的故事。即使你能夠把笑容掛在臉上，讓自己與平常無異，但是你眼中所流露出的淡淡憂愁卻深深地出賣了你容易受傷的本質。
延伸閱讀
年輕人，你的玻璃心不值錢
優秀與平庸之間，往往隔著的不是別人，是自己。
01
“你可以隨時轉身，但不能一直後退”，這是我很喜歡的一句歌詞，出自前不久獲得諾貝爾文學獎的民謠歌手鮑勃·迪倫。
以此態度，來和年輕人蓬勃易碎的玻璃心抗衡，倒是蠻合適。
美國西部大開發的時候，要從西海岸聖地亞哥到東海岸某個地方，長3000英里的路程，有兩種走法。第一種走法是：天清氣朗就多走一點，颳風下雨就先找個地方躲起來。第二種走法是：不管風和日麗還是狂風暴雨，每天都必須走20英里。
按照第一種走法，可能永遠都到不了目的地。
第二種走法，雖然聽起來缺失一種理解性的溫柔，卻能最快速度到達目的地。
這就是心理學上著名的“20英里法則”，放在現實生活中，能做到如後者般持續推動自己前行的人屬鳳毛麟角。大多數時候，人們都選擇了第一種活法，平坦時笑意盎然大步流星，曲折時黯然傷神停滯不動，天晴我晴，天陰我陰，原本透亮的心，會逐漸在環境的影響拉伸下變得模糊不明。
如果你克服不了玻璃心，就永遠也遇不到金手指。
有時候，人真的應該學會自省。王小波說，一個常常在進行著接近自己限度的鬥爭的人，總是會常常失敗的，只有那些安於自己限度之內的生活的人才總是“勝利”。
優秀與平庸之間，往往隔著的不是別人，是自己。
02
我的一個讀者阿茶經常會在後臺留言說，自己在工作上力不從心，辦公室裡領導和同事們老是欺負她，找她的茬兒，感覺像是要孤立她。
秉持著對事物先了解再判斷的個人習慣，我決定耐心聽她把整個過程的來龍去脈講完，再給出建議。阿茶最近剛換工作，去了一家正處在衝刺B輪融資的網際網路公司，做設計，領導恰恰是她大學時期高几屆的學長，同樣在視覺傳達上有所見地。阿茶交上去的設計樣稿，經常性的會被他在會議上單獨拎出來說，倒也不是批評，只是點名的次數多了，阿茶心裡難免犯嘀咕，這是不是領導故意給自己“穿小鞋”?
時間久了，阿茶開始覺得學長處處都在針對自己。今天這個色調不對，明天那個調性不搭，“一張設計圖，他居然讓我改三遍以上……這不是明顯和我過不去嗎。”
“那學長對於你工作的建議，你覺得還算中肯嗎?”
“平心而論，他對設計方面的很多指點令我傾佩不已，但是，我就是不喜歡他老是反反覆覆，讓我去修改一個不怎麼重要的圖紙，太傷我自尊了。”
聽到這裡，我大概清晰了很多。
其實這種事情蠻常見的，五年前，我在給一家風頭正熱的青春雜誌寫小說，稿子是三審，一切情節、構造、人物、故事背景、環境描寫，包括細節處是否具備邏輯性，都在他們的考量之中。最繁瑣的一次，我一篇稿子連續改了20多天，每天晚上都能收到編輯反饋回來的不同建議，有時是角色刻畫力度不夠，有時是前後銜接上缺乏說服力，就連女主心理自白的尾處是以“句號”還是“省略號”作為結束語，都是我們討論了整夜商討出來的結果。
人的自我暗示，有時是很可怕的。
當時我和我的編輯還不算熟悉，曾經一度，我認為是她在故意刁難我。
出於賭氣的心理，我反覆剋制著自己隨時想要“撂挑子不幹”的心理，想要證明給她看，我是有可以寫出好故事的。那篇稿子，刪刪改改，最終放在了比預期還要晚一期的`刊目上。
登出來之後，我拿了當月最受讀者歡迎的欄目獎金。
“其實我是可以放在更前一期的，但當時稿子還沒有打磨好，放上去，是對你的敷衍通過，也是對讀者的不負責”，我的編輯說。
當時聽到這句話的感覺，那叫一個羞愧。
我為自己的玻璃心羞愧，為隨意揣摩他人心思羞愧，為將一個為我著想的人當作假想敵而羞愧。時隔多年，當我自己開始組團隊帶新人，才發現，原來當你看到一個作品，仍存在著可優化、可進步的彈性空間時，你是無法抑制住人類天生的完美主義趨向的。
在工作中，要修煉成一名合格的職業人。除了天性之外，我們還要慢慢經受關於強大體力、精神儲備、心理素質等多方面的密集訓練。
03
要學會適當修剪自我。在之前的公司裡，只有阿茶一個設計，她的工作就是由自己來稽核和衡量，幾乎不會有被別人提出質疑或卡頓的情況。長期的獨裁主義工作模式，使得阿茶很難以前輩心態去和別人溝通，太敏感，太脆弱，又缺乏溝通的耐心，領導稍加要求便覺得整個世界要背棄自己，天崩地裂。
在工作中，沒有不重要的事，任何分工，都是基於合理的存在。你看不到問題的重要性，不代表這件事就不重要。
不就是一篇稿子嘛，可對編輯來講，這是內容輸出的代言。
不就是一張圖紙嘛，可對產品來講，這是搭建框架的模型。
不就是一場活動嘛，可對傳播來講，這是企業文化的落地。
總把不適合當作逃避的介面，其實就是眼高手低。總把不擅長當作偷懶的理由，其實就是不願動腦。總把領導分配不均當作業績低的擋箭牌，其實說到底，還不是因為自己不夠走心。
我們生存在一個團隊裡，就要承受這個團隊的共運。在職場上的任何一項工作，都不單單是你看到表面上標籤化的固態存在，專案和專案之間，環環相扣，任何細節處的漏洞都可能造成滿盤皆輸。
對自己手下作品負責，就是對整個公司負責。對公司負責，就是對自己整個職業生涯負責。
一個人的時間精力花在那裡，是可以看到的。如果一味沉浸在被找茬、被傷害、被孤立的意淫當中去，哪還有功夫，去潛心進步。
玻璃心，註定無法突出成長的重圍。