海爾集團孫中元教授作了關於如何提高創新力的專題講座，結合自身工作實際，淺淡以下幾點體會：
一是要有創新精神。20多年的歷程，海爾確立了無私奉獻，追求卓越的文化精神，確定了高標準、精細化、零缺陷的管理戰略；確定了質量是企業永恆的主題的質量戰略，這一系列組成了海爾文化網路。但是海爾文化的靈魂就是創新，唯有創新，才是海爾戰勝自我的制勝法寶！這是在汲取中外，繼承前人基礎上的創新，這是值得我們每一個單位所學習和借鑑的。
二是文化與制度要做到有機融合。一個單位，不僅要有自己的產業，更要有的'屬於自己的企業文化，要靠一套良好的機制來管裡自身，海爾能夠把文化和制度緊密結合，靠文化育人，靠制度管人，有制度，有執行，有落實，這才是最重要的。
三是思路和理念是至關重要的。學習海爾，關鍵是學習海爾的思路和理念，而不是學習它的具體做法。因為管理是使理念變為行為的過程，所以在這個過程當中，管理者扮演者重要的角色，必須根據企業的實際情況進行重新的打造和磨練。
四是要活學活用。學習海爾，是借鑑而不是照搬，因為海爾管理再好，但它只是海爾的，它只適用於一種特定的海爾文字化。我們可以學海爾的管理經驗和技巧，但必須結合企業自身實際情況，探索出適合自己的管理模式。