演講稿的內容要根據具體情境、具體場合來確定，要求情感真實，尊重觀眾。在當今社會生活中，接觸並使用演講稿的人越來越多，那麼，怎麼去寫演講稿呢？以下是小編收集整理的企業演講稿7篇，歡迎閱讀與收藏。
企業演講稿 篇1
尊敬的領導，各位同事：
大家好！
我是xxx。首先很感謝公司領導能給我這樣一次機會，讓我能在這競聘演講臺上進行我的競聘演講，這是公司領導對我的看重和信任，我也一定不會辜負公司給予我的這個機會。下面開始我的競聘演講。
我這次競聘的是公司的xx職位。就自我而言，我在公司工作以來，一直恪盡職守，認真勤勉的做著屬於自己工作的事情，一直都是努力的做好自己的工作，在工作的各方面都做得沒有什麼過錯，得到了各方領導的信任和表揚。我從以下三個方面來說明：
第一，工作能力。從剛開始來工作到現在，我的工作能力相信公司都是有目共睹的，在屬於我的工作範圍的工作，我都是完成的毫不含糊，每天的工作都是做的有條不紊，雖然來公司的時候也不是很長，卻也受到了領導的多次表揚。而且我工作的同時也是虛心的向其他同事學習，以此來彌補自己的不足之處。
第二，領導能力。在工作的同時，我也發現自己有一定的領導能力。在部門遇到需要作出重大決策的時候，我也能夠給予相應的方案，也能和公司的其他同事相處和諧，讓同事們對我有了一定信任感，我還是很自信的認為，我可以做好這個領頭人的工作。
第三，其他方面。我知道我競聘的這個崗位不單單是以上的那些能力就能夠勝任的。我在公司工作以來，和同事們相處融洽，平常工作的時候也是善於分工合作，更大程度上的拉近我和同事的距離，在有意見想左的時候，我們也是會一起討論，找到那個更好的辦法來解決每一次的難題。所以我如果競聘成功的話，我也會在一些事情上面，虛心的聽取別人的意見。
請各位公司的領導和同事們可以相信我，我一定可以勝任這個崗位的，如果我有幸這次競聘演講成功的話，我不僅會更加認真的做好自己的手中的工作，也會帶領相關的工作人員一起努力，在工作領域上共同進步，也希望領導能夠給我這次機會，讓我能夠一展所長，相信我是不會讓大家失望的。我也會更加嚴格的要求自己，在工作方面以身作則，發揮出自己最大的價值，最後祝福公司的全體同仁都能工作順利，都能達到自己的工作目標，也祝給領導能夠身體健康。我的演講完畢，謝謝大家。
企業演講稿 篇2
尊敬的各位領導，親愛的同事朋友們：大家好!
我叫xxx，來自車務段辦公室。今天，我演講的題目是“安全為天，平安是福”。
同事們，請伸出您的右手，放在左側胸膛那顆跳動的心臟上，自問：“安全您今天忽視了嗎?”您應該能夠感受得到，它不僅僅是一句口頭上的話，而是一份份真實的親人牽掛，一個個美滿的家庭幸福，一串串稚氣的童聲笑語。因為你的生命不僅僅是你一個人的，在你的肩膀上面還挑著泰山一樣的責任，你的背影后面還凝聚著大海一樣的深情。
翻開歷史的檔案，各種事故歷歷在目，篇篇帶血的文字讓人感到淒涼和難以言語的痛。在我的記憶中，有一個年輕的名字被永遠定格了，他叫“李作棟”。20xx年8月，我們懷攛著同樣的鐵路夢進入了新長車務段，作為同一期的學員，我對他印象很深刻。每次午餐他都幫一桌的同學打好了飯，樸實的性格，友善的舉止，是屬於他的標籤。20xx年8月，那是一個傷感的秋天，5日，海安縣站有行人搶道被撞，死者為李作棟。聽聞這個訊息，大為震驚，一個鮮活的生命永遠地離開了我們，永遠地離開了這個五彩繽紛的世界，留給家庭的是抹不去的傷痛，留給父母的是暗淡的目光和愁苦。
無錫西站“2.22”調車脫軌和江陰站“4.8”作業人員重傷事故，由於當事人未按標作業，導致大小安全事故屢禁不止、接二連三的發生，安全意識的淡薄，思維意識的鈍化帶給了我們太多的傷害!作為一名綜合科室的管理人員，雖然不與現場作業直接接觸，但是被兩起事故造成的負面影響深深觸動著，雷團結的腳傷了，職工們的收入少了，車務段的安全天破了，這一串的連鎖反應正是違章作業的嚴重後果。
昨日的傷痕還隱隱作痛，我們要牢記這血的教訓，人人講安全，時時講安全，事事講安全。作為一名鐵路職工，落實作業標準應當是全天候的，應當增強安全意識和責任意識，在各自崗位上自覺做到慎獨，嚴格執行各項規章制度和作業標準，變“要我保安全”為“我要保安全”。從工作的每一分鐘入手，從每個安全月入手，最終實現一個個安全百天、安全千天，實現我們的奮鬥目標。我們若能夠將安全意識深入人心，主動地、一絲不苟地對待每一個工作環節，我們將避免多少事故?避免多少親人的不安與傷痛?避免多少生命與健康的消逝與毀壞?
朋友們：讓我們用安全的花環，串起這一片，常在的歡聲笑語;讓我們用安全的鏡子，照出這一幕，閤家的幸福美滿;讓我們用安全的標杆，量出這一段，鐵路的發展之路。
謝謝大家!
企業演講稿 篇3
4月27日上午9時，第三屆中國媒體經營管理論壇在京舉行，中華人民共和國新聞出版總署副署長李東東出席並致詞。本屆論壇將就“媒企和諧”、“新技術引導的未來出版業”、“全國11城市都市類報紙發行量公佈”幾大議題展開研討。
據論壇主辦方國新出版物發行資料調查中心提供的資料，全國各省級新聞出版局報刊處、國內最頂尖媒體、大中型廣告公司、大廣告主和國外媒體界知名人士共約300餘名代表參加了會議。
以下是《財經》雜誌的總經理吳傳暉發言的全文：
各位同行、各位朋友，大家好，很高興得到這個主辦單位的邀請，到這裡跟大家溝通探討“媒體與企業共贏”這麼一個話題。剛才華蓋創意這位先生給了我們一個很棒的視覺盛宴。其實歸根到底，這些圖片都是用在媒體上，無論它是紙媒，還是網站，還是商家的廣告。
我剛剛來的時候，我也在想，一路上因為交通很堵，馬上要放假了，甚至堵得開不了。其實我們常常發現在路上這麼堵的階段，擁擠不僅僅是汽車，可能一百米的路上都有很多的廣告蹦到大家眼前，包括燈箱的個、樓宇的廣告，所謂這些形態都可以在很短路程裡看到，剛才啊，手機裡收到招行的促銷廣告。實際上每個人、每一天都被大量媒體所包圍，我們可能是看著報紙，吃著早飯，聽著電臺廣播去上班。在等電梯時還有其它的東西看一下。到辦公室，msn上還有其它的廣告，進了電郵，還有一些垃圾郵件。中午時，你下樓吃飯時，可能人家塞給你一些宣傳片，回到家裡你會翻翻雜誌，基本上我們中國已經進入媒體氾濫的時代，十幾年前，我們想，可能能看的就幾個頻道，全國真正比較成功的商業興市場化的媒體是屈指可數的。今天我們很容易超過60個電視訊道，可以選擇的網站可能是幾千個，任何一棟樓都有像分眾這樣的傳播媒體。連出租車的椅背上都有了小的電視螢幕了，過去三月份中國有差不多超過20本雜誌創刊或者重新改版。
在這樣的情況下，每個人都很困惑，比較迷惑，受眾是覺得這個資訊在爆炸，不知道選擇什麼樣的訊息渠道，應該瀏覽什麼樣的資訊，企業也挑花眼了，每個媒體都在兜售自己的受眾和傳播力。媒體的日子其實越來越難過，為什麼我這麼說呢?因為你的受眾越來越挑剔了，企業要拼命給你壓價，在任何一個領域，任何一個媒體，都面臨著一大堆的模仿者、跟隨者或者是挑戰者，每一個所謂的我們叫出版人或者叫媒體經營的負責人，都在想怎麼樣使自己媒體與眾不同、脫穎而出。但是我個人還是認為，整體而言，媒體其實並沒有因為數量的增加而貶值，因為大量缺乏有品質的媒體，這些缺乏品質的媒體是沒有價值的。媒體的泛濫也只是相對的，因為好的媒體資源永遠是稀缺的，什麼叫好的媒體?是可以創造價值的媒體。
我今天想說，擁有這創造價值的媒體才可以與企業共贏。這是我今天在這裡想表達的一個思路。一個重要的問題就是什麼是媒體的價值或者說媒體能為誰帶來什麼樣的價值。當然我們都很清楚，媒體存在的價值和意義，在於它所謂“中間人”的位置，因為我們把資訊帶給受眾，把受眾的注意力帶給我們的廣告主，這是一個真理，可是在今天的市場環境裡，其實情況可能要複雜一些。剛才講了，現在的社會並不是稀缺的，而是非常充足的，甚至是多餘的，有時甚至讓你感覺帶來負擔。如果真的媒體貶值，最主要的原因資訊本身在貶值，剛才華蓋創意那位先生也說到，人們正在改變獲取資訊的方式和介質，你是看還是閱讀，有很多的選擇。但是，在這樣一個環境下，我反而覺得，媒體沒有失去其存在的價值在於因為好的媒體反而有更多的機會。也就是說，包括在我們編輯團隊或者我們在經營部分，我們一直比較強調所謂好的團體，是有品質的媒體及，反而會有更多的機會可以成功，什麼叫好的媒體?我們認為是好的媒體能夠幫助受眾把資訊變成知識。
我們往往會忽略一件事，資訊並不等於知識，資訊往往是紛亂、零碎的、扁平的、歷史的，很容易過去，知識才是系統的、內化的、可以使用的。在資訊爆炸的時代，受眾尤其需要人幫他梳理、過濾和整合資訊，使之成為可以消化，可以獲得營養的知識。所以作為媒體的核心價值，就是在於為受眾撥雲見霧、透視本質，成為資訊管理中心和資訊來源，這種價值是品質，過去《財經》雜誌創辦了九年，今年是第九年了，一直是遵循堅持高品質這樣一個新聞理念，剛才我們一直強調品質這一塊。如何創造品質?很簡單，我們需要持續有耐心的投資內容，不斷收到預期的產品，如果國外的例子大家可以看到，比如說《大西洋》月刊、《紐約課》這樣的雜誌，一個封面報道花幾個月時間來創辦，比如說寫“9·11”的長篇報道，作者在世貿大廈的遺址上呆了半年，最後用幾個月的時間寫作，全作花了9個月的時間，我們也是打造一個很複雜的報道。一個很簡單的例子，在XX年，我們當時有一篇比較封面的報道，講的是銀廣廈，它的市值是第二大，我們的企業實際上經過一年多的調查，甚至拿到了海關的蓋了章的證明，發現這個銀廣廈這個企業有相當大的一部分的出口數都是偽造的。事實上在現在，我們很多媒體是很短錢的情況下，很難花這麼長的時間讓記者做這麼深入、長時間的投入來做一篇報道。當然這篇報道當時引起很大的效應，也為中國股票市場打了一個非常好的基矗市場開始重視對方，而不是一味想發展。
這些東西，可能說起來比較簡單，比如說，花力氣培育一個高品質的、高素質的編輯團隊。其實是非常困難的，像我們剛才講的，現在的投資者實際上越來越沒有耐性了，越來越多的人實際上相信快錢，比較容易忽悠的，我覺得作為媒體人，我們要堅持一個信念，這可能是一個老話，就是咱們還是認為內容沒亡，高品質內容一定可以抓住受眾，這樣我們就成功一半。但這樣還不足以實現與企業的共贏，我們現在共同的面臨一個問題，社會日趨多元化，消費者更加分散，你可以得到受眾的注意力時間非常短。這也不能滿足單一的媒介形式接觸消費者，也不滿意單一的形態接觸消費者。比如說，不能滿足單純用廣告，硬廣的接觸消費者，很多的會比較追求軟性的宣傳。我上午不在，但是我也看了上午有一些同行的發言，也提到軟性的宣傳對企業是非常非常重要。這個觀點，我也許並不太贊同，但這的確是目前一個常態。
所以現在媒體尤其是平面媒體，比較普遍面臨的問題就是廣告主壓縮它在硬廣上的預算，它要求更加多的折扣出現，它不是要佔我們的便宜，這個我們可以理解，更主要的原因是在於企業在市場推廣上的預算是非常有限的，要應付這麼多消費者多元化的消費者的需求和多元化的媒體。可是另外一方面，其實也沒有得到有效的一個解決的方案，他們也非常辛苦，對不同的媒體比來比去，浪費了寶貴的時間和金錢。
其實像這樣狀況，我認為不是一個雙贏的局面，而是雙敗的局面。所以我覺得媒體的另外一個價值是應該為企業創造，我們能不能為企業創造提供一個全方位影響受眾的整合營銷平臺。怎麼實現這點?我的關健詞是品牌。剛才談到品質傳統上，我們認為你有了好的品質內容，得到了受眾的認可，你的品牌就有了，你就可以坐享其成了。但實際上，最關鍵在於我們如何很好的運用這個品牌，才能夠實現媒體的利益的最大化，同時為客戶帶來最大化的利益。這個價值是什麼?尤其對平面媒體來講，這裡面還涉及到一個角色轉換的問題，過去我們是出版人，品牌再好，你只是一個內容的製造者。我覺得將來受眾和要求我們其實要做到一個所謂的“內容管理者”。將來我們對高品質內容的利用應該是全方位的，影響受眾的方式應該是多樣化和立體化的，我們不但可以以內容為載體將企業的資訊傳送到讀者的面前，還可以準備獲取這些資訊的效果和反潰而且同時以內容為平臺，實實在在的把要影響的人群帶到他們面前，這樣可以深入消費者生活的各個層面，多接觸點的影響消費者，這樣我想我們為企業有機會創造一個很有效率的整體解決方案。
在《財經》來講，我們過去幾年，其實在品牌建設和品牌延伸方面做了一些嘗試，也有一些心得，我們現在應該來講，我們不僅有《財經》雜誌，我們還有我們若干本的特刊，一個月我們會跟隨《財經》的叫《金融實用》的關於資本市場的刊物，每個季度我們有一本比較注重圖片，注重人文時代變遷的《視覺》這本雜誌，這都是根據我們《財經》的讀者，他們所關心的這個半軸，我們來為他們創造多一點的附加值，創造更多的內容，當然條件是我們需要有一些高水準的要求，對這些品質。
另外一個特刊，我們每年有一個《財經》的年刊，是對第二年全球和中國的展望，當然主要集中在財經、政治、社會、文化這幾個比較大的領域、比較巨集觀的。我們邀請到全球很有影響力的人寫專欄稿子，來圍繞這個主題。這是所謂平面的這一塊。我們去年年底已經是第四次做了相當影響力的財經年會，這和我們的年刊是並行的，也是“預測與戰略”為題，對第二年巨集觀經濟有一天到兩天的會，聚集了各個財經界，相關有影響力的演講者、政府的監管者和企業的代表、金融行業的決策人，這是會議這塊。
其實我們今年也陸續有一些小規模的、更加專注的話題做財經論壇和財經圓桌會議這一塊，其實今年以來我們做了另外一個動作是，我們在三月七年級，《財經》雜誌網站也做了改版，也是希望在這樣一個媒介上，我們也同樣能夠有一個高品質的內容提供給讀者，而且是區別於我們雜誌的，因為網站有很多自己的特色和功能，我們希望能發揮這樣的平臺，獲得更加廣泛的影響力。
當我們做這一切時，其實我們就發現，如果你做到了可能被預期的價值的時候，其實企業願意出大價錢的，如果咱們從經營角度來講。這樣的話，我們的品牌才值得我們前期的投入，才真正實現企業的增值，做到這步，我們才有了高品質的內容，我們也建立了自己的品牌，我們是不是完全達到了共贏的局面，我覺得還差一點，因為在我看來，共贏概念不是一次兩次、一年兩年，而是一個持續、相互的一個成就，而是一個長期的合作。剛才也講到，現在投資人缺乏耐性，有多人對媒體投資的投資者，都以為這是一個“金礦”，可以很快收回投資獲得回報，認為這是放之四海皆準的，其實投資媒體是一個比較長期的行為，而在美國一本雜誌，要賺錢的話，可能需要五到十年的時間，因為在中國的平面媒體尤其是雜誌發展中，是過去五六年事情。我說的發展是市場化的發展，所以有一些成功的例項是很快速的成功，這給大家一種錯覺，就是很容易可以成了。
就媒體本身內容的建設和經營來講，很多存在怎麼去賺一筆錢的心態，如果你想實現這個品牌的持續價值，我覺得我們還需要一個另外一個觀念，就是品格。剛才講到，現在中國的資本的力量已經進入到傳媒的世界，我們不能迴避這樣的現實。媒體的產業本身也是逐利的，我們很難抵制的影響，我想熟悉《財經》朋友，我們是獨立、獨家、獨到，我們叫“三獨”理念，所以我們是比較堅持報道的獨立性，而且報道的真實性，我們認為這是媒體的命脈，也是我們獲得公信力和影響力的關鍵。但是媒體的內容獨立性要得到保證，其實不在於我喊幾個口號就可以做到，而且我也不想在這裡空談媒體的社會責任感，因為媒體也是商品也是企業，對市場中的任何產品或者企業而言，生存也是第一要義的。但是我想講，媒體堅持自己的品格，正是保障自己的品質和品牌，也是為我們自己和企業和消費者三方共同創造價值。我想具體的`例子可能很多。因為《財經》屬於比較尖銳的一些報道，可能有一些批評性的故事。這麼多年，因為我們有一些負面報道，而受到的比如說商家的壓力，甚至丟失掉一些廣告訂單這是時有發生的事情。說實在的，如果沒有一個很長期發展或者比較堅定的信念是很容易屈服的，但是我覺得從長遠來講，你不堅持一會兒，可能你就沒有辦法堅持更久了。
講了這麼多，可能很多人質疑了，《財經》當然可以做到了，講起來，現在《財經》也是一個比較有影響力，比較強勢的媒體。的確回顧《財經》的發展歷史，我們用了九年的時間，1998年創刊到現在，整整9年的時間，堅定不移的培育我們自己的品質、我們的品牌，還建立我們自己的品格，這是一種奢侈。因為今天的媒體市場不再有任何人，有這麼長的時間來成長。但是，金錢是一種投資，時間也是一種投資，我覺得今天中國媒體市場已經進入到大投資、大回報中，小投資、沒回報，贏家通吃的局面，沒有捷徑，因為有決心和遠見投入的人，會把市場的門檻抬得很高的。
最後我想說媒體和企業不但可以共贏，我們如何能夠創造價值，不光是為我們自己、我們的讀者和企業，是在於你要有自己的品質、要有自己的品牌、要有自己的品格。在這種基礎上，我們不但能夠共贏，而且必須共贏，因為我們和企業的關係是共生的關係，媒體必須對品質做投入，對品格做投入，專注做投入。而企業影響消費者不是一種成本，企業包容媒體的報道也不是一種成本，而是一種投資。在長期看來，是具有高回報的投資，我認為，我們更大的事業是在未來，我們共同來創造這樣的價值。謝謝大家。
企業演講稿 篇4
尊敬的領導：
大家好！
親情是一種幸福，親情是一種美麗，親情是一種永恆。從呱呱墜地到長大成人，誰都離不開親人的呵護和關懷，從青春年少到垂幕白髮，誰都離不開親人的幫助和安慰。無論你錢再多官再大，無論你是疾病還是困苦，親人都不離不棄的守護在你的身邊。企業的成長也是如此。我在經開區，我為企業服務，我把企業當親人。一個企業從工商註冊到建設投產，就如一個襁褓中的嬰兒不斷成長，而後慢慢做到百年老店。這其中的艱辛需要我們的幫助和陪伴，需要我們的鼓勵和安慰。所以，我想說：
我把企業當親人是一種發展環境。思想是行動的指南，態度是行動的體現。經常向客商介紹，我們是企業的“服務員”。生活在這個世界上，每個人都有去超市、商場、酒店、銀行等場所消費或辦事的經歷，每個人都體會到了“服務員”的服務質量。在經濟發達的今天，各個領域的服務態度，給賓客的感覺也不同。就如招商引資競爭激烈的情況下，服務就是發展環境。一杯茶、一個微笑、一個起身，細節體現了主動。當企業的車輛遇到困難電話求助時，我要去協調，同時也告訴企業在運營的過程中安全生產要第一；當企業遇到停電不知情時，我要主動幫助找原因，以致下次不會造成損失；當企業問到與我們局室職能以外的事情的時候，我要主動帶他協調辦理；當企業搞不清證件審批程式和資料時，我們要主動上門幫助一起整理準備。這些是企業發展過程中的瑣事，就如居家過日子的“柴米油鹽醬醋茶”，但小事累積就是大事，就是發展環境。
我把企業當親人是一種工作責任。著名的文學家托爾斯泰曾說過：“一個人若是沒有熱情，他將一事無成，而熱情的基點正是責任心。”心中有了這份責任，就會把自己的聰明才華展現出來。才能在工作中取得成績，成績也是企業對自己的肯定。抱怨，不滿現實，那是庸人的表現；努力，永不放棄，這是智者的態度。在經開區工作，就應該在自己的崗位上盡其責任。在履責中完成自己的使命，體現自己的人生價值。經常深入企業，深入實際，為企業的發展出謀劃策。主動思考，在企業遇到困難時，在企業需要幫助時，我們是一家人，共同面對，共同努力。
企業演講稿 篇5
尊敬的領導，親愛的同事們：
大家好！
有人說：“位不在高，愛崗則名；資不在深，敬業就行。”所謂“愛崗”就是熱愛本職工作，所謂“敬業”就是忠於職守，盡心盡責。
在我心底深處湧動著強烈的歸屬感，這兒，將是我的另一個家；這兒，將是我人生的另一道起跑線！從針劑車間做過燈檢工、動力車間做過核算員到行政部打字員、檔案管理員，在每一個崗位上我腳踏實地的工作著，學習著，掌握了基本的寫作知識，熟練了計算機辦公自動化的應用，從熱情莽撞的幼稚姑娘變成一名沉著穩重的辦公人員，和同事的相處讓我獲得了很多的友誼和幫助。雖然，所做的工作都很普通，很平凡，在工作中，也遇到過一些挫折和失敗，經歷過一些迷惘和失落，但在這十年的工作實踐中，我真實地體驗到了我是公司的一員，我的企業我做主這一神聖的理念。
我們每位員工都要熱愛自已的家，熱愛自已的企業，每個部門都有很多這樣的員工，無論從事什麼樣的崗位，都始終抱著一種認認真真、紮紮實實的態度來對待；不管環境多麼惡劣，條件多麼艱苦，始終把“質量是企業的生命”作為人生追求的目標，把“保證用藥者的生命安全”當做已任，一直以來，把的興旺和發展作為重中之重。
就說我所在的行政部吧，它是集公司行政、人力資源、食堂、保安、文印、檔案於一體，日常事務繁雜，為了把工作做的更好，完善各類管理制度，落實執行各項檔案精神，改善員工就餐質量，關心員工的社保問題，組織成立工會，想員工之所想，急員工之所急，切實維護好員工的長遠利益和具體利益，真正發揮好承上啟下的橋樑和紐帶作用，為順利前進保駕護航，為公司的有序管理奠定了良好的基礎；車間一線的員工，起早貪黑，不辭辛勞，不怕麻煩，克難奮進，通過技術攻關，改進工藝，生產出一批又一批合格的藥支，不僅為公司節約了成本，而且締造了的業務精英，譜寫了製藥行業新的篇章；質量部門嚴格控制各項藥品引數，精確檢驗出各種資料，為藥品的合格出廠提供“放行證”。
一天又一天，一年又一年，他們就這樣努力著，與企業共渡難關，用智慧重塑企業輝煌，正是他們這種立足本職、兢兢業業的敬業愛崗精神，在平凡的崗位上以不平凡的工作業績贏得了大家的稱頌和學習。他們每個人都在以自己所特有的方式感受著人生的豐富多彩，把握著屬於自己的每一分鐘，爭取著在崗位上作更多的貢獻。
最後希望我們的企業越做越好，各位同事身體健康，家庭幸福。
謝謝大家！
企業演講稿 篇6
站在黃金階段，我很高興，很興奮，感覺!我很自豪，因為我是xx郵政這個光榮的團隊的一員。我歡喜，因為xx郵政號角已經吹響!
適切地步伐走出香，一個希望，一個真正的感覺，一條線輪壓實大道，一個追求，一個商業機會，實現心與心的溝通，成就夢想，夢想的溝通，這是我們追求的職業———郵政服務!光榮我們的事業，我們的任務是困難的，“郵件傳送愛，轉移的商業機會”，簡單的單詞，但是寫作不僅僅是一個過程，一個報紙，一個包裹，或山，或整個非洲大陸，誠信至上，郵政的人沒有遺憾，這就是所謂的奉獻!
眾所周知，郵件護航工作條件非常困難，不僅要長在外面工作，休息飲食和缺乏法律和汽車。因為要趕著處理電子郵件，經常沒有規律的吃飯時間，有時候一包方便麵是處理餐；在夏天，車內悶熱的蚊子太多，我們的押運員通常是丁震動和包，看看他們的手，由於長期移動卸料袋，一些指甲有裂縫，道道疤痕，厚厚的老繭，他看到會覺得震驚，產生愛的讚賞。在這種艱難的環境中，他們沒有抱怨，沒有後悔，但團結，相互合作。當你問他們苦不苦，累不累，他們會微笑著告訴你：”沒什麼，工作!“一個簡單的話說，什麼是郵政員工單身的心。
因為這種精神，也因為我們的這些可愛的和勤勞的人，郵政xx郵政取得了傑出的成果。近年來，xx郵政緊緊圍繞“三步走”發展戰略提出的國家，年復一年超額完成計劃任務指標的上級命令，首先實現中部崛起，在市、縣局操作優化和南昌郵政區域中心辦公室小欖郵件處理中心在現代生產過程中，xx郵政物理網路進一步改善，短的幾年裡，看到的結果，成功地走上了健康發展的軌道，意識到她第一次起飛。可喜的成就使我們更堅定的步伐進步，全國青年文明號屬於成功發射兩個子系統，電子辦公的全面建設，標誌著xx郵政開始了一個“實際”之旅第二起飛，鮮花和掌聲肯定我們的結果，肯定了xx職務等級。
年輕的心在這裡，創業夢想飛到這裡。成千上萬的郵政的人，在他們的普通職位實現生命的價值，記得服務的真實感受，情感，還愛企業發展的核心價值觀。
走在泥濘的鄉村的路上，穿一雙鞋和一雙；在街上互相傳送郵件的自行車壞了，攜帶袋的手，一層又一層老繭。我們為了什麼？望著中秋的月亮，聽著笑聲從另一個視窗，[在]車自己的排序郵件護航任務，這是為了什麼？不能我們不需要兒子照顧的母親，是我們的妻子或丈夫不需要溫情的情人，我們不能自己的孩子不需要在父母的懷裡撒嬌嗎？
企業演講稿 篇7
尊敬的各位領導，親愛的同事們：
大家好！
我是來至錦域藍灣分行的馬靜，自從我上年4月份進入公司到此刻已經一年多了，在這一年多的時光裡，我的感慨很多，也很感謝公司讓我站在這個平臺上演講。
這天我給大家演講的主題是：“弘揚鋼運文化、放飛我們夢想。”
回望以前，進入鋼運房產兩路分公司後，我的一切都發生了很大的變化，從籤第一個單不會寫合同到自我能獨立操單時，我覺得學到了很多、也收穫了許多，這些都離不開身邊同事們真誠的幫忙和關愛，正是有了他們真誠的幫忙和關愛，才成就了這天的我。所以我很感動，我很感謝他們，在那個時候，我就對自我說，不管在什麼時候，我都會抱著一顆感恩的心真誠地對待身邊的每個人和事，在這個舞臺上鍛鍊自我的同時，把自我的快樂傳遞給身邊所有的朋友。態度是決定一個人能否成功的基本要求，作為一個房地產經紀人務必抱著一顆真誠的心，誠懇的對待客戶，對待同事，只有這樣，別人才會尊重你，把你當做朋友。業務代表是企業的形象，企業素質的體現，是連線企業與社會，與買方客戶，與房主的樞紐，因此置業顧問真誠的態度直接影響著銷售業績。
鋼運文化是關愛、互助的文化，關愛別人就是互助自我，因為只有你關愛了別人，在你需要幫忙的時候別人才會互助你，讓我們伸出手來幫忙我們身邊的每一位需要幫忙的人吧！其次就是團結合作，努力溝通。業績的提升，光靠一個人的努力是不行的，它需要很多人的合作。
回想在長河度假村軍訓翻越障礙的活動和9月16日在白市驛拓展訓練的搶灘登陸活動中，讓我感到團隊的力量是多麼的強大，個性是在搶灘登陸的活動，在整個過程，大家都把男女有別的觀念拋在了腦後，大家緊緊的抱在一齊，生怕有人把腳踩到的地上而犯規，別人的腳踩在自我的腳背上很疼，甚至有些戰友腳都被踩得皮下出血了沒吭聲，我好感動，如不是你也是這麼想，他也是這麼想，大家都是這麼想的，怎會會快速安全成功的到達彼岸呢？“一根筷子輕輕被折斷，十根筷子牢牢抱成團”正是在詮釋團隊的力量是無窮的。既然屬於這個團隊，就要充分發揮自我的作用，只有大家齊心合力，沒有攻不破的堡壘。
高效才能共贏，我們堅信只有團隊才能給我們帶來更大的信心、力量和效率，只有團隊才能給我們帶來更高的利益，也只有團隊才能使我們勇於應對成功路上的荊棘險阻，也只有團隊才能讓我們在逆境中勇往直前。只有這樣我們鋼軍的旗幟才能很快插片整個兩江新區！
我親愛的鋼軍同仁們，只要我們繼續以陽光心態去聚焦業務，真抓實幹，不斷提升我們的服務，公司必將贏得持續、健康、穩定的發展。天道酬勤，陽光總在風雨後，堅信自我就是那道美麗的彩虹！盡情地燃燒你的激情，釋放你的情懷，放下你的一切包袱，樹立你堅定的信念，在鋼運這個充滿活力與激情的舞臺盡情展示自我。放飛你事業的夢想！讓我們攜起手來共同創造屬於自我的一片藍天，明天會更好！也祝我們的鋼運明天更輝煌！