酒店保安主管競聘演講稿範文

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演講稿以發表意見,表達觀點為主,是為演講而事先準備好的文稿。在社會一步步向前發展的今天,演講稿對我們的作用越來越大,那麼,怎麼去寫演講稿呢?以下是小編精心整理的酒店保安主管競聘演講稿範文,希望能夠幫助到大家。

酒店保安主管競聘演講稿範文

酒店保安主管競聘演講稿1

各位領導、各位同事:

大家好!

我競聘的崗位是保安隊長。首先應感謝公司領導為我們創造了這次公平競爭的機會!此次競聘,本人並非只是為了當官,更多的是為了在有可能的情況下實現自己的人生價值。我現年43歲。

保安的形象,在某種意義上代表著公司全體員工的精神面貌。保安隊長作為連線公司與客戶之間的紐帶,其角色和作用是極其重要的。他是保安各項規章制度和工作任務的具體落實和執行者。嚴格的講,保安給客戶提供的服務質量的高低和滿意度,很大程度上取決於保安隊長的管理水平和業務能力。因此,保安隊長的自身素質和行為,直接關係到保安隊伍的整體形象和戰鬥力,但保安隊長除了以身作則,嚴格要求自己外,還要帶出一支召之即來、來之能戰、戰之能勝的保安隊伍。

如果我競聘成功,我的工作方法和工作思路是:

一、正人先正己,處處起模範帶頭作用。

有句古話說得好,“其身正。不令而行;其身不正,雖令不從”。什麼樣的保安隊長就會帶出什麼樣的隊員。贏人先正己,人品是做人的基礎,正直是關鍵;保安隊長應以身作則,身教言傳,處處起好的帶動作用,樹立好的榜樣,要敢於提出“我就是排頭兵,向我看齊”的口號,讓隊員找到標杆,找到旗幟。

二、提高工作能力、以績服人。

保安隊長身在基層,不但要有敏銳的政治頭腦,而且要有實幹的創新精神,能夠帶領大夥幹出像樣的成績來,以績服人。經過學習和實踐,善於認識和分析新問題,創造性開展工作,善於用創新的工作方法處理錯綜複雜的問題,善於用新方法處理新問題,努力使得工作上規範化、民主化、制度化。

酒店保安主管競聘演講稿2

尊敬公司領導,各位評委:

你們好!我是xx酒店保安部的一名保安員徐俊傑,一直以來保安主管都是我所追求的理想職務,今天我能夠參加這次競聘演講會,這要非常感謝公司領導對我的關心與支援,給了我這次一個展示自我的機會,我是一名退伍軍人,具有吃苦耐勞的精神、嚴格的組織紀律性和雷厲風行的工作作風,曾在部隊服役期間先後擔任過:代班長、代理副班長、班長、新聞報道員、文書助理五個職務,進過軍事教導隊,參加過預提指揮士官培訓,在培訓期間使我學到了:如何做好基層經常性管理工作和基層經常性思想工作以及“三能四會”能力素質為做保安主管奠定了堅實的基礎,退伍後,我憑藉著吃苦耐勞的精神和雷厲風行的工作作風進入了一個非常具有發展潛力的企業—松山湖物業公司,在這裡讓我學到了我從未學過的物業管理知識,讓我深深地瞭解到服務的無窮價值和無窮魅力,在本職崗位上因工作表現突出,多次受到上級領導的一致好評,在本職崗位上也先後擔任過:代理保安主管、代理副保安主管兩個職務,在任職期間我能很好地將部隊所學的管理方法與公司所學的管理方法結合在一起,二者相互之間彌補了各自空缺,形成無縫對接,我能有今天的成績這要得力於公司領導對我的精心裁培。

公平、公正、公開是我的原則,這一直提倡:以情感人,以理服人和管理理念,我一直堅信崗位無貴踐之分,不管你在哪個崗位做什麼工作這些都不重要,重要的是要有:做一行,愛一行,專一行的信念,在平時工作生活中,要做到多學、多問、多看,為公司建設添磚加瓦,只有這樣做技術的專才,你才能能夠做企業的尖子,事業的強者,這一直是我所認同的觀點。

一、加強監管力度提高執行力

科學苑作為一個科研基地,科研人員對工作環境的要求是非常高的,因此,這就要求我們保安人員,對園區內的人員,車輛進行嚴格的監管,防止不法分子對園區內的人身財產造成不法侵害,從源頭上排除安全隱患。

二、以身作則、在管理中加以感情投資、以增凝聚力

在要求隊員做到的'事情,首先自己要能做到,要為他們做好先鋒模範帶頭作用,在平時的工作生活當中,多找隊員談心,及時掌握他們的思想動態,將自己的管理方式拿出來與他們進行交流,尊重他們提出的建議和意見,對提出的不合理的管理方式加以合理化的改進,從而來增加保安團隊的凝聚力。

三、嚴格軍事訓練加強業務技能培訓提高服務質量

保安隊同軍隊一樣他實行的是半軍事化管理,因此,對保安員軍事素質的要求是非常高的,我堅持實行每週一至週四最後一小時進行軍事訓練和業務技能培訓,將所學軍事素質和業務技能很好的運用到平時的工作當中去,從而提高我們保安隊伍的報務質量。

倘若,我這次競聘沒有成功,我會從容面對得與失,我也決不氣累,我還是會像以前一樣認真幹好本職工作,依然會配合班隊長的工作將上級交給的工作任務完成好。

高揚保安主管風帆、放飛物業夢想!為公司爭創一級物業巨集偉目標作出自己最大的貢獻!

酒店保安主管競聘演講稿3

各位領導及同仁:

大家好!

我競聘的崗位是酒店保安主管。

首先談一下我的競聘優勢:

一、正值而立之年的我,身體健康強壯、精力旺盛,長期以來我經常活躍在學校田徑場上,學校老師和學生也時常看得到我運動的身影,每到寒暑假期間還堅持到健身房去鍛鍊身體給自己充電,因為體育老師的我心底很清楚“身體就是革命的本錢”,只有具備充沛的體力才能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中。

二、作為體育老師的我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神,工作上我做到了任勞任怨、盡職盡責,虛心好學、且有一定開拓進取的創新意識,學校下達的任務總是按時保質保量完成,受到學生和老師的一致認可。

三、多年來的教育教學工作經歷造就了我對教育事業的熱愛,並決心將這一工作作為我終身的職業;長期以來各位同仁對我的悉心指導、支援和幫助使得我工作經驗日趨豐富,工作能力不斷提高,為今天的競聘奠定了良好的基礎。

績效為目標,作為是標尺。

(一)消防工作重中之重,命系你、我、他

1、務實消防組織建設:

根據消防法規的明文規定和消防部門的嚴格要求,在酒店領導對消防工作的重視與支援下,本酒店被評為“雙星達標”合格消防單位後,更加嚴格要求,於上半年酒店消防組織建設調整的基礎上,根據消防部門今年11月份提出的“深化五大,消除隱患”,之規定,對“消防組織機構”又做了進一步落實,更加明確化、實用化、公開化,並公眾於酒店大廳,方便於酒店員工和客戶們的瞭解與監督。

2、務實消防檔案的健全落實

於20xx年10月份,消防部門召開會議,要求對消防工作明細化並分類歸口建立檔案,分為法人資格證書、營業執照、消防設施明細登記、消防中控室管理及交接班制、消防建築圖示,消防培訓資料等六項建檔管理制度,要求文字、電子雙重備查,必須做到“誰主管誰負責”,“誰負責誰簽字”的原則。嚴肅認真、切實將消防工作的各項任務落實到人,檢查到位,責任明確,未端有果。

3、務實對消防設施的嚴格管理制度

消防部門在全市掀起“深入五大,消除隱患”的全員活動,我店積極配合檢查指導,按消防部門的嚴格要求,對消防設施:消火栓、滅火器、應急燈、安全指示標誌、閉門器等進行全面維修與補充。

4、務實消防知識培訓的實戰建設

根據消防“四個能力”的實戰要求,我們對酒店新老員工進行了定期培訓、考核、實戰演習。尤其對安保隊伍自身建設加大力度,並將消防知識培訓、治安維護職責、酒店住房分佈、餐廳佈局、會議場所、內部電話、周邊情況等內容編制學習資料。在每月1號的會上組織學習引導他們對績效理念的接受能力,明確自身形象大使的崗位,時刻牢記“心中有目標,肩上有重任”。

今年度我們安保部配合行政人事部對新老員工的培訓達260人次,進行消防知識考核260人次,針對消防專題觀看消防音像視訊達260人次,平時工作中不定期的對各部門員工“四個能力”熟背與理解進行抽查達360人次,對消防報警系統和陳總報警裝置接警後的應做事項及演習達360人次等,從而提高了員工們的消防意識,懂得消防工作的重要性,學會了撲救初級火災的專業流程,正確使用滅火器,報警的基本方法。

1、歷史教訓,警鐘長鳴;

自本酒店被評選為“省優、市優”三星酒店,政府機關會議和出差定點飯店,“五葉”環境酒店,消保安主管競聘報告防“雙星”達標單位,A級治安重點單位等榮譽和資格後,更加體現上級領導對本酒店的高度重視和嚴格要求。

由於去年本酒店在治安工作上我們安保措施力度不夠,制度不全,曾發生婚宴詐騙禮金,客人物品被盜,總檯遭遇蒙面歹徒持槍搶劫等惡性案件的發生,引起領導的高度重視,我們對安保工作進行全面整治,針對案例分析,採取果斷措施,定出切實可行的具體實施辦法,杜絕了惡行事件的重演,取得了突破性的好成績!

2、盡心作為,常備不懈,成效顯著;

針對發生案例,結合酒店實況,遵照領導要求,組織全體保安人員認真學習,提高認識,加強高度警惕性,定於凡在婚宴、生日宴、會議宴較集中的時間段,利用監控觀全景,巡邏到現場,提示面對面,並張貼“溫馨提示”標牌,做到“硬體輔助,軟體主動”專人負責日記錄,月總結、行流程、重結果,不給犯罪分子可乘之機。

《三》敬崗敬業、用心極致、貼心服務

1、務實奮戰,搞好車場管理;

在咱們酒店不斷髮展的情況下,車場的停車位已遠遠達不到車流量的需求,由於每天進出車輛近百餘次,加上由於員工電梯的暫停使用,經常出現車場車輛擁擠,疏通困難,時刻潛伏隱患危機,就此現實狀況,我們安保部指揮車輛眼明腿快,做到車動保安在,車停保安管,停車場的進出車輛做到忙而不亂,通道暢通。

2、制度約束,維護酒店利益;

今年下半年以來,酒店後院員工通道重新改造後,我們安保部加大管理力度,加強自身素質的提高,充實責任心,對查“出入證”“查包”職責上下大功夫,制定了專項制度及交接規定,設定主管負責人在班中督導檢查,落實到實處,逐步使廣大員工給保安工作充分認識與理解,提高了自覺配合,履行義務的自覺性,使後院的安全問題有了明顯提高。尤其是對垃圾及紙片的分類管理、員工車輛的停放和環境衛生更加條理化、規範化,使員工通道面貌上得以根本上改觀。

在今年政協雙會和中博會期間,我們保安隊伍充分做好戰前動員,強化儀容儀表提高認識,“鼓士氣、提鬥志”,用心極致,主動幫顧客拿行李,帶路線,訂車位。下雨主動給顧客打傘遮雨,幫殘疾人推抬輪椅,夜間幫客人帶路、買藥品,購食物等等,事事暖人心,件件感動人。誠懇拒絕客人給予的小費,禮物,贏得客人的讚揚。

我保安部全體員工按照酒店領導統一佈置,上下一盤棋,同步運作,同心協力並加強與各部門隨時溝通,團結一致,奔著績效管理方向,鎖定目標,新老員工互幫互學,共同奮進,一幫一共同努力,出色完成領導交與的各項任務。

我們保安部門以消防、治安、安全為主題,對下屬、主管分工明確,各負其責,根據每日工作流程,服安排給予跟進督導,看過程、重結競聘保安隊長果,批劣表優,落實完成各項任務。每天班前向“客服部”諮詢當日會議情況,有無VIP接待,向客房部及總檯諮詢當日入住房態,向餐飲部諮詢當日婚宴生日宴、會議宴及重要接待詳情。以便我們做好安全巡5、關愛員工,務實與執行力度;

員工是財富,是酒店發展的主力軍,按照領導的指示去關愛他們、啟發他們,調動其積極性,發揮他們主觀能力性。一年四季“夏戰三伏,冬抗三九”,確實是從事著辛苦勞累的工作,酒店領導也”因崗制宜”給予保安人員許多特殊待遇,我身為安保部的領導者,始終想著他們,關心他們,堅持夏季給保安人員燒綠豆湯,冬天燒薑茶,溫暖他們的心,就在今年入冬來的第一場大雪時,全體保安人員全天頂風冒雪,清掃積雪,保障了車場內的道路暢通。雖然我們保安人員衣服溼透,辛苦勞累,但任然是歡心笑語,沒有一個叫苦叫累。

最後,謝謝大家,希望大家支援我