演講稿要求內容充實，條理清楚，重點突出。在社會一步步向前發展的今天，演講稿在我們的視野裡出現的頻率越來越高，來參考自己需要的演講稿吧！以下是小編為大家整理的醫院主任競聘演講稿8篇，希望能夠幫助到大家。
醫院主任競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領導，各位評委，同事們：
大家好！
實行幹部競爭上崗是轉變部門職能，提高工作效率，加快醫院發展的客觀要求，也是對每一個競聘參與者多年來工作學習的一次綜合檢驗和考察。今天我特別感謝院領導給了我這個展示自己的機會，我為能參加競聘門診部主任的崗位而感到自豪。這些年，在院領導的辛勤培育下，在各位同事的大力支援下，經過個人的不斷努力，我的業務能力和技術水平提高很快，自己認為可以勝任門診部主任這個職位，並且期望這次競選成功，以便為醫療衛生事業做出更大的貢獻。
從個人素質和我院的實際情況來看，我認為競聘門診部主任這個職位，主要具備以下優勢：一是多年的實踐，我已積累了豐富的臨床經驗，這對於任職後更好的管理業務工作奠定了重要基礎。我20xx年畢業於太原市衛生學校社群醫學專業，而後又取得山西醫科大學大專學歷，先後在萬民藥房、社群門診部擔任主管工作，20xx年，我在市衛生局統一招考衛技人員時以優異的成績有幸被分配到馬蘭鎮衛生院，從醫數年來，我在基層醫療單位得到了錘鍊，積累了豐富的臨床經驗，幾年來我所在門診部搶救重症患者300餘例，沒有發生一例醫患糾紛問題，擔任門診部主任這一職務，有利於我特長的發揮。二是不斷的學習，提高了自己的綜合水平。常學習，勤看書已經成為了我的生活習慣，20xx年5月至今我又在市婦幼院進修婦產科，提高了自己的醫療水平。平時緊跟時代步伐，及時掌握黨的方針政策，尤其是新醫改內容及“十二五規劃”，瞭解新時期衛生院的工作重點。三是組織的教育培養了我勇於進取的決心，在工作中我做到了嚴格要求自己，時刻與院領導保持高度一致，處處發揮帶頭作用。在政治上要求進步，不怕困難，敢於奮鬥，勇於進取。
總之，多年的基層工作養成了我勤奮好學，吃苦耐勞，樂於奉獻的品質，成為幹一行，愛一行，鑽一行的內在動力，這是我做好這一極富挑戰性工作的最大優勢。如果組織信任，領導讚許，同志們支援，我競聘上了門診部主任這一崗位，我將竭盡全力不負眾望，發揮業務專長，儘快進入角色，積極履行職責。我初步的工作思路是：一是加強學習，向書本學習，向同事學習，向實踐學習，進一步提高理論水平，業務水平和管理水平。二是加強團結，注意周圍的人，同事之間建立和諧的人際關係，努力營造同事之間真心相處，說真話，做實事的積極氛圍，調動各方面的積極性以形成合力。三是當好參謀，在認真做好所負責的業務工作同時，還要當好院領導的好助手，積極為醫院獻計獻策。
如果我競聘成功，我將踏踏實實辦事，兢兢業業工作，本本分分做人，。以三個服從嚴格要求自己，一是個性服從組織性，二是熱情服從原則，三是主管服從客觀，努力做到主動不越位，服務不偏位，融洽不空位。具體就是擺正位置，當好醫生，胸懷全域性，當好參謀。服從領導，當好助手，服務患者。同時要以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動幫助人，在以人為本的和諧氛圍中開創工作新局面。
如果我競聘不成功，說明我工作中還存在不足之處，工作能力還需進一步提高，我將服從組織的調配，在以後的工作中進一步鍛鍊自己，培養自己，有望再次為組織服務，為醫院出力。
以上是我的競職演說，不當之處，敬請指教。謝謝大家！
醫院主任競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導、先生們、女士們：大家好！
xx，男，51歲，呼吸內科副主任醫師，今天擬競聘的崗位是：醫院呼吸內科主任。
作為一名中國共產黨黨員，我熱愛祖國，擁護黨的領導，熱愛社會主義；作為一名醫者，我珍愛生命，渴望在生命的延續中不斷地提高生命的質量；作為醫院的一名員工，我始終眷戀著她的昨天、今天和未來。在往日的歲月裡，是醫院給了我許多機遇和平臺，讓我從以往一個普通的中專醫學生成長為今天有著紮實醫學基礎理論、豐富臨床工作與教學經驗的高年資醫師，同時也使我具備了一定的管理能力，能夠獨立指導國家二級甲等醫院呼吸內科的臨床與教學工作。
雖然我已是來到了夕陽的季節裡，雖然我已感悟到“不惑之年”的近臨，雖然從管理者的角度上看我並不是最優秀者；但我懂得知恩圖報，懂得以誠待人，懂得用內心那滿滿的激情去努力、不懈的工作。在此，請允許我送去一份溫暖的祝福：祝福在座的你、我、他，讓我們齊心協力，為我院的明天更加燦爛輝煌而努力。
謝謝！
醫院主任競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領導、評委老師們：
大家下午好！
相信大家對我已經十分熟悉，但是還是請允許我做一下自我介紹，我是xx，現年xx歲。畢業於xx大學，本科學歷。中共黨員。今天能站在這個舞臺上我感到十分榮幸，首先要感謝上級領導為我們提供這個展現自己的舞臺，這也是對我過去工作的認可和贊同。謝謝大家。
今天我要競聘的崗位是外科主任。
下面我就從科主任的重要性、科主任的基本素質、我院急診的現狀和存在的問題、急診的發展方向及我對急診科的管理細則五個方面來談談我對這次科主任競聘的認識和具體管理方案。
科主任的重要性
科主任在醫院的地位舉足輕重。從某種意義上講，科主任的角色就相當於一個小醫院院長；甚至很多科主任的學術地位和影響力不低於院長。因此，科主任的管理水平也就顯得尤為重要，他們的管理能力和管理手段也成為大家普遍關心的問題。在目前醫院普遍實行院科兩級管理的體制下，科主任作為承上啟下的樞紐作用。因此，理想科主任應由年富力強、學術地位較高、具有一定管理水平的人來挑這個大梁。
科主任應該具備的基本素質和能力
在理想的狀態下，科主任只需抓好學科學術發展、人員梯隊建設這兩件事就可以了，但目前的現實是經濟運營、績效分配以及行政事務佔用了科主任的大量時間和精力，而所有這些事情又不能置若罔聞、不去理會，這常常使得科主任疲於應付，難於招架。
如何平衡這些複雜的關係，把經濟與學術管理、人才培養有機結合起來，是對現代科主任的起碼要求。科主任必須要從繁雜瑣碎的事務中巧妙脫身，把精力放到最需要的地方去。科主任必須明確，學術發展是指揮棒，人才建設是核心，而經濟狀況則是學術、人才發展的支柱。副主任或護士長責任就是為科主任分憂解難。
很多情況下科主任的威信高低不僅取決於其學術地位，還要看他對科裡同仁們切身利益關心的程度。科主任要時刻保持清醒的頭腦，眼光放長遠一些，不能只顧眼下掙點小錢圖個實惠而不顧醫德及社會影響，更重要的是要著眼於科室及醫院的長期發展。要發展，首要的是激發人的積極性，必須依靠嚴格管理來保證。只要規章制度制定出來，就必須嚴格執行，在制度貫徹落實之中，科主任要敢於做“黑臉包公”，畢竟管理工作不得罪人是不可能的。管理者與被管理者永遠是矛盾對立的統一體，科主任在管理上必須公正、嚴格，要用制度約束人。
當然在嚴格管理下，科主任捱罵在所難免，但總有一天，同志們感覺到自己的業務水平在不知不覺中得到了提高，自己論文得到了發表，獲得的收入越來越高，有了成就感的時候，就會從心底裡感激科主任的嚴格管理。當然，為了革命工作經常讓人罵也不好受，因此科主任還必須要有足夠的肚量和心胸。需要一些自我放鬆的技巧，管理做到該寬即寬，該嚴即嚴；工作中一絲不苟，8小時之外可以搞些業餘文體活動。
另外科主任必須具有人格魅力，要有高瞻遠矚的境界。魅力之一在於奉獻。要在科裡創造團結奮進的環境，首先自己要勇於奉獻——奉獻出自己的精力去把握學科發展動態；奉獻出自己的經驗去為年輕醫生做鋪路石；奉獻出自己的敬業精神去影響科室的文化氣氛。魅力之二在於民主。科主任不能把科室當成自己的一言堂，特別是在學術問題上更要百家爭鳴，鼓勵多交流、多反饋。
一個科室內功是否紮實，就看你有沒有一支優秀的人才階梯隊伍，科主任很大的精力要放在對青年醫生的培養上，做到“扶上馬、送一程”，幫助年輕人建立起自己的醫療市場。還要不拘一格、廣納人才，拓寬人才的培養途徑。絕不能閉關自守，夜郎自大，應該走出去，多進修學習。必須制定詳細的考核制度，並定期對醫生、護士進行工作業績考核。誰在工作中成績突出，誰就是人才，就重用誰、獎勵誰；反之，誰不思進取，無能三分強，屢教不改的，科主任必要時可以採取清理出科室隊伍的辦法管理，以嚴明紀律。
最後還有一點我認為也很重要，現代科主任還必須掌握一定的電腦知識，電腦是今後知識交流必不可少的工具，不懂電腦，和外面交流、溝通將會很困難！科主任帶領的是現在，培養的是未來！
醫院主任競聘演講稿 篇4
各位領導：
大家好!
我叫史**.競聘的崗位是ct室主任，也是向大家學習來了!
現在我把自己的基本情況向大家介紹一下:XX年來到我們醫院.96到XX年，在河南省信陽醫學院學習 醫學影像診 斷學，期間在河南省腫瘤醫院實習一年 年,被我院第一個派往河南省鄭州中心醫院進修核磁診斷半年，並親自參與核磁的初建，同年取得執業助理證書年在新鄉醫學院繼續醫學深造，並與XX年11份取得大專學歷年被我院聘為ct室副主任，XX年競聘為ct室主任. XX年，全程參與螺旋ct的初建並使各項業務順利開展.同年，取得大型醫用裝置ct醫師上崗合格證書
從業8年來，自己勤奮學習，用心總結，對影像的診斷有一定的造詣,在腫瘤醫院，師從影像教授黎海亮老師，在中心醫院副主任醫師王天玉主任直接指導下，使自己對理論更有深刻的認識，對臨床疾病的診斷提供 更有價值判斷.
如果這次我競聘成功，我會一如既往的落實和加強上次競聘對大家的承諾.即，為患者提供溫馨周到的服務，把病人當親人，視病人當衣食父母，另外，我們也緊密聯絡臨床，做到經常跑病房，跑門診，盡全力為醫生診治提供最有價值的參考，通過和醫生的交流，和對一些特殊病例進行了治後隨訪，來提高我們的診斷水平.其次，我會加強科室的日常管理，監督執行醫院的各種規章制度，獎罰分明.加強對機器的養護，注意成本的節約，調動科室的積極性，提高我們的服務水平.最後我也會繼續以寬容的心態，與科室成員和諧相處,創造健康有序，和諧寬鬆的工作環境，把科室所有的問題統一到全心全意為病人提供服務上.
今天我能站到這裡，本身就是對自己的超越.無論這次當選與否，我都會積極配合醫院和科室的各項工作，為醫院和諧發展作出自己的一份努力.我懇求在座各位同事和領導，根據客觀實際作出判斷.
最後，我用一個深鞠躬向大家表達一直以來對我的關懷和支援!
謝謝大家。
醫院主任競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：
大家好
我叫××，今年歲，××年月參加工作，大專文化程度，現任××科護士長。我於××年月獲得主管護師資格，××年月聘任為主管護師。××年月獲得了副主任護師資格。
參加工作××年來，原創：在院領導的親切關懷下和同事們的大力支援下，我始終嚴格要求自己，努力提高自身綜合素質，兢兢業業，盡職盡責，在普通的護理工作崗位上取得了比較顯著的成績，贏得了病人的讚揚以及領導和同志們的好評，多次被醫院評為先進工作者、優秀護士、病人最滿意的護士等稱號。同時注意了總結工作中的經驗，不斷昇華自己的理論水平，自參加工作以來，特別是近幾年來共撰寫論文餘篇，其中在省級以上刊物發表篇。
我熱愛自己的職業，熱愛自己的崗位，始終堅持“以病人的笑為笑，以病人的苦為苦，在奉獻中找到自我和人生的價值”的工作理念。我可以問心無愧地說，××年多來我出色地履行了一名主管護師的職責，同時也出色地履行了一名護士長的職責。
今天，非常感謝院領導又給了我這次競聘副主任護師的機會。我深知副主任護師這個崗位十分重要，如果我競聘成功，我決心做到：認真貫徹落實好醫院確定的一系列有關改革檔案精神，以改革促發展；指導好××科的護理業務技術、科研和教學工作，完成護理部安排的護理常規、操作規程、標準護理計劃及標準健康計劃的制定、修改、完善工作，完成在職護理人員的培訓工作；檢查指導並親自參加危重病人搶救及護理；開展新業務、新技術，提高護理質量，發展護理學科，積極撰寫護理論文。原創：總之，我將嚴格按照《主任護師崗位責任要求》去做好護理工作。
最後，我表個態，如果領導和大家把我推上這個崗位，我將珍惜這個機會，用心，用情、用良心幹好工作。反之，不能上崗，我仍將一如既往在自己的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責。無論結果如何，我都始終會老老實實做人，紮紮實實做事。
謝謝大家
醫院主任競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領導、專家、評委：你們大家晚上好!
很榮幸有機會站在這裡進行競崗演講。現在介紹一下我的工作經歷。
我出生於某年某月
醫德上以病人為中心，關心病人的疾苦，對病人耐心安慰、解釋，按病人的需要檢查、治療，不過度檢查、治療，儘可能解決老百姓“看病貴”問題。
我競爭的崗位是門診部主任。我之所以競爭這個職位，主要是因為我具備以下幾方面的優勢和能力: 首先，我認為自己具備擔任該職務所必須的政治素質和個人品質。一是我的敬業精神比較強，工作認真負責，勤勤懇懇，任勞任怨，幹一行，愛一行，專一行。這是幹好工作的.基礎。二是我的思想比較解放，接受新事物比較快，愛學習，勤思考，工作中注意發揮主觀能動性，超前意識強。這有利於開拓工作新局面。三是我辦事穩妥，處世嚴謹，原則性較強，能夠嚴格要求自己。這是做好工作的保證。四是我信奉誠實、正派的做人宗旨，能夠與人團結共事，具有較強的協調能力。第二，我認為自己具備擔任此職務所必須的知識和能力。一是我專業知識全面紮實，對常見病、多發病、疑難病能進行中西醫診治，能對急危重症進行有效搶救。二是有擔任急診科負責人的經歷，有一定的管理經驗。
如果我是門診部主任，我初步設想以下工作思路：
1、實現角色的轉變，堅持“上為醫院和領導分憂，下為同事和病人服務”的原則，由原來的“領導交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎麼辦好”的方式轉變，對工作超前計劃，周密安排，保證各項工作落到實處。
2、按照“一切為了病人，一切以病人為中心”的服務理念，給病人愛心，關心和責任心，組織和帶領門診部一班人，改進方法，苦煉內功，努力提升服務水平。
3、在設立名醫堂後，門診醫生要不定期的跟師學習，繼承老中醫的寶貴經驗。儘快使中青年醫生挑起大梁，使中醫院能可持續性發展，中醫後繼有人。
5、加強科室之間會診、協作，專科病專科看，不截留病人。
6、加強導診力度，免費為病人測血壓，並引導病人到相關的科室就診，樹立良好的視窗形象。
7、利用下午空閒時間傳達會議內容，定期進行業務學習，更新知識，交流學習心得，進行疑難病歷討論。鼓勵醫務人員參加繼續教育培訓、與本專業有關的年會，掌握最新醫學動態。
8、大力支援鍼灸理療康復特色專科建設，對常見病制定一些協定中藥方，建議開展鍼灸減肥、耳穴療法、小兒推拿等新專案。如耳穴對膽結石、失眠等病的治療。
醫院主任競聘演講稿 篇7
尊敬的各位領導、各位評委：
大家下午好。
非常感謝院領導給我這個機會參加今天的科主任競職。
我叫***，今年37歲，醫學碩士，現任副主任醫師。1994年畢業於**大學醫學院，20xx年取得了醫學碩士學位。臨床一線崗位上工作13年。平素遵紀守法，誠實待人，組織紀律性強，胸懷寬廣，身體健康，作風正派，品行端正，有較強的全域性觀念，嚴於律己，寬以待人，能妥善處理好同事之間的關係，能搞好科室之間的協調。13年來發表文章7篇，其中核心期刊5篇；主持完成科研專案一項，參與科研專案一項。參加國際會議一次。
我參加工作13年來，工作勤奮努力，業務基礎紮實，不怕苦不怕累，對業務有執著的追求，善於發現臨床問題並研究解決；具較強的病人收治能力。13年的一線工作經驗，使我對醫療事業產生了深厚的感情，也逐漸積累了一些醫療工作的經驗，總結了一些醫療管理的體會，如果能得到領導和同志們的信任，走上班組長的工作崗位，我相信我有信心有能力做一名稱職的醫療組長，為醫院的發展、為醫療事業做出更多的貢獻。13年來我親身經歷了醫院的滄桑鉅變，我為醫院過去曾經的衰敗感到焦慮不安，也為醫院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜，更對醫院更加美好的明天充滿期待和嚮往。
假如我競聘成功，我將在院長、科主任、醫務處及黨組織的領導下，從以下幾方面開展工作，搞好病房管理，不斷提高醫療質量：
一、把病人的收治放在首要位置，病人的來源和質量是科室工作的基礎和維持長期發展的必要因素。
二、把醫療安全放在工作的首位，防範和減少醫療糾紛。營造和諧融洽的醫患關係、醫護關係。
我認為應從三方面抓好醫療安全，一是加強對患者病情的掌握。二是加強對患者病情的觀察。三是做好同患者的溝通，爭取患者的信任。
三、加強臨床醫生人員的“三基”培訓，帶出一支高素質的醫療隊伍。
醫生的業務素質是決定治療質量高低的關鍵。為此我將堅持不懈地抓好對管床醫生的業務學習，不斷提高管床醫生的整體素質。
四、抓好患者的健康教育，提高患者的滿意度。
俗話講得好：“身教重於言教”。醫生組長的自身素質是影響著治療效果、工作質量以及科室的凝聚力的重要因素。因此，我將時刻牢記自己肩負的重任，努力在敬業精神、業務技術能力、人際關係等方面更上一層樓。
五、抓好醫療教學和科研工作。
在平時工作中，做好見習、實習、進修醫師和低年資醫師的帶教工作，根據醫療的實際和專業的需求開展一些必要的臨床研究工作，以科研來帶動整個業務的更大發展。
如果我能有機會走上醫生組長崗位，我將盡最大努力履行好我的職責，創造性地開展各項工作，營造一個溫馨、融洽、安全、快樂的工作環境，創造良好的經濟效益和社會效益。
如果我不能競職成功，我也將一如既往地做好臨床醫療工作，為患者提供優質的醫療服務，積極配合科主任開展工作，為醫療質量的持續提高、為醫院更加美好的明天貢獻我的全部力量。
衷心希望大家能給我一分支援，給我一分鼓勵。
我相信我有能力、有決心、也能幹好這項工作。
謝謝大家！
醫院主任競聘演講稿 篇8
精彩導讀：如果我能夠競聘成功，我將努力加強自身修養，勤奮學習，不斷提高政治和業務能力，增強自身綜合素質。在為醫療護理事業的奮鬥中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺經受考驗，在紛繁複雜的社會裡把握好人生之舵，校正好人生航向，做到做人講品德，工作講醫德，將自己的青春和年華無私的奉獻給我所熱愛的護理事業。
文章正文：尊敬的各位領導、同事們：
大家好！
首先要感謝院領導為我院的全體員工提供了一個公平、公正、公開的競爭環境，使大家能有機會走上這個演講臺，各顯其能，參與競爭。國際競爭理論創始人邁克爾·波特有句名言：“不要把競爭看作是爭奪第一的競爭，而是通過競爭變得與眾不同，更獨特。” 這次競爭對我來說，成功固然重要，但更主要的是能鍛鍊自己，提高自己，使自己在競爭中走向成熟。我會抓住這次挑戰的機會，再次創造新的輝煌，使自己的事業更上一層樓！
成績只能說明過去，關鍵還要看以後的工作表現。既然來競聘就需要對自己所競聘的崗位有一個全面的認識，而我眼中的護理部是整個醫院運轉的中樞，護理部的工作搞不好，不僅直接影響到醫院在患者心目中的形象，還影響到我院的經濟效益。我們護理部要在院長領導下負責全面護理工作，擬定全院護理工作計劃，並檢查護理工作質量，按期總結匯報；還要擬定全院護理常規，嚴格督促執行，檢查指導各科室做好基礎護理和執行分級護理工作；同時護士培訓、臨床觀察等事項也在我們的工作範圍內。當然，作為一名護理部副主任其工作壓力和工作責任更大，這個職位不是權力與榮譽的象徵而是一份沉甸甸的責任，它不僅要做一名組織管理者，還要做一名前線衝鋒者；不僅要有紮實的專業技能，還要有較強的組織協調能力。同時還要有較強的應變能力，在處理複雜問題時能夠保持清醒的頭腦，使各項工作得到合理解決。
護理副主任的工作雖然艱辛，當我有能力也有信心做好這項工作。剛才，在上臺之前我綜合權衡了一下自己，認為我的能力和自信來自以下幾個方面：
第一，我科班出身，具有紮實的專業知識。年的學習，使我掌握了紮實的護理知識。工作年來，我總是不斷提高自己。業餘時間，我先後自學了很多專業課程。在護理技術上，我也總是謙虛好學，不懂就向老同事請教。多年的學習，使我把掌握專業知識應用到護理實踐中來，積累了紮實的專業知識和豐富的工作經驗。
第二，我具有較強的溝通、組織、協調能力。我性格外向，喜歡和人溝通，在學生時代，曾經擔任學生會幹部，鍛鍊了我較強的溝通、組織、協調和管理能力。參加工作以來，又從事護理工作，直接與患者接觸，這鍛鍊了我較強的溝通與協調能力。我能夠對各種應急事件和矛盾，做出及時、妥善的處理。與此同時，我思維敏捷，臨危不亂，在處理棘手問題時能夠保持清醒的頭腦，最終使問題得到很好的解決。因此，從溝通、組織、協調能力而言，作為護理部副主任，我可能算是一塊可造之才。
第三，我具有較高的政治素養和高尚的思想品質。我從小接受了良好的傳統教育，培養造就了自己光明磊落、有正義感、樂於助人的品德。自從踏上工作崗位以來，我以“南丁格爾”精神為指引，全心全意為患者服務。工作中，我養成了辦事講求原則，講紀律，嚴謹樸實，兢兢業業的工作作風。所以從政治素質上講，我將無愧於院領導和同事們的信任。
第四，我熱愛護理事業，具有獻身護理的敬業精神。愛因斯坦曾說過，熱愛是最好的老師。從我年踏上工作崗位那天起，我就深深的喜歡上了我所從事的工作。雖然工作很平凡，但我很快樂。我總是以積極的心態把自己的發展融入到醫院的發展中來，努力做受人愛戴的白衣天使，當然，我的實際工作表現也印證了我的敬業精神。
不去播種，不去耕耘，再肥的沃土也長不出莊稼；不去奮鬥，不去創造，再美的青春也結不出碩果。如果這次能夠得到大家的信任和支援，使我能夠走了護理部副主任這個職位，我會在新的崗位上努力耕耘，積極創造。以下是我在新崗位上的工作思路，請評委和領導們評議。
第一，以市場為導向，在注重社會效益的同時，實現經濟效益的最大化。在當前，市場經濟條件下，醫院的競爭越來越激烈。作為一名護理部副主任，我認為，首先，應該視醫院的發展為己任，立足本職崗位，多為院領匯出謀劃策，多出點子，出好點子，新點子，提高我院的知名度和美譽度。其次，要全力做好醫院的護理工作，將親情服務落實到護理工作的每一個環節，要以護理帶動和影響患者及其家屬，並影響社會。在具體工作中，我將配合領導，積極收治病人，在收治病人方面，不挑不揀，不推委，不論病輕重，都要積極治療。同時要積極引導下屬，不斷加強學習，轉變觀念，以適應整體護理變革的需要。
第二，創新思維模式，做好管理工作。我將在做好護理工作的同時，協助主任根據我院的實際和護理部存在的問題，制訂各項合理可行的規章制度，及各班工作細則，質量評分標準，定期進行檢查、督促和懲獎對現等措施。同時，定期召開護士會，廣泛徵求意見，爭取達到快樂工作，人人都能享受工作的意境；抓好病房的整體環境，落實好各項基礎護理，做好護士的帶教工作。
第三，提高自身素質，嚴於律己、率先垂範的工作。如果我能夠競聘成功，我將努力加強自身修養，勤奮學習，不斷提高政治和業務能力，增強自身綜合素質。在為醫療護理事業的奮鬥中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺經受考驗，在紛繁複雜的社會裡把握好人生之舵，校正好人生航向，做到做人講品德，工作講醫德，將自己的青春和年華無私的奉獻給我所熱愛的護理事業。
第四，真誠講團結，協助主任做好工作。多年的工作經驗告訴我，同志之間，理解、支援和友誼比什麼都重要。在團結方面，我要當好配角，擺正自己的位置，服從主任的安排，維護一把手的威信。我將結合分管的工作，認真開展調查研究，總結點滴經驗，做好資訊反饋，向領導提出建議和設想。
第五，制定科學的培訓計劃，提高護理水平。作為一名護理工作者不僅要有紮實的基礎理論，還要不斷學習新的知識和操作技能。只有以精湛的技術，嫻熟的護理操作才能真正贏得醫生、病人的信任和尊重。為此，我將協助主任加強護士基礎理論知識和操作技術的學習，定期舉行業務學習，開展小講座，人人爭當小老師，同時提高護士的與人交流的能力，以一顆設身處地為病人著想的心，再運用語言的技巧，去解決病人的各種要求。
第六，樹立良好的服務態度，提高服務水平。做好服務工作是我們的天職。我將繼續努力，工作中帶領全體護理人員做到“五心”，即對病人疾苦關心，對病人服務熱心，護理治療細心，解答問題耐心，聽取意見虛心。同時，還要做到“四要”，即解釋病情要科學、簽字手續要完善、執行制度要嚴格，說話辦事要謹慎。只有這樣才能得到患者的認可，為我院樹立良好的口碑，在激烈的市場競爭中，使我院脫穎而出！
我的演講完畢，謝謝大家！