在日常生活或是工作學習中，難免會發生一些不在自己預期的事件，為了控制事故的發展，就有必要提前進行細緻的應急預案準備工作。優秀的應急預案都具備一些什麼特點呢？下面是小編為大家整理的停電應急預案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
停電應急預案1
停電應急預案在應急系統中起著關鍵作用，它明確了在突發事故發生之前、發生過程中，以及剛剛結束之後，誰負責做什麼，何時做，相應的策略和資源準備等。它是針對可能發生的重大事故及其影響和後果嚴重程度，為應急準備和應急響應的各個方面所預先作出的詳細安排，是開展及時、有序和有效事故應急救援工作的行動指南。
停電應急預案在應急救援中的突出重要作用和地位體現在：
1、停電應急預案明確了應急救援的範圍和體系，使應急準備和應急管理不再是無據可依、無章可循，尤其是培訓和演習工作的開展。
2、制定停電應急預案有利於作出及時的應急響應，降低事故後果。
3、作為各類突發重大事故的應急基礎。通過編制基本停電應急預案，可保證停電應急預案足夠的靈活性，對那些事先無法預料到的突發事件或事故，也可以起到基本的應急指導作用，成為開展應急救援的“底線”。在此基礎上，可以針對特定危害編制專項停電應急預案，有針對性地制定應急措施，進行專項應急準備和演習。
4、當發生超過應急能力的重大事故時，便於與上級應急部門的協調。
5、有利於提高風險防範意識。
停電應急預案範文
目的
為確保正常營業，預防營業過程中發生突然停電，UPS供電裝置不足造成系統故障，預防事故發生，使損失減少到最小程度。
組織機構
組 長： 於再和
副組長：李玉文、劉順利、劉維森、樑乃波
組 員：正職中層領導
職責
（1）負責發電機的日常維護和檢查。
（2）負責停電時應急發電領導和具體發電工作。
（3）負責應急演練的具體領導實施，每年不少於2次。
應急程式
l、小組成員應隨時關注縣內電力部門的停電通知，遇到連續停電超過4小時的通知時，應提前做好發電準備，聯絡辦公室將發電機運送到停電網點。
2、停電發生後，各營業網點主任應第一時間向電力部門諮詢停電原因和具體停電時間，及時將停電情況向領導小組彙報。
3、領導小組將根據停電時間判定是否需要準備發電。
4、如果確定需要發電，樑乃波負責加油和將發電機運送到位，劉維森負責發電和指導電工將發電機電源接入UPS。
5、網點停電後，網點主任應指定專人觀察UPS供電情況，並儘量減少用電裝置的數量，在UPS電源即將耗盡出現報警時，馬上向領導小組彙報，儘快發電。
停電應急預案2
1、接到停電通知的狀況下，管理處應事先將停電線路、區域、時光、電梯使
用以及安全防範要求等狀況通知相關業主，並在主要出入口釋出停電通告；同時，工程部應做好停電前的應變工作。
2、在沒有接到任何通知、突然發生停電的狀況下，工程部應立即確認是內部故障停電還是外部停電。若系內部故障停電，應立即派人查詢原因採取措施，防止故障擴大；若系外部停電，一方面要防止突然來電引發事故，一方面致電電力局查詢停電狀況，瞭解何時恢復供電，並將瞭解的狀況通知管理處。
3、保安部立即會同工程部派人分頭前往各樓檢查電梯執行狀況，發現電梯關人立即按照電梯困人應急預案施救。
4、管理處立即將停電狀況通知相關業主，並在主要出入口釋出停電通告，要求業主持續冷靜，做好防範。
5、若突發停電時，正值大樓正在上班營業，保安部應協助維持好秩序，並要注意防火，防止發生火災。
6、安排員工到各主要出入口、電梯廳維持秩序，保安加強保安措施，嚴防有人制造混亂，渾水摸魚，必要時關掉大門。
7、派人值守辦公室、值班室，做好解釋和疏導工作，防止與業主發生衝突。
8、詳細記錄停電事故始末時光、發生原因、應對措施以及造成的損失
停電應急預案3
醫療安全是醫院醫療工作的中心和重點，水、電等支援保障系統是保證醫療安全的重點環節，為確保醫療安全，應對突發事件，根據市衛生局“安全生產年”活動的要求，結合我院的實際情況，特制訂本預案。
1、組織領導
（1）為了加強停電、停水突發事件應急處理工作的領導，成立院停電、停水等突發事件應急處理領導小組，確定分管後勤院長為總指揮，負責停電、停水應急時的全盤指揮工作。總指揮在停電、停水發生時不在院內時，總指揮由副指揮擔任。
（2）總值班為停電、停水副指揮，在總指揮的領導下負責現場具體的搶救工作；各部門負責人任現場指揮。
（3）總指揮、副指揮和現場指揮應在接到停電、停水後的第一時間內趕到現場。
2、停電、停水等突發事件的防範
（1）配備雙路電源：如其中一條突然停電，立即啟用另一條。
（2）重點科室裝置配備UPS ，以防突然停電引起的裝置故障或檔案丟失。
3)病區各樓層通道配備停電應急燈,以保證突然停 電後人行通道的安全。
(4)自備發電機組,手術室、 MICU 、 NICU 、急診室等 重點科室專線輸送,保證供電。
3、停電、停水、停氣等突發事件的報告程式
(1)發生停電、停水時,有關人員立即向值班的水電 工報告。值班的電工、水工接到報告後要立即趕到現場進行 處理。在發生停電、停水時間可能超過 5分鐘以上時,值班 人員要立即向副指揮報告。
(2)副指揮在接到報告後,應立即趕到相關地點,協 助處理。對停電、停水時間有可能超過 15分鐘的,要向總 指揮彙報。
(3)急診、病區、手術室、檢驗科、放射科、功能科、 計算機中心等重點部門停電、停水時,值班人員要立即向科 主任彙報。科主任在接到報告後要立即趕到科室,預防危重 病人發生意外。若遇危重病人正在搶救時,應立即向醫務科 或副指揮彙報,醫務科在接到報告後,要立即趕到現場,組 織全院力量進行搶救,並同時向總指揮報告。
(4)副指揮在接到報告後,應及時瞭解情況,研究處 理辦法,把惡性停電、停水的事件向總指揮彙報。
4、停電、停水、停氣處理辦法
(1)基礎管理
1主要科室要裝配應急燈,重點科室要裝配蓄水器。
2各科室負責人要定期檢查電路、 水路, 排查安全隱患。 發現問題,及時向副指揮彙報,及時維修。要定期檢查各科 室搶救裝置,如心電監護儀、心電圖機、除顫儀等裝置是否 在已充電狀態。
3基建辦要定期組織電工、水工對全院的電路、水路、 氣路進行檢修、維護。
4在發生停電、停水等突發事件後,各部門要及時按程 序上報,並積極處理。
(2)落實責任
1醫護人員
發生發生停電、 停水等突發事件後。 應立即向值班電工、 水工報告,若病區有危重病人時還應立即向科主任和總值班 彙報。做好病員及其家屬的解釋工作,消除病員的恐慌。
2臨床科室
臨床科室負責人在接到報告後,要立即趕到科室,加強 危重病人的監護。若遇到危重病人搶救時,應立即向醫務科 彙報。
在手術過程中突然出現停電,醫護人員應立即向科主作 彙報,科主任應立即趕到現場組織處理,並向醫務科彙報。 採用應急照明燈,妥善處置,等待來電,急診手術必要時請 示副指揮轉院治療。
3醫技科室
在發生停電後,急診生化、常規檢驗專案由檢驗科派專 人將標本送到其它醫院檢查。急診需放射、超聲等影像檢查 由科室專人將病員轉送其它醫院檢查。各醫技科室在確保醫 療安全的前提,應當保護好裝置的安全,按操作規程及時做 好有關裝置的保護工作。
4基建辦
A 、定期組織電工、水工、進行業務培訓,提高應急能 力。
B 、在全院各病區的搶救室、醫療區域的樓梯、通道裝 配應急燈及消防栓。
C 、定期組織對電、水路的安全檢查,排查安全隱患, 發現問題及時維修。
D 、在接到發生停電、停水的報告時,要組織人員趕到 現場,立即進行維修處理。對有可能發生停電、停水超過 15分鐘以上時,要及時向副指揮彙報。停水時要立即關閉非重 點部位的水龍頭,通知重點科室嚴格控制水的使用,並根據 情況,積極組織人力、物力,到附近符合食用標準的水源取 水。
E 、停電、停水等突發事件領導小組,組織領導全院停 電、停水等突發事件的處理工作,協調與兄弟醫院、供電、 供水等部門的關係,確定發生停電、停水等突發事件的處理 原則與程式,必要時向上級部門及政府請示報告。
5、發生停電、停水、停氣等突發事件的責任追究和獎 勵。
(1)院突發事件應急處理領導小組對全院發生嚴重停 電、停水等突發事件進行調查,對在發生停電、停水等突發 事件中處理不力的責任人,依據責任程度按上級有關規定及 《醫院考核細則》等有關規定給予相應處罰。
(2)對及時發現並採取積極措施避免或減輕因停電、 停水等突發事件損害後果的人員給予獎勵。
停電應急預案4
為了做好停電狀態下應急處理工作，保證學校教育教學工作正常執行，確保師生員工在校學習、工作與生活有序進行，結合本校實際，特制定本應急處理預案。
一、供電系統安排停電
1、學校提前將停電時段通知全校師生。
2、教導處安排停電時段作息訊號。
3、總務處提前安排以下工作：
（1）食堂提前準備好停電時段飯菜，確保在停電狀態下有飯菜供應給師生。
（2）水電工做好配電房準備工作，待開始供電時及時送電。
4、各位教師調整教學方式，關好用電裝置。
5、電工準備好發電器材，準備臨時發電。晚間停電時段，領導組成員務必全部在校指揮並巡視校園。
二、供電系統安排之外緊急停電狀態
（一）白天停電
1、教導處安排停電時段作息訊號。
2、總務處關掉
3、教職工關掉用電裝置。
4、電工檢查停電原因，到崗做好發電準備。
（二）晚上突遇停電應急預案
（1）過道、樓梯口應急燈自動開啟，電工與值班人員開啟學校備用照明用具。
（2）上晚自習學生務必坐在教室原先座位，不得喧譁、起鬨或走動。上課教師負責組織、管理好本班學生。
（3）如正值下課、就寢前，學生在走廊、樓梯、廁所等，則要學生在原地站立，等自我眼睛已適應黑暗時，再慢慢回教室或寢室，堅決阻止學生在此時搶跑，追逐，推搡。
（4）組織相關人員查明停電原因，並採取相應應對措施。電工做好供電裝置檢修，及時發電。
（5）若停電20分鐘後仍未能恢復正常供電，則晚自習暫停，值周組利用校園臨時廣播系統發出疏散訊號，教職工分別控制樓道、樓梯口、主要通道，組織學生有序疏散。值周老師負責指揮學生按一樓、二樓、三樓、四樓順序進行疏散、離校。值班老師關好教室電源。
（6）晚自習學生沒有離校之前，學校行政運轉照常進行。
停電應急預案5
一．應急自發電
當外部供電突然中斷時，工程部（或稱動力部）應緊急啟動（全自動）事先已處於準備狀態的應急柴油發電機組，於15秒鐘內將電力送入低壓配電系統。
首先，應滿足保證電源（或稱事故電源）段的使用需求。供電範圍包括：
客房內廊照明燈；客房區域各通道照明；
各安全出口、疏散樓梯照明；公共區域通道的部分照明；
重要營業場所（前廳接待、商務中心、餐飲預訂等）的照明；
重要的會議廳堂各演出場所用電；
各重要機房的照明（如配電房、保安監控中心、消防監控中心、電腦房、廣播機房、電話機房等）；
各重要機電裝置的用電（如發電、配電系統的充電裝置，保安監控裝置，消防自動報警裝置，電話程控交換機，電腦主機，廣播主機，消防電梯，地下層潛水排汙泵等）。
當應急發電機負荷餘度較大時（預留消防水泵電力），可酌情恢復部分客用電梯的供電。逐步放開各區域送排風系統裝置的使用。當發電機的負荷到額定值的80%時，即不可再加負荷。留出一定的餘度，緩解用電負荷波動（如電梯啟動）。
當自發電狀況平穩後，瞭解外部供電中斷的原因及時能夠恢復。有第二市政電源的酒店，可考慮轉由第二電源供電，但事先應與供電排程部門取得聯絡，徵得同意後，方可轉換供電。僅有一路市政電源的酒店，則應自發電，堅持至市政電源恢復，方可轉換至正常用電。
二．各崗位職責
1.工程部：當值管理人員（職位最高者），應儘快到達配電房，協助用電排程。總排程權在當值電工，根據發電機執行狀況，在確保發電裝置安全的前提下進行配送電。其他各機房管理人員應訊速返回機房，監視、配合機房裝置進行電力轉換。
2.保安部：當值保安主任（或許主管），應儘快到達保安監控中心，觀察各監控裝置的執行情況。裝置是否受轉換電的影響，酒店各主要出入口（安全出口）情況如何，消防自動報警系統執行狀況如何，是否需要工程部技術支援，或調派保安員加強某些區域的安保工作。至電力恢復正常後，方迴歸正常運作。
停電應急預案6
一、演練目的和意義
（一）通過演練，提高公司處置停電突發事件快速反應、整體聯動的能力，維護國家穩定和社會和諧，保障職工的生命財產安全，促進公司科學發展。
（二）通過演練，廣泛宣傳應對停電突發事件的預防、避險、減災等常識，增強職工的憂患和應急意識、社會責任意識和自救、互救能力。
（三）通過演練，考驗和檢驗公司電力應急機制和體系的合理性和有效性，並從中提出改進的措施和辦法，進一步修訂完善各部門的事故應急預案。
（四）通過演練，鍛鍊電力應急管理和電力應急救援隊伍，不斷提高掌握事故應急處理要領，為一旦發生停電事件時能快速有效處置和把災害損失降到最低限度而積累經驗。
二、演練要求和原則
（一）必須遵循安全第一、組織嚴密、措施有效的原則，確保演練安全；
（二）必須從實戰出發，要有針對性、代表性，以高危區域和重要部位為主，確保演練效果；
（三）採用統一領導、統一佈置，分級負責、分步聯動方法，確保演練成功。
三、演練部門及時間
（一）演練單位
公司生產技術部
（二）演練時間
20xx年5月18日
四、演練組織機構及工作職責
（一）本次演練成立公司停電應急演練領導小組，由公司處置突發事件領導小組的部分成員及參演部門領導組成。
公司停電應急演練領導小組職責：統一領導指揮停電事件應急處置的演練工作；組織成立各相應的應急演練組織機構；負責演練總體方案的審定；協調各相關部門演練指揮機構之間的關係；宣佈應急預案的啟動和終止；研究重要決策和具體部署；釋出演練應急指令。
（二）公司停電應急演練領導小組下設演練辦公室、演練專家組、演練策劃組。
1、演練辦公室職責：負責組織制訂演練計劃和總體方案；負責公司聯動的相關工作及現場演練有關問題的協調、組織和指揮工作。
2、演練專家組職責：由公司領導組成演練專家組，負責演練過程和現場進行評價，總結經驗和不足，形成演練評價報告，對今後工作提供借鑑和指導。
3、演練策劃組職責：負責組織方案編寫、稽核及工作協調，掌握工作進度和具體的演練工作的策劃。
（三）演練辦公室下設演練後勤保障組、演練宣傳報道組、演練技術支援組、演練安全監察組四個專業組，各專業組制訂相應工作方案。
1、演練宣傳報道組職責：負責組織制訂演練宣傳報道總體要求，組織審查廣播、電視、報紙宣傳子方案；負責協調落實新聞媒體宣傳報道工作；完成整體演練的影像製作。
2、演練技術支援組職責：負責組織制訂技術支援分方案，指導參演單位制定演練方案。
3、演練安全監察組職責：負責組織審查方案的安全措施；負責演練現場安全監察，督促落實安全措施。
4、演練後勤保障組職責：負責車輛及油料供應等後勤保障工作。
（四）參與演練部門的職責
根據公司停電應急演練的總體方案，參演部門要成立相應的演練指揮機構，組織制定應急演練方案，上報公司應急演練辦公室審定；負責本部門內部相關演練工作及其現場演練有關問題的組織、協調和指揮。
五、演練實施內容及評估總結
（一）應急啟動及事件報告
1、當發生全礦停電事故時，變電所應立即回報公司排程，並查清停電原因。當上級電源黃家垣（或橋上）變電站（或線路）突然發生停電事故時，變電所值班人員應立即操作倒閘機構，將電源倒在橋上（或黃家垣）變電所電源上。待高低壓配電櫃有電後，首先操作給主扇機房送電，主扇機房有電後，主扇司機應立即啟動主扇風機，並彙報公司排程。
2、當發生全礦或井下全部停電事故後，公司排程應立即通知當日值班長、公司總工程師、機電副總經理、通風區長。
3、當主扇停機超過10分鐘以上時，公司排程應立即指揮地面變電所值班人員立即切斷供井下的雙迴路電源，並將隔離刀閘斷開。主扇停運後，井下各隊組在隊長和安監員的統一指揮下全部撤到大巷。
4、主扇啟動後地面能否向井下中央配電室送電要聽從排程指揮。排程員要依據井下瓦斯情況請示總工程師同意後方可指揮地面向井下送電。
5、當電源兩回路因故都停電時，變電所值班人員應立即啟動發電機發電。這時地面只能給主扇機房和生活照明用電送電，井下只允許局扇和主排水泵執行。
6、當執行主扇有故障時主扇司機應立即倒機啟動備用主扇，待執行正常後再彙報排程。
7、當井上、井下一回路電源線路或裝置發生故障時，要切斷故障電源並有明顯的斷開點，用另一回路來要保證礦井的正常執行。
（二）應急處理
用電部門啟動各自應急預案，採取措施恢復供電，減輕停電對生產、工作的影響。
（三）應急結束（應急解除及善後處理）
設定演習時間在1個小時後，有關停電事故處理工作進入尾聲，停電負荷基本恢復，重要部位負荷全部恢復。參演單位向公司處置停電事件應急領導小組辦公室報告處理及恢復情況。
（四）評估總結
1、為使演練達到預計目的，確保演練順利進行，由演練專家組對演練方案進行評審。
2、演練專家組對聯合演練過程和現場進行評價，總結經驗和不足，形成演練評價報告，對今後工作提供借鑑和指導。
3、演練結束後進行總結。
六、演練安全措施及注意事項
（一）提前通過媒體進行宣傳，消除職工群眾對演練的疑慮。
（二）演練開始前，參演單位要做好相關安全措施，加強組織領導，保證演練安全順利進行。
（三）按照應急演練程式，統一指揮，聽從排程，嚴格按方案進行。
（四）為保證有關參演單位正常業務不受影響，演練時間要結合井上下實際情況確定。
（五）演練過程中，發現隱患或事故，及時停止演練工作，並向公司停電事件應急領導小組辦公室報告。
（六）演練過程中如遇突發事件，將臨時終止部分甚至全部演練。
七、演練組織機構及成員
（一）演練領導小組
組長（總指揮）：吳先進（公司總經理）
副組長：焦強
成員：由公司有關部門負責人組成
（二）演練辦公室
主任（現場指揮）：潘毅（公司機電副總經理）
副主任：李治華
成員：由公司生產技術部等有關負責人組成
1、演練後勤保障組
組長：陳海星（公司經營副總經理）
副組長：鄧小波
成員：由經營管理部等部門人員組成
2、演練宣傳報道組
組長：陳鐵明
副組長：朱志軍
成員：由綜合工作部等部門人員組成
3、演練技術支援組
組長：張愛民（公司總工程師）
副組長：王東勝
成員：由公司生產技術部等部門人員組成
4、演練安全監察組
組長：陳海錄（公司安監處長）
副組長：李殿喜
成員：由公司通風安監部等部門人員組成
（三）演練專家組
組長：周雲彩（公司生產副總經理）
副組長：劉巖峰
成員：特邀晉南公司相關領導
（四）演練策劃組
組長：尹玉明（通風部長兼總經理助理）
副組長：龍海祥
成員：由公司生產技術部有關負責人組成
停電應急預案7
1、及時報修與彙報要求
⑴各餐廳、生產部門遇突發停電時，要堅持內緊外鬆的原則，及時致電工程部說明停電位置及涉及影響的範圍，並做好對方接電話人員的工號及時間記錄；
⑵及時向餐飲部總監/行政總廚/及值班經理彙報停電位置及涉及影響的範圍；
⑶通知大堂副理、保安部、財務部等相關部門，做好營業安全及協調工作，並做好相關文字記錄；
⑷由部門總監及時報告總經理辦公室；
⑸部門值班經理/當值大廚要馬上到各停電現場，指揮應急方案的實施，並加強與工程部、保安部值班經理、大堂副理溝通，解決特發事件。
2、應採取的應急措施
⑴餐廳、廚房當值經理、大廚要現場指揮，按各廳、廚應急程式分配好領班、人員的應變工作；
⑵領班/主廚以上管理人員要馬上落實應急照明系統，控制好門口及所有走火通道，加強巡查，密切注意客情，若有賓客進入，應向賓客作好解釋，請賓客理解，待情況穩定後再作安排；
⑶穩定好用餐賓客的情緒，並與賓客作好解釋工作，勸愈賓客儘量減少走動，並注意保管好自己的貴重物品；
⑷在餐檯及自助餐檯上擺放點燃蠟燭照明的，要注意做好安全措施；
⑸對賓客已點的菜，如不能及時製作的，應向賓客建議更改其他菜式；
⑹與廚房及酒水部做好溝通工作，確保服務能正常運作；
⑺在停電期間，各廳根據實際情況，處理好同賓客結帳的工作，做到準確無誤，賓客離開餐廳時，提示賓客憑結帳底單離開餐廳，負責服務的服務員要做好送客工作。控制門口的管理人員應有禮貌的核查賓客的結帳單，並對酒店停電給賓客帶來的不便表示歉意；
⑻對各部日常自行操作控制的電器開關斷開，避免恢復電力供應時電壓不穩或反覆供、斷電造成裝置損壞，如：多功能煮食爐，電磁爐，鼓風機，"刺身"冷櫃，電飯煲等等，確保裝置的完好使用；
⑼要注意保護好事故現場，馬上通知有關部門處理，並通知餐飲部總監；
⑽對有可能受影響的食品作應急處理，確保食品衛生安全；
⑾廚房、管事部要控制好營業中與餐廳方面的銜接，主要是出菜，收撤下欄餐具等，並注意生產安全。
3、恢復供電後的工作要求：
⑴。通知餐飲部總監/行政總廚及值班經理、大堂副理，其所在餐廳、廚房恢復供電的情況；
⑵餐廳當值經理、大廚要指揮人員儘快恢復正常運作；
⑶各餐廳、廚房視供電恢復的電壓穩定後接通裝置開關，並檢查執行情況；
⑷對因停電而影響變質的食品要及時處理，並做好文字記錄；
⑸餐廳經理主動向現場的賓客對因停電造成賓客的不便表示歉意，並感謝賓客的理解和合作；
停電應急預案8
1、單路停電：
單路停電時，高配房按操作規範進行線路切換，保證安全用電。
2、雙路停電：
1、停電後，隧道內UPS正常情況下可供隧道監控裝置90分鐘的電力，隧道自充電應急燈開啟。
2、中控人員通過監視器發現隧道停電後：
3、立即通知巡邏車前往隧道預警，並切換可變情報板（隧道停電注意安全）；
4、通知交警、路政、施救車、急救單位前往隧道口預警，通知監控中心、分中心；
5、及時聯絡供電部門，瞭解停電原因和大致來電時間。
6、隧道電工接到雙路停電的資訊後確認是否雙路停電；
7、注意UPS是否正常執行和隧道內UPS供電裝置是否正常；
8、立即進行自發電供電：
9、配合巡邏人員做好預警工作後，在配電房內監視供電系統，隨時準備來電切換。
3、巡邏人員：
1、在接到通知5分鐘內帶上必備器材（錐型警示帽、閃光燈）穿反光背心，駕車趕赴現場；
2、20分鐘內在規定位置按要求設定完臨時警告標誌、限速標誌，提醒過往車輛減速緩行；
3、停電期間加大巡查力度，嚴防隧道內各類突發事故，保證執勤時期的人身安全。
4、恢復供電後：
1、監控室通知上級監控部門和領導；
2、配電房人員立即恢復隧道正常供電；
3、巡邏人員撤除各類臨時標牌，監控室切換訊號燈、可變情報板為正常通行模式，恢復隧道正常通行；
4、監控室和巡邏人員做好相應的臺帳記錄工作。
停電應急預案9
機房是我單位的重要場所，重要儀器、裝置相對集中，一旦發生事故，會造成嚴重後果 。為此特制定本應急預案。
一、觸電
（1） 一旦發生觸電事故，應迅速安全切斷電源，切忌直接接觸觸電者。
（2） 即刻撥打緊急電話120並通知相關領導，同時開展現場應急救護 。
二、火災
1、報警程式：
即刻通知領導及相關部門，根據火情大小如需報警立即就近用電話或手機報告消防中心（電話119）.。
2、組織實施：
機房管理員一旦發現火情後，應即刻切斷電源，並使用滅火器撲救起火裝置。
三、空調漏水
若空調系統出現滲漏水，應立即安排停用故障空調，清除機房積水，並及時聯絡裝置供應方處理，同時臨時用電扇進行降溫。
四、裝置發生被盜或人為損害事件
（ 1）發生裝置被盜或人為損害裝置情況時，使用者或管理者應立即報告中心負責人，同時保護好現場。
（ 2）中心負責人接報後，通知保衛處，一同核實審定現場情況，清點被盜物資或盤查人為損害情況，做好必要的影像記錄和文字記錄。
（ 3）當事人應當積極配合公安部門進行調查， 並將有關情況向領導彙報。
五、機房停電
（1）接到長時間停電通知後，應及時釋出相關資訊，部署應對具體措施。
（2）如遇臨時停電，且停電時間在3小時之內，管理員要檢查UPS是否正常工作，以確保機房裝置的正常執行。。
六、網路故障
（1）發生通訊線路中斷、路由故障、流量異常等故障後，網路管理員應及時查清通訊網路故障位置，隔離故障區域，組織相關技術人員檢測故障區域，逐步恢復故障區與伺服器的網路聯接，恢復通訊網路，保證正常運轉。
（2） 事態或後果嚴重的，應及時報告領導並請求協助解決。
七、不良資訊和病毒事件
（1）發現不良資訊或網路病毒時，管理員應立即斷開網線，終止不良資訊或網路病毒傳播，並報告。
（2）中心負責技術人員應採取隔離網路等措施，及時防毒或清除不良資訊，並追查不良資訊來源。
（3）事態或後果嚴重的，應及時報告相關領導以及相關部門。
八、伺服器軟體系統故障
（1）發生伺服器軟體系統故障後，在確認安全的情況下，重新啟動故障伺服器系統；重啟系統成功，則檢查資料丟失情況，利用備份資料恢復；
（2）若重啟失敗，應立即安排備份伺服器啟用，並請求技術人員支援，作好技術處理。
九、注意事項：
第一、機房管理員要加強日常監控,及時處理、消除及上報安全隱患。
第二、備齊安全相關裝備。
第三、及時做好備份。
停電應急預案10
一、供電系統安排停電
1、學校提前將停電時段通知全校師生。
2、教導處安排停電時段的作息訊號。
3、總務處提前安排以下工作：
（1）食堂提前準備好停電時段飯菜，保證在停電狀態下有飯菜供應給師生；
（2）水電工做好配電房的準備工作，待開始供電時及時送電；
4、各位教師調整教學方式，關好用電裝置。
5、電工準備好發電器材，準備臨時發電。晚間停電時段，領導組成員務必全部在校指揮並且巡視校園。
二、供電系統安排之外的緊急停電狀態
（一）白天停電
1、教導處安排停電時段的作息訊號。
2、總務處關掉
3、教職工關掉用電裝置。
4、電工檢查停電原因，到崗做好發電準備。
（二）晚上突遇停電應急預案
（1）過道、樓梯口的應急燈自動開啟，電工和值班人員開啟學校備用照明用具。
（2）上晚自習的學生務必坐在教室的原先座位，不得喧譁、起鬨或走動。上課教師負責組織、管理好本班學生。
（3）如果正值下課、就寢前，學生在走廊、樓梯、廁所等，則要學生在原地站立，等自我的眼睛已適應黑暗時，再慢慢回教室或寢室，堅決阻止學生在此時搶跑，追逐，推搡。
（4）組織相關人員查明停電原因，並且採取相應的應對措施。電工做好供電裝置的檢修，及時發電。
（5）如果停電20分鐘後仍未能夠恢復正常供電，則晚自習暫停，值周組利用校園臨時廣播系統發出疏散訊號，教職工分別控制樓道、樓梯口、主要通道，組織學生有序疏散。值周老師負責指揮學生按一樓、二樓、三樓、四樓的順序進行疏散、離校。值班老師關好教室電源。
（6）晚自習學生沒有離校之前，學校的行政運轉照常進行。
停電應急預案11
為加強某某中心弱電智慧化系統裝置安全執行，有效處理裝置停電可能造成的事故，特制定停電應急預案。
一：應急小組成員全面進入停電前預備崗位，在確定停電時間和停電所涉及到的裝置使用範圍，及時與裝置管轄的單位聯絡協商。確保做好停電前各項準備工作，同時做好停電前的執行裝置巡、檢視。
二：如果確認停電的時間在1—2個小時以內，部分裝置在UPS正常供電的時間內，等待電力恢復；如果停電在2個小時以上，需與使用裝置單位溝通一起做好各裝置的電源停電準備：
1：某某中心使用UPS供電的有
5、6樓機房，1樓安防機房及服務中心一樓弱電間和會議樓二樓南弱電間。
2：在確定停電2小時以上，5樓中心機房應在停電時開始關閉UPS電源機櫃裡的空開為控制樓層交換機、機房門禁及相關的伺服器；核心交換機華為8
512、華為6503保留至UPS電源供電即將結束關閉；6樓機房政務網核心裝置保留至UPS電源供電即將結束關閉。
3：
5、6樓機房空調在停電後關閉電源空開，等來電穩定後再開空調控制的空開。
4：在使用裝置單位同意下將掉電的電源櫃總空開和分空開的狀態處於下電狀態，以防止電源櫃加電對裝置的衝擊。
三：一樓監控機房在停電下UPS電源供電只保留硬碟錄影機和前端攝像機
直至UPS供電結束，會議樓2樓南弱電間UPS電源保留前端監控攝像機供電。
四：樓層門禁在停電前關掉門禁控制器主機，地下室車庫出入道閘事先應處於開通狀態。
五：服務中心UPS電源保留前端監控攝像機和POS機供電，食堂POS機在開飯前部分開機使用，開飯結束關閉直至下頓開飯前開再開一部分POS機刷卡使用。
六：市電恢復供電後，先不要急於給電源櫃加電，等待10—20分鐘後，再開始給電源櫃加電，以防止供電不穩或再次掉電。
七：供電正常後，確定裝置處於下電狀態後，開啟電力櫃的總控開。八：根據裝置加電順序，啟動分項空開。
九：按照規定開啟斷電裝置，裝置正常啟動後，檢查軟體執行是否正常十：維護人員應在停電狀態下時時在位、觀察裝置、有情況及時上報，並與裝置使用單位人員成立停電應急小組。
某某中心某某單位維保弱電系統停電應急小組人員：簽名
停電應急預案12
1。在接到停電通知的狀況下，管理運作部應事先將停電線路、區域、時光、電梯使用以及安全防範要求等狀況通知每個住戶和商戶，並在主要出入口釋出停電通告；同時，工程物料部應做好停電前的應變工作。
2。在沒有接到任何通知、突然發生停電的狀況下，工程物料部應立即確認是內部故障停電還是外部停電。若系內部故障停電，應立即派人查詢原因採取措施，防止故障擴大；若系外部停電，一方面要防止突然來電引發事故，一方面致電電力局查詢停電狀況，瞭解何時恢復供電，並將瞭解的狀況通知管理運作部。
3。保安部立即會同工程物料部派人分頭前往各樓檢查電梯執行狀況，發現電梯關人立即按照電梯困人應急預案施救。
4。管理運作部立即將停電狀況通知小區內住戶和商戶，並在主要出入口釋出停電通告，必要時啟用緊急廣播系統通知住戶，要求住戶持續冷靜，做好防範。
5。若突發停電時，正值晚上商場營業，保安部應協助商場維持好秩序，指導商戶啟用應急照明燈、蠟燭等備用照明，疏散顧客，並要注意防火，防止發生火災。
6。安排員工到小區各主要出入口、電梯廳維持秩序，保安加強保安措施，嚴防有人制造混亂，渾水摸魚，必要時關掉大門。
7。派人值守辦公室、值班室，耐心接待住戶和商戶詢問，做好解釋和疏導工作，防止與住戶、商戶發生衝突。
8。詳細記錄停電事故始末時光、發生原因、應對措施以及造成的損失。
9。突發停電的預防措施：
1)工程物料部應經常檢查應急照明和緊急廣播系統，確保正常。
2)管理運作部應提醒寫字樓住戶、商戶備置一些應急照明燈或蠟燭，以防停電。
3)保安部、工程物料部除配置巡邏、檢修用的電筒外，還應配置手提式應急照明燈，並時時充電保養，持續完好。
停電應急預案13
一、預先接到通知停電預案
停電前的準備
1、供電局因故停電通知到廠，被通知人員要第一時間將停電日期、停電時間及相關情況報到綜合部；
2、綜合部將停電情況通報厂部，並逐一通知生產部、技術部等部門；
3、生產部要根據生產要求，做好停電前準備工作，並將準備情況及停電時採取的措施上報綜合部；
4、技術部門要對停電可能造成的裝置損壞的.重點部位進行檢查，同時將檢查情況上報綜合部；
5、綜合部將停電的具體情況及我們的應對措施形成報告，報送上級有關部門；
6、綜合部在停電前一天，儲備生活用水，食堂採取必要措施，保證職工用餐。
停電當天操作程式
1、生產部聯絡確認停電時間，並將準確停電時間通知綜合部避免因停電時間變動造成停產；
2、停電前1小時，關閉提升泵，關閉提升泵，關閉進水閘門由生產部負責。
3、停電前半小時，鼓風機停機由生產部負責。
4、停電期間，技術部負責對鼓風機等大型裝置進行檢查。
5、按慣例供電局停電有提前和延後的可能，將根據停電的具體時間進行調整。
二、突然停電應急預案
白天程式
1、技術部對突然停電要做出迅速反應，馬上與供電部門取得聯絡，瞭解停電原因及何時來電，向主管報告，並通知生產部和綜合部。
2、技術部值班人員要在突然停電後，檢查變電系統情況，為來電作好準備。
夜間程式
1、技術部值班人員要迅速作出反應，撥打值班領導電話。
2、馬上與供電部門取得聯絡，瞭解停電原因和何時恢復供電。
3、生產部、門衛、值班室應備應急手電筒。
冬季停電需要採取的措施
1、技術部值班人員隨時與供電局聯絡，確定停電時間及報告；
2、生產部在停電期間，做好防寒、防冰工作；
3、生產部在室外超過零下5度時，停電超過4小時以上應負責儀表的停運，裝置管理的防水工作，防止損壞裝置。
來電恢復生產操作程式
1、來電後半小時啟動鼓風機，由生產部負責，技術部配合；
2、鼓風機執行穩定後開啟進水閥門，啟動提升泵，生產部負責；
3、夜間停電後，來電操作根據時間長短，由生產部電話安排是否開機；
4、休息日、節假日停電後的來電操作由值班負責人決定，生產部負責人指揮協調進行；
5、來電後，由生產部負責檢查裝置狀況，技術部門對大型裝置進行復查。
停電應急預案14
一、演練目的.和意義
1、通過演練，提高醫院後勤保障和處置突發公共事件的能力，保障病人生命和醫院財產安全，維護醫院安全和醫療秩序穩定，促進我院醫療工作全面協調、可持續發展。
2、通過演練，增強職工的憂患和應急意識、社會責任意識和自救、互救能力，提高全院處置供電突發事件快速反應能力。
3、通過演練，考驗和檢驗我院供電應急機制的合理性和有效性，並從中提出改進的措施和辦法，進一步修訂完善各種事故應急預案。4、通過演練，鍛鍊後勤保障應急管理和電工組應急救援隊伍，不斷提高掌握事故應急處理要領，為一旦發生大面積停電事件時能快速有效處置和把事件損失降到最低限度而積累經驗。
5、檢驗《xx市人民醫院大面積停電事件應急預案》的可操作性。
二、演練基本要求和原則
1、必須遵循安全第一、組織嚴密、措施有效的原則，確保演練安全；
2、必須從實戰出發，要有針對性、代表性，以重點科室為主，確保演練效果；
3、採用統一領導、統一佈置，分級負責方法，確保演練成功。
4、本次演習具體演習由總務科組織實施，醫院辦公室協調，醫院各職能科室配合，有關科室班組積極參與的方式進行。
三、演習時間：
20xx年11月10日上午7時00分至中午12時00分。
四、演練組織機構及職責
1、應急領導小組組長職責：按照本演習方案的要求，統一領導指揮醫院大面積停電事件應急處置的演練工作；組織成立各相應的應急演練組織機構；負責演練總體方案的審定；協調各相關部門演練指揮機構之間的關係；宣佈應急預案的啟動和終止；釋出演練應急指令。對演習工作進行講評、總結。
2、演練辦公室職責：負責組織制訂演練計劃和總體方案；負責各科協調的協調、組織和指揮；落實各科演練具體工作。
3、應急搶修隊職責：發生事故時，組織人員實施救援行動；向指揮小組彙報事故情況，必要時向供電部門發出求援請求，事後總結應急救援工作經驗教訓。
4、各科室班組職責：
1)負責科室停電物資準備。
2)負責重症病人停電應急處理，保證病人通氣、心電監護、治療等，確保病人安全
五、演練內容
（一）應急啟動及事件報告
1、由於110kV英城變電站電站裝置事故引起全站失壓，造成文城城北大面積停電。
2、南方電網xx市公司文城供電所向醫院電工組報告事故情況通知。電工組長向大面積停電應急領導小組組長報告並建議採取措施。
3、醫院應急領導小組根據事件情況決定啟動《xx市人民醫院大面積停電應急預案》。
4、演練辦公室將停電事件及啟動《xx市人民醫院大面積停電應急預案》決定通知各科室班組。
（二）應急處理
1、應急搶修隊
①立即啟動第一套發電機備用電源，保證醫療用電供應。
②第一套發電機備用電源如有故障，啟動第二套發電機備用電源，保證手術室、急診科等重點部門的供電。
③檢查電梯，如有鎖住乘客，立即用人工方法把所有乘客放出去，同時要做好乘客思想工作。恢復電梯正常執行。
2、各臨床科室，特別是急診ICU、手術室、新生兒病室。
①立即尋找搶救患者的動力方法，維持搶救工作，並開啟應急燈照明等。
②危重患者、手術中使用呼吸機的患者應在機旁備有簡易呼吸器，遇突然停電，醫護人員立即將呼吸機脫開，使用簡易呼吸器維持呼吸。使用電動吸痰的患者，用50ml注射器接吸痰管吸痰。
③院內發電機供電前，醫護人員則應首先保證病人搶救；護士應沉著鎮靜，上呼吸機者採用手抱球法，上監護儀者採用人工測血壓、脈搏，電動吸痰者則採用50毫升注射器接吸痰管抽吸等，嚴密觀察病情變化，並採用應急燈供照明。
④加強巡視病房，安撫患者，同時注意防火、防盜。
⑤停用煮開水及取暖等高耗能裝置。
3、醫技科室
①檢查不間斷電源執行情況。
②配備不間斷電源的裝置在院內發電機備用電源恢復供電前，完成正在進行的檢查後停機待命。
③院內發電機備用電源恢復供電，開始正常專案檢查。但必須注意觀察裝置執行情況。如發院內電機備用電源電壓不穩致使裝置執行不正常必須停機待命。
六、應急結束（應急解除及善後處理）
1、設定演習時間在4個小時後，有關事故處理工作進入尾聲。
2、市電網恢復送電，電工組向演練辦公室彙報電網恢復情況，請求解除大面積停電事件狀態。
3、應急搶修隊做好切換市電準備，通知貴重裝置科室（如放射科、B超室、檢驗科等）做好切換準備。
4、應急領導小組組長決定解除大面積停電事件狀態。
5、演練辦公室向各科室班組發出通知，宣佈解除大面積停電應急預警。
6、大面積停電事件應急領導小組宣佈演練結束。
7、各科室班組向演練辦公室彙報有關演練情況。
七、演練評估總結
1、為使演練達到預計目的，確保演練順利進行，對演練方案進行評審。
2、演練結束後進行總結，對演練過程進行評價，總結經驗和不足，形成演練評價報告，對今後工作提供借鑑和指導。
八、演練安全措施及注意事項
1、提前要進行宣傳，消除職工和病人對演練的疑慮。
2、演練開始前，各科室班組要做好相關安全措施，加強組織領導，保證演練安全順利進行。
3、按照應急程式，統一指揮，聽從排程，嚴格按方案進行。
4、演練過程中，發現隱患或事故，及時停止演練工作，並嚮應急領導小組辦公室報告。
5、演練過程中如遇突發事件，將臨時終止演練。
九、演練組織機構成員
1、演練領導小組
組長：
副組長：
成員：
2、演練辦公室
主任：
3、應急搶修隊
隊長：
隊員：
停電應急預案15
利用活性微生物來分解、消化汙水中的有機汙染物，從而達到淨化水質的目的。本預案以預防為主，按規範化、程式化的要求，在各種突發事件對工廠活性生物系統造成衝擊和危害時進行應急處理，將危害和損失降到最低限度。
一、事態分級
Ⅲ級事態比較簡單，預計到將有可能對生產廠區範圍內的生產設施、裝置、工藝的安全、公共利益造成一般危害或構成威脅，有可能造成人員傷亡和財產損失，只需要簡單的外部和內部的協調或者排程廠區人力資源和物資就能夠處置的事件。
Ⅱ級事發突然，事態較為複雜。對生產廠區內的生產安全、生產秩序、生產工藝造成一定的危害或威脅，有可能造成較大人員傷亡、較大財產損失或生態環境破壞，需要對外協調處理相關事務的，需要排程各公司生產系統的人力資源或者物資進行處置的事件。
Ⅰ級指突然發生、事態複雜，對各公司生產廠內、廠外的公共設施安全、生產秩序、生產工藝造成嚴重危害和威脅，可能或已經造成人員傷亡、財產損失或生態環境遭嚴重破壞，需調動全公司或社會的力量和資源進行聯合處置的突然事件。
二、啟動條件
廠區出現異常情況和緊急安全隱患事故時，汙水處理廠負責人和班組長可以負責處理Ⅲ級事件，部門責任人可以負責處理Ⅱ級以下事件，各公司安全領導小組辦公室主管負責處理Ⅰ級以下事件。事件發生後各部門責任人應在最短時間內電話報告主管領導或越級上報，如無法聯絡或半個工作日內不能批覆的，則按預設的原則全權按應急方案所規定的程式代理處理突發事件，事後應將全部情況以書面報告主管領導。
三、執行組織
突發事件的管理從主要二個層面著手：一是突發事件的預警管理，二是應急指揮管理。
安全領導機構——根據各公司安全職責分工原則，公司分管安全的領導為負責人。全權負責處理公司的所有安全事務，在安全事故發生時，負責人應啟動相應的指揮體系，充分發揮體系內工作小組的職責對事件進行有效排程。可根據不同時期的變化，不定期召開安全排程會議和監督檢查，研究決策汙水處理運營過程中各種突發事件的對應。
日常管理機構——各級部門按職責劃分從廠長→排程→各班組長層層負責日常的安全生產執行。嚴格把關水質、水量情況的異常變化，協調解決生產中遇到的小問題。
四、執行資金
為處理好汙水處理廠內各類突發事件物資保障，各公司應設立應急預案備用資金，為突發事件提供資金保障。事件處理完畢後應按正常程式補辦相關財務手續。
Ⅰ級事件可呼叫資金10萬元人民幣，Ⅱ級事件可呼叫資金5萬元人民幣，Ⅲ級事件可呼叫資金1萬元人民幣。
五、處理原則及適應範圍
在發生汙水處理事故時，本著“預防為主、自救為主、統一指揮、快速反應、分別處理”的原則，實施有效快捷的搶修和處置，儘快恢復至正常處理狀態。